Bei der Holding AG (Onon): Geschäftsmodell -Leinwand
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On Holding AG (ONON) Bundle
Willkommen zu einer Erkundung der Geschäftsmodell Canvas von On Holding AG (Onon), wo wir uns mit den komplizierten Komponenten befassen, die diese innovative Schuhmarke vorantreiben. Aus Schlüsselpartnerschaften mit Herstellern und Technologieanbietern auf den starken Fokus auf Nachhaltigkeit Und Kundenbindung, On hat eine einzigartige Nische in der Wettbewerbslandschaft des sportlichen Verschleißes geschnitzt. Begleiten Sie uns, während wir das auspacken Wertversprechen Und Einnahmequellen Das hat Onon ausgetauscht und entdeckt, wie sie sich für verschiedene Kundensegmente befassen, von Sportlern bis hin zu Gelegenheitsräumen. Lesen Sie weiter, um die Elemente aufzudecken, die zum Erfolg und Widerstandsfähigkeit von ON beitragen.
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Hersteller
Bei der Zusammenarbeit mit AG arbeitet mit verschiedenen Herstellern zusammen, um seine innovativen Schuhe und Kleidung zu produzieren. Zu den wichtigsten Herstellern gehören:
- Nike Inc.Nutzung ihres Fachwissens in der Massenproduktion und des Lieferkettenmanagements.
- Yue Yuen Industrial Holdings Ltd., einer der größten Sportschuhe -Hersteller weltweit und bietet qualitativ hochwertige Produktionsdienste an.
- New Balance Athletic Shoe, Inc., bekannt für ihre hochwertigen Produktionsstandards.
Materiallieferanten
Auf qualitativ hochwertige Materialien zur Entwicklung seiner Produkte beruht. Das Unternehmen arbeitet mit mehreren renommierten Lieferanten zusammen, darunter:
- Dow Chemical Company für fortschrittliche Materialien wie Polster- und Unterstützungstechnologien.
- Solvay S.A. Für die Lieferung von umweltfreundlichen Materialien, die im Produktdesign verwendet werden, fördert sie ihre Nachhaltigkeitsinitiativen.
- YKK -Gruppe Für Reißverschlüsse und Befestigungsprodukte, um Haltbarkeit und Leistung zu gewährleisten.
Nach ihrem Nachhaltigkeitsbericht von 2022, 70% von ONs Materialien werden nachhaltig bezogen.
Einzelhandelspartner
Um ihre Produkte effektiv zu verteilen, arbeiten Sie eng mit verschiedenen Einzelhandelspartnern zusammen:
- Fußschließfach arbeitet vorbei 3,000 Einzelhandelsstandorte auf der ganzen Welt, die die Sichtbarkeit von ON erheblich zunehmen.
- Amazonas Als E-Commerce-Partner, der Zugriff auf einen breiteren Online-Kundenstamm bietet.
- Spezialgeschäfte wie Flottenfüße und Altra, die Nischenmärkte bedienen.
Im vierten 2022 auf gemeldet a 35% Erhöhung des Umsatzes aus Einzelhandelspartnerschaften im Vergleich zum Vorjahr.
Technologieanbieter
Das Unternehmen arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, um erweiterte Produktangebote zu erweitern:
- Google Cloud, Partner für Datenanalysefunktionen, die Kundenersichten und Personalisierung erleichtern.
- 3dlookMithilfe ihrer 3D -Scan -Technologie für FIT -Lösungen.
- Siemens AG Für die Herstellungstechnologien, die die Effizienz bei der Produktion steigern.
Im Jahr 2023 haben die Tech -Partnerschaften von ON zur Reduzierung der Fertigungskosten durch beigetragen 15%.
Sportorganisationen
Auf Partner mit verschiedenen Sportorganisationen, um die Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit der Marken zu verbessern:
- Ironman, Sponsoring von Events, um sich mit dem Segment des Ausdauersports anzupassen.
- National Basketball Association (NBA)Zusammenarbeit an Werbekampagnen.
- Europäische Laufmeisterschaften, eine strategische Partnerschaft zur Markenerkennung in Europa.
Ab 2023 haben Ons Engagements mit Sportorganisationen zu einem Anstieg der Markenrückrufe nach geführt 25%.
