National Grid Plc (NGG): Geschäftsmodell -Leinwand

Im komplizierten Ökosystem des Energiemanagements die Geschäftsmodell Canvas of National Grid Plc (NGG) ist ein typischer Rahmen, um zu verstehen, wie diese kolossale Organisation funktioniert. Durch das Zerlegen seines Schlüsselelementeaus Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden auf die vielfältigen Möglichkeiten, die es liefert Wert Für Kunden stellen wir die zugrunde liegenden Strategien vor, die ihren Erfolg vorantreiben. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie NGG die Komplexität der Energieverteilung navigiert und was sie in der dynamischen Marktlandschaft auszeichnet.

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Regulierungsbehörden

National Grid PLC beschäftigt sich mit verschiedenen Aufsichtsbehörden, um die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften zu gewährleisten, die sich auswirken. Zu den wichtigsten Aufsichtsbehörden gehören:

• Ofgem (Office of Gas and Elektrizitätsmärkte) in Großbritannien
• FERC (Federal Energy Regulatory Commission) in den USA
• Environmental Protection Agency (EPA)

Ab 2022 zielt Ofgems regulatorische Rahmen für die Energieübertragung sicher, sicherzustellen, dass das nationale Netz einen sichern kann 25 Milliarden Pfund Investitionen über die RIIO (Umsatz = Innovation + Innovation + Outputs) Rahmenperiode von 2021 bis 2026.

Regierungsstellen

National Grid arbeitet mit staatlichen Einheiten zusammen, um die Energieversorgung und -infrastruktur zu verbessern. Dies beinhaltet Partnerschaften mit:

• Großbritannienregierung
• US -Energieministerium
• Lokale und regionale Behörden

Das Engagement der britischen Regierung für die Erreichung Netto-Null-Kohlenstoffemissionen bis 2050 entspricht den Initiativen von National Grid im nachhaltigen Energieübergang.

Ausrüstungslieferanten

Ausrüstungslieferanten spielen eine entscheidende Rolle in den Bereichen National Grid und bieten wesentliche Hardware und Infrastruktur. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Siemens AG
• General Electric (GE)
• Mitsubishi Electric

Im Jahr 2021 beschaffte sich National Grid über 1,5 Milliarden Pfund Geräte im Wert von Ausrüstung für seine Infrastrukturentwicklungsprojekte.

Technologieanbieter

Die technologischen Fortschritte sind entscheidend für die operative Effizienz des National Grid. Partnerschaften mit Technologieanbietern wie:

• IBM
• Schneider Electric
• Microsoft

Diese Kooperationen haben die Investition von National Grid von erleichtert 3 Milliarden Dollar in der Smart Grid -Technologie zur Verbesserung der Zuverlässigkeit und Effizienz von Gitter von 2020 bis 2023.

Lokale Versorgungsunternehmen

National Grid arbeitet mit lokalen Versorgungsunternehmen zusammen, um Energieverteilungssysteme zu optimieren und die Servicezuverlässigkeit zu erweitern. Zu den wichtigsten Kooperationen gehören:

• Kondison
• Pacific Gas and Electric Company (PG & E)
• Lokale städtische Versorgungsunternehmen

Im Jahr 2022 war National Grid durch diese Partnerschaften an der Lieferung von beteiligt über 30 Twh von Strom auf regionale Märkte, die ungefähr dienen 8 Millionen Kunden in Großbritannien und den USA.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Investitions-/finanzieller Wert	Jahr
Regulierungsbehörden	Ofgem, Ferc, EPA	25 Milliarden Pfund	2022
Regierungsstellen	Großbritannienregierung, US -Energieministerium	Netto-Null-Engagement	2050
Ausrüstungslieferanten	Siemens AG, GE, Mitsubishi Electric	1,5 Milliarden Pfund	2021
Technologieanbieter	IBM, Schneider Electric, Microsoft	3 Milliarden Dollar	2020-2023
Lokale Versorgungsunternehmen	Con Edison, PG & E, lokale städtische Versorgungsunternehmen	30 TWH (Servicebereitstellung)	2022

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Netzwerkwartung

National Grid ist für die Instandhaltung seiner riesigen Netzwerkinfrastruktur verantwortlich, einschließlich über 7.200 Meilen Hochspannungsstromübertragungsleitungen in Großbritannien, was eine kontinuierliche Wartung und Aufrüstung erfordert, um Sicherheit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.

