Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): Modelo de negocios Canvas
- ✓ Completamente Editable: Adáptelo A Sus Necesidades En Excel O Sheets
- ✓ Diseño Profesional: Plantillas Confiables Y Estándares De La Industria
- ✓ Predeterminadas Para Un Uso Rápido Y Eficiente
- ✓ No Se Necesita Experiencia; Fáciles De Seguir
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Bundle
¿Alguna vez se ha preguntado cómo una compañía de bebidas como ** Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) ** orquesta su éxito en un mercado competitivo? Sumergirse en las complejidades de su Lienzo de modelo de negocio, donde cada aspecto, desde asociaciones clave a flujos de ingresos—Pasta una imagen vívida de su estrategia operativa. Descubra cómo SBEV aprovecha sabores únicos y un fuerte reconocimiento de marca para cautivarse consumidores conscientes de la salud y entusiastas de las bebidas, mientras se mantiene una red de distribución robusta e involucra relaciones con los clientes. Sigue leyendo para explorar los elementos dinámicos que alimentan este próspero negocio.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Fabricantes de bebidas
Splash Beverage Group se asocia con varios fabricantes de bebidas para expandir sus ofertas de productos y garantizar procesos de producción de alta calidad. Algunos fabricantes clave incluyen:
- Proveedor A: Se especializa en bebidas brillantes, proporcionando a SBEV derechos exclusivos a los nuevos sabores.
- Proveedor B: una empresa que tiene una capacidad de producción anual de 10 millones de unidades.
- Proveedor C: Se centra en alternativas de bebidas más saludables, con un crecimiento del 30% reportado en su segmento en 2022.
Socios de distribución
La distribución es crucial para el alcance del mercado de SBEV. La compañía ha colaborado con varios socios de distribución:
- Distribuidor X: cubre más de 25 estados, gestionando la logística para más de 500 marcas.
- Distribuidor Y: informa un rango de distribución anual de 1 millón de casos, centrándose en el suroeste de EE. UU.
- Distribuidor Z: se especializa en la logística de la cadena de frío, garantizando la frescura del producto, el manejo de más del 75% de las bebidas frías de SBEV.
Estas asociaciones mejoran la capacidad de SBEV para responder a las fluctuaciones de demanda regional.
Cadenas minoristas
SBEV ha establecido asociaciones con numerosas cadenas minoristas para garantizar la visibilidad y disponibilidad de sus productos. Las colaboraciones minoristas clave incluyen:
| Cadena minorista | Alcance del mercado | Ventas anuales ($ millones) |
|---|---|---|
| Cadena | A escala nacional | 900 |
| Cadena B | Regional | 450 |
| Cadena C | Local | 120 |
Estas asociaciones minoristas son esenciales para impulsar el volumen de ventas y mejorar el reconocimiento de la marca.
Agencias de marketing
Las estrategias de marketing efectivas son críticas para el crecimiento de SBEV. La compañía colabora con varias agencias de marketing para aumentar la presencia de la marca:
- Agencia A: Se especializa en marketing digital, logrando un aumento del 25% en las métricas de participación durante el año pasado.
- Agencia B: Se centra en los medios tradicionales, administrando campañas con un alcance de 10 millones de hogares.
- Agencia C: proporciona servicios de análisis, ayudando a optimizar el gasto publicitario con mejoras de ROI reportadas del 35%.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocio: actividades clave
Desarrollo de productos
Splash Beverage Group se enfoca en desarrollar una amplia gama de productos de bebidas para satisfacer las demandas de los consumidores. En 2022, la compañía introdujo varios productos nuevos en su cartera de marca, que incluye la popular marca de bebidas electrolíticas. Este segmento solo generó aproximadamente $ 2.5 millones en ingresos en el primer trimestre de 2023, mostrando un interés significativo del mercado.
La estrategia de desarrollo de productos de la compañía está impulsada por la investigación de mercado, la retroalimentación del consumidor y las tendencias dentro de la industria de bebidas. Según Mintel, el mercado global de bebidas deportivas se valoró en aproximadamente $ 20 mil millones en 2023 y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de 8.4% De 2023 a 2030. Esto demuestra una clara oportunidad para los productos innovadores de Splash Beverage.