Partnerschaftstyp | Partner | Beitrag |
---|---|---|
Hersteller | Nike Inc. | Massenproduktions- und Lieferkettenmanagement |
Hersteller | Yue Yuen Industrial | Qualitätsfertigungsdienstleistungen |
Materiallieferanten | Dow Chemical | Fortgeschrittene Dämpfungsmaterialien |
Einzelhandelspartner | Fußschließfach | Zugang zu über 3.000 Standorten |
Technologieanbieter | Google Cloud | Datenanalysefunktionen |
Sportorganisationen | Ironman | Event -Sponsoring und Markenausrichtung |
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktdesign
Über das Halten von AG konzentriert sich auf innovatives Produktdesign, das Leistung und Ästhetik kombiniert. Das Unternehmen zielt darauf ab, seine Schuhe durch einzigartige Designmerkmale wie die zu unterscheiden CloudTec® Technologie. Diese Technologie bietet Dämpfung und Unterstützung, die sowohl Gelegenheitsnutzern als auch Sportlern ansprechen.
F & E
Forschung und Entwicklung (F & E) ist ein Eckpfeiler der Operationen von ON. Im Jahr 2022 meldete eine Investition von ungefähr 37 Millionen Dollar in F & E, was ungefähr dargestellt hat 7.5% des Gesamtumsatzes. Die F & E -Bemühungen des Unternehmens konzentrieren sich auf die Verbesserung der Materialtechnologie und der Produktleistung.
Marketing
Beschäftigt eine Multi-Channel-Marketingstrategie, die digitales Marketing, Engagement für soziale Medien und Partnerschaften mit Elite-Athleten und Influencern umfasst. Die Marketingkosten des Unternehmens erreichten ungefähr 45 Millionen Dollar Im Jahr 2022 konzentrierten sich Kampagnen auf die Kernwerte der Marke für Leistung und Nachhaltigkeit. Die folgende Tabelle enthält eine overview der Marketingkosten von ON nach Kanal:
Marketingkanal | 2022 Ausgaben (in Millionen US -Dollar) |
---|---|
Digitale Werbung | 20 |
Social Media | 15 |
Influencer -Partnerschaften | 5 |
Event -Sponsoring | 5 |
Verteilung
On hat ein robustes Vertriebsnetz eingerichtet, das den Vertrieb von Direktverbrauchern mit einer globalen Präsenz im Einzelhandel kombiniert. Im Jahr 2022 ungefähr 65% der Einnahmen von ON wurden durch direkte Kanäle von direkten Konsumenten generiert, während die verbleibenden 35% kam aus Großhandelspartnerschaften. Die folgende Tabelle fasst die Einnahmeverteilung zusammen:
Verteilungskanal | 2022 Umsatz (in Millionen US -Dollar) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Direkt zu Verbraucher | 285 | 65% |
Großhandel | 155 | 35% |
Kundenbetreuung
Der Kundensupport ist ein wesentlicher Bestandteil des Markenerlebnisses von ON. Das Unternehmen hat erheblich in die Einrichtung eines umfassenden Support -Systems investiert, das Live -Chat, E -Mail -Support und einen umfangreichen FAQ -Abschnitt umfasst. Im Jahr 2022 aufgeteilt 10 Millionen Dollar Für Kundenunterstützungsdienste, um eine hohe Kundenzufriedenheit und -bindungspreise zu gewährleisten.
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Marke Ruf
Beim Halten von AG hat ein starkes gebaut Marke Ruf auf dem sportlichen Schuhmarkt. Laut einem Bericht von Brand Finance im Jahr 2023 wurde die On -Marke mit rund 1,2 Milliarden US -Dollar bewertet. Der Fokus des Unternehmens auf Leistung und Innovation in Laufschuhen hat erheblich zu seiner Anerkennung bei Verbrauchern und Fachleuten beigetragen.
Designteam
Der Erfolg des Unternehmens kann auf seine hochqualifizierten Kenntnisse zurückgeführt werden Designteam, was aus Experten für Sportwissenschaft, Ingenieurwesen und Mode besteht. Beschäftigt rund 200 Vollzeitmitarbeiter in den Abteilungen von Design-, Entwicklung und Innovationsabteilungen. Das jährliche Budget für Forschung und Entwicklung betrug ab 2023 ca. 18 Millionen US -Dollar, wobei die Bedeutung kontinuierlicher Innovationen hervorgehoben wurde.
