Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): Geschäftsmodell -Leinwand

Haben Sie sich jemals gefragt, wie ein Getränkeunternehmen wie ** Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) ** seinen Erfolg in einem Wettbewerbsmarkt orchestriert? Tauchen Sie in die Feinheiten ihrer Geschäftsmodell Canvas, wo jeder Aspekt - von Schlüsselpartnerschaften Zu Einnahmequellen—Ant ein lebendiges Bild ihrer Betriebsstrategie. Entdecken Sie, wie SBEV einzigartige Aromen und starke Markenerkennung nutzt, um fasziniert zu sein gesundheitsbewusste Verbraucher Und Getränkebegeistertewährend der Aufrechterhaltung eines robusten Vertriebsnetzwerks und der Einbeziehung von Kundenbeziehungen. Lesen Sie weiter, um die dynamischen Elemente zu erkunden, die dieses florierende Geschäft tanken.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Getränkehersteller

Die Splash Beverage Group arbeitet mit verschiedenen Getränkeherstellern zusammen, um seine Produktangebote zu erweitern und qualitativ hochwertige Produktionsprozesse zu gewährleisten. Einige wichtige Hersteller sind:

• Lieferant A: Spezialisiert auf funkelnde Getränke und bietet SBEV exklusive Rechte an neuen Geschmacksrichtungen.
• Lieferant B: Ein Unternehmen mit einer jährlichen Produktionskapazität von 10 Millionen Einheiten.
• Lieferant C: Konzentriert sich auf gesündere Getränkealternativen, wobei 2022 ein Wachstum von 30% in ihrem Segment gemeldet wurde.

Vertriebspartner

Die Verteilung ist für die Reichweite von SBEV von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat mit mehreren Vertriebspartnern zusammengearbeitet:

• Distributor X: Deckt über 25 Bundesstaaten ab und verwaltet die Logistik für über 500 Marken.
• Distributor Y: meldet einen jährlichen Vertriebsbereich von 1 Million Fällen und konzentriert sich auf den südwestlichen USA.
• Distributor Z: Spezialisiert auf Kaltkettenlogistik, um die Produktfrische zu gewährleisten und 75% der kalten Getränke von SBEV zu behandeln.

Diese Partnerschaften verbessern die Fähigkeit von SBEV, auf regionale Nachfrageschwankungen zu reagieren.

Einzelhandelsketten

SBEV hat Partnerschaften mit zahlreichen Einzelhandelsketten eingerichtet, um die Sichtbarkeit und Verfügbarkeit seiner Produkte sicherzustellen. Zu den wichtigsten Kollaborationen im Einzelhandel gehören:

Einzelhandelskette	Marktreichweite	Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)
Kette a	Landesweit	900
Kette b	Regional	450
Kette c	Lokal	120

Diese Einzelhandelspartnerschaften sind wichtig, um das Verkaufsvolumen voranzutreiben und die Markenerkennung zu verbessern.

Marketingagenturen

Effektive Marketingstrategien sind für das Wachstum von SBEV von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen, um die Markenpräsenz zu erhöhen:

• Agentur A: Spezialisiert auf digitales Marketing und erreicht im vergangenen Jahr eine Steigerung der Engagementkennzahlen um 25%.
• Agentur B: Konzentriert sich auf traditionelle Medien und verwaltet Kampagnen mit einer Reichweite von 10 Millionen Haushalten.
• Agentur C: Bietet Analytics -Dienste an, die dazu beitragen, die Anzeigenausgaben mit gemeldeten ROI -Verbesserungen von 35%zu optimieren.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktentwicklung

Die Splash Beverage Group konzentriert sich auf die Entwicklung einer Vielzahl von Getränkeprodukten, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen mehrere neue Produkte im Rahmen seines Markenportfolios ein, darunter die beliebte Tapout -Marke von Elektrolytgetränken. Dieses Segment allein erzeugte ungefähr ungefähr 2,5 Millionen US -Dollar Im ersten Quartal 2023 zeigt ein erhebliches Marktinteresse.

