Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA): Business Model Canvas [11-2024 Mis à jour]
- ✓ Entièrement Modifiable: Adapté À Vos Besoins Dans Excel Ou Sheets
- ✓ Conception Professionnelle: Modèles Fiables Et Conformes Aux Normes Du Secteur
- ✓ Pré-Construits Pour Une Utilisation Rapide Et Efficace
- ✓ Aucune Expertise N'Est Requise; Facile À Suivre
Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA) Bundle
Dans le monde compétitif de l'hospitalité, les hôtels Playa & Resorts N.V. (Plya) se démarque avec son unique modèle commercial Cela se concentre sur la fourniture d'expériences tout compris exceptionnelles. En tirant parti partenariats clés avec des géants de l'industrie comme Hyatt et Hilton, ainsi qu'un portefeuille diversifié de 24 stations Dans des emplacements recherchés, Playa est positionnée pour attirer un large éventail de clients - des familles aux couples à la recherche d'escapades romantiques. Découvrez comment cette approche innovante stimule leurs opérations, améliore les relations avec les clients et crée des sources de revenus durables.
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: partenariats clés
Collaborations avec Hyatt, Hilton et Wyndham
Hôtels playa & Resorts N.V. exploite des stations sous plusieursprofile marques, y compris Hyatt, Hilton, et Wyndham. Au 30 septembre 2024, la société gère huit stations balnéaires sous ces marques, tirant parti de sa reconnaissance mondiale pour améliorer l'acquisition et la rétention des clients. Le portefeuille comprend:
| Marque | Emplacement | Taper | Salles |
|---|---|---|---|
| Hyatt Ziva | Cancún, Mexique | Tous les âges | 547 |
| Hyatt Zilara | Cancún, Mexique | Réservé aux adultes | 310 |
| Wyndham Alltra | Cancún, Mexique | Tous les âges | 458 |
| Hilton Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexique | Réservé aux adultes | 524 |
| Wyndham Alltra Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexique | Réservé aux adultes | 287 |
Relations avec les agences de voyage et les voyagistes
Playa a établi de solides relations avec de nombreuses agences de voyage et voyagistes pour améliorer sa portée de marché. Ces partenariats sont essentiels pour augmenter les réservations et conduire les taux d'occupation à travers ses propriétés. L'entreprise utilise ces partenariats pour faciliter les offres emballées qui comprennent l'hébergement, les repas et les activités, qui plaisent à un public plus large.
Partenariats avec des fournisseurs locaux pour l'alimentation et les services
Pour assurer des services de haute qualité et une satisfaction des clients, Playa collabore avec les fournisseurs locaux pour la nourriture et les services. Cette stratégie soutient non seulement l'économie locale, mais permet également à Playa d'offrir des expériences culinaires authentiques et des services locaux qui améliorent l'expérience des clients. Au 30 septembre 2024, la société a déclaré une augmentation des revenus nets sans package, qui suggère des partenariats réussis avec les fournisseurs locaux.
| Type de fournisseur | Service fourni | Impact sur les revenus |
|---|---|---|
| Fournisseurs de produits alimentaires | Produits locaux et fruits de mer | Accrue de satisfaction des clients et visites répétées |
| Fournisseurs de services | Excursions et expériences locales | Expérience invitée améliorée, conduisant à une occupation plus élevée |
Alliances stratégiques pour le marketing et les promotions
Playa s'engage dans des alliances stratégiques pour les activités de marketing et de promotion. Les collaborations avec les agences de voyage en ligne (OTA) et les plateformes de marketing numérique permettent à Playa de cibler un public plus large et d'améliorer la visibilité. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa a déclaré un chiffre d'affaires total de 719,6 millions de dollars, indiquant l'efficacité de ces partenariats dans la croissance des entreprises. L'entreprise continue d'explorer des stratégies de marketing innovantes pour tirer parti efficacement ses partenariats de marque.
| Partenaire marketing | Type de campagne | Public cible |
|---|---|---|
| Expedia | Promotions de package | Familles et couples |
| Réservation.com | Remises saisonnières | Voyageurs à petit budget |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: Activités clés
Gestion des stations balnéaires tout compris
Hôtels playa & Resorts N.V. exploite un portefeuille de stations tout compris sous diverses marques, notamment Hyatt Zilara, Hyatt Ziva, Hilton All-Inclusion et Wyndham Alltra. Au 30 septembre 2024, la société a géré 20 stations balnéaires, avec un total de 6 869 chambres. Les stations sont situées dans des destinations touristiques privilégiées à travers la péninsule du Yucatán, la côte du Pacifique, la République dominicaine et la Jamaïque.
