Lamb Weston Holdings, Inc. (LW): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]
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Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) Bundle
Entdecken Sie das innovative Geschäftsmodell dahinter Lamb Weston Holdings, Inc. (LW), führend in der Branche der gefrorenen Kartoffelprodukte. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den wesentlichen Komponenten ihrer Geschäftsmodell Canvashervorheben, wie sie Wert für Kunden schaffen und gleichzeitig starke Partnerschaften und Betriebseffizienz beibehalten. Erforschen Sie von der strategischen Beschaffung bis hin zu robusten Kundenbeziehungen, wie Lamb Weston die Wettbewerbslandschaft navigiert und das Wachstum sowohl in den nationalen als auch in internationalen Märkten fördert.
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Zusammenarbeit mit Kartoffelbauern
Lamb Weston unterhält strategische Zusammenarbeit mit Kartoffelbauern, um eine zuverlässige Versorgung hochwertiger Rohstoffe zu sichern. Das Unternehmen beteiligt sich mit über 1.000 Kartoffelbauern in ganz Nordamerika, hauptsächlich in Idaho, Washington und Oregon. Im Geschäftsjahr 2024 stellte Lamb Weston ungefähr 4,5 Millionen Tonnen Kartoffeln aus, was einen erheblichen Teil seines Rohstoffbedarfs darstellte. Die Beziehungen zu diesen Landwirten sind kritisch, da sie eine konsistente Qualität und Versorgung gewährleisten und die Produktionseffizienz und das Kostenmanagement beeinflussen.
Joint Ventures für die Verarbeitungskapazität
Lamb Weston hat Joint Ventures eingerichtet, um seine Verarbeitungskapazität und die Marktreichweite zu verbessern. Eine bemerkenswerte Partnerschaft ist mit RDO Frozen, einem Joint Venture in Minnesota, wo Lamb Weston ein Zinsen von 50% hält. Dieses Unternehmen konzentriert sich auf die Verarbeitung und Verteilung gefrorener Kartoffelprodukte. Im letzten Geschäftsjahr trug dieses Joint Venture rund 11,3 Mio. USD für die Investitionsergebnisse in Aktienmethoden bei. Darüber hinaus hat Lamb Weston in die Erweiterung seiner Einrichtungen in Argentinien und den Niederlanden investiert. Die gesamten Investitionsausgaben werden im Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich 750 Millionen US -Dollar erreichen.
Partnerschaften mit Distributoren und Einzelhändlern
Um seine Produkte effektiv zu verteilen, arbeitet Lamb Weston mit verschiedenen Distributoren und Einzelhändlern zusammen. Die Produkte des Unternehmens werden an eine Vielzahl von Kunden verkauft, darunter wichtige Restaurantketten und Lebensmittelservice. Im Geschäftsjahr 2024 erzielte Lamb Weston einen Nettoumsatz von 1,65 Milliarden US -Dollar, wobei Nordamerika 1,10 Milliarden US -Dollar und internationalen Umsatz mit 550,4 Mio. USD beischloss. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung für den Umsatz und die Erweiterung der Marktpräsenz des Unternehmens. Das Unternehmen nutzt auch strategische Preisklagen, um den Inflationsdruck entgegenzuwirken, die sich auf die Bruttogewinnmargen ausgewirkt haben.
Partnerschaftstyp | Beschreibung | Auswirkungen |
---|---|---|
Zusammenarbeit mit Landwirten | Engagement mit über 1.000 Kartoffelbauern | Sichert hochwertige Rohstoffe und beeinflusst die Produktionseffizienz |
Joint Ventures | 50% Zinsen an RDO Frozen | Trägt 11,3 Mio. USD für Eigenkapitalerträge bei; Ausdehnung der Verarbeitungskapazität |
Distributor -Partnerschaften | Zusammenarbeit mit großen Restaurantketten und Food -Service | Nettoumsatz von 1,65 Milliarden US -Dollar; strategische Preisgestaltung zur Verwaltung der Kosten |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Kartoffelbeschaffung und Verarbeitung
Lamb Weston ist stark auf seine Lieferkette angewiesen, um hochwertige Kartoffeln zu beschaffen. Ab dem 25. August 2024 meldete das Unternehmen Bestände in Höhe von insgesamt 1.135,7 Mio. USD, einschließlich Rohstoffen und Verpackungen im Wert von 130,4 Mio. USD. Das Unternehmen engagiert sich mit langfristigen Beziehungen zu Kartoffelbauern, um eine konsistente Qualität und Versorgung zu sichern und sich sowohl auf nordamerikanische als auch auf internationale Märkte zu konzentrieren.
