Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA): Canvas de modelo de negocio [11-2024 actualizado]

En el mundo competitivo de la hospitalidad, los hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) se destaca con su único modelo de negocio que se centra en ofrecer experiencias excepcionales con todo incluido. Al aprovechar asociaciones clave con gigantes de la industria como Hyatt y Hilton, junto con una cartera diversa de 24 resorts En lugares solicitados, Playa se posiciona para atraer a una amplia gama de clientes, desde familias hasta parejas que buscan escapadas románticas. Descubra cómo este enfoque innovador impulsa sus operaciones, mejora las relaciones con los clientes y crea fuentes de ingresos sostenibles.

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Colaboraciones con Hyatt, Hilton y Wyndham

Hoteles de playa & Resorts N.V. opera resorts bajo varios altosprofile marcas, incluidas Hyatt, Hilton, y Wyndham. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía administra ocho resorts bajo estas marcas, aprovechando su reconocimiento global para mejorar la adquisición y retención de clientes. La cartera incluye:

Marca	Ubicación	Tipo	Alojamiento
Hyatt Ziva	Cancún, México	Todas las edades	547
Hyatt Zilara	Cancún, México	Solo para adultos	310
Wyndham Alltra	Cancún, México	Todas las edades	458
Hilton Playa del Carmen	Playa del Carmen, México	Solo para adultos	524
Wyndham Alltra Playa del Carmen	Playa del Carmen, México	Solo para adultos	287

Relaciones con agencias de viajes y operadores turísticos

Playa ha establecido relaciones sólidas con numerosas agencias de viajes y operadores turísticos para mejorar su alcance del mercado. Estas asociaciones son esenciales para aumentar las reservas e impulsar las tasas de ocupación en sus propiedades. La compañía utiliza estas asociaciones para facilitar las ofertas empaquetadas que incluyen alojamiento, comidas y actividades, que atraen a una audiencia más amplia.

Asociaciones con proveedores locales para alimentos y servicios

Para garantizar el servicio de alta calidad y la satisfacción de los huéspedes, Playa colabora con proveedores locales para alimentos y servicios. Esta estrategia no solo respalda la economía local, sino que también permite a Playa ofrecer experiencias culinarias auténticas y servicios locales que mejoran la experiencia del huésped. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía ha informado un aumento en los ingresos netos de no paquete, lo que sugiere asociaciones exitosas con proveedores locales.

Tipo de proveedor	Servicio proporcionado	Impacto en los ingresos
Proveedores de alimentos	Productos locales y mariscos	Aumento de la satisfacción del huésped y las visitas repetidas
Proveedores de servicios	Excursiones y experiencias locales	Experiencia mejorada de invitados, lo que lleva a una mayor ocupación

Alianzas estratégicas para marketing y promociones

Playa se involucra en alianzas estratégicas para actividades de marketing y promoción. Las colaboraciones con agencias de viajes en línea (OTA) y plataformas de marketing digital permiten a Playa apuntar a un público más amplio y mejorar la visibilidad. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Playa reportó un ingreso total de $ 719.6 millones, lo que indica la efectividad de estas asociaciones para impulsar el crecimiento empresarial. La compañía continúa explorando estrategias de marketing innovadoras para aprovechar sus asociaciones de marca de manera efectiva.

Socio de marketing	Tipo de campaña	Público objetivo
Expedia	Promociones de paquetes	Familias y parejas
Booking.com	Descuentos estacionales	Viajeros presupuestarios

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: actividades clave

Gestión de resorts con todo incluido

Hoteles de playa & Resorts N.V. opera una cartera de resorts con todo incluido bajo varias marcas, incluidas Hyatt Zilara, Hyatt Ziva, Hilton, todo incluido y Wyndham Alltra. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía administró 20 resorts, con un total de 6.869 habitaciones. Los resorts están ubicados en destinos turísticos principales a través de la península de Yucatán, la costa del Pacífico, la República Dominicana y Jamaica.