Patentierte Technologie
Über das Halten von AG hält mehrere Patente im Zusammenhang mit seiner einzigartigen Polstertechnologie bekannt als als CloudTec, was seine Produkte auf dem Markt unterscheidet. Ab 2023 berichteten sie, weltweit über 20 Patente gesichert zu haben. Das innovative Design hat nicht nur die Leistungsmetriken verbessert, sondern auch mehrere Auszeichnungen erhalten, was den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens verbessert.
Lieferkettennetz
On's Lieferkettennetz ist wichtig für die Aufrechterhaltung von Qualität und Effizienz. Das Unternehmen arbeitet mit über 15 Fertigungspartnern in Europa und Asien zusammen. Die Gesamtausgaben der Logistik und Lieferkette für 2022 betrugen ungefähr 30 Millionen US -Dollar. Diese Partnerschaften ermöglichen es, eine reaktionsschnelle Lieferkette aufrechtzuerhalten, die sich schnell an den Marktanforderungen anpassen kann.
Einzelhandelspartnerschaften
Bei der Holding AG hat sich strategisch etabliert Einzelhandelspartnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Amazon, Zappos und verschiedenen Sportartketten. Ab 2023 werden weltweit über 4.000 Einzelhandelsstandorte für Produkte angeboten. Die durch diese Partnerschaften erzielten Einnahmen trugen im Geschäftsjahr 2022 zu etwa 40% des Gesamtumsatzes bei, was die Effektivität ihrer Einzelhandelsstrategie belegt.
Ressourcentyp | Beschreibung | Wert/Auswirkungen |
---|---|---|
Marke Ruf | Geschätzte Marke auf dem Markt für Sportschuhe | 1,2 Milliarden US -Dollar |
Designteam | Vollzeitpersonal in F & E | 200 |
Jährliches F & E -Budget | Ausgaben für Innovation | 18 Millionen Dollar |
Patentierte Technologie | CloudTec Patentiertes Dämpfungssystem | Über 20 Patente |
Lieferkettenausgaben | Logistik- und Lieferkettenkosten | 30 Millionen US -Dollar (2022) |
Einzelhandelspartnerschaften | Anzahl der Einzelhandelsstandorte | 4,000 |
Einnahmen aus Einzelhandelspartnerschaften | Prozentsatz des Gesamtumsatzes | 40% (2022) |
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Innovative Schuhe
Bei der Laufen hat sich AG als führend im innovativen Schuhsegment positioniert. Die Schuhe verfügen über proprietäre Technologie wie die patentierte CloudTec -Sole, mit der die Polsterung und Leistung optimiert werden sollen. Im Jahr 2022 verzeichnete beim Laufen ein Umsatzwachstum von 49% Jahr über Jahr, um einen Gesamtumsatz von zu erreichen 654 Millionen Dollar.
Hohe Leistung
Die Marke richtet sich an Sportler und laufende Enthusiasten, indem sie Hochleistungsprodukte liefert. In wettbewerbsfähigen Umgebungen wird bei Schuhen häufig für seine leichten Designs erkannt, die Produkte anbieten, die ungefähr wiegen 50% weniger als traditionelle Laufschuhe. Vermerke von Elite -Athleten und Leistungsmetriken bestätigen das Engagement der Marke für hohe Leistung.
Komfort und Stil
Das Kombination von Komfort mit stilvollen Designs war ein wichtiger Bestandteil des Wertversprechens von ON. In Verbraucherumfragen ungefähr 85% Kunden berichteten über Zufriedenheit mit dem Komfortniveau der Schuhe. Darüber hinaus bietet immer mehr Modelle eine vielseitige Ästhetik, die sowohl für sportliche als auch für lässige Kleidung geeignet ist und für ein breiteres Publikum anspricht.
Nachhaltigkeit
On hat erhebliche Fortschritte bei der Nachhaltigkeit gemacht, wobei die Ziele von Carbon neutral werden, durch 2023. Das Unternehmen hat sich zur Verwendung verpflichtet 100% Recyceltes Polyester in seiner Sportbekleidung bis 2025. Im Jahr 2022 führte auf das Modell "Cloudstratus" ein, das verwendet wurde 80% recycelte Materialien in seiner Konstruktion.