Herstellung und Qualitätskontrolle
Das Fertigungssegment ist für Lamb Weston von entscheidender Bedeutung, das mehrere Einrichtungen in Nordamerika und international betreibt. Das Unternehmen hat erheblich in die Erweiterung seiner Produktionskapazitäten investiert, wobei die Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2025 auf 750 Mio. USD projiziert wurden. Das Segment Nordamerikas meldete das bereinigte EBITDA von 276,1 Mio. USD, was einem Rückgang von 27% gegenüber dem Vorjahr entspricht, vor allem auf höhere Produktionskosten zurückzuführen und eine freiwillige Produktentnahme, die sich auf die Produktion auswirkt. Qualitätskontrollprozesse werden während des gesamten Fertigungszyklus integriert, um sicherzustellen, dass Produkte sowohl den Sicherheitsstandards als auch die Qualitätsstandards entsprechen.
Marketing- und Vertriebsbemühungen
Die Marketingstrategien von Lamb Weston sollen die Sichtbarkeit der Marken verbessern und sich mit wichtigen Kundensegmenten, einschließlich Restaurants und Food -Service -Anbietern befassen. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 ging der Nettoumsatz um 1% auf 1.654,1 Mio. USD zurück, wobei Nordamerika 1.103,7 Mio. USD beitrug. Das Unternehmen hat inflationsorientierte Preisaktionen implementiert, was zu einem Anstieg der Preis/Mischung um 2% geführt hat, was dazu beigetragen hat, einige der Herausforderungen im Umsatz von Volumen auszugleichen.
Schlüsselaktivität | Details | Finanzielle Auswirkungen |
---|---|---|
Kartoffelbeschaffung | Beschaffung von langfristigen Verträgen mit Erzeuger | Lagerbestände: 1.135,7 Millionen US -Dollar |
Herstellung | Investitionsausgaben für die Expansion: 750 Millionen US -Dollar | Angepasstes EBITDA (Nordamerika): 276,1 Millionen US -Dollar |
Marketing & Verkäufe | Engagement mit Restaurants und Lebensmittelservice | Nettoumsatz (Q1 FJ2025): 1.654,1 Mio. USD |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Fortgeschrittene Produktionsanlagen
Lamb Weston betreibt fortschrittliche Produktionsanlagen strategisch, um die Produktionseffizienz und -verteilung zu optimieren. Ab dem 25. August 2024 belief sich das Eigentum, das Werk und die Ausrüstung des Unternehmens insgesamt ungefähr 5,9 Milliarden US -Dollar, reflektiert erhebliche Investitionen in die Modernisierung und Erweiterung der Produktionskapazitäten. Das Unternehmen verfügt über laufende Investitionsausgaben, die darauf abzielen, die Bemühungen der französischen Braten und der Modernisierung der Einrichtungen in Schlüsselregionen, einschließlich der USA, China, den Niederlanden und Argentinien, zu verbessern. Die Investitionsausgabenprognose für das Geschäftsjahr 2025 wird bei projiziert 750 Millionen US -Dollar.
Einrichtung Standort | Investitionsbetrag (in Millionen) | Zweck |
---|---|---|
Vereinigte Staaten | Unterschiedlich | Erweiterung der Produktionskapazität französischer Braten |
China | Unterschiedlich | Einrichtung Modernisierung |
Niederlande | Unterschiedlich | Produktionsverbesserung |
Argentinien | Unterschiedlich | Kapazitätserweiterung |
Starker Marken -Ruf
Lamb Weston hat auf dem Markt für gefrorene Kartoffelprodukte einen starken Marken -Ruf etabliert. Die Marke ist für Qualität und Innovation anerkannt und trägt zu ihrem Wettbewerbsvorteil bei. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete Lamb Weston einen Nettoumsatz von 1,654 Milliarden US -Dollarmit bedeutenden Beiträgen sowohl aus Nordamerika als auch aus internationalen Segmenten. Die starke Verbraucher -Loyalität und Markenwert ermöglichen es dem Unternehmen, Prämienpreise zu befehlen, was in der offensichtlich ist 2% Steigerung des Preises/Mischung im gleichen Zeitraum gemeldet.