Marketing y ventas de paquetes de resort

Para los tres meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, Playa reportó ingresos totales de $ 183.5 millones, lo que refleja una disminución del 13.9% en comparación con el mismo período en 2023. Los ingresos del paquete neto para este período fueron de $ 128.9 millones, una disminución de 9.4% año -Pasado. Las estrategias de marketing de la compañía se centran en aprovechar las relaciones con los socios de viajes globales y utilizar el marketing digital para mejorar la visibilidad y las reservas.

Métrico	P3 2024	P3 2023	Cambiar (%)
Ingresos totales	$ 183.5 millones	$ 213.1 millones	-13.9%
Ingresos de paquetes netos	$ 128.9 millones	$ 142.3 millones	-9.4%
Ingresos netos sin paquete	$ 19.9 millones	$ 20.4 millones	-2.5%

Servicio al cliente y relaciones de invitados

Playa Hotels enfatiza el servicio al cliente de alta calidad como un componente crítico de su modelo de negocio. La compañía ha implementado varias iniciativas de relaciones de huéspedes destinadas a mejorar la experiencia del cliente. Al 30 de septiembre de 2024, Playa informó un EBITDA ajustado de $ 25.1 millones para el trimestre, por debajo de $ 40.5 millones en el mismo trimestre del año anterior, lo que indica el impacto de la reducción de los esfuerzos de ocupación y participación del cliente debido a factores externos.

Mantenimiento y renovación de propiedades

Playa invierte significativamente en el mantenimiento y la renovación de sus propiedades para garantizar estándares de alta calidad y satisfacción de los huéspedes. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de capital totalizaron $ 64.5 millones, dirigidos a mejoras de propiedades y mejoras. La compañía continúa equilibrando las renovaciones con demandas operativas para minimizar la interrupción de los invitados.

Métrico	9m 2024	9m 2023	Cambiar (%)
Gastos de capital	$ 64.5 millones	$ 30.5 millones	111.5%
Resort Ebitda	$ 202.3 millones	$ 211.1 millones	-4.2%
Margen de ebitda de resort propiedad	29.1%	29.8%	-0.7 pts

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: recursos clave

Cartera de 24 resorts en México y el Caribe

A partir del 30 de septiembre de 2024, playa hoteles & Resorts N.V. opera una cartera de 24 resorts ubicados en destinos principales en México y el Caribe. Esto incluye:

Nombre del resort	Ubicación	Marca	Alojamiento	Año construido
Hyatt Ziva Cancún	Cancún, México	Hyatt Ziva	547	1975
Hyatt Zilara Cancún	Cancún, México	Hyatt Zilara	310	2006
Wyndham Alltra Cancún	Cancún, México	Wyndham	458	1985
Hilton Playa del Carmen	Playa del Carmen, México	Hilton	524	2002
Hyatt Ziva Los Cabos	Cabo San Lucas, México	Hyatt Ziva	591	2007
Hilton La Romana todo incluido	La Romana, República Dominicana	Hilton	400	2017
Seadust Cancun Family Resort	Cancún, México	N / A	505	2015
Jewel Palm Beach	Punta Cana, República Dominicana	Complejos de joyas	500	2017

Equipo de gestión experimentado en hospitalidad

Hoteles de playa & Resorts cuenta con un equipo de gestión experimentado con una amplia experiencia en el sector de la hospitalidad. El equipo ejecutivo tiene un historial probado de hoteles y resorts de operación exitosos, mejorando las experiencias de los huéspedes e impulsando la rentabilidad. Los miembros clave del equipo de gestión incluyen:

• Presidente y CEO: Bruce Wardinski
• Director Financiero: R. Scott E. DeAngelis
• Director de Operaciones: Juan Carlos González

Reconocimiento y asociaciones de marca sólida

Hoteles de playa & Resorts ha formado asociaciones estratégicas con marcas de hospitalidad reconocidas a nivel mundial como:

• Hyatt Hotels Corporation
• Hilton en todo el mundo
• Hoteles de Wyndham & Resorts

Este reconocimiento de marca no solo mejora la confianza del cliente, sino que también permite a Playa aprovechar las fortalezas de marketing y operaciones de estas marcas establecidas. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía informó un Paquete neto revpar de $ 334.28, que indica un fuerte rendimiento y lealtad a la marca.

