Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]
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Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA) Bundle
In der wettbewerbsfähigen Welt der Gastfreundschaft, Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) fällt mit seiner einzigartigen Auswahl an Geschäftsmodell Das dreht sich um die Bereitstellung außergewöhnlicher All-Inclusive-Erfahrungen. Durch Nutzung Schlüsselpartnerschaften mit Branchenriesen wie Hyatt und Hilton zusammen mit einem vielfältigen Portfolio von 24 Resorts In gefragten Standorten ist Playa positioniert, um eine breite Palette von Kunden anzulocken-von Familien bis hin zu Paaren, die romantische Kurzurlaube suchen. Entdecken Sie, wie dieser innovative Ansatz ihren Betrieb vorantreibt, die Kundenbeziehungen verbessert und nachhaltige Einnahmequellen schafft.
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Zusammenarbeit mit Hyatt, Hilton und Wyndham
Playa Hotels & Resorts N.V. betreibt Resorts unter mehreren Hoch-profile Marken, einschließlich Hyatt, Hilton, Und Wyndham. Zum 30. September 2024 verwaltet das Unternehmen acht Resorts im Rahmen dieser Marken und nutzt seine globale Anerkennung zur Verbesserung der Kundenakquisition und -bindung. Das Portfolio enthält:
Marke | Standort | Typ | Zimmer |
---|---|---|---|
Hyatt Ziva | Cancún, Mexiko | Alle Altersgruppen | 547 |
Hyatt Zilara | Cancún, Mexiko | Nur Erwachsene | 310 |
Wyndham Alltra | Cancún, Mexiko | Alle Altersgruppen | 458 |
Hilton Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexiko | Nur Erwachsene | 524 |
Wyndham Alltra Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexiko | Nur Erwachsene | 287 |
Beziehungen zu Reisebüros und Reiseveranstalter
Playa hat starke Beziehungen zu zahlreichen Reisebüros und Reiseveranstalter aufgebaut, um die Reichweite des Marktes zu verbessern. Diese Partnerschaften sind wichtig, um die Buchungen zu erhöhen und die Belegungsquoten über ihre Immobilien hinweg voranzutreiben. Das Unternehmen nutzt diese Partnerschaften, um verpackte Geschäfte zu erleichtern, die Unterkünfte, Mahlzeiten und Aktivitäten umfassen, die ein breiteres Publikum ansprechen.
Partnerschaften mit lokalen Lieferanten für Lebensmittel und Dienstleistungen
Um einen qualitativ hochwertigen Service und die Zufriedenheit der Gast zu gewährleisten, arbeitet Playa mit lokalen Lieferanten für Lebensmittel und Dienstleistungen zusammen. Diese Strategie unterstützt nicht nur die lokale Wirtschaft, sondern ermöglicht es Playa auch, authentische kulinarische Erlebnisse und lokale Dienstleistungen anzubieten, die die Gästeerfahrung verbessern. Zum 30. September 2024 hat das Unternehmen einen Anstieg der Nettoumsatzerlöse gemeldet, was erfolgreiche Partnerschaften mit lokalen Anbietern vorschlägt.
Lieferantentyp | Service erbracht | Auswirkungen auf den Umsatz |
---|---|---|
Nahrungsmittelanbieter | Lokale Produkte und Meeresfrüchte | Erhöhte Gästezufriedenheit und Wiederholungsbesuche |
Dienstleister | Ausflüge und lokale Erfahrungen | Verbessertes Gästeerlebnis, was zu einer höheren Belegung führt |
Strategische Allianzen für Marketing und Werbeaktionen
Playa betreibt strategische Allianzen für Marketing- und Werbemaßnahmen. Zusammenarbeit mit Online -Reisebüros (OTAs) und digitalen Marketingplattformen ermöglichen es Playa, eine breitere Zielgruppe anzusprechen und die Sichtbarkeit zu verbessern. In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete Playa einen Gesamtumsatz von 719,6 Mio. USD, was auf die Effektivität dieser Partnerschaften beim Wachstum des Geschäfts hinweist. Das Unternehmen untersucht weiterhin innovative Marketingstrategien, um seine Markenpartnerschaften effektiv zu nutzen.