Spitzentechnologie
Integration modernster Technologie in seine Produktdesigns, die außerhalb der Wettbewerber sind. Die CloudTec -alleinige Technologie bietet nicht nur eine innovative Polsterung, sondern ist auch mit einer oberen Platte gekoppelt, um Auftrieb und Antrieb zu unterstützen. Ab 2023 machte die Investitionen von On in Forschung und Entwicklung ungefähr ungefähr 7% des GesamtumsatzesVerstärkung des Fokus auf den technologischen Fortschritt.
Wertversprechen | Details | Statistische Daten |
---|---|---|
Innovative Schuhe | Patentierte CloudTec -Einzeltechnologie | 654 Millionen US -Dollar Einnahmen im Jahr 2022 |
Hohe Leistung | Leichtes Gewicht, speziell für Sportler entwickelt | 50% leichter als herkömmliche Laufschuhe |
Komfort und Stil | Vielseitige Designs für Sportler und Freizeitkleidung | 85% Kundenzufriedenheit im Komfort |
Nachhaltigkeit | Ziel für 100% recyceltes Polyester bis 2025 | 80% recycelte Materialien in einigen Modellen |
Spitzentechnologie | Investition in F & E für Technologie in Produkten | 7% des Gesamtumsatzes für F & E zugewiesen |
Bei der Holding AG (Onon) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Personalisierter Service
Das Halten von AG bietet personalisierte Dienstleistungen über verschiedene Kanäle an und priorisieren die direkte Kommunikation mit Kunden. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und lang anhaltende Beziehungen aufzubauen. Zum Beispiel meldete das Unternehmen im Jahr 2022 a Kundenzufriedenheitsbewertung von 90%mit seinem Ziel, individuelle Einkaufserlebnisse bereitzustellen.
Engagement der Gemeinschaft
Die Marke betont das Engagement in der Gemeinde, indem sie Veranstaltungen veranstaltet und mit lokalen laufenden Clubs und Lifestyle -Organisationen zusammenarbeitet. Im Jahr 2023, als er AG sponsoriert hat 150 Community -Veranstaltungen Weltweit konzentriert sich auf Laufen und Wellness. Diese Beteiligung spiegelt sich in ihren Social -Media -Kanälen wider, die vorbei haben 1 Million Anhängereine Plattform für aktive Interaktion mit der Community.
Kundenfeedback -Schleifen
Das Halten von AG sammelt aktiv Kundenfeedback über verschiedene Kanäle, einschließlich Umfragen und Produktbewertungen. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ein neues Feedback -System implementiert, das die Antwortraten durch erhöhte 25%. Etwa 70% der Befragten berichteten, dass ihr Feedback zu messbaren Verbesserungen der Produktangebote führte. Dieses System war maßgeblich an der Entwicklung ihrer neuesten Schuhmodelle beteiligt, die sich auf bestimmte Kundenbedürfnisse auswirken.
Treueprogramme
Das Unternehmen hat ein Treueprogramm mit dem Namen "On Club" entwickelt, das überschritten hatte 200.000 aktive Mitglieder Ab 2023 profitieren Mitglieder von exklusiven Rabatten, frühzeitiger Zugang zu neuen Produkten und Belohnungen für Einkäufe. Im Jahr 2022 verbrachten Kunden, die in das Programm eingeschrieben sind 20% mehr Bei Produkten im Vergleich zu Nichtmitgliedern wird die Effektivität solcher Initiativen bei der Steigerung von Wiederholungsverkäufen hervorgehoben.
After-Sales-Unterstützung
Priorisiert AG priorisiert den After-Sales-Support und bietet Kunden umfangreiche Ressourcen, einschließlich eines umfassenden FAQ-Abschnitts und Live-Chat-Supports. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen a Reaktionszeit von unter 2 Stunden Für Kundenanfragen. Um 80% Die Interaktionen von After-Sales werden innerhalb des ersten Kontakts gelöst, wodurch deren Engagement für die Kundenbetreuung vorgestellt wird.