Segment | Nettoumsatz (in Millionen) | Wachstum des Jahr für das Jahr |
---|---|---|
Nordamerika | $1,103.7 | -3% |
International | $550.4 | +4% |
Qualifizierte Arbeitskräfte und Management
Lamb Weston ist auf eine qualifizierte Arbeitskräfte und ein erfahrenes Managementteam angewiesen, um operative Exzellenz und Innovation voranzutreiben. Das Unternehmen betont Schulungen und Entwicklung, was für die Aufrechterhaltung hoher Produktionsstandards und die Implementierung neuer Technologien von entscheidender Bedeutung ist. Ab dem 25. August 2024 meldete Lamb Weston ein Nettoeinkommen von 127,4 Millionen US -Dollardie Wirksamkeit seiner Humanressourcen bei der Erzeugung von Rentabilität trotz der Herausforderungen auf dem Markt.
Metrisch | Wert |
---|---|
Nettoeinkommen (Q1 FJ2025) | 127,4 Millionen US -Dollar |
Effektiver Steuersatz | 28.5% |
Mitarbeiterzahl | Unterschiedlich (nicht offenbart) |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Hochwertige gefrorene Kartoffelprodukte
Lamb Weston Holdings, Inc. gilt als führender weltweiter Hersteller hochwertiger gefrorener Kartoffelprodukte, insbesondere bekannt für sein umfangreiches Angebot an französischen Pommes. Das Unternehmen ist in über 100 Ländern tätig und sorgt für einen vielfältigen Kundenstamm, darunter Restaurants, Einzelhändler und Distributoren für Lebensmitteldienstleistungen.
Für das am 25. August 2024 endende Geschäftsjahr verzeichnete Lamb Weston einen Nettoumsatz von 1.654,1 Mio. USD, ein geringfügiger Rückgang von 1% gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich auf einen Volumenrückgang von 3% auf das Kundenanteilsverluste und die Trends für weiche Restaurants zurückzuführen . Das Nordamerika -Segment trug 1.103,7 Mio. USD zum Nettoumsatz bei, während das internationale Segment 550,4 Mio. USD entspricht.
Das Unternehmen betont die Qualität in seinen Produkten und verpflichtet sich, durch strenge Qualitätskontrollprozesse hohe Standards aufrechtzuerhalten. Dieser Fokus auf Qualität hat es Lamb Weston ermöglicht, einen starken Ruf der Marken zu schaffen und sich von Wettbewerbern auf dem gefrorenen Lebensmittelmarkt zu unterscheiden.
Anpassungsoptionen für Clients
Lamb Weston bietet seinen Kunden eine Vielzahl von Anpassungsoptionen, mit denen sie Produkte nach bestimmten Kundenpräferenzen und Marktanforderungen anpassen können. Diese Flexibilität ist besonders vorteilhaft für Food -Service -Betreiber, die ihre Angebote in einer wettbewerbsfähigen Landschaft unterscheiden möchten.
Zum Beispiel bietet Lamb Weston verschiedene Schnitte und Kochstile von Pommes, wie z. B. Crinkle-Cut, gerade geschnittene und erfahrene Sorten, mit denen Kunden Produkte auswählen können, die mit ihren Menüthemen übereinstimmen. Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen mit Kunden zusammen, um Private -Label -Produkte zu entwickeln und die Kundenbindung und -zufriedenheit zu verbessern.
In Bezug auf die betrieblichen Fähigkeiten hat Lamb Weston erheblich in die Produktionskapazitätserweiterungen investiert. Die Investitionen werden für das Geschäftsjahr 2025 auf 750 Mio. USD prognostiziert. Diese Investition unterstützt die Fähigkeit des Unternehmens, verschiedene Kundenbedürfnisse zu decken und sich an sich ändernde Markttrends anzupassen.