Recursos financieros para gastos operativos y de capital

A partir del 30 de septiembre de 2024, playa hoteles & Resorts reportó activos totales de $ 1.82 mil millones, con efectivo y equivalentes en efectivo que ascienden a $ 211.1 millones. La compañía tiene acceso a recursos financieros suficientes para cumplir con los gastos operativos y de capital, incluidos:

• Ingresos totales para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024: $ 719.6 millones
• EBITDA ajustado para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024: $ 202.3 millones
• Gestión de la deuda con pasivos totales de $ 1.32 mil millones, lo que indica una carga de deuda manejable en relación con los activos.

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Experiencias de complejo premium con todo incluido

Hoteles de playa & Resorts N.V. ofrece experiencias de resort premium con todo incluido que incluyen alojamiento, comidas, bebidas y entretenimiento. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía reportó un ingreso de paquete neto de $ 593.9 millones, ligeramente por debajo de $ 607.1 millones en el mismo período de 2023. La tarifa diaria promedio (ADR) para estos paquetes fue de $ 471.35, lo que refleja un 2.8% Aumento del año anterior.

Diversas ofertas que atienden a familias e invitados solo para adultos

Playa opera una cartera diversa de resorts, incluidas opciones familiares y solo para adultos. Al 30 de septiembre de 2024, la cartera incluía marcas como Hyatt Ziva (todas las edades) y Hyatt Zilara (solo para adultos). Esta segmentación permite a Playa atraer a una amplia gama de clientes, mejorando su alcance del mercado y su lealtad a la marca.

Servicio y comodidades de alta calidad

La compañía pone un fuerte énfasis en el servicio y las comodidades de alta calidad. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Playa informó un EBITDA de complejo propiedad de $ 235.7 millones, con un margen EBITDA de 34.4%. Esto demuestra la capacidad de la compañía para mantener la rentabilidad al tiempo que ofrece experiencias de huéspedes excepcionales. El paquete neto promedio RevPar (ingresos por habitación disponible) se informó en $ 334.28, que es un aumento del 7.1% respecto al año anterior.

Atractivas ubicaciones frente a la playa en destinos populares

Hoteles de playa & Resorts opera en las primeras ubicaciones frente a la playa en México, Jamaica y la República Dominicana, que atraen a los vacacionistas que buscan sol y arena. Los resorts de la compañía en la Península de Yucatán lograron una tasa de ocupación del 78.3% durante los nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de 2024. Este alto nivel de ocupación subraya la deseabilidad de las ubicaciones de Playa, contribuyendo a su ventaja competitiva en el mercado de complejos de todo incluido.

Métrico	2024 (9 meses)	2023 (9 meses)	Cambiar (%)
Ingresos de paquetes netos	$ 593.9 millones	$ 607.1 millones	(2.2%)
Ingresos netos sin paquete	$ 89.5 millones	$ 90.5 millones	(1.1%)
Resort Ebitda	$ 235.7 millones	$ 245.3 millones	(3.9%)
Margen EBITDA	34.4%	34.6%	(0.2 pts)
Paquete neto promedio ADR	$471.35	$458.46	2.8%
Tasa de ocupación (península de Yucatán)	78.3%	78.1%	0.2 pts

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Experiencias y servicios de invitados personalizados

Hoteles de playa & Resorts se enfoca en entregar Experiencias de invitado personalizadas a través de su cartera de resorts. La compañía aprovecha sus asociaciones con marcas de hospitalidad reconocidas a nivel mundial como Hyatt y Hilton para mejorar la calidad del servicio. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Playa informó un Margen de ebitda de resort propiedad del 34.4%, lo que refleja su compromiso con la eficiencia operativa al tiempo que tiene como objetivo proporcionar un servicio al cliente de alta calidad.

Programas de fidelización para alentar las visitas repetidas

La compañía implementa programas de fidelización diseñados para mejorar la retención de clientes. Por ejemplo, los ingresos netos sin paquete, que incluyen los asentamientos de redención de puntos de lealtad, aumentados por 16.4% a $ 14.6 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con el año anterior. Este crecimiento indica un compromiso efectivo con los clientes que regresan y una estrategia de lealtad exitosa.