Kundenbeziehungsstrategie | Beschreibung | Schlüsselmetrik |
---|---|---|
Personalisierter Service | Direkte Kommunikation zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit. | 90% Kundenzufriedenheit Punktzahl |
Engagement der Gemeinschaft | Sponsoring lokaler Veranstaltungen und Clubs. | 150 Community -Veranstaltungen, die im Jahr 2023 gesponsert wurden |
Kundenfeedback -Schleifen | Implementierung von Feedback zur Verbesserung der Produkte. | 70% des Feedbacks führten zu Produktverbesserungen |
Treueprogramme | Vorteile von "On Club" für Stammkunden. | 200.000 aktive Mitglieder im Jahr 2023 |
After-Sales-Unterstützung | Umfangreiche Ressourcen und schnelle Reaktionszeiten. | Unter 2 Stunden Antwortzeit für Anfragen |
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Kanäle
Online -Shop
Die offizielle Website von On Holding AG fungiert als primärer Online -Shop für die Marke. Im Jahr 2022 machte der E-Commerce-Kanal ungefähr ungefähr 30% der Gesamtumsatz von ON. Der Online -Shop bietet eine breite Palette von Produkten, darunter Schuhe, Bekleidung und Zubehör. Die durchschnittliche Conversion -Rate für ihre Online -Plattform schwebt herum 2.5%erheblich zu ihren Einnahmen beitragen.
Physische Einzelhandelsgeschäfte
Ab dem zweiten Quartal 2023 arbeitet bei der Betriebsagentur über 22 Physische Einzelhandelsgeschäfte weltweit, hauptsächlich in städtischen Zentren. Diese Geschäfte tragen ungefähr bei 20% des Gesamtumsatzes, wobei der durchschnittliche Geschäft ums Leben kreiert $500,000 im Jahresumsatz. Die Marke erweitert ihre Präsenz im Einzelhandel mit den Plänen zum Öffnen 5-10 Zusätzliche Speicherorte im Jahr 2024.
Einzelhändler von Drittanbietern
In Partnern mit zahlreichen Einzelhändlern von Drittanbietern, um ihre Marktreichweite zu erweitern. Die Marke ist in erhältlich über 6.500 Einzelhandelsstandorte weltweit, einschließlich prominenter Geschäfte wie z. Fußschließfach, Rei, Und Zalando. Im Jahr 2022 konstituierten Umsatz durch Drittanbieter von Drittanbietern 40% des Gesamtumsatzes in Höhe von ungefähr ungefähr 250 Millionen Dollar.
Mobile App
Die On Mobile -App dient sowohl für das Einkaufen als auch für das Engagement der Gemeinschaft. Ab September 2023 wurde die App heruntergeladen 500,000 mal und hält eine durchschnittliche Bewertung von 4.8 in App Stores. Die App trägt dazu bei 15% von Online -Verkäufen und fördert die Markentreue durch exklusive Angebote und Funktionen.
Social Media
Bei der Haltung der AG nutzt Social -Media -Plattformen als Schlüsselkanal für Marketing und Engagement. Das Unternehmen hat sich angehäuft 1,5 Millionen Follower über Plattformen hinweg wie z. Instagram, Facebook, Und Twitter. Kampagnen auf diesen Plattformen führen einen erheblichen Verkehr zu ihrem Online -Shop mit einer geschätzten 25% des Online -Verkehrs, der aus Social -Media -Kanälen stammt. Im Jahr 2023 investierte das Unternehmen ungefähr 5 Millionen Dollar in Social -Media -Werbung, was zu einem führte 15% Zunahme der Conversions im Vergleich zum Vorjahr.
Kanal | Umsatzbeitrag (%) | Geschätzter Jahresumsatz ($) | Wachstumspotential |
---|---|---|---|
Online -Shop | 30 | 150 Millionen | Hoch |
Physische Einzelhandelsgeschäfte | 20 | 11 Millionen | Medium |
Einzelhändler von Drittanbietern | 40 | 250 Millionen | Hoch |
Mobile App | 15 | 5 Millionen | Medium |
Social Media | N / A | 5 Millionen | Hoch |
Bei der Holding AG (Onon) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Athleten
Bei der Halten von AG zielt Profisportler an, die spezialisierte Schuhe benötigen, die für Leistung und Nachhaltigkeit ausgelegt sind. Das Unternehmen sponsert verschiedene Sportler in verschiedenen Sportdisziplinen. Im Jahr 2023 ungefähr 6,000 Es wurde berichtet, dass Athleten mit ON verbunden sind. Die Zusammenarbeit der Marke mit Sportlern verbessert die Glaubwürdigkeit und erweitert ihre Reichweite. Zum Beispiel wurden während der Olympischen Spiele in Tokio 2020 bei Schuhen von zahlreichen Medaillengewernern getragen, die ihre Wirksamkeit und Zuverlässigkeit zeigen.