Campañas de marketing
El marketing es crucial para Splash Beverage Group, ya que busca aumentar la conciencia de la marca e impulsar las ventas. La empresa asignó aproximadamente $500,000 Hacia campañas de marketing durante el segundo trimestre de 2023. Esto abarca publicidad digital, promociones de redes sociales y asociaciones de influencia. El ROI de marketing para estas campañas ha mostrado resultados prometedores, con un aumento de ventas reportado de 20% Después de lanzar anuncios dirigidos.
A continuación se muestra una tabla que resume las estrategias de marketing clave y su asignación de presupuesto correspondiente:
| Estrategia de comercialización | Asignación de presupuesto 2023 ($) | Impacto proyectado en las ventas (%) |
|---|---|---|
| Publicidad digital | 200,000 | 15 |
| Promociones de las redes sociales | 150,000 | 10 |
| Asociaciones de influencia | 150,000 | 12 |
Logística de distribución
Para respaldar sus líneas de productos en expansión, Splash Beverage ha mejorado su logística de distribución. La compañía se asoció con los principales distribuidores en América del Norte, que incluye un rastro de documento logístico que permite el seguimiento de los plazos de entrega de productos y los niveles de inventario. En 2023, la compañía informó que redujo los costos de envío por 15% debido a las operaciones simplificadas. Esto dio como resultado una mayor eficiencia de la cadena de suministro, lo que les permite entregar productos a 2.500 ubicaciones minoristas.
La eficiencia de distribución es crítica; Influye directamente en la disponibilidad del producto en las tiendas, lo cual es esencial para responder a las tendencias de la demanda del consumidor.
Operaciones de ventas
Las operaciones de ventas de Splash Beverage están diseñadas para maximizar los ingresos a través de varios canales, incluido el comercio electrónico y el comercio minorista tradicional. En 2022, la compañía experimentó un crecimiento de ventas de 30% Año tras año, atribuido principalmente a su equipo de ventas mejorado y una gestión efectiva de canales. Las ventas de comercio electrónico solo contabilizaron $ 1 millón en la primera mitad de 2023.
La siguiente tabla describe el rendimiento de ventas por canal:
| Canal de ventas | 2023 ingresos ($) | Crecimiento (%) |
|---|---|---|
| Minorista | 3,000,000 | 25 |
| Comercio electrónico | 1,000,000 | 40 |
| Al por mayor | 2,000,000 | 15 |
Estas actividades clave subrayan el compromiso de Splash Beverage Group de proporcionar productos de alta calidad al tiempo que optimizan la eficiencia operativa y el alcance del mercado.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocio: recursos clave
Instalaciones de producción
Splash Beverage Group, Inc. opera a través de múltiples instalaciones de producción que mejoran sus capacidades de fabricación. La instalación principal de la compañía se encuentra en Fort Lauderdale, Florida. La instalación tiene una capacidad de producción de aproximadamente 10 millones de unidades por mes, que permite al grupo escalar sus operaciones de acuerdo con la demanda del mercado.
| Ubicación de la instalación | Capacidad de producción mensual | Tipo de propiedad |
|---|---|---|
| Fort Lauderdale, Florida | 10 millones de unidades | De propiedad |
| Instalaciones de contrato | Variable (administrada conjuntamente) | Acuerdos contractuales |
Cartera de marca
La cartera de marca de Splash Beverage Group incluye varias líneas de bebidas distintas, que contribuyen significativamente a la generación de ingresos. Las marcas clave incluyen:
- Copa diiró: Una marca de vinos premium que se centra en formatos de una sola porción.
- Splash: ** Una cartera de bebidas RTD (listas para beber).
- Sal de la tierra: Una línea de bebida funcional que enfatiza los ingredientes naturales.
A partir del último informe disponible, la línea Copa diirino ha informado que las ventas superan el más $ 10 millones anuales, mostrando la fuerza de la marca dentro de su nicho.
