The Shyft Group, Inc. (Shyf): Geschäftsmodell -Leinwand

Sind Sie neugierig, wie die Shyft Group, Inc. (Shyf) ihr Geschäft für den Erfolg strukturiert? Dieses innovative Unternehmen beschäftigt einen robusten Geschäftsmodell Canvas Dies unterstreicht seine wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten, Ressourcen und Wertversprechen. In seinem strategischen Rahmen finden Sie wichtige Elemente wie Herstellung von Allianzen Und Anpassungsoptionen Das setzte Shyf auseinander. Tiefern Sie tiefer, um die komplizierten Komponenten ihres Modells aufzudecken und herauszufinden, was ihren Marktvorteil auswirkt.

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferkettenpartner

Die Shyft Group arbeitet mit verschiedenen Supply -Chain -Partnern zusammen, um einen robusten Material- und Ressourcenfluss zu gewährleisten, der für ihren Betrieb erforderlich ist. Zu den wichtigsten Partnern gehören:

• Lieferanten spezialisierter Komponenten wie Chassis, Rahmenmaterialien und Elektronik.
• Logistikanbieter, die den Transport von fertigen Produkten zu den Kunden erleichtern.
• Lokale und regionale Lieferanten, die Initiativen für nachhaltige Beschaffung unterstützen.

Technologieanbieter

Die Shyft -Gruppe beschäftigt sich mit Technologieanbietern, um die betriebliche Effizienz und Produktinnovationen zu verbessern. Einige der bemerkenswerten Partnerschaften umfassen:

• Unternehmen, die fortschrittliche Softwarelösungen für das Management von Fertigung und Lieferketten anbieten.
• Zusammenarbeit mit Telematikanbietern zur Integration von Lösungen zur Fahrzeugverfolgung und Flottenmanagement.
• Partnerschaften mit der Entwicklung von Komponenten für Elektrofahrzeuge, um die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Transportlösungen zu unterstützen.

Herstellung von Allianzen

Die Herstellung von Allianzen spielen eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit der Shyft Group, die Produktion zu skalieren und gleichzeitig die Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten. Wichtige Aspekte umfassen:

• Joint Ventures mit anderen Automobilherstellern für gemeinsame Technologie- und Produktionsfähigkeiten.
• Strategische Allianzen mit Spezialherstellern, die den Zugang zu modernen Produktionstechniken ermöglichen.
• Zusammenarbeit konzentrierten sich auf magere Fertigungspraktiken, um Abfall zu minimieren und die Effizienz zu steigern.

Verteilungsnetzwerke

Die Shyft Group nutzt ein umfangreiches Vertriebsnetz, um sicherzustellen, dass ihre Produkte den Markt effektiv erreichen. Dies beinhaltet:

• Partnerschaften mit nationalen und regionalen Distributoren zur Verbesserung der Marktdurchdringung.
• Zusammenarbeit mit Einzelhandelspartnern, um die Sichtbarkeit der Marke zu erweitern.
• Nutzung von E-Commerce-Plattformen, um ein breiteres Publikum zu erreichen und Bestellungen zu optimieren.

Partnerschaftstyp	Schlüsselkennzahlen	Strategische Vorteile
Lieferkettenpartner	Über 50 aktive Lieferanten	Verbesserte Materialbeschaffung und Kosteneffizienz
Technologieanbieter	2 Mio. USD Investitionen in Softwarelösungen (2022)	Verbesserte Produktionseffizienz um 20%
Herstellung von Allianzen	4 strategische Herstellungspartnerschaften	Erhöhte Produktionskapazität von 25%
Verteilungsnetzwerke	50+ unabhängige Distributoren im ganzen Land	Beschleunigte Markterweiterung und steigender Umsatz um 15% gegenüber dem Vorjahr um 15%

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fahrzeugherstellung

Die Shyft Group ist auf Herstellung von Nutzfahrzeugen spezialisiert, insbesondere auf die Fokussierung auf begehbare Lieferwagen, Servicebeinlagen, Und Spezialfahrzeuge. Ab 2022 produzierte das Unternehmen über 3.000 Fahrzeuge in seinen Einrichtungen in den USA. Zu ihren Fertigungskapazitäten gehören fortschrittliche Montagelinien, die auf Effizienz und Geschwindigkeit zugeschnitten sind und darauf abzielen, die wachsende Kundennachfrage zu befriedigen.