Im Geschäftsjahr 2021/2022 meldete National Grid eine Ausgaben von rund 3,8 Milliarden Pfund für Netzbetrieb und Wartung. Dies beinhaltete Investitionen, die darauf abzielten, Ausfälle zu reduzieren und die Netzwerkzuverlässigkeit zu verbessern.

Energieverteilung

National Grid verwaltet den Strom und Gasfluss in seinen Netzwerken. Im Jahr 2021 verteilte das Unternehmen rund 656 TWH Strom an Häuser und Unternehmen in ganz Großbritannien. Darüber hinaus ist es für die Verteilung von Erdgas auf über 11 Millionen Kunden verantwortlich, mit einem täglichen Durchsatz von rund 338 Millionen Therms (MMTH).

Kategorie	Menge	Einheit
Strom verteilt	656	Twh
Gaskunden	11	Million
Täglicher Gasdurchsatz	338	Millionen Therms

Infrastrukturinvestition

Es werden bedeutende Investitionen zur Modernisierung und Erweiterung der Infrastruktur des National Grids getätigt. Das Unternehmen hat herumgerichtet 5,3 Milliarden Pfund Für Kapitalprojekte im Geschäftsjahr 2022, die sich auf die Verbesserung der Übertragungskapazitäten und die Integration erneuerbarer Energiequellen in das Netz konzentrieren.

Zu den spezifischen Projekten gehören Upgrades für die Interconnectors, die den Energieaustausch zwischen Großbritannien und Nachbarländern ermöglichen. Die Gesamtlänge der Verbindungsverbindungen beträgt rund 4.200 MW.

Vorschriftenregulierung

National Grid arbeitet sowohl in Großbritannien als auch in den USA unter einem strengen regulatorischen Rahmen. Im Jahr 2022 entstand das Unternehmen ungefähr Kosten von ungefähr 1 Milliarde Pfund im Zusammenhang mit den Einhaltung der Vorschriften und Sicherheitsstandards der Regulierung. Dies schließt Umweltbewertungen ein, die die Einhaltung laufender und zukünftiger Vorschriften sicherstellen.

• Einhaltung der OFGEM -Vorschriften Großbritanniens
• Einhaltung von Umwelt-, Gesundheit und Sicherheitsstandards (EHS)
• Berichterstattung und Transparenzverpflichtungen

Kundendienst

National Grid legt einen starken Schwerpunkt auf den Kundenservice, wobei ein engagiertes Team jährlich über 240.000 Kundenanfragen verwaltet. Die Kundenzufriedenheit im Jahr 2022 wurde ungefähr gemeldet 85%, widerspiegeln ein Engagement für die Servicequalität.

Um das Kundenbetrieb zu verbessern, hat National Grid allein im vergangenen Jahr verschiedene digitale Plattformen auf den Markt gebracht und mehr als 1 Million Besuche in ihrem Online -Kundenportal erhalten.

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Übertragungsnetzwerke

National Grid betreibt ein riesiges Netzwerk für Strom und Gasübertragung. Ab 2021 erstreckt sich das Stromübertragungsnetzwerk ungefähr 4.500 Meilen in Großbritannien und dient herum 33 Millionen Kunden. In den USA verwaltet es ein umfangreiches Netz von mehr als 150.000 Meilen von Hochspannungsübertragungsleitungen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die gesamte Belegschaft von National Grid Plc steht über Over 24.000 Mitarbeiter Ab 2022 legt das Unternehmen einen starken Schwerpunkt auf qualifizierten Rollen, insbesondere auf Ingenieurwesen, Projektmanagement und Operationen, die gemeinsam zur effektiven Servicebereitstellung beitragen.

Finanzkapital

National Grid hat eine robuste finanzielle Stellung mit einem gemeldeten Einnahmen von ungefähr £ 15,8 Milliarden Für das Geschäftsjahr bis März 2022. Darüber hinaus lag das Nettoeinkommen für den gleichen Zeitraum 3,6 Milliarden PfundPräsentation seiner Fähigkeit, erhebliche Cashflows für die Reinvestition zu erzeugen.