Red de distribución
La compañía aprovecha una red de distribución integral que abarca los canales directos al consumidor y de terceros. Las estadísticas clave incluyen:
| Canal de distribución | Porcentaje de ventas totales | Número de asociaciones |
|---|---|---|
| Distribuidores de bebidas | 65% | 200+ |
| Socios minoristas | 30% | 1,500+ |
| Ventas en línea | 5% | N / A |
Recursos humanos
Los recursos humanos de Splash Beverage Group son críticos para su éxito operativo. A partir del último informe, la compañía emplea aproximadamente 150 miembros del personal a tiempo completo, que incluye:
- Especialistas en marketing: 25
- Personal de producción: 70
- Equipo de ventas: 25
- Investigación y desarrollo: 30
La compañía invierte significativamente en el desarrollo de los empleados, con un presupuesto promedio de capacitación anual de $200,000 asignado para mejorar las habilidades y capacitación en liderazgo.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Sabores de bebidas únicos
La línea de productos de Splash Beverage Group, Inc. presenta una variedad de sabores de bebidas únicos que atienden a diversas preferencias de los consumidores. Por ejemplo, su producto insignia, Copioso, ofrece una selección de sabores que incluyen naranja sanguina, limonada de fresa y golpe tropical. En el análisis de mercado reciente, se informó que las bebidas con sabor representaban aproximadamente 18% de las ventas de bebidas totales en los Estados Unidos en 2022.
Ingredientes de alta calidad
Splash Beverage Group enfatiza el uso de ingredientes de alta calidad en su cartera de productos. El compromiso de la compañía con los ingredientes naturales es evidente a medida que se esfuerzan por garantizar que al menos 95% de sus ofertas no contienen conservantes o colores artificiales. Esto se alinea con las tendencias actuales del consumidor donde 70% de los consumidores Prefiere bebidas hechas de ingredientes totalmente naturales.
Reconocimiento de marca fuerte
Brand Equity juega un papel crucial en la propuesta de valor de Splash Beverage Group. A partir de 2023, la compañía ha establecido una presencia de marca en Over 5,000 ubicaciones minoristas en todo Estados Unidos. Las encuestas indican que 65% De los consumidores están dispuestos a pagar una prima por las marcas que reconocen y confían, dando a Splash una ventaja significativa en el mercado de bebidas competitivas.
Disponibilidad de producto conveniente
La conveniencia es un aspecto clave de la estrategia de Splash Beverage Group. La red de distribución de la compañía incluye asociaciones con los principales minoristas como Walmart, Krogery varias cadenas de tiendas de conveniencia. A partir de 2023, informaron un Aumento del 30% En puntos de distribución en comparación con el año anterior, permitiendo un mejor acceso para los consumidores. La compañía también mantiene una sólida presencia de comercio electrónico, facilitando las ventas directas a consumidores que contabilizaron 15% de ingresos totales el último año fiscal.
| Categoría de productos | Sabores ofrecidos | Cuota de mercado (%) | Porcentajes de ingredientes clave |
|---|---|---|---|
| Bebidas con sabor | Naranja sanguina, limonada de fresa, golpe tropical | 18 | Ingredientes naturales: 95% |
| Cócteles listos para beber | Pasión de piña, mojito de mango | 10 | Espíritus premium: 100% |
| Bebidas no alcohólicas | Té helado de durazno, agua con espumoso de manzana verde | 12 | Sin conservantes artificiales: 100% |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Programas de fidelización
Splash Beverage Group, Inc. emplea programas de fidelización para mejorar la retención de clientes. La compañía ha establecido ofertas de membresía escalonadas que recompensan a los consumidores en función de su comportamiento de compra. Los datos recientes indican que los clientes inscritos en programas de fidelización muestran un aumento del 20% en las compras repetidas. En 2022, el programa de lealtad de la compañía tenía 15,000 miembros activos, contribuyendo a un aumento del 10% en las ventas generales.
| Nivel de lealtad | Requisitos | Beneficios | Número de miembros (2022) |
|---|---|---|---|
| Bronce | 5 compras/mes | 5% de descuento | 8,000 |
| Plata | 10 compras/mes | 10% de descuento, productos exclusivos | 4,000 |
| Oro | 15 compras/mes | 15% de descuento, acceso temprano a las ventas | 3,000 |
Bucles de comentarios de los clientes
Los bucles de retroalimentación efectivos son parte integral de la estrategia de relación con el cliente de Splash Beverage. La compañía utiliza encuestas y canales de retroalimentación directa, lo que resulta en una tasa de respuesta del 30% de los clientes. Esta retroalimentación ha llevado a ajustes de productos que aumentaron los puntajes de satisfacción del cliente en un 15% en 2023.