In 2022berichtete das Unternehmen Gesamtumsatz von ungefähr 420 Millionen US -Dollar aus Fahrzeugherstellungsvorgängen, die a widerspiegeln 25% steigen aus dem Vorjahr.

Produktdesign und -entwicklung

Die Shyft Group investiert erheblich in Produktdesign und -entwicklung Innovationen und Verbesserung ihres Fahrzeugangebots. Das Unternehmen verteilt sich um 5% seines Jahresumsatzes Aktivitäten zu erforschen und zu entwickeln. In 2022, F & E -Kosten erreicht herum 21 Millionen Dollar. Diese Bemühungen konzentrieren sich auf die Integration neuer Technologien, die Verbesserung der Kraftstoffeffizienz und die Verbesserung der Fahrzeugsicherheitsmerkmale, wodurch die Einhaltung der sich entwickelnden Vorschriften gewährleistet ist.

Das Unternehmen hat mehrere neue Modelle eingeführt, die Auszeichnungen für sein Design erhalten haben, einschließlich der Die X-Serie der Shyft Group Und ECLEAN -Flotte. Diese Produkte unterstreichen das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und Leistung.

Qualitätskontrolle

Eine strenge Qualitätskontrolle (QC) Der Prozess ist in der Shyft -Gruppe mit ungefähr ungefähr 10% der Produktion für Qualitätssicherungsprozesse gewidmet. In 2021das Unternehmen erreichte eine branchenführende Defektrate von weniger als 1%unterstreichen sein Engagement für Exzellenz.

Die QC -Strategie umfasst:

• Regelmäßige Audits von Herstellungsprozessen
• Implementierung von Lean Six Sigma -Methoden
• Laufende Schulungsprogramme für Mitarbeiter

Dieser Fokus auf Qualität war für die Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung, was zu a führte Kundenbindungsrate von über 85% In den letzten Jahren.

Kundenbetreuung

Der Kundensupport in der Shyft Group ist strukturiert, um ein umfassendes Nachkaufserlebnis zu gewährleisten. Das Unternehmen beschäftigt ein engagiertes Kundendienstteam, das Anfragen, Garantieansprüche und Serviceanfragen übernimmt.

In 2022, etwa 3 Millionen Dollar wurde dem Kundenunterstützung zugewiesen, der Upgrades zu ihrer Support -Software und der Erweiterung der Serviceorte umfasste. Die Unterstützungsstrategie konzentriert sich auf:

• 24/7 Kundendienst Verfügbarkeit
• Regelmäßige Follow-up-Umfragen, um die Kundenzufriedenheit zu beurteilen
• Training für Techniker über neue Fahrzeugmodelle

Darüber hinaus hat die Shyft Group ein Online -Portal für Kunden entwickelt, das den einfachen Zugang zu Informationen und Unterstützung erleichtert, was zu einer allgemeinen Bewertung der Servicezufriedenheit von der Servicezufriedenheit führt 4.7 von 5.

Schlüsselaktivität	2022 Statistik	Investition	Ergebnisse
Fahrzeugherstellung	3.000 produzierte Fahrzeuge	420 Millionen US -Dollar Einnahmen	25% Anstieg gegenüber 2021
Produktdesign und -entwicklung	F & E -Kosten: 21 Millionen US -Dollar	5% des Jahresumsatzes	Neue Modelle erfolgreich gestartet
Qualitätskontrolle	Defektrate: <1%	10% der Produktionskosten	85% Kundendienstrate
Kundenbetreuung	Supportbudget in Höhe von 3 Millionen US -Dollar	Laufende System -Upgrades	4.7 Bewertung der Servicezufriedenheit

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Die Shyft Group betreibt mehrere Produktionsanlagen in den USA. Ab 2023 verfügt das Unternehmen über vier Hauptanlagen in:

• Charlotte, Michigan
• Elkhart, Indiana
• Miami, Oklahoma
• Reidsville, North Carolina

Die Gesamtquadratmeter dieser Einrichtungen übertrifft 800,000 Quadratfuß, die skalierbare Produktionskapazitäten ermöglichen, um die wachsende Nachfrage zu befriedigen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Shyft -Gruppe beschäftigt eine engagierte Belegschaft von Over 1,500 Mitarbeiter. Diese Belegschaft umfasst eine Vielzahl von Fachleuten, darunter:

• Ingenieure
• Techniker
• Produktionsmanager
• Qualitätskontrollspezialisten

Die Betonung der Rekrutierung und Beibehaltung von Fachkräften ist für Innovationen in der Produktentwicklung und der Fertigungseffizienz von entscheidender Bedeutung.