Technologiesysteme

Das Unternehmen investiert stark in Technologiesysteme, um die betriebliche Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2020 wurde es herumgetrieben £ 1,1 Milliarden In Bezug auf Initiativen Digital Technology, die sich auf Smart Grid -Technologie und automatisierte Systeme konzentrieren, die das Energiemanagement und -verteilung optimieren.

Regulierungslizenzen

National Grid arbeitet in regulatorischen Rahmenbedingungen, die eine umfassende Lizenzierung erfordern. Ab 2022 enthält es zahlreiche Lizenzen in seinen operativen Gebieten, darunter eine Reihe von Gas- und Stromlizenzen, die für die Funktionsweise in regulierten Märkten unerlässlich sind.

Schlüsselressource	Details	Statistiken
Übertragungsnetzwerke	Strom- und Gasübertragungsnetzwerke	Großbritannien: 4.500 Meilen; USA: 150.000 Meilen
Qualifizierte Arbeitskräfte	Ingenieure, Projektmanager, Operations -Mitarbeiter	24.000 Mitarbeiter
Finanzkapital	Einnahmen und Nettoeinkommen	Umsatz: £ 15,8 Milliarden; Nettoeinkommen: £ 3,6 Milliarden
Technologiesysteme	Investition in digitale und intelligente Netztechnologien	£ 1,1 Milliarden im Jahr 2020
Regulierungslizenzen	Verschiedene operative Lizenzen	Zahlreiche Lizenzen zwischen Regionen

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

National Grid Plc (NGG) spielt eine entscheidende Rolle bei der Übermittlung von Strom und Gas an ungefähr 65 Millionen Kunden in Großbritannien und Nordosten der Vereinigten Staaten. Die durchschnittliche Verfügbarkeit der Stromversorgung aus dem nationalen Netz soll in der Nähe liegen 99.999%.

Resilienz der Infrastruktur

Die Infrastruktur von National Grid umfasst Over 7.000 Meilen von Hochspannungsübertragungsleitungen und mehr als 3.500 Meilen von Gaspipelines. Im Jahr 2022 belief sich die Investitionsausgaben für die Infrastruktur auf etwa etwa 1,9 Milliarden PfundKonzentration auf Resilienz und Modernisierung, um die operative Integrität gegen Umweltherausforderungen aufrechtzuerhalten.

Infrastrukturkomponente	Länge (Meilen)	Investition (£ B)
Hochspannungsübertragungsleitungen	7,000	1.2
Gaspipelines	3,500	0.7

Nachhaltige Energielösungen

Nationales Netz setzt sich zum Erreichen ein Netto-Null-Kohlenstoffemissionen von 2050. Im Jahr 2022 ungefähr 47% Von dem in Großbritannien erzeugten Strom stammten aus erneuerbaren Quellen. Das Unternehmen hat über investiert 4 Milliarden Dollar in erneuerbaren Energien in den letzten fünf Jahren.

Kundenbetreuung

National Grid zielt darauf ab, vorbildliche Kundensupport über verschiedene Kanäle zu bieten und über das Management zu führen 200,000 Kundenanfragen monatlich. Die Kundenzufriedenheit in den letzten Umfragen zeigte eine Verbesserung zu 85%den Fokus auf Reaktionsfähigkeit und Servicequalität widerspiegeln.

Kundensupport -Metriken	Monatliche Anfragen	Kundenzufriedenheit (%)
Gesamtanfragen	200,000	85

Konformitätssicherung

Nationales Netz hält an strengen regulatorischen Anforderungen. Im Jahr 2022 stand das Unternehmen gegenüber Null Hauptregulierungsverletzungen und die Einhaltung von Gesetzen wie das britische Elektrizitätsgesetz von 1989 und das Gasgesetz von 1986 aufrechterhalten. Das Unternehmen entspricht einer durchschnittlichen Einhaltung von ca. 150 Millionen Pfund Jährlich sicherstellen, dass sich die sich entwickelnden Vorschriften einhalten.

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

National Grid Plc führt langfristige Verträge hauptsächlich im Versorgungssektor ab. Ab dem jüngsten Finanzberichterstattung für das Geschäftsjahr bis März 2023, ungefähr 60% des Umsatzes wurde aus regulierten Verträgen abgeleitet, die die Geschäftsstabilität und vorhersehbare Cashflows verleiht.