Fitnessbegeisterte
Fitness-Enthusiasten repräsentieren ein bedeutendes Marktsegment für ON, da sie aktiv leistungsstarke Ausrüstung suchen, die den aktiven Lebensstil unterstützt. Im Jahr 2022 wurde der globale Fitnessmarkt mit etwa rund bewertet 96 Milliarden US -Dollar, mit einer projizierten Wachstumsrate von 23% Bis 2027. Die Angebote von ON sind auf diese demografische Bevölkerung zugeschnitten und betonen Komfort, Technologie und Stil. Das Unternehmen verzeichnete einen Umsatzsteigerungen über Fitnessstudios und Fitnessstudios, wobei das zielgerichtete Umsatzwachstum in seiner Fitnesskategorie voraussichtlich überschritten wird 100 Millionen Dollar bis 2024.
Gelegenheitsräume
Das Casual Wear -Segment wächst, da die Verbraucher zunehmend vielseitige Schuhe bevorzugen, die von den Aktivitäten im Fitnessstudio bis zum täglichen Gebrauch übergehen können. Im Jahr 2021 war der Freizeitschuhmarkt ungefähr wert 62 Milliarden US -Dollar, mit dem Erwerb von Marktanteilen durch seine innovativen Designs. Eine Umfrage ergab, dass herum 40% Verbraucher neigen dazu, Sportschuhe für Freizeitkleidung zu kaufen. Neue Produktlinien im Jahr 2023, die sich auf modische Designs konzentrieren 150 Millionen Dollar im Jahr 2024.
Professionelle Läufer
Das Engagement von On für professionelle Läufer ist ein zentraler Bestandteil seiner Kundensegmentstrategie. Die Marke hat erheblich in Forschung und Entwicklung investiert, um leistungsstarke Laufschuhe zu produzieren. Bis 2023 wird eingeschrieben, dass er gesammelt hat 60 Millionen Dollar im Verkauf speziell aus diesem Segment mit Over 30,000 Registrierte professionelle Läufer für Produkte. Das Unternehmen sponsert auch verschiedene Laufveranstaltungen, die dazu beitragen, seine Position auf dem wettbewerbsfähigen Laufschuhmarkt zu festigen.
Abenteurer im Freien
Abenteurer im Freien bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment für ON. Die Nachfrage nach Schuhen im Freien ist gestiegen; Der globale Markt für Outdoor -Bekleidung wurde ungefähr ungefähr bewertet 13 Milliarden Dollar Im Jahr 2021 hat Ons Engagement für Haltbarkeit und Leistung unter unterschiedlichen Bedingungen bei dieser Gruppe gut angeklagt. Im Jahr 2022 verzeichnete bei der Kategorie Outdoor einen Umsatzanstieg 80 Millionen Dollarmit einem Wachstum bei projiziert 15% jährlich in den nächsten fünf Jahren.
Kundensegment | Marktgröße ($ B) | Umsatz ($ M, 2023) | Wachstumsrate (%) |
---|---|---|---|
Athleten | Nicht angegeben | 60 | Nicht angegeben |
Fitnessbegeisterte | 96 | 100 | 23 |
Gelegenheitsräume | 62 | 150 | 13 |
Professionelle Läufer | Nicht angegeben | 60 | Nicht angegeben |
Abenteurer im Freien | 13 | 80 | 15 |
Beim Halten von AG (Onon) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Herstellungskosten
Die Herstellungskosten für das Halten von AG beinhalten hauptsächlich die Produktion ihrer sportlichen Schuhe und ihrer Bekleidung. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen eine Bruttogewinnmarge von ca. 47,3%, was darauf hinweist, dass die Kosten der verkauften Waren (COGS) etwa 52,7% des Gesamtumsatzes betrugen.
Komponente | Kosten (in Millionen USD) |
---|---|
Materialien | 60 |
Arbeit | 25 |
Überkopf | 15 |
F & E -Kosten
Forschung und Entwicklung (F & E) ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von AG, um innovativ zu sein und wettbewerbsfähig zu bleiben. Für das Ende des Jahres 2022 stellte das Unternehmen rund 21 Millionen US -Dollar für F & E zur Verfügung, was eine Verpflichtung zur Verbesserung der Produktleistung und der Nachhaltigkeit widerspiegelte.