Die Produktentwicklungsstrategie des Unternehmens wird auf Marktforschung, Verbraucher -Feedback und Trends innerhalb der Getränkeindustrie zurückzuführen. Laut Mintel wurde der globale Sportgetränkmarkt über ungefähr bewertet 20 Milliarden Dollar im Jahr 2023 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 8.4% von 2023 bis 2030. Dies zeigt eine klare Chance für die innovativen Produkte von Splash Beverage.

Marketingkampagnen

Marketing ist für die Splash Beverage Group von entscheidender Bedeutung, da es versucht, das Markenbewusstsein zu schärfen und den Umsatz zu steigern. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt $500,000 In Bezug auf Marketingkampagnen im zweiten Quartal 2023 umfasst dies digitale Werbung, Social -Media -Werbeaktionen und Influencer -Partnerschaften. Der Marketing -ROI für diese Kampagnen hat vielversprechende Ergebnisse gezeigt, mit einer gemeldeten Umsatzsteigerung von 20% Nach dem Start gezielter Anzeigen.

Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der die wichtigsten Marketingstrategien und ihre entsprechende Budgetzuweisung zusammengefasst sind:

Marketingstrategie	2023 Budgetzuweisung ($)	Projizierte Auswirkungen auf den Umsatz (%)
Digitale Werbung	200,000	15
Social Media Promotions	150,000	10
Influencer -Partnerschaften	150,000	12

Verteilungslogistik

Um seine expandierenden Produktlinien zu unterstützen, hat Splash Beverage seine Verteilungslogistik verbessert. Das Unternehmen hat sich mit führenden Distributoren in ganz Nordamerika zusammengetan, das einen Logistikpapierpfad umfasst, der die Nachverfolgung von Produktdauer und Bestandsstufen ermöglicht. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass es die Versandkosten um gesenkte 15% Aufgrund von optimierten Operationen. Dies führte zu einer verbesserten Effizienz der Lieferkette und ermöglichte es ihnen, Produkte an Over zu liefern 2.500 Einzelhandelsstandorte.

Die Verteilungseffizienz ist kritisch; Es beeinflusst die Produktverfügbarkeit in Geschäften direkt, was für die Reaktion auf die Nachfrage -Nachfrage -Trends von wesentlicher Bedeutung ist.

Verkaufsbetrieb

Die Verkaufsabläufe von Splash Beverage sollen den Umsatz über verschiedene Kanäle maximieren, einschließlich E-Commerce und traditioneller Einzelhandel. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen ein Umsatzwachstum von 30% Vorjahr, hauptsächlich auf sein erweitertes Verkaufsteam und ein effektives Kanalmanagement zurückzuführen. Allein die E-Commerce-Verkäufe machten sich aus 1 Million Dollar In der ersten Hälfte von 2023.

Die folgende Tabelle beschreibt die Verkaufsleistung nach Kanal:

Verkaufskanal	2023 Umsatz ($)	Wachstum (%)
Einzelhandel	3,000,000	25
E-Commerce	1,000,000	40
Großhandel	2,000,000	15

Diese Schlüsselaktivitäten unterstreichen die Engagement der Splash Beverage Group für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte und optimieren gleichzeitig die Betriebseffizienz und die Marktreichweite.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsstätten

Splash Beverage Group, Inc. arbeitet über mehrere Produktionsanlagen, die die Herstellungsfähigkeiten verbessern. Die Haupteinrichtung des Unternehmens befindet sich in Fort Lauderdale, Florida. Die Anlage hat eine Produktionskapazität von ungefähr 10 Millionen Einheiten pro Monat, was es der Gruppe ermöglicht, ihre Geschäftstätigkeit nach Marktnachfrage zu skalieren.