Compromiso activo a través de las redes sociales y las campañas de marketing

Playa se involucra activamente con sus clientes a través de plataformas de redes sociales y campañas de marketing. La compañía informó un Ingresos de paquetes netos de $ 84.4 millones para el segmento de la costa del Pacífico durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja la efectividad de sus estrategias de marketing para atraer invitados. El compromiso de las redes sociales es un componente esencial de sus esfuerzos de marketing, impulsar la conciencia de la marca y la interacción del cliente.

Mecanismos de retroalimentación para la mejora continua

Playa Hotels utiliza varios mecanismos de retroalimentación Para mejorar las experiencias de los huéspedes continuamente. El paquete neto de la compañía Revpar, que se situó en $ 334.28 durante los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, significan la importancia de la satisfacción del huéspedes para impulsar los ingresos. Solicitan activamente los comentarios de los invitados para realizar mejoras basadas en datos en sus servicios e instalaciones.

Métrico	P3 2024	P3 2023	Cambiar
Ingresos de paquetes netos	$ 149.5 millones	$ 176.6 millones	($ 27.1 millones, -15.4%)
Ingresos netos sin paquete	$ 23.5 millones	$ 24.7 millones	($ 1.2 millones, -4.8%)
Resort Ebitda	$ 36.6 millones	$ 52.8 millones	($ 16.2 millones, -30.7%)
Margen de ebitda de resort propiedad	24.7%	25.9%	(1.2 pts, -4.6%)

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: canales

Reservas directas a través del sitio web de la compañía

Hoteles de playa & Resorts N.V. enfatiza las reservas directas a través de su sitio web oficial, que permite a la compañía mantener un margen de ganancias más alto evitando las comisiones pagadas a las plataformas de terceros. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía registró un ingreso total de $ 719.6 millones, lo que demuestra la importancia de las reservas directas en su estrategia de generación de ingresos.

Agencias y plataformas de viajes en línea

Playa utiliza varias agencias de viajes en línea (OTA) para llegar a una audiencia más amplia. Estos incluyen plataformas principales como Expedia, Booking.com y otras. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía informó una disminución en los ingresos del paquete neto a $ 593.88 millones de $ 607.1 millones en el año anterior, lo que indica la naturaleza competitiva de este canal y su impacto en los ingresos generales.

Agentes de viajes y operadores turísticos

Los agentes de viajes y los operadores turísticos juegan un papel crucial en la estrategia de distribución de Playa. La compañía colabora con estos intermediarios para mejorar el alcance del mercado y la adquisición de clientes. Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos netos totales se informaron en $ 183.5 millones, lo que refleja las contribuciones de las reservas facilitadas a través de agentes de viajes y operadores turísticos.

Publicidad y promociones de las redes sociales

Playa aprovecha las plataformas de redes sociales para la publicidad y las promociones, mejorando significativamente la visibilidad de su marca y la participación del cliente. La compañía informó gastar aproximadamente $ 8 millones en marketing y publicidad en 2024, lo que refleja su compromiso con las estrategias de marketing digital. El impacto de la publicidad en las redes sociales es evidente en el aumento de las reservas directas y las consultas de los clientes.

Canal	Contribución de ingresos (9m 2024)	Gasto de marketing (2024)	Notas
Reservas directas	$ 719.6 millones	$ 8 millones	Mágenes de beneficio más altos
Agencias de viajes en línea	$ 593.88 millones	N / A	Impactos de precios competitivos
Agentes de viajes	Parte de los ingresos totales	N / A	Crítico para el alcance del mercado
Redes sociales	Aumento de reservas directas	$ 8 millones	Aumenta la visibilidad de la marca

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Familias de vacaciones que buscan experiencias con todo incluido

Hoteles de playa & Resorts N.V. apunta a las familias de vacaciones ofreciendo una variedad de experiencias de resort con todo incluido adaptadas a las necesidades familiares. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía reportó un total de 8,627 habitaciones en 24 resorts, con importantes comodidades familiares, como clubes para niños y actividades orientadas a la familia.