Marketing et ventes de forfaits de villégiature
Pour les trois mois se terminant le 30 septembre 2024, Playa a déclaré un chiffre d'affaires total de 183,5 millions de dollars, ce qui reflète une baisse de 13,9% par rapport à la même période en 2023. Les revenus nets du package pour cette période étaient de 128,9 millions de dollars, une baisse de 9,4% an -VERNE-ANNÉE. Les stratégies de marketing de l'entreprise se concentrent sur la mise en œuvre des relations avec les partenaires mondiaux de voyage et l'utilisation du marketing numérique pour améliorer la visibilité et les réservations.
| Métrique | Q3 2024 | Q3 2023 | Changement (%) |
|---|---|---|---|
| Revenus totaux | 183,5 millions de dollars | 213,1 millions de dollars | -13.9% |
| Revenus de forfait net | 128,9 millions de dollars | 142,3 millions de dollars | -9.4% |
| Revenus nets sans package | 19,9 millions de dollars | 20,4 millions de dollars | -2.5% |
Service client et relations avec les clients
Playa Hotels met l'accent sur le service client de haute qualité en tant que composant essentiel de son modèle commercial. L'entreprise a mis en œuvre diverses initiatives de relations invitées visant à améliorer l'expérience client. Au 30 septembre 2024, Playa a déclaré un EBITDA ajusté de 25,1 millions de dollars pour le trimestre, contre 40,5 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente, indiquant l'impact de la réduction des efforts d'occupation et d'engagement client en raison de facteurs externes.
Entretien et rénovation des propriétés
Playa investit considérablement dans l'entretien et la rénovation de ses propriétés pour garantir des normes de haute qualité et une satisfaction des clients. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les dépenses en capital ont totalisé 64,5 millions de dollars, destinée aux améliorations et améliorations des biens. La société continue d'équilibrer les rénovations avec des demandes opérationnelles afin de minimiser les perturbations des clients.
| Métrique | 9m 2024 | 9m 2023 | Changement (%) |
|---|---|---|---|
| Dépenses en capital | 64,5 millions de dollars | 30,5 millions de dollars | 111.5% |
| EBITDA possédé | 202,3 millions de dollars | 211,1 millions de dollars | -4.2% |
| Marge d'EBITDA détenue | 29.1% | 29.8% | -0,7 pts |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: Ressources clés
Portfolio de 24 stations à travers le Mexique et les Caraïbes
Au 30 septembre 2024, les hôtels Playa & Resorts N.V. exploite un portefeuille de 24 stations situées dans des destinations privilégiées du Mexique et des Caraïbes. Cela comprend:
| Nom de la station | Emplacement | Marque | Salles | Année construite |
|---|---|---|---|---|
| Hyatt Ziva Cancún | Cancún, Mexique | Hyatt Ziva | 547 | 1975 |
| Hyatt Zilara Cancún | Cancún, Mexique | Hyatt Zilara | 310 | 2006 |
| Wyndham Alltra Cancún | Cancún, Mexique | Wyndham | 458 | 1985 |
| Hilton Playa del Carmen | Playa del Carmen, Mexique | Hilton | 524 | 2002 |
| Hyatt Ziva Los Cabos | Cabo San Lucas, Mexique | Hyatt Ziva | 591 | 2007 |
| Hilton la Romana tout compris | La Romana, République dominicaine | Hilton | 400 | 2017 |
| Seadust Cancun Family Resort | Cancún, Mexique | N / A | 505 | 2015 |
| Jewel Palm Beach | Punta Cana, République dominicaine | Stations de bijoux | 500 | 2017 |
Équipe de gestion expérimentée dans l'hospitalité
Hôtels playa & Resorts possède une équipe de direction chevronnée avec une vaste expérience dans le secteur de l'hôtellerie. L'équipe de direction a fait ses preuves en exploitant avec succès des hôtels et des stations balnéaires, en améliorant les expériences des clients et en stimulant la rentabilité. Les membres clés de l'équipe de direction comprennent:
- Président et chef de la direction: Bruce Wardinski
- Directeur financier: R. Scott E. DeAngelis
- Chief de l'exploitation: Juan Carlos Gonzalez
Solide reconnaissance et partenariats de la marque
Hôtels playa & Resorts a formé des partenariats stratégiques avec des marques hôtelières reconnues à l'échelle mondiale telles que:
- Hyatt Hotels Corporation
- Hilton dans le monde
- Hôtels Wyndham & Stations balnéaires
Cette reconnaissance de la marque améliore non seulement la confiance des clients, mais permet également à Playa de tirer parti des forces marketing et opérationnelles de ces marques établies. Au 30 septembre 2024, la société a signalé un Package net Revpar de 334,28 $, indiquant des performances solides et une fidélité à la marque.