Engagement für Nachhaltigkeit und Lebensmittelsicherheit
Lamb Weston widmet sich der Nachhaltigkeit und Lebensmittelsicherheit, die für Verbraucher und Geschäftspartner zunehmend wichtige Faktoren sind. Das Unternehmen hat mehrere Initiativen durchgeführt, die darauf abzielen, den Umweltpflichtiger zu verringern, einschließlich der Optimierung des Wasserverbrauchs und der Minimierung von Abfällen in seinen Produktionsprozessen.
Für das Geschäftsjahr 2025 strebt Lamb Weston eine Verringerung der Treibhausgasemissionen um 25% pro Pfund des produzierten Pfunds im Vergleich zu 2020er Niveau an. Darüber hinaus priorisiert das Unternehmen die Lebensmittelsicherheit, indem es sich in der gesamten Lieferkette an strenge Sicherheitsstandards und -vorschriften einhält.
Die finanziellen Auswirkungen dieser Verpflichtungen sind offensichtlich, da das Unternehmen erwartet, dass die Gebühren vor Steuern in Höhe von rund 200 bis 250 Millionen US-Dollar in Bezug auf einen Umstrukturierungsplan zur Verbesserung der betrieblichen Effizienzsteuerung führen. Durch diese Bemühungen zielt Lamb Weston nicht nur darauf ab, seine soziale Verantwortung für Unternehmen zu erfüllen, sondern sich auch in den Augen umweltbewusster Verbraucher positiv zu positionieren.
Kategorie | Geschäftsjahr 2024 Daten | Geschäftsjahr 2025 Projektionen |
---|---|---|
Nettoumsatz (Gesamt) | 1.654,1 Millionen US -Dollar | Aufrechterhaltung oder geringes Wachstum |
Nordamerika -Segmentverkäufe | 1.103,7 Millionen US -Dollar | Erwarteter Rückgang aufgrund von Marktbedingungen |
Internationale Verkäufe des Segments | 550,4 Millionen US -Dollar | Erwartetes Wachstum der Schwellenländer |
Investitionsausgaben | 850 Millionen US -Dollar (vorherige Schätzung) | 750 Millionen US -Dollar (überarbeitet) |
Treibhausgasemissionsreduzierung Ziel | 25% Reduktion pro Pfund | Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Direkte Einbeziehung mit Food -Service -Betreibern
Lamb Weston engagiert sich aktiv mit Food -Service -Betreibern durch maßgeschneiderte Serviceangebote, um ihren besonderen Bedürfnissen zu erfüllen. Dazu gehören Direktvertriebsteams, die sich auf wichtige Kettenrestaurants und regionale Lebensmittelservice -Betreiber konzentrieren. Das Unternehmen betont die Aufrechterhaltung starker Beziehungen, um eine konsistente Versorgung und Qualität der Produkte zu gewährleisten. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der Nettoumsatz für nordamerikanische Kunden, zu denen auch Food -Service -Betreiber gehören 1.103,7 Millionen US -Dollar, reflektiert a 3% Rückgang Ab dem Vorjahr aufgrund weicher Restaurant Trends.
Langfristige Verträge mit großen Einzelhändlern
Lamb Weston hat langfristige Verträge mit großen Einzelhändlern geschlossen und vorhersehbare Einnahmequellen und gegenseitiges Wachstum ermöglicht. Diese Verträge umfassen häufig Preisvereinbarungen, die dazu beitragen, die Auswirkungen von Rohstoffkostenschwankungen zu mildern. Im Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen Anstieg des internationalen Nettoumsatzes an einen Anstieg 550,4 Millionen US -Dollar, A 4% Zunahme Jahr-zu-Jahr, was teilweise auf erfolgreiche Einzelhandelspartnerschaften zurückzuführen ist.
Kundendienstteams und Service -Teams
Das Unternehmen investiert in Kundendienst- und Service -Teams, die Unterstützung von der Produktauswahl bis zum Logistikmanagement bieten. Diese Unterstützung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Die Gesamtverkaufs-, allgemeinen und administrativen (SG & A) Ausgaben für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 waren 143,9 Millionen US -Dollar, eine Abnahme von 32,3 Millionen US -Dollar Im Vergleich zum Vorjahr wird der Schwerpunkt auf die Optimierung der Betriebskosten und die Verbesserung des Kundenservice angezeigt.