Einrichtung Standort	Monatliche Produktionskapazität	Besitztyp
Fort Lauderdale, Florida	10 Millionen Einheiten	Im Besitz
Vertragseinrichtungen	Variabel (gemeinsam verwaltet)	Vertragliche Vereinbarungen

Markenportfolio

Das Markenportfolio der Splash Beverage Group umfasst mehrere unterschiedliche Getränkelinien, die erheblich zur Umsatzerzeugung beitragen. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Copa di Vino: Eine Premium-Weinmarke, die sich auf einzelne Dienerformate konzentriert.
• Splash: ** Ein Portfolio von RTD-Getränken (Ready-to-Drink).
• Salz der Erde: Eine funktionale Getränkelinie, die natürliche Inhaltsstoffe betont.

Nach dem jüngsten verfügbaren Bericht hat die Copa di Vino -Linie einen Umsatz über einen Überschreitungsmittel gemeldet 10 Millionen Dollar pro JahrPräsentation der Stärke der Marke in ihrer Nische.

Verteilungsnetzwerk

Das Unternehmen nutzt ein umfassendes Vertriebsnetz, das sowohl Direkt- und Verbraucher- als auch Drittanbieterkanäle umfasst. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Verteilungskanal	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Anzahl der Partnerschaften
Getränkeverteiler	65%	200+
Einzelhandelspartner	30%	1,500+
Online -Verkauf	5%	N / A

Personalwesen

Die Humanressourcen der Splash Beverage Group sind entscheidend für den betrieblichen Erfolg. Nach dem jüngsten Bericht beschäftigt das Unternehmen ungefähr 150 Vollzeitmitarbeiter, einschließlich:

• Marketingspezialisten: 25
• Produktionspersonal: 70
• Verkaufsteam: 25
• Forschung und Entwicklung: 30

Das Unternehmen investiert erheblich in die Mitarbeiterentwicklung mit einem durchschnittlichen jährlichen Schulungsbudget von $200,000 für die Verbesserung der Fähigkeiten und die Führungstraining zugewiesen.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Einzigartige Getränkearomen

Die Produktlinie von Splash Beverage Group, Inc. verfügt über eine Vielzahl einzigartiger Getränkearomen, die unterschiedliche Verbraucherpräferenzen gerecht werden. Zum Beispiel ihr Flaggschiff -Produkt, Reichlichbietet eine Auswahl an Geschmacksrichtungen, darunter Blutorange, Erdbeer -Limonade und tropischer Schlag. In der jüngsten Marktanalyse wurde berichtet, dass aromatisierte Getränke ungefähr etwa 18% des gesamten Getränksumsatzes in den Vereinigten Staaten im Jahr 2022.

Hochwertige Zutaten

Die Splash Beverage Group betont die Verwendung hochwertiger Inhaltsstoffe in ihrem Produktportfolio. Das Engagement des Unternehmens für natürliche Zutaten ist offensichtlich, da sie sich zumindest sicherstellen möchten 95% von ihren Angeboten enthalten keine künstlichen Konservierungsstoffe oder Farben. Dies passt zu aktuellen Verbrauchertrends, wo 70% der Verbraucher Bevorzugen Sie Getränke aus natürlichen Zutaten.

Starke Markenerkennung

Markenwert spielt eine entscheidende Rolle im Wertversprechen der Splash Beverage Group. Ab 2023 hat das Unternehmen eine Markenpräsenz in Over eingerichtet 5.000 Einzelhandelsstandorte in den Vereinigten Staaten. Umfragen zeigen das an 65% von Verbrauchern sind bereit, eine Prämie für Marken zu zahlen, die sie erkennen und vertrauen, und bietet einen erheblichen Vorteil auf dem wettbewerbsfähigen Getränkemarkt.

Bequeme Produktverfügbarkeit

Komfort ist ein wesentlicher Aspekt der Strategie der Splash Beverage Group. Das Vertriebsnetz des Unternehmens umfasst Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie z. B. Walmart, Krogerund verschiedene Convenience Store -Ketten. Ab 2023 berichteten sie über a 30% Erhöhung In Verteilungspunkten im Vergleich zum Vorjahr können Verbraucher einen besseren Zugang ermöglichen. Das Unternehmen unterhält auch eine starke E-Commerce 15% des Gesamtumsatzes im letzten Geschäftsjahr.