Marketingpartner | Art der Kampagne | Zielgruppe |
---|---|---|
Expedia | Paketaktionen | Familien und Paare |
Booking.com | Saisonale Rabatte | Budgetreisende |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Management von All-Inclusive-Resorts
Playa Hotels & Resorts N.V. betreibt ein Portfolio von All-Inclusive-Resorts unter verschiedenen Marken, darunter Hyatt Zilara, Hyatt Ziva, Hilton All-Inclusive und Wyndham Alltra. Zum 30. September 2024 leitete das Unternehmen 20 Resorts mit insgesamt 6.869 Zimmern. Die Resorts befinden sich in erstklassigen Reisezielen auf der Halbinsel Yucatán, der Pazifikküste, der Dominikanischen Republik und Jamaika.
Marketing und Verkauf von Resortpaketen
In den drei Monaten bis zum 30. September 2024 meldete Playa einen Gesamtumsatz von 183,5 Mio. USD, was einen Rückgang von 13,9% gegenüber dem gleichen Zeitraum 2023 widerspiegelt. Der Nettopaketumsatz für diesen Zeitraum betrug 128,9 Mio. USD, ein Rückgang von 9,4%. -über das Jahr. Die Marketingstrategien des Unternehmens konzentrieren sich darauf, Beziehungen zu globalen Reisepartnern zu nutzen und digitales Marketing zu nutzen, um die Sichtbarkeit zu verbessern und Buchungen voranzutreiben.
Metrisch | Q3 2024 | Q3 2023 | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Gesamtumsatz | 183,5 Millionen US -Dollar | 213,1 Millionen US -Dollar | -13.9% |
Nettopaketumsatz | 128,9 Millionen US -Dollar | 142,3 Millionen US -Dollar | -9.4% |
Netto-Nicht-Package-Einnahmen | 19,9 Millionen US -Dollar | 20,4 Millionen US -Dollar | -2.5% |
Kundenservice und Gastbeziehungen
Playa Hotels betont einen hochwertigen Kundenservice als kritische Bestandteil seines Geschäftsmodells. Das Unternehmen hat verschiedene Guest -Beziehungsinitiativen implementiert, die darauf abzielen, das Kundenerlebnis zu verbessern. Zum 30. September 2024 meldete Playa ein bereinigtes EBITDA von 25,1 Mio. USD für das Quartal, was einem Rückgang von 40,5 Mio. USD im gleichen Quartal des Vorjahres zurückzuführen ist, was auf die Auswirkungen von reduzierten Belegung und Kundenbindung aufgrund externer Faktoren hinweist.
Wartung und Renovierung von Eigenschaften
Playa investiert erheblich in die Wartung und Renovierung seiner Immobilien, um qualitativ hochwertige Standards und Gastzufriedenheit zu gewährleisten. In den neun Monaten zum 30. September 2024 beliefen sich die Investitionen auf 64,5 Mio. USD, was auf Upgrades und Verbesserungen von Immobilien abzielte. Das Unternehmen ist weiterhin die Renovierung mit den operativen Anforderungen aus, um die Störung der Gäste zu minimieren.
Metrisch | 9m 2024 | 9m 2023 | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Investitionsausgaben | 64,5 Millionen US -Dollar | 30,5 Millionen US -Dollar | 111.5% |
Besitzes Resort EBITDA | 202,3 Millionen US -Dollar | 211,1 Millionen US -Dollar | -4.2% |
Besitzes Resort -EBITDA -Margin | 29.1% | 29.8% | -0.7 Punkte |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Portfolio von 24 Resorts in Mexiko und der Karibik
Ab dem 30. September 2024 Playa Hotels & Resorts N.V. betreibt ein Portfolio von 24 Resorts in erstklassigen Zielen in Mexiko und der Karibik. Dies beinhaltet:
Resort -Name | Standort | Marke | Zimmer | Jahr gebaut |
---|---|---|---|---|
Hyatt Ziva Cancún | Cancún, Mexiko | Hyatt Ziva | 547 | 1975 |
Hyatt Zilara Cancún | Cancún, Mexiko | Hyatt Zilara | 310 | 2006 |
Wyndham Alltra Cancún | Cancún, Mexiko | Wyndham | 458 | 1985 |
Hilton Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexiko | Hilton | 524 | 2002 |
Hyatt Ziva los Cabos | Cabo San Lucas, Mexiko | Hyatt Ziva | 591 | 2007 |
Hilton la Romana All-Inclusive | La Romana, Dominikanische Republik | Hilton | 400 | 2017 |
Seadust Cancun Family Resort | Cancún, Mexiko | N / A | 505 | 2015 |
Jewel Palm Beach | Punta Cana, Dominikanische Republik | Jewel Resorts | 500 | 2017 |
Erfahrenes Managementteam in Gastfreundschaft