Patentierte Technologien

Ab 2023 hält die Shyft -Gruppe zahlreiche Patente im Zusammenhang mit ihren spezialisierten Fahrzeugkonstruktionen und Herstellungsprozessen. Relevante patentierte Technologien umfassen:

• Patente auf leichten Materialien, die im Fahrzeugbau verwendet werden
• Innovative Chassis-Designs, die speziell auf Lieferfahrzeuge in der letzten Meile zugeschnitten sind
• Fortgeschrittene Antriebstechnologien, die sich auf Elektrofahrzeuge konzentrieren

Das robuste Portfolio für geistiges Eigentum des Unternehmens spielt eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils auf dem Markt.

Lieferantenbeziehungen

Die Shyft Group unterhält kollaborative Beziehungen zu Over 200 Lieferanten weltweit. Diese Beziehungen sind entscheidend, um hochwertige Rohstoffe und Komponenten zu sichern, um sicherzustellen:

• Zeitnahe Lieferungen
• Kostengünstige Produktion
• Zugang zu innovativen Materialien

Die strategischen Partnerschaften des Unternehmens tragen zu seinen operativen Effizienz- und Produktangeboten bei und verbessern seine Position im Fahrzeugherstellungssektor.

Ressourcenkategorie	Detail	Menge/Größe
Fertigungseinrichtungen	Anzahl der Einrichtungen	4
Fertigungseinrichtungen	Gesamtquadratmeter	800.000 mehr als m² groß
Qualifizierte Arbeitskräfte	Gesamtbeschäftigte	1,500+
Patentierte Technologien	Arten von Patenten	Mehrere
Lieferantenbeziehungen	Anzahl der Lieferanten	200+

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Spezialfahrzeuge

Die Shyft Group, Inc. ist auf die Herstellung hochwertiger Spezialfahrzeuge, einschließlich Liefer- und Servicefahrzeuge, spezialisiert. Im Jahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens ungefähr 409 Millionen US -Dollarmit einem Wachstumstrend widerspiegeln, der auf eine Erhöhung der Nachfrage nach ihren Spezialfahrzeuglösungen zurückzuführen ist.

Anpassungsoptionen

Shyft bietet eine Vielzahl von Anpassungsoptionen für seine Fahrzeuge, um den bestimmten Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Die Anpassung ermöglicht es Kunden, ihre Fahrzeuge gemäß den einzigartigen Anforderungen ihrer Branchen zu konfigurieren und die Betriebseffizienz zu verbessern. Ab 2023 ermöglicht die Produktionskapazität von Shyft jährlich 25.000 benutzerdefinierte Fahrzeuge mit einer durchschnittlichen Vorlaufzeit von 8 bis 10 Wochen.

Anpassungsfunktion	Typ	Auswirkungen auf Kunden
Körperlänge	Unterschiedlich	Erfüllt bestimmte Lastanforderungen
Chassis -Optionen	Mehrere Typen	Optimal für verschiedene Anwendungen
Tore heben	Optional	Verbesserte Belastungseffizienz
Speicherlösungen	Anpassbar	Maximierte Raumnutzung

Zuverlässiger After-Sales-Service

Die Shyft Group gewährleistet die Kundenzufriedenheit durch zuverlässige After-Sales-Dienste, einschließlich der Wartung und der Verfügbarkeit von Teilen. Das Unternehmen hat ein Netzwerk von 70 Service -Standorten in den USA eingerichtet. Im Jahr 2023 meldete Shyft eine Kundenbindungsrate von 86%, Testament für seine effektive Unterstützung nach dem Verkauf.