| Canal de retroalimentación | Tasa de respuesta | Mejora de la satisfacción del cliente (% de 2022 a 2023) |
|---|---|---|
| Encuestas por correo electrónico | 35% | 12% |
| Encuestas de redes sociales | 25% | 18% |
| Comentarios en la tienda | 30% | 20% |
Interacción directa a través de las redes sociales
Splash Beverage se involucra activamente con los consumidores a través de diversas plataformas de redes sociales, informando un aumento del seguidor del 50% durante el año pasado. La compañía genera aproximadamente 200 interacciones por día, lo que permite comentarios en tiempo real y fomentando un sentido de comunidad entre los consumidores.
| Plataforma de redes sociales | Seguidores (2023) | Interacciones diarias |
|---|---|---|
| 30,000 | 100 | |
| 20,000 | 70 | |
| Gorjeo | 15,000 | 30 |
| 5,000 | 10 |
Servicios de atención al cliente
Los servicios de atención al cliente de la compañía incluyen una línea directa dedicada, soporte por correo electrónico y opciones de chat en vivo, que brindan asistencia las 24 horas, los 7 días de la semana. En 2022, la atención al cliente resolvió el 85% de las consultas sobre el primer contacto, lo que llevó a una tasa de retención de clientes del 75%.
| Canal de soporte | Tiempo de respuesta (promedio) | Primera tasa de resolución de contacto (%) |
|---|---|---|
| Teléfono | 2 minutos | 90% |
| Correo electrónico | 12 horas | 80% |
| Chat en vivo | 3 minutos | 85% |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocio: canales
Tiendas minoristas
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) utiliza una red de tiendas minoristas para distribuir sus productos de bebidas. Estas ubicaciones minoristas incluyen cadenas de comestibles, tiendas de conveniencia y tomas de bebidas especializadas. A partir de los últimos datos, SBEV ha establecido asociaciones con los principales minoristas como Walmart y 7-Eleven, que representan una porción sustancial de sus ventas.
A través de estas asociaciones, SBEV tiene como objetivo alcanzar 50,000 puntos de venta minoristas en varias regiones. En el primer trimestre de 2023, las ventas minoristas contribuyeron aproximadamente $ 2.5 millones a los ingresos totales de la compañía.
Plataformas en línea
SBEV ha recurrido cada vez más a las plataformas en línea para mejorar sus capacidades de distribución. Utilización de su propio sitio web de comercio electrónico y plataformas de terceros como Asombroson y Instacart, SBEV ha aprovechado el creciente mercado de bebidas en línea. En 2022, los canales en línea representaron aproximadamente 20% de ventas totales, generando aproximadamente $ 1.2 millones en ingresos.
Como parte de su estrategia, SBEV también invierte fuertemente en campañas de marketing digital para impulsar la visibilidad en línea e impulsar las ventas a través de estos canales.
Distribuidores al por mayor
SBEV emplea un modelo de distribución mayorista sólido que permite un alcance significativo en varios mercados. La compañía colabora con mayoristas establecidos como Southern Glazer’s Wine & Spirits y Bebida breakhru, habilitando el acceso a Over 100 distribuidores a escala nacional. Este segmento es crítico, con la contribución mayorista de aproximadamente $ 3 millones en ingresos durante 2022.
| Mayorista | Región | Contribución anual de ingresos |
|---|---|---|
| Southern Glazer’s Wine & Spirits | A escala nacional | $ 1.5 millones |
| Bebida breakhru | Costa este | $ 1 millón |
| Young's Market Company | Costa oeste | $500,000 |
Ventas directas
SBEV también se involucra en estrategias de ventas directas, aprovechando a su equipo de ventas internos para penetrar en mercados no cubiertos por mayoristas. Este enfoque directo ha permitido a la compañía generar un creciente flujo de ingresos. En el año fiscal 2022, las ventas directas resultaron en ingresos por un total $ 1.5 millones.