Playa Hotels & Resorts verfügt über ein erfahrenes Managementteam mit umfangreichen Erfahrung im Gastgewerbe. Das Führungsteam verfügt über nachweislich erfolgreich betriebene Hotels und Resorts, die Verbesserung von Gastlebnissen und die Steigerung der Rentabilität. Zu den wichtigsten Mitgliedern des Managementteams gehören:
- Vorsitzender und CEO: Bruce Wardinski
- Finanzvorstand: R. Scott E. DeAngelis
- Chief Operating Officer: Juan Carlos Gonzalez
Starke Markenerkennung und Partnerschaften
Playa Hotels & Resorts hat strategische Partnerschaften mit weltweit anerkannten Gastgewerbemarken wie gegründet:
- Hyatt Hotels Corporation
- Hilton weltweit
- Wyndham Hotels & Resorts
Diese Markenerkennung verbessert nicht nur das Vertrauen des Kunden, sondern ermöglicht es Playa auch, die Marketing- und Betriebsstärken dieser etablierten Marken zu nutzen. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen a Net -Paket RevPAR von 334,28 USD, was auf eine starke Leistung und Markentreue hinweist.
Finanzressourcen für operative und Investitionsausgaben
Ab dem 30. September 2024 Playa Hotels & Die Resorts meldeten Gesamtvermögen von 1,82 Milliarden US -Dollar, wobei Bargeld und Bargeldäquivalente auf 211,1 Mio. USD entspricht. Das Unternehmen hat Zugang zu finanziellen Ressourcen, die ausreichen, um sowohl die operativen als auch die Investitionsausgaben zu erfüllen, einschließlich:
- Gesamtumsatz für die neun Monate am 30. September 2024: 719,6 Millionen US -Dollar
- Bereinigtes EBITDA für die neun Monate am 30. September 2024: 202,3 Millionen US -Dollar
- Schuldenmanagement mit Gesamtverbindlichkeiten von 1,32 Milliarden US -Dollar, was auf eine überschaubare Schuldenlast in Bezug auf Vermögenswerte hinweist.
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Premium-All-Inclusive-Resort-Erlebnisse
Playa Hotels & Resorts N.V. bietet Premium-All-Inclusive-Resort-Erlebnisse an, darunter Unterkünfte, Mahlzeiten, Getränke und Unterhaltung. Für die neun Monate am 30. September 2024 meldete das Unternehmen einen Netto -Paket -Umsatz von 593,9 Mio. USD, der im gleichen Zeitraum von 2023 leicht von 607,1 Mio. USD gesunken ist. Der durchschnittliche Tagessatz (ADR) für diese Pakete betrug 471,35 USD, was 2,8% widerspiegelt Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr.
Verschiedene Angebote für Familien und Gäste nur für Erwachsene, die nur für Erwachsene sind
Playa betreibt ein vielfältiges Portfolio von Resorts, darunter familienfreundliche Optionen für nur Erwachsene. Zum 30. September 2024 umfasste das Portfolio Marken wie Hyatt Ziva (alle Altersgruppen) und Hyatt Zilara (Nur Erwachsene). Diese Segmentierung ermöglicht es Playa, eine breite Palette von Kunden anzulocken und seine Marktreichweite und die Markentreue zu verbessern.
Hochwertiger Service und Annehmlichkeiten
Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf qualitativ hochwertigen Service und Annehmlichkeiten. In den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, meldete Playa ein Eigentümer von 235,7 Mio. USD mit einer EBITDA -Marge von 34,4%. Dies zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, die Rentabilität aufrechtzuerhalten und gleichzeitig außergewöhnliche Gasterlebnisse zu bieten. Der durchschnittliche Netto -Paket -RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Raum) wurde bei 334,28 USD gemeldet, was einem Anstieg von 7,1% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Attraktive Standorte am Strand in beliebten Zielen
Playa Hotels & Resorts operiert in erstklassigen Standorten am Strand in Mexiko, Jamaika und der Dominikanischen Republik und appellieren an Urlauber, die nach Sonne und Sand suchen. Die Resorts des Unternehmens auf der Halbinsel Yucatán erreichten in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, eine Belegungsrate von 78,3%. Dieses hohe Belegungsniveau unterstreicht die Wünschbarkeit der Standorte von Playa und beiträgt zu ihrem Wettbewerbsvorteil auf dem All-Inclusive-Resort-Markt bei.