Innovation im Design

Shyft widmet sich der Innovation in der Fahrzeugdesign und nutzt fortschrittliche Materialien und Technologie, um die Fahrzeugleistung und Effizienz zu verbessern. Die neuesten Fahrzeugmodelle bieten Kraftstoff-effizientes Technologien, die zu operativen Einsparungen von bis zu 20% In Kraftstoffkosten jährlich. Im Jahr 2022 investierte Shyft ungefähr 12 Millionen Dollar in Forschung und Entwicklung zur Innovation neuer Fahrzeugdesigns.

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Die Shyft Group, Inc. weist dedizierte Kontomanager zur Verbesserung der Kundeninteraktion und -zufriedenheit zu. Diese Manager spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Beziehungen zu Kunden in den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens, einschließlich der Fach- und Service -Lösungen für Fahrzeuge. Ab 2023 berichtete das Unternehmen ungefähr 150 spezielle Kontomanager Wichtige Kundenkonten zu fördern.

Regelmäßige Follow-ups

Systematische Follow-ups sind ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie der Shyft Group. Die Organisation setzt ein automatisiertes System ein, um sicherzustellen, dass regelmäßige Berührungspunkte mit jedem Kunden geplant sind. Nach internen Metriken erreicht das Unternehmen eine 85% Follow-up-ErfolgsrateStellen Sie sicher, dass Kunden geschätzt und informiert über Produktaktualisierungen und Serviceoptionen.

Kundenfeedback -Schleifen

Die Shyft -Gruppe bietet aktiv Kundenfeedback über verschiedene Kanäle wie Umfragen und direkte Kommunikation ein. Im Jahr 2022 erhielt das Unternehmen Feedback von Over 3.000 Kunden, was die Produktentwicklung und die Serviceoptimierung von Produkten erheblich informiert hat. Der Feedback -Schleifenprozess hat es der Organisation ermöglicht, Änderungen umzusetzen, die die Kundenzufriedenheitsbewertungen durch erhöhte 15% gegenüber dem Vorjahr.

Jahr	Client -Feedback gesammelt	Kundenzufriedenheit	Verbesserung des Jahres
2020	2,000	70%	-
2021	2,500	75%	5%
2022	3,000	80%	5%
2023	3,500	92%	15%

Treueprogramme

Die Shyft Group betreibt mehrere Treueprogramme, die Stammkunden belohnen und langfristige Partnerschaften fördern. Ab 2023 berichtete das Unternehmen ungefähr ungefähr 40% seines Umsatzes stammt von Stammkunden, die an diesen Programmen teilnehmen. Darüber hinaus hat das Treueprogramm eine Zunahme der Teilnahme von zugenommen 25% Im vergangenen Jahr zeigt die Effektivität bei der Aufrechterhaltung der Kundenbeziehungen.

Treueprogrammtyp	Teilnahmequote	Umsatzbeitrag (%)
Grundlegendes Treueprogramm	50%	15%
Premium -Treueprogramm	30%	20%
Enterprise -Treueprogramm	20%	5%

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Die Shyft Group, Inc. beschäftigt eine engagierte Direktverkaufsteam Dies ist verantwortlich für die Aufbau und Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen. Dieses Team konzentriert sich auf verschiedene Märkte, einschließlich der Fach- und Transportlösungen für Spezialfahrzeuge. Ab 2022 erzielte das Unternehmen einen Direktumsatz von rund 162 Millionen US -Dollar, was erheblich zu den Gesamteinnahmen von 505 Millionen US -Dollar beitrug.

Autorisierte Händler

Autorisierte Händler dienen als wichtiger Kanal für die Shyft -Gruppe. Diese Händler verkaufen und bedienen nicht nur die vom Unternehmen hergestellten Spezialfahrzeuge, sondern bieten auch den lokalen Marktzugang. Im Jahr 2022 erweiterte das Netzwerk der autorisierten Händler um 15%und steigte die Marktdurchdringung in verschiedenen geografischen Gebieten.

Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung des Beitrags des autorisierten Händlers zum Verkauf:

Jahr	Anzahl der autorisierten Händler	Einnahmen aus Händlern (Millionen US -Dollar)
2020	100	$120
2021	110	$138
2022	126	$158

Online -Plattform

Das Unternehmen hat zunehmend ein Nutzung einer Nutzung Online -Plattform Verbesserung der Kundeninteraktions- und Verkaufsprozesse. Mit der E-Commerce-Plattform können Kunden Produkte durchsuchen, auf Serviceinformationen zugreifen und After-Sales-Unterstützung betreiben. Die Online -Verkäufe hat im Jahr 2022 25 Millionen US -Dollar erreicht, was einem Wachstum von 35% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Handelsshows

Teilnahme an der Industrie Handelsshows ist eine entscheidende Marketingstrategie, die von der Shyft Group angewendet wird und die direkte Beschäftigung mit potenziellen Kunden erleichtert und Produktinnovationen präsentiert. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an über 10 großen Handelsmessen teil, bei denen die Besucherzahlen bei über 50.000 Besucherwechselwirkungen verzeichnet wurden, was zu geschätzten Leads im Wert von 80 Millionen US -Dollar führte.

Die folgende Tabelle fasst die Auswirkungen von Handelsshows auf den Umsatz des Unternehmens zusammen:

Jahr	Anzahl der Handelsshows	Generierte Leads (Millionen US -Dollar)
2020	8	$50
2021	10	$65
2022	12	$80

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Flottenbetreiber

Die Shyft -Gruppe dient einem dynamischen Kundenstamm von Flottenbetreibern, die nach Innovationen in der Herstellung und Anpassung der Fahrzeuge suchen. Nach Angaben des US Bureau of Transportation Statistics liegt die Anzahl der registrierten Lastwagen in den USA bei Over 15 Millionen. Dies weist auf ein erhebliches Marktpotenzial für Shyft -Spezialfahrzeuge hin, einschließlich Lieferwagen, mobiler Workshops und Servicefahrzeuge.

Flottengröße (Einheiten)	Prozentsatz des Marktes
1-10	60%
11-50	25%
51+	15%

Regierungsbehörden

Regierungsverträge stellen ein kritisches Segment für die Shyft -Gruppe dar, da sie spezialisierte Fahrzeuge für verschiedene Abteilungen, einschließlich öffentlicher Sicherheit und Transport, versorgt. Im Jahr 2022 erreichten die Beschaffungsausgaben der US -Regierung ungefähr ungefähr 650 Milliarden US -Dollarmit einem inhaltlichen Teil der Transport- und öffentlichen Sicherheitsfahrzeuge. Die Angebote von Shyft entsprechen den staatlichen Beschaffungsstandards, um sicherzustellen, dass sie sich treffen Buy America Act Anforderungen.

Agenturtyp	Jahresbudget (geschätzt)
Lokale Regierung	300 Milliarden US -Dollar
Landesregierung	200 Milliarden Dollar
Bundesregierung	150 Milliarden US -Dollar

Handelsunternehmen

Gewerbliche Einheiten wie Einzelhandel, Logistik und Bauunternehmen sind wichtige Kunden für die Shyft -Gruppe, die modulare Fahrzeuge nutzen, um den Betrieb zu verbessern. Die Marktgröße des nordamerikanischen Nutzfahrzeugs wurde ungefähr ungefähr bewertet 84 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 5.4% von 2022 bis 2028.

Industrie	Marktgröße (Milliarden)
Logistik und Transport	$61
Konstruktion	$15
Einzelhandel	$8

Rettungsdienste

Rettungsdienstorganisationen wie Polizei, Feuerwehren und medizinische Responner bilden ein entscheidendes Segment der Kundschaft der Shyft Group. Die globale Marktgröße für Rettungsdienste wurde bewertet 68 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich um eine CAGR von expandieren 6% von 2022 bis 2030. Shyft produziert spezialisierte Fahrzeuge, die den strengen Anforderungen dieser Sektoren erfüllen und schnelle Reaktionszeiten und optimale Funktionen sicherstellen.

Service -Typ	Marktgröße (Milliarden)
Feuerwehr	$30
Medizinische Dienstleistungen	$20
Strafverfolgung	$18

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffe

Die Shyft -Gruppe verursacht erhebliche Ausgaben für Rohstoffe, die bei der Herstellung von Spezialfahrzeugen verwendet werden. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen insgesamt 60 Millionen US -Dollar, die Rohstoffen wie Stahl, Aluminium und Spezialfahrzeugkomponenten gewidmet waren.