Bereich | Kosten (in Millionen USD) |
---|---|
Produktentwicklung | 10 |
Materielle Innovation | 7 |
Technologieentwicklung | 4 |
Marketingkosten
Marketingkosten für die Holding AG sind so konzipiert, dass sie das Markenbewusstsein aufbauen und den Umsatz über verschiedene Kanäle steigern. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf rund 41 Millionen US -Dollar, darunter Werbung, Sponsoring und Werbeveranstaltungen.
- Digitales Marketing: 15 Millionen US -Dollar
- Druckwerbung: 10 Millionen US -Dollar
- Sponsoring: 5 Millionen US -Dollar
- Ereignisse und Werbeaktionen: 11 Millionen Dollar
Verteilungskosten
Die Ausschüttungskosten umfassen Kosten im Zusammenhang mit Logistik, Lagerung und Versand. Für das Jahr 2022 betrugen die Gesamtverteilungskosten rund 18 Millionen US -Dollar, was sich auf die endgültige Preisgestaltung von Produkten für Verbraucher auswirkte.
Verteilungskomponente | Kosten (in Millionen USD) |
---|---|
Logistik | 10 |
Lagerung | 5 |
Versand | 3 |
Betriebskosten
Zu den betrieblichen Kosten zählen Verwaltungskosten, Gehälter und Unternehmensaufwand. Im Jahr 2022 meldete die Holding AG die Betriebskosten von rund 35 Millionen US -Dollar.
- Verwaltungskosten: 15 Millionen US -Dollar
- Unternehmensgehälter: 12 Millionen US -Dollar
- Versorgungsunternehmen und verschiedene: 8 Millionen US -Dollar
Bei der Holding AG (Onon) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Direktverkäufe
Bei der Haltung der AG erzielt die Direktumsatz durch den direkten Umsatz ihrer Leistungsschuhe und -bekleidung erhebliche Einnahmen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 673 Millionen Dollarein signifikanter Anstieg im Vergleich zu 441 Millionen US -Dollar Im Jahr 2021 machten Direktverkäufe, die hauptsächlich über die eigenen Einzelhandelsgeschäfte und Flagship -Stores der Marke erfolgen, ungefähr aus 50% des Gesamtumsatzes.
Einzelhandelspartnerschaften
Beim Holding Partner mit verschiedenen Einzelhandelsgeschäften für die Erweiterung seiner Verteilung. Im Jahr 2022 wurden die Einnahmen aus Einzelhandelspartnerschaften geschätzt 210 Millionen Dollar, dargestellt 31% der Gesamteinnahmen. Zu den wichtigsten Einzelhandelspartnern zählen wichtige Sporthändler und Kaufhäuser in Nordamerika, Europa und Asien. Diese Partnerschaften verbessern die Sichtbarkeit und Verfügbarkeit von Marken.
Online -Verkauf
Online -Verkäufe sind für das Halten von AGs Revenue -Modell immer wichtiger geworden. Im Jahr 2022 erreichten Online -Verkäufe ungefähr 215 Millionen Dollar, umher 32% des Umsatzes des Unternehmens. Das Wachstum des E-Commerce-Umsatzes wurde durch eine robuste Strategie für digitales Marketing und eine verbesserte Online-Kundenerfahrung getrieben.
Lizenzgebühren
Lizenzgebühren bilden eine zusätzliche Einnahmequelle für das Halten. Das Unternehmen lizenziert seine Marke für verschiedene Produktkategorien und trägt eine geschätzte Rolle bei 25 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Diese Einnahmequelle spiegelt strategische Partnerschaften wider, die Produktangebote ohne zusätzliche Produktionskosten erweitern.
Abonnementdienste
In den letzten Jahren hat bei Holding Abonnementdienste untersucht, die den Kunden exklusiven Zugang zu neuen Freisetzungen und personalisierten Produkten ermöglichen. Ab 2022 hat dieser Service ungefähr ungefähr eingebracht 5 Millionen Dollar im Einsatz und wird voraussichtlich wachsen, wenn das Unternehmen seine Angebote weiter verfeinert, um einen loyalen Kundenstamm anzuziehen.
Einnahmequelle | 2022 Einnahmen (in Millionen) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Direktverkäufe | $673 | 50% |
Einzelhandelspartnerschaften | $210 | 31% |
Online -Verkauf | $215 | 32% |
Lizenzgebühren | $25 | 2% |
Abonnementdienste | $5 | 0.7% |