Metrisch | 2024 (9 Monate) | 2023 (9 Monate) | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Nettopaketumsatz | 593,9 Millionen US -Dollar | 607,1 Millionen US -Dollar | (2.2%) |
Netto-Nicht-Package-Einnahmen | 89,5 Millionen US -Dollar | 90,5 Millionen US -Dollar | (1.1%) |
Besitzes Resort EBITDA | 235,7 Millionen US -Dollar | 245,3 Millionen US -Dollar | (3.9%) |
EBITDA -Marge | 34.4% | 34.6% | (0,2 Punkte) |
Durchschnittliches Netto -Paket ADR | $471.35 | $458.46 | 2.8% |
Belegungsrate (Yucatán -Halbinsel) | 78.3% | 78.1% | 0,2 Punkte |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Personalisierte Gasterfahrungen und -dienste
Playa Hotels & Resorts konzentrieren sich auf die Lieferung Personalisierte Gastlebnisse über sein Resortportfolio. Das Unternehmen nutzt seine Partnerschaften mit weltweit anerkannten Hospitality -Marken wie Hyatt und Hilton, um die Servicequalität zu verbessern. In den neun Monaten zum 30. September 2024 meldete Playa eine Besitzes Resort -EBITDA -Margin von 34,4%, was ihr Engagement für die betriebliche Effizienz widerspiegelt und gleichzeitig einen qualitativ hochwertigen Kundenservice anstrebt.
Treueprogramme zur Förderung von Wiederholungsbesuchen
Das Unternehmen implementiert Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung. Beispielsweise erhöht 16.4% auf 14,6 Millionen US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024 im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum weist auf ein effektives Engagement mit zurückkehrenden Kunden und eine erfolgreiche Loyalitätsstrategie hin.
Aktives Engagement durch Social Media- und Marketingkampagnen
Playa beschäftigt sich aktiv mit seinen Kunden über Social -Media -Plattformen und Marketingkampagnen. Das Unternehmen meldete a Nettopaketumsatz von 84,4 Millionen US -Dollar für das Segment der Pacific Coast in den neun Monaten am 30. September 2024, was die Effektivität ihrer Marketingstrategien bei der Anziehung von Gästen widerspiegelt. Das Engagement in sozialen Medien ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Marketingbemühungen, der Markenbekanntheit und der Kundeninteraktion.
Rückkopplungsmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung
Playa Hotels verwenden verschiedene Rückkopplungsmechanismen Um die Gastlebnisse kontinuierlich zu verbessern. Das Nettopaket des Unternehmens Revpar, der in den neun Monaten zum 30. September 2024 bei 334,28 USD lag, bedeutet, wie wichtig die Zufriedenheit der Gäste bei der Steigerung der Einnahmen ist. Sie bitten aktiv Feedback von Gästen, datengesteuerte Verbesserungen ihrer Dienste und Einrichtungen vorzunehmen.
Metrisch | Q3 2024 | Q3 2023 | Ändern |
---|---|---|---|
Nettopaketumsatz | 149,5 Millionen US -Dollar | 176,6 Millionen US -Dollar | (27,1 Mio. USD, -15,4%) |
Netto-Nicht-Package-Einnahmen | 23,5 Millionen US -Dollar | 24,7 Millionen US -Dollar | (1,2 Mio. USD, -4,8%) |
Besitzes Resort EBITDA | 36,6 Millionen US -Dollar | 52,8 Millionen US -Dollar | (16,2 Mio. USD, -30,7%) |
Besitzes Resort -EBITDA -Margin | 24.7% | 25.9% | (1,2 Punkte, -4,6%) |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direkte Buchungen über Unternehmenswebsite
Playa Hotels & Resorts N.V. betont direkte Buchungen über seine offizielle Website, mit der das Unternehmen eine höhere Gewinnspanne aufrechterhalten kann, indem Provisionen vermieden werden, die an Plattformen von Drittanbietern gezahlt werden. In den neun Monaten zum 30. September 2024 erzielte das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 719,6 Mio. USD, was die Bedeutung direkter Buchungen in seiner Strategie zur Erwerbsgenerierung zeigt.