El modelo de ventas directas incluye
- Alcance directo a las empresas locales
- Participación en ferias comerciales
- Colaboración con eventos locales
En el primer trimestre de 2023, se expandieron los esfuerzos de ventas directas, lo que contribuye a un aumento en el crecimiento general de las ventas de aproximadamente 15% en comparación con el año anterior.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Consumidores conscientes de la salud
Splash Beverage Group, Inc. se dirige a consumidores conscientes de la salud que buscan cada vez más opciones de bebidas más saludables. Este segmento incluye individuos centrados en el estado físico y la nutrición, con un mercado creciente para bebidas bajas en calorías, bajas en azúcar y funcionales. A partir de 2022, el 43% de los consumidores encuestados en los Estados Unidos indicaron que buscan activamente bebidas con beneficios para la salud.
El mercado global de bebidas funcionales fue valorado en aproximadamente $ 129.5 mil millones en 2022 y se proyecta que llegue $ 231.9 mil millones Para 2028, creciendo a una tasa compuesta anual de 10.82% durante el período de pronóstico.
Entusiastas de las bebidas
Este segmento comprende a los consumidores apasionados por las experiencias de bebidas únicas y premium, incluidos cócteles artesanales, sabores innovadores y productos artesanales. Según un informe de IWSR, se espera que el mercado de espíritus premium crezca por 9% Anualmente, indicando un fuerte apetito entre los entusiastas de las bebidas para productos de alta calidad.
Además, el mercado de bebidas artesanales en los Estados Unidos generó aproximadamente $ 23.1 mil millones en ventas en 2021, mostrando el potencial de gasto significativo dentro de este grupo de consumo.
Minoristas
Splash Beverage Group, Inc. se asocia con una amplia gama de minoristas, incluidas cadenas de comestibles, tiendas de conveniencia y tiendas especializadas. Las ventas minoristas de bebidas no alcohólicas en los Estados Unidos ascendieron a aproximadamente $ 85.6 mil millones en 2021, reflejando una fuerte demanda en los segmentos minoristas. La compañía tiene como objetivo expandir su huella al estar presente en grandes cadenas minoristas y mercados locales.
La siguiente tabla resume las estadísticas clave del canal minorista para las ventas de bebidas:
| Canal minorista | Ventas (en mil millones $) | Cuota de mercado (%) |
|---|---|---|
| Tiendas de comestibles | 29.5 | 34.4 |
| Tiendas de conveniencia | 17.1 | 20.0 |
| Farmacia | 10.2 | 11.9 |
| Tiendas de clubes | 8.4 | 9.8 |
| Tiendas especializadas | 6.3 | 7.4 |
| Minorista en línea | 13.1 | 15.4 |
Compradores al por mayor
El segmento de compradores mayoristas incluye distribuidores y mayoristas que suministran múltiples minoristas y operaciones de servicio de alimentos. En 2022, se estimó que el tamaño del mercado mayorista de bebidas de EE. UU. $ 65.1 mil millones, indicando oportunidades significativas para el grupo de bebidas de salpicaduras. Se centran en construir relaciones colaborativas con socios mayoristas para garantizar una cadena de suministro consistente y un alcance del mercado.
Los canales mayoristas juegan un papel fundamental en la impulso de las ventas de volumen y el aumento del potencial de distribución para los productos de consumo. La siguiente tabla describe las estadísticas de distribución al por mayor:
| Canal de distribución al por mayor | Tamaño del mercado (en mil millones de $) | Tasa de crecimiento (%) |
|---|---|---|
| Distribución de servicios de alimentos | 25.0 | 7.5 |
| Distribuidores de bebidas | 20.1 | 6.0 |
| Mayoristas de mercancías generales | 12.0 | 5.0 |
| Compradores al por mayor del club | 8.0 | 8.2 |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos de fabricación
Los costos de fabricación para el grupo de bebidas Splash incluyen principalmente los costos asociados con materias primas, equipos de producción, mano de obra y gastos generales. A partir de los últimos informes financieros, el costo de fabricación total para SBEV fue aproximadamente $ 3.5 millones en el año fiscal anterior.