Kundeninteraktionstyp | Beschreibung | Finanzielle Auswirkungen |
---|---|---|
Direktes Engagement | Zugeschnittene Serviceangebote an Food -Service -Betreiber | Nettoumsatz in Nordamerika: 1.103,7 Mio. USD (3% Rückgang) |
Langzeitverträge | Verträge mit großen Einzelhändlern für stabile Einnahmen | Internationaler Segmentnettumumsatz: 550,4 Mio. USD (4% Anstieg) |
Kundendienstteams | Unterstützung für Logistik und Produktauswahl | SG & A -Ausgaben: 143,9 Mio. USD (Rückgang von 32,3 Mio. USD) |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direktverkäufe an Restaurants und Foodservice
Lamb Weston generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch Direktverkäufe an Restaurants und Foodservice -Anbieter. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurden der Nettoumsatz für Kunden in Nordamerika bei 1.103,7 Mio. USD gemeldet, was einen Rückgang von 3% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr widerspiegelt. Dieser Rückgang wurde auf weiche Verkehrstrends und Kundenanteilsverluste zurückgeführt. Trotzdem hat das Unternehmen Preisstrategien implementiert, um die Inflation der Inputkosten entgegenzuwirken, was zu einer Erhöhung der Preis/Mischung um 1% führt.
Vertrieb durch Lebensmittelketten im Einzelhandel
Lamb Weston verteilt seine Produkte auch über große Lebensmittelketten im Einzelhandel. Im selben Geschäftsquartal verzeichnete das internationale Segment den Nettoumsatz um 4% auf 550,4 Mio. USD, was von strategischen Partnerschaften mit Lebensmittelhändlern profitierte. Der Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung seines Produktmix hat es ihm ermöglicht, im Einzelhandel an den Einzelhandel zu gewinnen, trotz des Gesamtvolumenrückgangs.
E-Commerce-Plattformen für B2B-Verkauf
Als Reaktion auf die Verschiebungsmarktdynamik nutzt Lamb Weston zunehmend E-Commerce-Plattformen für seinen B2B-Umsatz. Dieser Kanal ist wichtig, um Foodservice -Betreiber und -Händler zu erreichen, die Online -Bestellung bevorzugen. Das Unternehmen hat in digitale Fähigkeiten investiert, um seine Vertriebsprozesse zu optimieren und die Kundeninteraktion zu verbessern.
Kanal | Nettoumsatz (Q1 FY 2025) | Wachstumsrate | Schlüsselfaktoren |
---|---|---|---|
Direktverkäufe an Restaurants | 1.103,7 Millionen US -Dollar | -3% | Weiche Restaurantverkehr, Kundenanteilsverluste, inflationsorientierte Preisaktionen |
Einzelhandelsketten | 550,4 Millionen US -Dollar | +4% | Strategische Partnerschaften, erweiterter Produktmix |
E-Commerce-Plattformen | Nicht angegeben | N / A | Investition in digitale Fähigkeiten, erhöhte Online -Bestellung |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Restaurants und Foodservice -Betreiber
Lamb Weston serviert eine Vielzahl von Restaurants und Foodservice-Betreibern, darunter Quick-Service-Restaurants (QSRs), Casual Dining und Institutional Foodservice-Anbieter. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurden Nordamerika -Segmentnettoumsatz, der den Umsatz dieser Betreiber beinhaltet 1.103,7 Millionen US -Dollar, reflektiert a 3% Rückgang aus dem Vorjahr. Dieser Rückgang wurde auf Verluste für Kundenanteile und einen verringerten Restaurantverkehr zurückgeführt.
Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte im Einzelhandel
Das Unternehmen liefert außerdem Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte im Einzelhandel mit gefrorenen Kartoffelprodukten. Dieses Segment ist entscheidend, da es der Nachfrage der Verbraucher nach Bequemlichkeitsnahrungsmitteln richtet. Im Geschäftsjahr 2025 nutzt Lamb Weston weiterhin seine starke Markenpräsenz, um die Produktverteilung in diesem Kanal zu verbessern, obwohl im Jahresabschluss spezifische Verkaufszahlen für den Einzelhandel nicht eindeutig gemeldet werden.
Internationale Märkte suchen gefrorene Kartoffelprodukte
Lamb Weston hat seinen Fußabdruck auf internationalen Märkten erweitert, wo die Nachfrage nach gefrorenen Kartoffelprodukten steigt. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg der Nettoumsatz des internationalen Segments um um 4% Zu 550,4 Millionen US -Dollar, was auf das Wachstum der Schlüsselmärkte außerhalb Nordamerikas hinweist, trotz a 1% Volumenrückgang. Das Unternehmen zielt darauf ab, dieses Wachstum zu nutzen, indem sie sich auf wachstumsstarke aufstrebende Märkte konzentrieren und seine Produktangebote verbessern, die auf den lokalen Geschmack zugeschnitten sind.
Kundensegment | Nettoumsatz (Q1 FY2025) | Wechsel vom Vorjahr wechseln | Schlüsselfaktoren, die den Umsatz beeinflussen |
---|---|---|---|
Restaurants und Foodservice -Betreiber | 1.103,7 Millionen US -Dollar | -3% | Kundenanteilsverluste, weicher Restaurantverkehr |
Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte im Einzelhandel | Nicht angegeben | N / A | Konzentrieren Sie sich auf Komfort Lebensmittel |
Internationale Märkte | 550,4 Millionen US -Dollar | +4% | Wachstum der wichtigsten internationalen Märkte |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Rohstoffbeschaffungskosten
Die Rohstoffbeschaffungskosten für Lamb Weston sind erheblich vom Preis von Kartoffeln beeinflusst, was einen Großteil ihrer Inputkosten darstellt. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 gaben das Unternehmen an, dass die Gesamtkosten des Umsatzes auf 1.298,1 Mio. USD stieg, was einem Anstieg von 1.165,8 Mio. USD im Vorjahr entspricht. Dieser Anstieg wurde hauptsächlich auf höhere Produktionskosten pro Pfund zurückzuführen, hauptsächlich aufgrund der Inflation der Inputkosten und der erhöhten Rohkartoffelkosten.
Herstellungs- und Betriebskosten
Die Produktions- und Betriebskosten für Lamb Weston umfassen direkte Kosten für die Produktion sowie die Gemeinkosten. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der bereinigte Bruttogewinn 353,1 Mio. USD, was einen Rückgang von 137,2 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Rückgang wurde auf höhere Herstellungskosten pro Pfund zurückzuführen, ungefähr 39 Millionen US -Dollar im Zusammenhang mit einer freiwilligen Produktauszahlung, einem niedrigeren Umsatzvolumen und erhöhten Lagerkosten. Darüber hinaus stellte das Unternehmen einen höheren Abschreibungsaufwand in Höhe von 15,5 Mio. USD fest, was hauptsächlich mit den jüngsten Kapazitätserweiterungen verbunden war.
Kostenkategorie | Q1 FY 2025 (in Millionen) | Q1 FY 2024 (in Millionen) | Veränderung (in Millionen) |
---|---|---|---|
Umsatzkosten | $1,298.1 | $1,165.8 | $132.3 |
Einbereinigter Bruttogewinn | $353.1 | $490.3 | ($137.2) |
Abschreibungsaufwand | $91.4 | $70.8 | $20.6 |
Marketing- und Vertriebskosten
Marketing- und Vertriebskosten umfassen die Ausgaben im Zusammenhang mit der Förderung von Produkten und zur Bereitstellung von Kunden. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (SG & A) auf 143,9 Mio. USD, was einem Rückgang von 32,3 Mio. USD gegenüber den 176,2 Mio. USD des Vorjahres im Vorjahr war. Dieser Rückgang beinhaltete einen Gewinn von 16,6 Mio. USD im Zusammenhang mit Blue Chip -Swap -Transaktionen in Argentinien und 6,0 Mio. USD an nicht realisierten Gewinnen aus Währungsabsicherungsverträgen.