Online -Reisebüros und Plattformen
Playa nutzt verschiedene Online -Reisebüros (OTAs), um ein breiteres Publikum zu erreichen. Dazu gehören wichtige Plattformen wie Expedia, Booking.com und andere. In den neun Monaten zum 30. September 2024 erzielte das Unternehmen einen Rückgang des Netto -Paketumsatzes auf 593,88 Mio. USD von 607,1 Mio. USD im Vorjahr, was auf den Wettbewerbsmerkmal dieses Kanals und seine Auswirkungen auf den Gesamtumsatz hinweist.
Reisevertreter und Reiseveranstalter
Reisevertreter und Reiseveranstalter spielen eine entscheidende Rolle bei der Verteilungsstrategie von Playa. Das Unternehmen arbeitet mit diesen Vermittlern zusammen, um die Marktreichweite und die Kundenakquise zu verbessern. Für die drei Monate am 30. September 2024 wurde der Gesamteinsatz von 183,5 Millionen US -Dollar gemeldet, was die Beiträge von Buchungen widerspiegelt, die durch Reisebüros und Reiseveranstalter erleichtert wurden.
Social -Media -Werbung und Werbeaktionen
Playa nutzt Social -Media -Plattformen für Werbung und Werbeaktionen, wodurch die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenbindung erheblich verbessert werden. Das Unternehmen meldete im Jahr 2024 rund 8 Millionen US -Dollar für Marketing und Werbung, was das Engagement für digitale Marketingstrategien widerspiegelte. Die Auswirkungen von Social -Media -Werbung zeigt sich in der Zunahme von direkten Buchungen und Kundenanfragen.
Kanal | Umsatzbeitrag (9m 2024) | Marketingausgaben (2024) | Notizen |
---|---|---|---|
Direkte Buchungen | 719,6 Millionen US -Dollar | 8 Millionen Dollar | Höhere Gewinnmargen |
Online -Reisebüros | 593,88 Millionen US -Dollar | N / A | Auswirkungen auf die Wettbewerbspreise |
Reiseagenten | Teil des Gesamtumsatzes | N / A | Kritisch für die Marktreichweite |
Social Media | Zunahme von direkten Buchungen | 8 Millionen Dollar | Steigert die Sichtbarkeit der Marke |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Urlaubsfamilien, die All-Inclusive-Erlebnisse suchen
Playa Hotels & Resorts N.V. zielt auf Urlaubsfamilien ab, indem sie eine Vielzahl von All-Inclusive-Resort-Erlebnissen anbieten, die auf familiäre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Zum 30. September 2024 meldete das Unternehmen insgesamt 8.627 Zimmer in 24 Resorts mit erheblichen familienfreundlichen Annehmlichkeiten wie Kinderclubs und familienorientierten Aktivitäten.
In den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, erzielte das Unternehmen 683,4 Mio. USD im Besitz der Nettoeinnahmen, wobei familienorientierte Resorts einen erheblichen Teil dieser Einnahmen beitrugen.
Paare, die nach romantischen Kurzurlaub suchen
Paare sind ein weiteres wichtiges Kundensegment für Playa, insbesondere in Resorts nur für Erwachsene wie Hyatt Zilara. Diese Resorts bieten romantische Einstellungen, feines Essen und exklusive Annehmlichkeiten. In den drei Monaten zum 30. September 2024 meldete Playa einen Netto -Paket -Umsatz von 128,9 Mio. USD und einen Nettopaket -RevPAR von 275,97 USD, was auf eine starke Leistung bei der Anziehung von Paaren hinweist.
Ab dem 30. September 2024 betrug der durchschnittliche Tagesrate (ADR) für romantische Fluchtpakete 408,77 USD.
Gruppenreisende und Veranstaltungsplaner
Playa richtet sich auch an Gruppenreisende und Veranstaltungsplaner, indem sie in mehreren seiner Resorts Besprechungsräume und Veranstaltungsplanungsdienste anbieten. Das Unternehmen verzeichnete ein Wachstum der Gruppenbuchungen und trug zu einem Anstieg des Nettoumsatzes bei, der in den drei Monaten zum 30. September 2024 19,99 Mio. USD erreichte.