Ressources financières pour les dépenses opérationnelles et en capital
Au 30 septembre 2024, les hôtels Playa & Resorts a déclaré un actif total de 1,82 milliard de dollars, avec des équivalents en espèces et en espèces s'élevant à 211,1 millions de dollars. La Société a accès à des ressources financières suffisantes pour répondre aux dépenses opérationnelles et en capital, notamment:
- Revenu total pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024: 719,6 millions de dollars
- EBITDA ajusté pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024: 202,3 millions de dollars
- Gestion de la dette avec un passif total de 1,32 milliard de dollars, indiquant une charge de dette gérable par rapport aux actifs.
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Expériences de villégiature tout compris premium
Hôtels playa & Resorts N.V. propose des expériences de villégiature tout compris haut de gamme, notamment des hébergements, des repas, des boissons et des divertissements. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, la société a déclaré un revenu net de 593,9 millions de dollars, légèrement en baisse par rapport à 607,1 millions de dollars au cours de la même période de 2023. Le taux quotidien moyen (ADR) pour ces packages était de 471,35 $, reflétant un 2,8% augmenter par rapport à l'année précédente.
Diverses offres s'adressant aux familles et aux invités réservés aux adultes
Playa exploite un portefeuille diversifié de stations, y compris des options familiales et réservées aux adultes. Au 30 septembre 2024, le portefeuille comprenait des marques telles que Hyatt Ziva (tous âges) et Hyatt Zilara (réservé aux adultes). Cette segmentation permet à Playa d'attirer un large éventail de clients, améliorant sa portée de marché et sa fidélité à la marque.
Service et équipements de haute qualité
L'entreprise met fortement l'accent sur les services et les équipements de haute qualité. Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa a signalé un EBITDA de villégiature appartenant à 235,7 millions de dollars, avec une marge d'EBITDA de 34,4%. Cela démontre la capacité de l'entreprise à maintenir la rentabilité tout en offrant des expériences exceptionnelles des clients. Le Package net moyen RevPAR (Revenue par salle disponible) a été déclaré à 334,28 $, ce qui représente une augmentation de 7,1% par rapport à l'année précédente.
Emplacements attrayants en bord de mer dans des destinations populaires
Hôtels playa & Resorts opère dans des emplacements de premier ordre en bord de mer à travers le Mexique, la Jamaïque et la République dominicaine, faisant appel aux vacanciers à la recherche du soleil et du sable. Les stations de la société dans la péninsule du Yucatán ont atteint un taux d'occupation de 78,3% pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024. Ce niveau d'occupation élevé souligne l'opportunité des emplacements de Playa, contribuant à son avantage concurrentiel sur le marché du complexe tout compris.
| Métrique | 2024 (9 mois) | 2023 (9 mois) | Changement (%) |
|---|---|---|---|
| Revenus de forfait net | 593,9 millions de dollars | 607,1 millions de dollars | (2.2%) |
| Revenus nets sans package | 89,5 millions de dollars | 90,5 millions de dollars | (1.1%) |
| EBITDA possédé | 235,7 millions de dollars | 245,3 millions de dollars | (3.9%) |
| Marge d'EBITDA | 34.4% | 34.6% | (0,2 pts) |
| Package net moyen ADR | $471.35 | $458.46 | 2.8% |
| Taux d'occupation (péninsule du Yucatán) | 78.3% | 78.1% | 0,2 pts |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Expériences et services personnalisés des clients
Hôtels playa & Resorts se concentre sur la livraison Expériences d'invités personnalisés à travers son portefeuille de stations. La société tire parti de ses partenariats avec des marques hôtelières reconnues à l'échelle mondiale telles que Hyatt et Hilton pour améliorer la qualité des services. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa a rapporté un Marge d'EBITDA détenue sur 34,4%, reflétant leur engagement envers l'efficacité opérationnelle tout en visant à fournir un service client de haute qualité.