Trotz des Rückgangs von SG & A erhöhte sich die bereinigte SG & A um 5,5 Mio. USD auf 165,9 Mio. USD, hauptsächlich aufgrund der inkrementellen Abschreibungen ohne Zähler und Ausgaben, die mit dem neuen ERP-System des Unternehmens verbunden sind.
Kostenkategorie | Q1 FY 2025 (in Millionen) | Q1 FY 2024 (in Millionen) | Veränderung (in Millionen) |
---|---|---|---|
SG & A -Ausgaben | $143.9 | $176.2 | ($32.3) |
Angepasste SG & A -Ausgaben | $165.9 | $160.4 | $5.5 |
Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Verkauf von gefrorenen Kartoffelprodukten
Lamb Weston Holdings erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch den Verkauf von gefrorenen Kartoffelprodukten. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der Nettoumsatz auf 1.654,1 Millionen US -Dollar, was a repräsentiert a 1% Rückgang aus 1.665,3 Millionen US -Dollar im selben Quartal des Vorjahres. In diesem Segment hat das Segment Nordamerikas beigetragen 1.103,7 Millionen US -Dollar, runter 3% aus 1.135,4 Millionen US -Dollar, während der internationale Umsatz um zunahm um 4% Zu 550,4 Millionen US -Dollar. Das Gesamtumsatzvolumen sank um 3%, beeinflusst von Kundenanteilsverlusten und weichen Verkehrstrends des Restaurants.
Segment | Nettoumsatz (in Millionen) | Ändern (%) |
---|---|---|
Nordamerika | $1,103.7 | (3%) |
International | $550.4 | 4% |
Gesamt | $1,654.1 | (1%) |
Gebühren für benutzerdefinierte Produktentwicklungen
Lamb Weston erzielt auch Einnahmen durch Gebühren für kundenspezifische Produktentwicklungen. Diese Gebühren werden an Kunden für maßgeschneiderte Lösungen in Rechnung gestellt, die den bestimmten Kundenbedürfnissen entsprechen. Obwohl in den Finanzberichten spezifische Zahlen für die Gebühren für kundenspezifische Produktentwicklungen nicht bekannt gegeben wurden, betont die Gesamtstrategie Innovation und Anpassung zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur Förderung zusätzlicher Einnahmequellen. Dieses Segment unterstützt ihren Umsatz mit gefrorenen Produkten mit gefrorenen Produkten, indem sie einzigartige Angebote erstellen, die sich auf die Veränderung der Verbraucherpräferenzen und die Branchentrends auswirken.
Langzeitverträge mit Kunden von Food Service-Kunden
Langfristige Verträge mit Kunden von Food-Service stellen einen weiteren kritischen Einnahmequellen aus. Diese Verträge umfassen häufig stabile Preisvereinbarungen, die die Auswirkungen der Marktvolatilität mindern können. Zum Beispiel hat Lamb Weston strategisch mit großen Restaurantketten beschäftigt, um Verträge zu sichern, die eine konsequente Nachfrage nach ihren Produkten gewährleisten. Die Verkäufe des Nordamerikas -Segments spiegeln diese Strategie wider, da sie wesentliche Vereinbarungen mit großen und regionalen Kettenrestaurantkunden umfassen. Der Vorteil von inflationsorientierten Preisklagen, die in früheren Geschäftsjahren ergriffen wurden, ist mit a offensichtlich 1% Erhöhung In Preis/Mix beiträgt der Gesamtverkaufsstabilität trotz Volumenrückgang bei.
Einnahmequelle | Details |
---|---|
Verkäufe gefrorener Kartoffelprodukte | 1,654,1 Mio. USD Gesamtabsatz; 1.103,7 Millionen US -Dollar aus Nordamerika; 550,4 Millionen US -Dollar von International |
Gebühren für benutzerdefinierte Produktentwicklungen | Benutzerdefinierte Lösungen für Kunden, um bestimmte Bedürfnisse zu erfüllen; Umsatzzahlen nicht offengelegt |
Langzeitverträge | Stabile Preisvereinbarungen mit Kunden von Food Service; trägt zur Verkaufsstabilität bei |