En los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, la compañía generó $ 683.4 millones en ingresos netos propios, con resorts centrados en la familia que contribuyen con una parte sustancial de estos ingresos.

Parejas que buscan escapadas románticas

Las parejas son otro segmento clave de clientes para playa, especialmente en resorts solo para adultos como Hyatt Zilara. Estos resorts ofrecen configuraciones románticas, restaurantes y comodidades exclusivas. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Playa informó un ingreso de paquete neto de $ 128.9 millones y un paquete neto Revpar de $ 275.97, lo que indica un fuerte rendimiento para atraer parejas.

Al 30 de septiembre de 2024, la tarifa diaria promedio (ADR) para los paquetes de escapada romántica era de $ 408.77.

Viajeros grupales y planificadores de eventos

Playa también atiende a los viajeros grupales y planificadores de eventos al proporcionar espacios de reunión y servicios de planificación de eventos en varios de sus resorts. La compañía ha visto un crecimiento en las reservas grupales, contribuyendo a un aumento en los ingresos netos de no paquete, que alcanzó los $ 19.99 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024.

En los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, los ingresos totales de las reservas grupales fueron de aproximadamente $ 1.3 millones.

Viajeros de ocio de América del Norte y Europa

Los viajeros de ocio, particularmente de América del Norte y Europa, representan un segmento de mercado significativo para Playa. La compañía ha posicionado estratégicamente sus resorts en destinos de vacaciones populares, lo que ha resultado en una fuerte tasa de ocupación del 67.5% durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, aunque esto refleja una disminución del 73.4% durante el mismo período del año anterior.

Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos de Playa de los viajeros norteamericanos y europeos constituyeron una gran parte de los ingresos totales de $ 719.6 millones reportados.

Segmento de clientes	Características clave	Contribución de ingresos	Tasa de ocupación
Familias de vacaciones	Servicios con todo incluido, clubes para niños	$ 683.4 millones (9m 2024)	Varía por temporada
Parejas	Resorts solo para adultos, configuraciones románticas	$ 128.9 millones (tercer trimestre de 2024)	Fuerte, específico para los resorts para adultos
Viajeros grupales	Espacios de reunión, planificación de eventos	$ 1.3 millones (9m 2024)	Más alto durante las temporadas de conferencia
Viajeros de ocio	Destinos de vacaciones populares	Gran porción de $ 719.6 millones (9m 2024)	67.5% (tercer trimestre de 2024)

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos operativos para la gestión del resort

Los costos operativos para los hoteles de playa & Los resorts abarcan varios gastos directos asociados con la gestión de sus resorts. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos directos netos totales fueron de $ 362.7 millones, lo que representó el 52.3% de los ingresos netos totales. Esto refleja una disminución de $ 369.6 millones, o el 52.3% de los ingresos netos totales para el mismo período en 2023. El desglose de estos gastos es el siguiente:

Categoría de gastos	2024 ($ en miles)	2023 ($ en miles)	Cambio ($ en miles)	% Cambiar
Comida y bebidas	79,357	85,145	(5,788)	(6.8)
Costos de huéspedes	15,161	16,507	(1,346)	(8.2)
Salarios y salarios	150,300	145,261	5,039	3.5
Reparaciones y mantenimiento	16,812	17,702	(890)	(5.0)
Servicios públicos y aguas residuales	33,460	35,664	(2,204)	(6.2)
Licencias e impuestos a la propiedad	3,190	2,707	483	17.8
Tarifas de franquicia	36,712	36,201	511	1.4
Otros gastos operativos	16,212	17,352	(1,140)	(6.6)

Gastos de marketing y publicidad

En términos de marketing y publicidad, los hoteles de playa & Resorts informó que los gastos de marketing corporativo de aproximadamente $ 4 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, que es un ligero aumento de $ 3.5 millones en el mismo período de 2023. Esto incluye iniciativas de marketing digital y campañas promocionales destinadas a aumentar la visibilidad de la marca y atraer más invitados a sus resorts.