In Großbritannien arbeitet die National Grid Elektrizitätsübertragung im Rahmen des RIIO -Frameworks (Umsatz = Incentives + Innovation + Outputs), die einen Preiskontrollmechanismus festlegen, der typischerweise dauert für 8 Jahre.

Kundendienstzentren

National Grid unterhält verschiedene Kundenunterstützungszentren, die für Fragen und Probleme effektiv behandelt werden. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen über die Handhabung 1,5 Millionen Kundeninteraktionen jährlich in seinen Support -Zentren. Die durchschnittliche Reaktionszeit ist unter 2 Minuten Für Anrufe, die zu einer positiven Kundenzufriedenheit beitragen.

Darüber hinaus beschäftigt das Unternehmen herum 2,500 Kundendienstmitarbeiter in seinen operativen Regionen, um einen qualitativ hochwertigen Service und eine sofortige Antworten zu gewährleisten.

Regelmäßige Updates

Die Kundenkommunikation ist der Schlüssel zur Strategie von National Grid, wobei erhebliche Investitionen in die Aktualisierung von Kunden in Service -Status und Ausfallmanagement sind. Das Unternehmen berichtete, dass das 95% Die Benachrichtigungen über Ausfälle und Wartung werden über automatisierte Systeme geliefert, wodurch das Vertrauen und die Zuverlässigkeit des Kunden verbessert werden.

Regelmäßige Updates werden per E -Mail, SMS und deren mobile Anwendung verbreitet, die ungefähr eingehen 3 Millionen Aktive Benutzer für Echtzeit-Serviceinformationen.

Engagement der Gemeinschaft

National Grid engagiert die Gemeinschaften aktiv durch verschiedene Initiativen. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an Sponsoring und Bildungsprogrammen für die Gemeinschaft teil, die angerufen wurden 150,000 Einzelpersonen in Großbritannien.

Die Community -Investition war ungefähr 5 Millionen Pfund jährlich darauf abzielt, lokale Partnerschaften zu fördern und die soziale Verantwortung des Unternehmens zu verbessern profile.

Feedback -Systeme

Um das Kundenerlebnis zu verbessern, implementiert National Grid systematische Feedback -Sammelmethoden. Das Unternehmen führt regelmäßig Umfragen zur Kundenzufriedenheit mit einer Rücklaufquote von ungefähr 30%.

Der Net Promoter Score (NPS) wurde bei gemeldet +35 In seiner jüngsten Bewertung, die einen positiven Trend in der Kundenstimmung anzeigen. Die Rückkopplungsschleife ermöglicht die Verbesserung der Dienstleistung und die effektive Bewältigung von Kundenproblemen.

Metrisch	Wert
Einnahmen aus regulierten Verträgen	60%
Kundeninteraktionen jährlich behandelt	1,5 Millionen
Durchschnittliche Anrufantwortzeit	Unter 2 Minuten
Anzahl der Mitarbeiter des Kunden Support -Mitarbeiter	2,500
Aktive Benutzer der mobilen Anwendung	3 Millionen
Gemeinschaftsinvestitionen jährlich	5 Millionen Pfund
Reichweite des Gemeinschafts Engagement	150.000 Personen
Rückkopplungsrate	30%
NET Promoter Score (NPS)	+35

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

National Grid beteiligt sich hauptsächlich in den verschiedenen Energiediensten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 74% dessen Einnahmen wurden aus dem Direktumsatz an seine Verbraucher und Industriekunden erzielt. Das direkte Engagement mit Kunden ermöglicht maßgeschneiderte Energielösungen und Preismodelle.

Online -Plattformen

National Grid arbeitet über mehrere Online -Plattformen, einschließlich ihrer offiziellen Website und ihrer mobilen Anwendungen, bei denen Kunden Dienste verwalten können. Im Jahr 2022 zeigten Forschungen darüber 30% von Kundeninteraktionen traten über digitale Kanäle auf.

In der folgenden Tabelle fasst das Benutzer -Engagement über Online -Plattformen zusammen:

Online -Plattform	Monatliche aktive Benutzer	Serviceauslastung (%)
National Grid -Website	1,200,000	65%
Mobile Anwendung	550,000	45%

Kunden Support -Linien

Die Kundendienstlinien sind zentral bei der Aufrechterhaltung einer stabilen Kommunikation mit Kunden. National Grid meldete eine durchschnittliche Reaktionszeit von 2 Minuten Für Anfragen. Im Jahr 2022 behandelten sie ungefähr 5 Millionen Anrufe, was eine Zunahme von ist 10% im Vergleich zu 2021.