Fertigungskosten

Die Produktionskosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Herstellungskosten der Shyft Group auf rund 90 Millionen US -Dollar. Dies umfasst direkte Arbeit, Fabrikaufwand und Abschreibungen. Die Aufschlüsselung der Produktionskosten ist wie folgt:

Artikel	Kosten (in Millionen)
Direkte Arbeit	$25
Fabrik -Overhead	$30
Abschreibung	$15
Versorgungsunternehmen	$10

F & E -Investition

Die Shyft -Gruppe verpflichtet sich für Innovationen und hat ein beträchtliches Budget für F & E -Aktivitäten bereitgestellt. Im letzten Geschäftsjahr wurde die F & E -Investitionen mit rund 12 Millionen US -Dollar verzeichnet, um neue Produkte zu entwickeln und bestehende Fahrzeugdesigns zu verbessern. Bemerkenswerte Investitionen umfassen:

• Elektrofahrzeugtechnologie
• Forschung für fortschrittliche Materialien
• Sicherheits- und Leistungsverbesserungen

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebskosten sind entscheidend für den Kundenakquisition und -aufbewahrung. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf rund 15 Millionen US -Dollar. Dieses Budget umfasst verschiedene Aktivitäten wie:

• Werbe- und Werbekampagnen
• Vergütung des Verkaufsteams
• Messen und Ausstellungen

Die Zuteilung von Mitteln für Marketing und Vertrieb spielt eine wesentliche Rolle bei der Sicherstellung der Shyft -Gruppe, auf dem Markt für Spezialfahrzeuge wettbewerbsfähig zu sein.

The Shyft Group, Inc. (Shyf) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Direkter Fahrzeugverkäufe

Die Shyft -Gruppe erzielt durch den direkten Verkauf von spezialisierten Fahrzeugen Einnahmen. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Shyft den Umsatz von Fahrzeugen von ungefähr ungefähr 312 Millionen US -Dollarwesentlich zum Gesamtumsatz des Unternehmens beitragen. Die Verkäufe konzentrieren sich hauptsächlich auf verschiedene Arten von Fahrzeugen, einschließlich begehbarer Transporter und Lieferfahrzeuge.

Aftermarket -Dienste

Aftermarket -Dienste dienen als entscheidender Einnahmequellen und bieten Wartung, Teile und Reparaturen an. Für 2022 machten Aftermarket -Dienste ungefähr aus 50 Millionen Dollar im Einkommen widerspiegelt eine wachsende Nachfrage nach laufender Fahrzeugunterstützung. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, um die Langlebigkeit und Leistung seiner Fahrzeuge zu gewährleisten.

Anpassungsgebühren

Die Anpassung spielt eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Shyft erzielt Einnahmen durch Anpassungsgebühren 20 Millionen Dollar 2022. Diese Gebühren beziehen sich auf Änderungen auf der Grundlage der Kundenspezifikationen für verschiedene Fahrzeugtypen, wodurch eindeutige Kundenanforderungen gerecht werden.

Leasingoptionen

Die Shyft Group bietet auch Leasingoptionen für ihre spezialisierten Fahrzeuge an. Die im Jahr 2022 gemeldeten Leasingeinnahmen waren ungefähr 30 Millionen Dollar. Mit diesem Einnahmequellen können Kunden Fahrzeuge ohne finanzielles Engagement eines vollständigen Kaufs nutzen, der ein breiteres Unternehmensspektrum anspricht.

Einnahmequelle	Betrag (2022)	Beschreibung
Direkter Fahrzeugverkäufe	312 Millionen US -Dollar	Verkauf von spezialisierten Fahrzeugen einschließlich begehbarer Transporter und Lieferfahrzeuge
Aftermarket -Dienste	50 Millionen Dollar	Wartung, Teile und Reparaturen für Fahrzeuge
Anpassungsgebühren	20 Millionen Dollar	Gebühren für Fahrzeugänderungen, die auf Kundenspezifikationen zugeschnitten sind
Leasingoptionen	30 Millionen Dollar	Einnahmen von Leasing spezialisierten Fahrzeugen an Kunden