Produktkategorie	Aromen angeboten	Marktanteil (%)	Wichtige Prozentsätze der Zutaten
Geschmacksgefühlte Getränke	Blutorange, Erdbeerlimonade, tropischer Schlag	18	Natürliche Zutaten: 95%
Cocktails bereit	Ananas Passion, Mango Mojito	10	Premium -Spirituosen: 100%
Alkoholische Getränke	Pfirsich -Eistee, grünes Apfelbrauchwasser	12	Keine künstlichen Konservierungsstoffe: 100%

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Splash Beverage Group, Inc. beschäftigt Treueprogramme, um die Kundenbindung zu verbessern. Das Unternehmen hat abgestufte Mitgliedsangebote eingerichtet, die Verbraucher aufgrund ihres Einkaufsverhaltens belohnen. Jüngste Daten zeigen, dass Kunden, die in Treueprogrammen eingeschrieben sind, eine Erhöhung der Wiederholungskäufe um 20% aufweisen. Im Jahr 2022 hatte das Treueprogramm des Unternehmens 15.000 aktive Mitglieder, was zu einem Anstieg des Gesamtumsatzes um 10% beitrug.

Loyalitätsstufe	Anforderungen	Vorteile	Anzahl der Mitglieder (2022)
Bronze	5 Einkäufe/Monat	5% Rabatt	8,000
Silber	10 Einkäufe/Monat	10% Rabatt, exklusive Produkte	4,000
Gold	15 Einkäufe/Monat	15% Rabatt, frühzeitiger Zugang zum Umsatz	3,000

Kundenfeedback -Schleifen

Effektive Feedback -Schleifen sind wichtig, um die Kundenbeziehungsstrategie von Beverage Beverage zu besiegen. Das Unternehmen nutzt Umfragen und direkte Rückkopplungskanäle, was zu einer Rücklaufquote von 30% von Kunden führt. Dieses Feedback hat zu Produktanpassungen geführt, die die Kundenzufriedenheit im Jahr 2023 um 15% erhöhten.

Feedback -Kanal	Rücklaufquote	Verbesserung der Kundenzufriedenheit (% von 2022 bis 2023)
E -Mail -Umfragen	35%	12%
Social -Media -Umfragen	25%	18%
Feedback im Laden	30%	20%

Direkte Interaktion über soziale Medien

Splash Beverage beteiligt sich aktiv mit Verbrauchern über verschiedene Social -Media -Plattformen und berichtet über einen Anstieg von 50% im vergangenen Jahr. Das Unternehmen generiert ungefähr 200 Interaktionen pro Tag, um Feedback in Echtzeit zu ermöglichen und ein Gemeinschaftsgefühl unter den Verbrauchern zu fördern.

Social -Media -Plattform	Anhänger (2023)	Tägliche Interaktionen
Instagram	30,000	100
Facebook	20,000	70
Twitter	15,000	30
LinkedIn	5,000	10

Kundenunterstützungsdienste

Zu den Kundensupportdiensten des Unternehmens gehören eine dedizierte Hotline, E -Mail -Support und Live -Chat -Optionen, die rund um die Uhr Unterstützung bieten. Im Jahr 2022 löste der Kundensupport 85% der Anfragen zum ersten Kontakt auf, was zu einer Kundenbindung von 75% führte.

Support Channel	Antwortzeit (Durchschnitt)	Erster Kontaktauflösungsrate (%)
Telefon	2 Minuten	90%
E-Mail	12 Stunden	80%
Live -Chat	3 Minuten	85%

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) nutzt ein Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften, um seine Getränkeprodukte zu verteilen. Diese Einzelhandelsstandorte umfassen Lebensmittelketten, Convenience -Stores und Spezialgetränkegeschäfte. Zum Zeitpunkt der neuesten Daten hat SBEV Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie so eingerichtet Walmart Und 7-Eleven, die einen erheblichen Teil ihres Umsatzes ausmachen.

Durch diese Partnerschaften strebt SBEV an 50.000 Einzelhandelsgeschäfte über verschiedene Regionen hinweg. Im ersten Quartal 2023 trugen Einzelhandelsumsätze ungefähr bei 2,5 Millionen US -Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens.