Partnerkooperationen

National Grid arbeitet mit verschiedenen Partnern für die Energieverteilung zusammen. In ihrem jüngsten Bericht gaben sie an, dass die Partner -Kooperationen für die Zusammenarbeit von 43% ihres Gesamtverteilungsnetzes. Zu den Kooperationen gehören Engagements mit Unternehmen für erneuerbare Energien und lokale Vertriebsunternehmen.

Die folgende Tabelle zeigt bemerkenswerte Zusammenarbeit:

Partnername	Partnerschaftstyp	Investitionsbetrag (Mio. GBP)
Gruppe für erneuerbare Energien	Joint Venture	150
Lokales Versorgungsunternehmen	Verteilungsvereinbarung	75
Technologieanbieter	Serviceintegration	50

Regulatorische Kommunikation

Die regulatorischen Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle bei den Geschäftstätigkeit von National Grid, um die Einhaltung der Energiepolitik sicherzustellen. In einem kürzlichen Geschäftsjahr lag die Betriebsausgaben für die regulatorische Kommunikation in der Nähe £ 40 Millionen, was notwendig ist, um gute Beziehungen zu staatlichen und regulatorischen Stellen aufrechtzuerhalten.

20% der Kommunikation konzentrierte 30% waren sich den Outreach -Programmen der Gemeinschaft widmen, die die Öffentlichkeit über den Energieverbrauch und die Nachhaltigkeit aufklären sollen. Diese Bemühungen tragen erheblich zum Kundenvertrauen und Engagement bei.

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Wohnbenutzer

Nationales Netz dient ungefähr 26 Millionen Wohnkunden in Großbritannien und im Nordosten der Vereinigten Staaten. In Großbritannien liefern sie Strom zu Over 18 Millionen Häuser. Der Energieverbrauch im Haushaltsergie im Durchschnitt ums 3.600 kWh pro Jahr.

Handelsunternehmen

Der kommerzielle Sektor stellt einen erheblichen Teil des Kundenstamms des National Grid dar. Dies umfasst Unternehmen, die von kleinen Einzelhandelsgeschäften bis hin zu großen Bürokomplexen reichen. In Großbritannien verbraucht der kommerzielle Sektor ungefähr 80 twh von Strom jährlich.

Industriekunden

Industriekunden bestehen aus starken Stromnutzern, wie z. B. Fertigungsanlagen und großem Maßstab. Der Industriesektor macht ungefähr ungefähr 40% des Gesamtstromverbrauchs in den USA, übersetzt auf rund um 1.200 TWH jährlich. Bemerkenswerte Industriekunden sind Unternehmen in der chemischen, Automobil- und Pharmaindustrie.

Regierungsstellen

National Grid arbeitet mit verschiedenen Regierungsstellen auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene zusammen. Ihre Beteiligung umfasst Energieinfrastrukturprojekte, Zuverlässigkeitsstandards und Initiativen für erneuerbare Energien. Aktuelle Verpflichtungen umfassen das Ziel, die Kohlenstoffemissionen durch zu verringern 68% bis 2030.

Energieeinzelhändler

National Grid ist unter mehreren Partnerschaften mit Energieeinzelhändlern in Großbritannien und den USA tätig. Sie erleichtern die Energieverteilung auf über 50 Einzelhandelsgas- und Elektrounternehmen in den USA. In Großbritannien arbeiten sie mit mehreren Lieferanten zusammen, die dienen 30 Millionen Energiekonten.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Jährlicher Verbrauch (TWH)	Notizen
Wohnbenutzer	26 Millionen	Ca. 93 twh	Durchschnittlicher Verbrauch von 3.600 kWh/Jahr
Handelsunternehmen	Nicht explizit definiert	80 twh	Beinhaltet verschiedene Geschäftsgrößen
Industriekunden	Variiert	1.200 TWH	Schwere Elektrizitätsnutzer
Regierungsstellen	Mehrere	Nicht anwendbar	Engagement für Initiativen und Vorschriften
Energieeinzelhändler	50+	Nicht anwendbar	Vertriebspartnerschaften

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Infrastrukturwartung

Die mit der Aufrechterhaltung der Infrastruktur verbundenen Kosten sind für die National Grid PLC erheblich, insbesondere bei der laufenden Zuverlässigkeit und Sicherheit von Energieübertragungssystemen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete National Grid den gesamten Investitionsausgaben in Höhe von 7,6 Milliarden Pfund.