Programmes de fidélité pour encourager les visites répétées
La société met en œuvre des programmes de fidélité conçus pour améliorer la rétention de la clientèle. Par exemple, les revenus nets de non-package, qui comprend des règlements de rédemption de fidélité, augmenté par 16.4% à 14,6 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, par rapport à l'année précédente. Cette croissance indique un engagement efficace avec les clients du retour et une stratégie de fidélité réussie.
Engagement actif à travers les médias sociaux et les campagnes de marketing
Playa s'engage activement avec ses clients via plateformes de médias sociaux et des campagnes de marketing. L'entreprise a signalé un Revenus de forfait net Sur 84,4 millions de dollars pour le segment de la côte du Pacifique au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, reflétant l'efficacité de leurs stratégies de marketing pour attirer les invités. L'engagement des médias sociaux est un élément essentiel de leurs efforts de marketing, entraînant la notoriété de la marque et l'interaction client.
Mécanismes de rétroaction pour une amélioration continue
Les hôtels Playa utilisent divers Mécanismes de rétroaction pour améliorer continuellement les expériences des clients. Le package net de la société RevPAR, qui se situait à 334,28 $ pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, signifie l'importance de la satisfaction des clients dans la conduite des revenus. Ils sollicitent activement les commentaires des clients pour apporter des améliorations basées sur les données à leurs services et installations.
| Métrique | Q3 2024 | Q3 2023 | Changement |
|---|---|---|---|
| Revenus de forfait net | 149,5 millions de dollars | 176,6 millions de dollars | (27,1 millions de dollars, -15,4%) |
| Revenus nets sans package | 23,5 millions de dollars | 24,7 millions de dollars | (1,2 million de dollars, -4,8%) |
| EBITDA possédé | 36,6 millions de dollars | 52,8 millions de dollars | (16,2 millions de dollars, -30,7%) |
| Marge d'EBITDA détenue | 24.7% | 25.9% | (1,2 pts, -4,6%) |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: canaux
Réservations directes via le site Web de l'entreprise
Hôtels playa & Resorts N.V. met l'accent sur les réservations directes via son site Web officiel, qui permet à l'entreprise de maintenir une marge bénéficiaire plus élevée en évitant les commissions payées aux plateformes tierces. Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, la société a enregistré un chiffre d'affaires total de 719,6 millions de dollars, démontrant l'importance des réservations directes dans sa stratégie de génération de revenus.
Agences et plateformes de voyage en ligne
Playa utilise diverses agences de voyage en ligne (OTA) pour atteindre un public plus large. Il s'agit notamment des principales plateformes comme Expedia, Booking.com et autres. Pendant les neuf mois clos le 30 septembre 2024, la société a déclaré une baisse des revenus nets des forfaits à 593,88 millions de dollars, contre 607,1 millions de dollars l'année précédente, indiquant la nature compétitive de ce canal et son impact sur les revenus globaux.
Agents de voyage et voyagistes
Les agents de voyage et les voyagistes jouent un rôle crucial dans la stratégie de distribution de Playa. La société collabore avec ces intermédiaires pour améliorer la portée du marché et l'acquisition des clients. Pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, le chiffre d'affaires net total a été déclaré à 183,5 millions de dollars, reflétant les contributions des réservations facilitées par le biais d'agents de voyage et de voyagistes.
Publicité des médias sociaux et promotions
Playa exploite les plateformes de médias sociaux pour la publicité et les promotions, améliorant considérablement la visibilité de sa marque et l'engagement des clients. La société a déclaré avoir dépensé environ 8 millions de dollars en marketing et en publicité en 2024, reflétant son engagement envers les stratégies de marketing numérique. L'impact de la publicité sur les réseaux sociaux est évident dans l'augmentation des réservations directes et des demandes de clients.
| Canal | Contribution des revenus (9m 2024) | Dépenses marketing (2024) | Notes |
|---|---|---|---|
| Réservations directes | 719,6 millions de dollars | 8 millions de dollars | Marge bénéficiaire plus élevée |
| Agences de voyage en ligne | 593,88 millions de dollars | N / A | Impacts de prix compétitifs |
| Agents de voyage | Partie des revenus totaux | N / A | Critique pour la portée du marché |
| Réseaux sociaux | Augmentation des réservations directes | 8 millions de dollars | Stimule la visibilité de la marque |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Familles en vacances à la recherche d'expériences tout compris
Hôtels playa & Resorts N.V. cible les familles en vacances en offrant une variété d'expériences de villégiature tout compris adaptées aux besoins de la famille. Au 30 septembre 2024, la société a signalé un total de 8 627 chambres dans 24 stations, avec d'importantes équipements familiaux tels que les clubs pour enfants et les activités familiales.