In den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, betrugen der Gesamtumsatz aus Gruppenbuchungen rund 1,3 Millionen US -Dollar.
Freizeitreisende aus Nordamerika und Europa
Freizeitreisende, insbesondere aus Nordamerika und Europa, repräsentieren ein bedeutendes Marktsegment für Playa. Das Unternehmen hat seine Resorts strategisch in beliebten Urlaubszielen positioniert, was für die drei Monate, die am 30. September 2024 zu Ende geführt wurden, zu einer starken Belegungsrate von 67,5% geführt hat, obwohl dies einen Rückgang von 73,4% im gleichen Zeitraum im Vorjahr widerspiegelt.
In den neun Monaten zum 30. September 2024 bildeten Playa von nordamerikanischen und europäischen Reisenden einen großen Teil der gemeldeten Gesamteinnahmen von 719,6 Millionen US -Dollar.
Kundensegment | Schlüsselmerkmale | Umsatzbeitrag | Belegungsrate |
---|---|---|---|
Urlaubsfamilien | All-Inclusive-Annehmlichkeiten, Kinderclubs | 683,4 Mio. USD (9 Mio. 2024) | Variiert je nach Jahreszeit |
Paare | Resorts nur für Erwachsene, romantische Einstellungen | 128,9 Mio. USD (Quartal 2024) | Stark, spezifisch für erwachsene Resorts |
Gruppenreisende | Besprechungsräume, Veranstaltungsplanung | 1,3 Mio. USD (9 Millionen 2024) | Höher während der Konferenzjahreszeiten |
Freizeitreisende | Beliebte Urlaubsziele | Großer Teil von 719,6 Mio. USD (9 Millionen 2024) | 67,5% (Q3 2024) |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten für das Resortmanagement
Die Betriebskosten für Playa -Hotels & Resorts umfassen verschiedene direkte Ausgaben im Zusammenhang mit der Verwaltung ihrer Resorts. In den neun Monaten zum 30. September 2024 betrugen die gesamten Netto -Direktausgaben 362,7 Mio. USD, was 52,3% des gesamten Nettoumsatzes entspricht. Dies spiegelt einen Rückgang von 369,6 Mio. USD oder 52,3% des gesamten Nettoumsatzes für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023 wider. Die Aufschlüsselung dieser Ausgaben ist wie folgt:
Kostenkategorie | 2024 ($ in Tausenden) | 2023 ($ in Tausenden) | Ändern ($ in Tausenden) | % Ändern |
---|---|---|---|---|
Essen und Getränke | 79,357 | 85,145 | (5,788) | (6.8) |
Gastkosten | 15,161 | 16,507 | (1,346) | (8.2) |
Gehälter und Löhne | 150,300 | 145,261 | 5,039 | 3.5 |
Reparaturen und Wartung | 16,812 | 17,702 | (890) | (5.0) |
Versorgungsunternehmen und Abwasser | 33,460 | 35,664 | (2,204) | (6.2) |
Lizenzen und Grundsteuern | 3,190 | 2,707 | 483 | 17.8 |
Franchise -Gebühren | 36,712 | 36,201 | 511 | 1.4 |
Andere Betriebskosten | 16,212 | 17,352 | (1,140) | (6.6) |
Marketing- und Werbekosten
In Bezug auf Marketing und Werbung sind Playa Hotels & Resorts meldete in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, von Unternehmensmarketingkosten in Höhe von ca. 4 Millionen US Gäste zu ihren Resorts.
Wartungs- und Renovierungskosten
Die Wartungs- und Renovierungskosten sind für Playa erheblich, insbesondere bei laufenden Updates zur Verbesserung der Gasterlebnisse. In den neun Monaten zum 30. September 2024 entstand das Unternehmen Renovierungskosten von insgesamt rund 10 Millionen US -Dollar in mehreren Immobilien, darunter Hyatt Ziva Los Cabos und Hyatt Ziva Puerto Vallarta, die in diesem Zeitraum teilweise für Renovierungen geschlossen wurden.