Belegschaftsgehälter

Ab 2022 beschäftigte National Grid ungefähr 25.000 Mitarbeiter. Der jährliche Gehaltsaufwand für die Belegschaft wird auf rund 1,5 Milliarden Pfund geschätzt. Diese Zahl umfasst Gehälter, Vorteile und Renten.

Technologieinvestitionen

National Grid hat Technologieinvestitionen priorisiert und im Jahr 2022 1,2 Milliarden Pfund für digitale Initiativen, intelligente Netze und verbesserte Cybersicherheitsmaßnahmen verdient, was das Engagement für die Modernisierung der Geschäftstätigkeit und die Verbesserung der Gesamteffizienz widerspiegelt.

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Die Einhaltung der behördlichen Anforderungen führt zu erheblichen Kosten. In Großbritannien haben die regulatorischen Kosten, einschließlich Netzwerkausgaben und Leistungsmaßnahmen, einen jährlichen Einfluss von rund 400 Mio. GBP. Diese sind notwendig, um Standards zu erfüllen, die von Aufsichtsbehörden wie OfGem festgelegt werden.

Kundendienstbetrieb

Der Kundendienst von National Grid entspricht Kosten, die auf 300 Mio. GBP pro Jahr geschätzt werden. Dies umfasst Call Center -Vorgänge, Beschwerdelösung und Kundenbeziehungsmanagementsysteme.

Kostenkategorie	Jährliche Kosten (Mio. GBP)
Infrastrukturwartung	7,600
Belegschaftsgehälter	1,500
Technologieinvestitionen	1,200
Kosten für die Einhaltung von Vorschriften	400
Kundendienstbetrieb	300

National Grid Plc (NGG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Energieübertragungsgebühren

National Grid Plc erzielt hauptsächlich Einnahmen aus Energieübertragungsgebühren an Versorgungsunternehmen, die Strom in seinem Netzwerk transportieren. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ca. 4,6 Milliarden Pfund Aus dieser Kategorie.

Serviceverträge

Das Unternehmen schließt Vereinbarungen ein, die den Energiesystembetreibern und Regulierungsbehörden eine Reihe von Betriebs- und Wartungsdiensten bereitstellen. Im Geschäftsjahr bis März 2023 trugen Serviceverträge um £ 1,2 Milliarden zum Gesamteinnahmequellen.

Regierungssubventionen

Regierungssubventionen spielen eine wichtige Rolle bei den Finanzen des nationalen Netzes. Der Bericht 2022 ergab, dass die Einnahmen der Subventionen ungefähr ungefähr belief 400 Millionen PfundReflexion von Unterstützung für Initiativen für erneuerbare Energien und Modernisierungsprojekte in der Infrastruktur.

Infrastrukturinvestitionen

National Grid verfügt über ein robustes Portfolio an Infrastrukturvermögen. Die Investitionsrenditen aus diesen Vermögenswerten erzielten einen Umsatz von rund rund £ 3,1 Milliarden Im Jahr 2022 ermöglichen die Infrastrukturinvestitionen dem Unternehmen auch einen stetigen Cashflow.

Nebendienste

Zu den zusätzlichen Diensten gehören Nachfragereaktion, Frequenzantwort und andere Dienste, die für die Aufrechterhaltung der Stabilität der Netze essentiell sind. Im Jahr 2022 belief sich die Einnahmen aus Zusatzdienstleistungen auf ungefähr 800 Millionen Pfund.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (GBP)	Beschreibung
Energieübertragungsgebühren	4.6	Gebühren an Versorgungsunternehmen für die Energieübertragung.
Serviceverträge	1.2	Verträge, die Betriebs- und Wartungsdienste anbieten.
Regierungssubventionen	0.4	Fonds, die für erneuerbare Energien- und Infrastrukturunterstützung erhalten wurden.
Infrastrukturinvestitionen	3.1	Renditen aus verschiedenen Infrastrukturvermögen, die vom Unternehmen gehalten werden.
Nebendienste	0.8	Dienstleistungen für die Stabilität und Zuverlässigkeit der Netze.