Online -Plattformen

SBEV hat sich zunehmend Online -Plattformen zugewandt, um seine Vertriebsfunktionen zu verbessern. Verwenden Sie sowohl seine eigene E-Commerce-Website als auch die Drittanbieter-Plattformen wie Amazon und InstacartSBEV hat den wachsenden Online -Getränkemarkt angezapft. Im Jahr 2022 machten Online -Kanäle ungefähr rund um 20% des Gesamtumsatzes, ungefähr erzeugen 1,2 Millionen US -Dollar im Umsatz.

Im Rahmen seiner Strategie investiert SBEV auch stark in digitale Marketingkampagnen, um die Online -Sichtbarkeit zu steigern und den Umsatz über diese Kanäle zu fördern.

Großhandelshändler

SBEV setzt ein robustes Großhandelsverteilungsmodell ein, das in verschiedenen Märkten erhebliche Reichweite ermöglicht. Das Unternehmen arbeitet mit etablierten Großhändlern zusammen, z. Wine & Spirits von Southern Glazer Und Breakthru -Getränkden Zugriff auf Over ermöglichen 100 Händler landesweit. Dieses Segment ist kritisch, wobei der Großhandel ungefähr beiträgt 3 Millionen Dollar im Umsatz im Jahr 2022.

Großhändler	Region	Jährlicher Umsatzbeitrag
Wine & Spirits von Southern Glazer	Landesweit	1,5 Millionen US -Dollar
Breakthru -Getränk	Ostküste	1 Million Dollar
Young's Market Company	Westküste	$500,000

Direktverkäufe

SBEV beteiligt sich auch an Direktvertriebsstrategien und nutzt ihr internes Verkaufsteam, um die Märkte zu durchdringen, die nicht von Großhändlern abgedeckt sind. Dieser direkte Ansatz hat es dem Unternehmen ermöglicht, eine wachsende Strom von Einnahmen zu erzielen. Im Geschäftsjahr 2022 führte der Direktumsatz zu einem Umsatz von insgesamt 1,5 Millionen US -Dollar.

Das Direktvertriebsmodell umfasst

• Direkte Öffentlichkeitsarbeit in lokale Unternehmen
• Teilnahme an Messen
• Zusammenarbeit mit lokalen Veranstaltungen

Im ersten Quartal von 2023 wurden die Direktvertriebsanstrengungen ausgeweitet, was zu einem Anstieg des Gesamtumsatzwachstums von ungefähr beigetragen wurde 15% im Vergleich zum Vorjahr.

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Splash Beverage Group, Inc. zielt auf gesundheitsbewusste Verbraucher ab, die zunehmend gesündere Getränkeoptionen suchen. Dieses Segment umfasst Einzelpersonen, die sich auf Fitness und Ernährung konzentrieren, mit einem wachsenden Markt für kalorienarme, niedrige Sugar- und funktionelle Getränke. Ab 2022 gaben 43% der befragten Verbraucher in den USA an, dass sie aktiv Getränke mit gesundheitlichen Vorteilen suchen.

Der globale Markt für funktionale Getränke wurde ungefähr ungefähr bewertet 129,5 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022 und wird voraussichtlich erreichen 231,9 Milliarden US -Dollar Bis 2028 wächst im Prognosezeitraum mit einem CAGR von 10,82%.

Getränkebegeisterte

Dieses Segment umfasst Verbraucher, die sich leidenschaftlich für einzigartige und Premium -Getränkeerlebnisse kümmern, einschließlich Craft -Cocktails, innovativen Aromen und handwerklichen Produkten. Laut einem Bericht von IWSR wird der Premium -Spirituosenmarkt voraussichtlich umwachsen 9% Jährlich, was auf einen starken Appetit unter Getränkebegeisterten für hochwertige Produkte hinweist.