Eigentum | Renovierungskosten ($ in Millionen) | Abschlussdatum |
---|---|---|
Hyatt Ziva los Cabos | 5 | Q4 2024 |
Hyatt Ziva Puerto Vallarta | 5 | Q4 2024 |
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen
Die Arbeitnehmerentschädigung ist ein wesentlicher Teil der Kostenstruktur von Playa. In den neun Monaten zum 30. September 2024 beliefen sich die Gesamtgehälter und -leistungen auf 150,3 Mio. USD gegenüber 145,3 Mio. USD im Jahr 2023. Diese Erhöhung spiegelt die Anpassungen aufgrund von Lohnerhöhungen der Gewerkschaft und der staatlichen Vorteile wider, die die Arbeitskosten erheblich über die gesamten Kosten ausgewirkt haben Gastfreundschaftssektor.
Kostenkategorie | 2024 ($ in Millionen) | 2023 ($ in Millionen) |
---|---|---|
Gesamtgehälter | 150.3 | 145.3 |
Leistungen und Versicherungen | 25.0 | 22.0 |
Playa Hotels & Resorts N.V. (Plya) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Verkauf aus Zimmerbuchungen und Paketen
Für die neun Monate am 30. September 2024, Playa Hotels & Resorts erzeugt 611,1 Millionen US -Dollar aus den Einnahmen aus dem Paket, ein geringfügiger Rückgang von 2.2% im Vergleich zu 607,1 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der Netto -Paket -Umsatz für den gleichen Zeitraum war 593,9 Millionen US -Dollar.
Ab dem 30. September 2024 war das Netto -Paket -ADR (durchschnittlicher täglicher Rate) $455.10, hoch von $435.67 im Jahr 2023, um ein Wachstum von darzustellen 4.5%. Das Unternehmen meldete einen Netto -Paket -RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Raum) von $334.28, was eine Zunahme von ist 7.1% aus $312.16 im Vorjahr.
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe in Resorts
Für die neun Monate am 30. September 2024, Playa Hotels & Resorts meldeten Netto-Nicht-Package-Einnahmen von 90,6 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 89,5 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023, was auf eine geringfügige Abnahme von angibt 1.1%.
Die Umsätze aus Lebensmitteln und Getränken wurden durch eine Erhöhung der Gastausgaben für Restaurants und Getränke getrieben, wobei der durchschnittliche Umsatz ohne Verpackung pro verkauftem Zimmer um steigt. 7.8%.
Zusätzliche Dienstleistungen (z. B. Spa, Aktivitäten)
In den neun Monaten endeten am 30. September 2024 Playa Hotels & Resorts aufgezeichnet 4,3 Millionen US -Dollar aus der Playa -Sammlung, die zusätzliche Dienste wie Spa -Behandlungen und Freizeitaktivitäten enthält. Dies spiegelt einen signifikanten Anstieg von 66.1% im Vergleich zu 2,6 Millionen US -Dollar im Vorjahr.
Darüber hinaus wurden die Einnahmen aus dem Nettoumschlag von Nettoverpackungen durch höhere realisierte Gebühren im Zusammenhang mit No-Shows, Stornierungen und Treuepunkt-Erlösungsiedlungen positiv beeinflusst, was zum Wachstum der dienstenbezogenen Einnahmen beiträgt.
Verwaltungsgebühren aus Drittanbietern Resorts
Playa Hotels & Resorts generierte Verwaltungsgebühreneinnahmen von 5,2 Millionen US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024 im Vergleich zu 5,4 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum im Jahr 2023 spiegelt eine Abnahme von ab 3.2%. Diese Einnahmequelle resultiert aus dem Management von Resorts, die Drittanlegern im Besitz von Anbietern betreffen, und trugen zur Gesamteinnahmen-Diversifizierung des Unternehmens bei.
Zum 30. September 2024 waren die Gesamteinnahmen aus Managementgebühren 1,3 Millionen US -Dollar für das dritte Quartal, was auf einen geringfügigen Rückgang von angibt 1,4 Millionen US -Dollar im selben Quartal des Vorjahres.
Einnahmequelle | 2024 (9 Monate) | 2023 (9 Monate) | Ändern (%) |
---|---|---|---|
Zimmerbuchungen und Pakete | 611,1 Millionen US -Dollar | 607,1 Millionen US -Dollar | -2.2% |
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe | 90,6 Millionen US -Dollar | 89,5 Millionen US -Dollar | -1.1% |
Zusätzliche Dienstleistungen | 4,3 Millionen US -Dollar | 2,6 Millionen US -Dollar | 66.1% |
Verwaltungsgebühren | 5,2 Millionen US -Dollar | 5,4 Millionen US -Dollar | -3.2% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.