Au cours des neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, la société a généré 683,4 millions de dollars en revenus nets détenus, les stations familiales contribuant à une partie substantielle de ces revenus.
Couples à la recherche d'escapades romantiques
Les couples sont un autre segment de clientèle clé pour Playa, en particulier dans les stations réservées aux adultes comme Hyatt Zilara. Ces stations offrent des paramètres romantiques, des gastronomies et des équipements exclusifs. Pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, Playa a déclaré un revenu net de 128,9 millions de dollars et un régime net de 275,97 $, indiquant de fortes performances dans l'attraction de couples.
Au 30 septembre 2024, le taux quotidien moyen (ADR) pour les forfaits de fuite romantique était de 408,77 $.
Voyageurs de groupe et planificateurs d'événements
Playa s'adresse également aux voyageurs de groupe et aux planificateurs d'événements en fournissant des espaces de réunion et des services de planification des événements dans plusieurs de ses stations. La société a connu une croissance des réservations de groupe, contribuant à une augmentation des revenus nets sans package, qui a atteint 19,99 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024.
Au cours des neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, le chiffre d'affaires total des réservations de groupe était d'environ 1,3 million de dollars.
Voyageurs de loisirs d'Amérique du Nord et d'Europe
Les voyageurs de loisir, en particulier d'Amérique du Nord et d'Europe, représentent un segment de marché important pour Playa. La société a stratégiquement positionné ses stations dans des destinations de vacances populaires, ce qui a abouti à un taux d'occupation solide de 67,5% pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, bien que cela reflète une diminution de 73,4% par rapport à la même période de l'année précédente.
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les revenus de Playa des voyageurs nord-américains et européens constituaient une grande partie des 719,6 millions de dollars de revenus totaux.
| Segment de clientèle | Caractéristiques clés | Contribution des revenus | Taux d'occupation |
|---|---|---|---|
| Familles en vacances | Équipements tout compris, clubs pour enfants | 683,4 millions de dollars (9m 2024) | Varie selon la saison |
| Couples | Restes réservés aux adultes, paramètres romantiques | 128,9 millions de dollars (T1 2024) | Strong, spécifique aux stations adultes |
| Voyageurs de groupe | Espaces de réunion, planification d'événements | 1,3 million de dollars (9m 2024) | Plus élevé pendant les saisons de conférence |
| Voyageurs de loisir | Destinations de vacances populaires | Grande portion de 719,6 millions de dollars (9m 2024) | 67,5% (Q3 2024) |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Coûts opérationnels pour la gestion du recours
Les coûts opérationnels pour les hôtels Playa & Les stations couvales englobent diverses dépenses directes associées à la gestion de leurs stations. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, le total des dépenses directes nettes était de 362,7 millions de dollars, ce qui représente 52,3% des revenus nets totaux. Cela reflète une baisse de 369,6 millions de dollars, soit 52,3% du chiffre d'affaires total net pour la même période en 2023. La répartition de ces dépenses est la suivante:
| Catégorie de dépenses | 2024 ($ en milliers) | 2023 ($ en milliers) | Changement ($ par milliers) | % Changement |
|---|---|---|---|---|
| Nourriture et boissons | 79,357 | 85,145 | (5,788) | (6.8) |
| Coûts des clients | 15,161 | 16,507 | (1,346) | (8.2) |
| Salaires et salaires | 150,300 | 145,261 | 5,039 | 3.5 |
| Réparations et entretien | 16,812 | 17,702 | (890) | (5.0) |
| Services publics et eaux usées | 33,460 | 35,664 | (2,204) | (6.2) |
| Licences et taxes foncières | 3,190 | 2,707 | 483 | 17.8 |
| Frais de franchise | 36,712 | 36,201 | 511 | 1.4 |
| Autres dépenses opérationnelles | 16,212 | 17,352 | (1,140) | (6.6) |
Dépenses de marketing et de publicité
En termes de marketing et de publicité, les hôtels Playa & Resorts a déclaré des frais de marketing d'entreprise d'environ 4 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, ce qui représente une légère augmentation par rapport à 3,5 millions de dollars au cours de la même période de 2023. clients de leurs stations.