Costos de mantenimiento y renovación

Los costos de mantenimiento y renovación son significativos para Playa, particularmente con actualizaciones continuas para mejorar las experiencias de los huéspedes. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía incurrió en costos de renovación por un total de aproximadamente $ 10 millones en varias propiedades, incluidos Hyatt Ziva Los Cabos y Hyatt Ziva Puerto Vallarta, que se cerraron parcialmente para las renovaciones durante este período.

Propiedad	Costo de renovación ($ en millones)	Fecha de finalización
Hyatt Ziva Los Cabos	5	P4 2024
Hyatt Ziva Puerto Vallarta	5	P4 2024

Salarios y beneficios de los empleados

La compensación de los empleados es una parte sustancial de la estructura de costos de Playa. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los salarios y beneficios totales ascendieron a $ 150.3 millones, frente a $ 145.3 millones en 2023. Este aumento refleja los ajustes debido a los aumentos salariales no regañados y los beneficios obligatorios que han afectado significativamente los costos laborales en todo el Sector de la hospitalidad.

Categoría de gastos	2024 ($ en millones)	2023 ($ en millones)
Salarios totales	150.3	145.3
Beneficios y seguro	25.0	22.0

Hoteles de playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de reservas y paquetes de habitaciones

Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los hoteles de Playa & Resorts generados $ 611.1 millones A partir de los ingresos del paquete, una ligera disminución de 2.2% en comparación con $ 607.1 millones en el mismo período en 2023. El ingreso del paquete neto para el mismo período fue $ 593.9 millones.

Al 30 de septiembre de 2024, el paquete neto ADR (tasa diaria promedio) era $455.10, arriba de $435.67 en 2023, representando un crecimiento de 4.5%. La compañía reportó un paquete neto revpar (ingresos por habitación disponible) de $334.28, que es un aumento de 7.1% de $312.16 en el año anterior.

Ventas de alimentos y bebidas dentro de los resorts

Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los hoteles de Playa & Resorts informó que los ingresos netos sin paquete de $ 90.6 millones, en comparación con $ 89.5 millones para el mismo período en 2023, lo que indica una ligera disminución de 1.1%.

Los ingresos de las ventas de alimentos y bebidas han sido impulsados ​​por un aumento en el gasto de los huéspedes en comidas y bebidas, con los ingresos promedio de no paquetes por habitación vendida. 7.8%.

Servicios adicionales (por ejemplo, SPA, actividades)

En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los hoteles de Playa & Resorts registrados $ 4.3 millones De la colección Playa, que incluye servicios adicionales como tratamientos de spa y actividades recreativas. Esto refleja un aumento significativo de 66.1% en comparación con $ 2.6 millones en el año anterior.

Además, los ingresos netos sin paquete se han visto impactados positivamente por tarifas más altas relacionadas con los asentamientos de redención de puntos de fidelidad y no shows, lo que contribuye al crecimiento de los ingresos relacionados con el servicio.

Tarifas de gestión de complejos de terceros

Hoteles de playa & Los resorts generaron ingresos por tarifas de gestión de $ 5.2 millones Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con $ 5.4 millones para el mismo período en 2023, reflejando una disminución de 3.2%. Este flujo de ingresos resulta de la administración de resorts propiedad de inversores externos, lo que contribuye a la diversificación general de ingresos de la empresa.

Al 30 de septiembre de 2024, los ingresos totales de las tarifas de gestión fueron $ 1.3 millones para el tercer trimestre, lo que indica una disminución menor de $ 1.4 millones en el mismo trimestre del año anterior.

Flujo de ingresos	2024 (9 meses)	2023 (9 meses)	Cambiar (%)
Reservas de habitaciones y paquetes	$ 611.1 millones	$ 607.1 millones	-2.2%
Ventas de alimentos y bebidas	$ 90.6 millones	$ 89.5 millones	-1.1%
Servicios adicionales	$ 4.3 millones	$ 2.6 millones	66.1%
Tarifas de gestión	$ 5.2 millones	$ 5.4 millones	-3.2%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.