Darüber hinaus erzeugte der Craft -Getränkemarkt in den Vereinigten Staaten ungefähr 23,1 Milliarden US -Dollar Im Verkauf im Jahr 2021 zeigen Sie das erhebliche Ausgabenpotential innerhalb dieser Verbrauchergruppe.

Einzelhändler

Splash Beverage Group, Inc. arbeitet mit einer Vielzahl von Einzelhändlern zusammen, darunter Lebensmittelketten, Convenience -Stores und Spezialgeschäfte. Der Einzelhandelsumsatz von alkoholfreien Getränken in den USA betrug ungefähr ungefähr 85,6 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021 spiegelt die starke Nachfrage in den Einzelhandelssegmenten wider. Das Unternehmen zielt darauf ab, seinen Fußabdruck zu erweitern, indem er sowohl in großen Einzelhandelsketten als auch in lokalen Märkten anwesend ist.

In der folgenden Tabelle werden wichtige Statistiken des Einzelhandelskanals für Getränkeverkäufe zusammengefasst:

Einzelhandelskanal	Umsatz (in Milliarden US -Dollar)	Marktanteil (%)
Lebensmittelgeschäfte	29.5	34.4
Convenience Stores	17.1	20.0
Apotheke	10.2	11.9
Clubgeschäfte	8.4	9.8
Spezialgeschäfte	6.3	7.4
Online -Einzelhandel	13.1	15.4

Großhandelskäufer

Das Großhandelskäufersegment umfasst Händler und Großhändler, die mehrere Einzelhändler und Lebensmittelservice -Operationen liefern. Im Jahr 2022 wurde die Marktgröße des US -Getränkes im Großhandel geschätzt 65,1 Milliarden US -Dollar, was auf erhebliche Möglichkeiten für die Spritzgetränksgruppe hinweist. Sie konzentrieren sich auf den Aufbau kollaborativer Beziehungen zu Großhandelspartnern, um eine konsistente Lieferkette und eine konsistente Marktreichweite zu gewährleisten.

Großhandelskanäle spielen eine entscheidende Rolle beim Umsatz des Volumens und beim Erhöhung des Vertriebspotenzials für Konsumgüter. Die folgende Tabelle beschreibt die Großhandelsverteilungsstatistik:

Großhandelsverteilungskanal	Marktgröße (in Milliarden US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
Foodservice -Verteilung	25.0	7.5
Getränkeverteiler	20.1	6.0
Allgemeine Warengroßhändler	12.0	5.0
Club Großhandelskäufer	8.0	8.2

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Zu den Herstellungskosten für die Spritzgetränksgruppe gehören hauptsächlich die Kosten, die mit Rohstoffen, Produktionsausrüstung, Arbeitskräften und Gemeinkosten verbunden sind. Zum Zeitpunkt der neuesten Finanzberichte betrug die Gesamtkosten für SBEV ungefähr ungefähr 3,5 Millionen US -Dollar im vorherigen Geschäftsjahr.

Die Aufschlüsselung der Herstellungskosten kann wie folgt kategorisiert werden:

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Rohstoffe	$1.2
Arbeitskosten	$1.0
Überkopf	$0.8
Versorgungsunternehmen	$0.5
Andere Herstellungskosten	$0.0

Marketingkosten

Die Marketingkosten stellen einen erheblichen Teil der Betriebskosten der Splash Beverage Group dar, die darauf abzielt, das Markenbewusstsein aufzubauen und den Umsatz zu steigern. Ab dem letzten gemeldeten Zeitraum hat SBEV ungefähr bereitgestellt 1,2 Millionen US -Dollar Auf dem Weg zu Marketinginitiativen. Diese Ausgaben umfassen:

• Digitales Marketing
• Werbeveranstaltungen
• Werbekampagnen
• Marktforschung
• Öffentlichkeitsarbeit

Die Budgetverteilung für Marketing ist nachstehend zusammengefasst:

Marketingkategorie	Betrag (in Millionen)
Digitales Marketing	$0.5
Werbeveranstaltungen	$0.3
Werbekampagnen	$0.2
Marktforschung	$0.1
Öffentlichkeitsarbeit	$0.1