Coûts d'entretien et de rénovation
Les coûts de maintenance et de rénovation sont importants pour Playa, en particulier avec les mises à jour continues pour améliorer les expériences des clients. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, la société a engagé des coûts de rénovation totalisant environ 10 millions de dollars dans plusieurs propriétés, notamment Hyatt Ziva Los Cabos et Hyatt Ziva Puerto Vallarta, qui ont été partiellement fermés pour les rénovations au cours de cette période.
| Propriété | Coût de rénovation ($ en millions) | Date d'achèvement |
|---|---|---|
| Hyatt Ziva Los Cabos | 5 | Q4 2024 |
| Hyatt Ziva Puerto Vallarta | 5 | Q4 2024 |
Salaires et avantages sociaux des employés
La rémunération des employés fait partie substantielle de la structure des coûts de Playa. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les salaires et avantages totaux s'élevaient à 150,3 millions de dollars, contre 145,3 millions de dollars en 2023. Cette augmentation reflète les ajustements en raison des augmentations de salaire à l'union et des avantages sociaux qui ont eu un impact significatif sur les coûts de main-d'œuvre à travers les unis secteur de l'hospitalité.
| Catégorie de dépenses | 2024 ($ en millions) | 2023 ($ en millions) |
|---|---|---|
| Salaires totaux | 150.3 | 145.3 |
| Avantages et assurance | 25.0 | 22.0 |
Hôtels playa & Resorts N.V. (PLYA) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
Ventes des réservations et forfaits de chambre
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa Hotels & Les stations générées 611,1 millions de dollars à partir des revenus de package, une légère diminution de 2.2% par rapport à 607,1 millions de dollars au cours de la même période en 2023. Les revenus nets du package pour la même période étaient 593,9 millions de dollars.
Au 30 septembre 2024, le package net ADR (taux quotidien moyen) était $455.10, à partir de $435.67 en 2023, représentant une croissance de 4.5%. La société a déclaré un Package net RevPAR (Revenue par salle disponible) de $334.28, qui est une augmentation de 7.1% depuis $312.16 l'année précédente.
Ventes de nourriture et de boissons dans les stations balnéaires
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa Hotels & Resorts a déclaré des revenus nets non package de 90,6 millions de dollars, par rapport à 89,5 millions de dollars pour la même période en 2023, indiquant une légère diminution de 1.1%.
Les revenus des ventes de nourriture et de boissons ont été tirés par une augmentation des dépenses des invités en restauration et en boissons, avec les revenus moyens de non-package par chambre vendue augmentant par 7.8%.
Services supplémentaires (par exemple, spa, activités)
Dans les neuf mois clos le 30 septembre 2024, Playa Hotels & Stations enregistrées 4,3 millions de dollars de la collection Playa, qui comprend des services supplémentaires tels que les traitements spa et les activités récréatives. Cela reflète une augmentation significative de 66.1% par rapport à 2,6 millions de dollars l'année précédente.
De plus, les revenus nets de non-package ont été impactés positivement par des frais réalisés plus élevés liés aux non-présentations, aux annulations et aux règlements de rachat de points de fidélité, contribuant à la croissance des revenus liés aux services.
Frais de gestion des stations tierces
Hôtels playa & Resorts généré des frais de gestion des revenus de 5,2 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, par rapport à 5,4 millions de dollars pour la même période en 2023, reflétant une diminution de 3.2%. Cette source de revenus résulte de la gestion des stations déposées par des investisseurs tiers, contribuant à la diversification globale des revenus de l'entreprise.
Au 30 septembre 2024, le chiffre d'affaires total des frais de gestion était 1,3 million de dollars pour le troisième trimestre, indiquant une baisse mineure de 1,4 million de dollars au même trimestre de l'année précédente.
| Flux de revenus | 2024 (9 mois) | 2023 (9 mois) | Changement (%) |
|---|---|---|---|
| Réservations et forfaits de chambre | 611,1 millions de dollars | 607,1 millions de dollars | -2.2% |
| Ventes de nourriture et de boissons | 90,6 millions de dollars | 89,5 millions de dollars | -1.1% |
| Services supplémentaires | 4,3 millions de dollars | 2,6 millions de dollars | 66.1% |
| Frais de gestion | 5,2 millions de dollars | 5,4 millions de dollars | -3.2% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Playa Hotels & Resorts N.V. (PLYA)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.