El desglose de los costos de fabricación se puede clasificar de la siguiente manera:
| Categoría de costos | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Materia prima | $1.2 |
| Costos laborales | $1.0 |
| Arriba | $0.8 |
| Utilidades | $0.5 |
| Otros costos de fabricación | $0.0 |
Gastos de marketing
Los gastos de marketing representan una parte significativa de los costos operativos de Splash Beverage Group, destinados a crear conciencia de marca e impulsar las ventas. A partir del último período informado, SBEV asignó aproximadamente $ 1.2 millones hacia iniciativas de marketing. Estos gastos incluyen:
- Marketing digital
- Eventos promocionales
- Campañas publicitarias
- Investigación de mercado
- Relaciones públicas
La distribución del presupuesto para el marketing se resume a continuación:
| Categoría de marketing | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Marketing digital | $0.5 |
| Eventos promocionales | $0.3 |
| Campañas publicitarias | $0.2 |
| Investigación de mercado | $0.1 |
| Relaciones públicas | $0.1 |
Tarifas de distribución
Las tarifas de distribución incurridas por Splash Beverage Group incluyen gastos logísticos, almacenamiento y costos de cumplimiento. Las tarifas de distribución totales informadas fueron aproximadamente $ 1.0 millones En el último año fiscal, derivado de:
- Costos de transporte
- Tarifas de almacenamiento
- Servicios de logística de terceros
El desglose detallado es el siguiente:
| Categoría de distribución | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Costos de transporte | $0.6 |
| Tarifas de almacenamiento | $0.3 |
| Logística de terceros | $0.1 |
Salarios y salarios
Los salarios y los salarios constituyen un elemento crucial de la estructura de costos general para el grupo de bebidas de salpicaduras, ya que explica la compensación a los empleados en varias funciones. El gasto total en salarios y salarios se estima en $ 2.0 millones.
Esta figura abarca:
- Salarios administrativos
- Salarios del personal de producción
- Personal de ventas y marketing
- Compensación ejecutiva
El desglose de los salarios y los salarios se detalla en la tabla a continuación:
| Categoría de personal | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Salarios administrativos | $0.8 |
| Salarios del personal de producción | $0.7 |
| Personal de ventas y marketing | $0.4 |
| Compensación ejecutiva | $0.1 |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Venta de productos
Splash Beverage Group genera ingresos significativos a través de las ventas de su cartera de productos diversos, que incluye marcas de bebidas propietarias. Para el año fiscal 2022, las ventas de productos ascendieron a aproximadamente $ 6.1 millones, que refleja un crecimiento año tras año de 200% en comparación con el año anterior.
El enfoque de la compañía en la innovación y la expansión del producto le permite aprovechar varios segmentos del mercado:
- Bebidas energéticas
- Bebidas alcohólicas
- Bebidas de salud y bienestar
Tarifas de licencia
Splash Beverage también se beneficia de los acuerdos de licencia que permiten a las compañías de terceros fabricar y vender productos bajo sus marcas. En 2022, las tarifas de licencia proporcionaron un adicional $ 1.5 millones en ingresos, que se prevé que crecerá debido al aumento del reconocimiento de marca y las asociaciones estratégicas.
Asociaciones promocionales
La compañía ha establecido asociaciones promocionales con varios distribuidores y minoristas, lo que lleva a una mayor visibilidad de sus marcas. En 2022, las asociaciones promocionales contribuyeron aproximadamente $950,000 a los flujos de ingresos, mejorando la conciencia general de la marca e impulsando las ventas en los mercados clave.
| Socio promocional | Contribución ($) | Año establecido |
|---|---|---|
| Cadena minorista a | $400,000 | 2021 |
| Distribuidor B | $300,000 | 2022 |
| Patrocinador de eventos C | $250,000 | 2021 |
Acuerdos al por mayor
Los acuerdos mayoristas son un componente crítico del modelo de negocio de Splash Beverage, particularmente para facilitar los canales de distribución sólidos. Los ingresos de los acuerdos mayoristas alcanzaron $ 3.4 millones en 2022. La Compañía tiene como objetivo aumentar la distribución mayorista al forjar nuevos acuerdos y expandir las asociaciones existentes.
| Socio al por mayor | Ingresos ($) | Longitud del contrato (años) |
|---|---|---|
| Mayorista X | $ 1.2 millones | 3 |
| Mayorista Y | $ 1.1 millones | 2 |
| Mayorista Z | $ 1.1 millones | 1 |