Verteilungsgebühren

Die Verteilungsgebühren, die durch die Splash Beverage Group entstehen, umfassen Logistikkosten, Speicher und Erfüllungskosten. Die gemeldeten Gesamtverteilungsgebühren waren ungefähr 1,0 Millionen US -Dollar Im letzten Geschäftsjahr stammend von:

• Transportkosten
• Speichergebühren
• Logistikdienste von Drittanbietern

Der detaillierte Zusammenbruch lautet wie folgt:

Verteilungskategorie	Betrag (in Millionen)
Transportkosten	$0.6
Speichergebühren	$0.3
Logistik von Drittanbietern	$0.1

Gehälter und Löhne

Gehälter und Löhne sind ein entscheidendes Element der Gesamtkostenstruktur für die Splash Beverage Group, da sie die Vergütung für Mitarbeiter in verschiedenen Funktionen ausmachen. Die Gesamtausgaben für Gehälter und Löhne werden geschätzt auf 2,0 Millionen US -Dollar.

Diese Abbildung umfasst:

• Verwaltungsgehälter
• Produktionspersonallöhne
• Vertriebs- und Marketingpersonal
• Vergütung von Führungskräften

Die Aufschlüsselung von Gehältern und Löhnen ist in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Personalkategorie	Betrag (in Millionen)
Verwaltungsgehälter	$0.8
Produktionspersonallöhne	$0.7
Vertriebs- und Marketingpersonal	$0.4
Vergütung von Führungskräften	$0.1

Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

Die Splash Beverage Group erzielt erhebliche Einnahmen durch den Umsatz ihres vielfältigen Produktportfolios, zu denen auch proprietäre Getränkemarken gehören. Für das Geschäftsjahr 2022 betrug der Produktumsatz ungefähr ungefähr 6,1 Millionen US -Dollar, widerspiegelt ein Wachstum des Jahres über das Jahr 200% im Vergleich zum vorhergehenden Jahr.

Der Fokus des Unternehmens auf Innovation und Produkterweiterung ermöglicht es ihm, verschiedene Marktsegmente zu nutzen:

• Energy Drinks
• Alkoholische Getränke
• Gesundheits- und Wellnessgetränke

Lizenzgebühren

Splash Beverage profitiert auch von Lizenzvereinbarungen, die es Drittanbieter ermöglichen, Produkte unter ihren Markennamen herzustellen und zu verkaufen. Im Jahr 2022 lieferten Lizenzgebühren zusätzliche 1,5 Millionen US -Dollar im Umsatz, der aufgrund der zunehmenden Markenanerkennung und strategischen Partnerschaften voraussichtlich wachsen wird.

Werbepartnerschaften

Das Unternehmen hat Werbepartnerschaften mit mehreren Distributoren und Einzelhändlern eingerichtet, was zu einer erhöhten Sichtbarkeit seiner Marken führte. Im Jahr 2022 trugen Werbepartnerschaften ungefähr bei $950,000 Umsatzströme zu verbessern, die allgemeine Markenbekanntheit zu verbessern und den Umsatz in Schlüsselmärkten zu steigern.

Werbepartner	Beitrag ($)	Jahr etabliert
Einzelhandelskette a	$400,000	2021
Distributor b	$300,000	2022
Event -Sponsor c	$250,000	2021

Großhandelsabkommen

Großhandelsvereinbarungen sind ein kritischer Bestandteil des Geschäftsmodells von Splash Beverage, insbesondere bei der Erleichterung robuster Verteilungskanäle. Die Einnahmen aus Großhandelsvereinbarungen erreichten herum 3,4 Millionen US -Dollar 2022. Das Unternehmen zielt darauf ab, den Großhandel zu erhöhen, indem neue Vereinbarungen getroffen und bestehende Partnerschaften erweitert werden.

Großhandelspartner	Umsatz ($)	Vertragslänge (Jahre)
Großhändler x	1,2 Millionen US -Dollar	3
Großhändler y	1,1 Millionen US -Dollar	2
Großhändler z	1,1 Millionen US -Dollar	1