Stellantis N. V. (STLA): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich schnell entwickelnden Landschaft der Automobilindustrie kann das Verständnis der Feinheiten des Geschäftsmodells eines Unternehmens tiefgreifende Einblicke in seinen betrieblichen Erfolg geben. Im Herzen von Stellantis N.V. (STLA) liegt eine robuste Geschäftsmodell Canvas Dies beschreibt wesentliche Komponenten, die seine Strategie prägen. Entdecken Sie, wie Stellantis sich nutzt Schlüsselpartnerschaftennutzt es verschiedene Ressourcenund navigiert Kundenbeziehungen auf der ganzen Welt. Tauchen Sie tiefer in die Einzelheiten ein, die Stellantis auf einem wettbewerbsfähigen Markt auszeichnet.

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferantennetzwerke

Stellantis hat strategische Beziehungen zu einer Vielzahl von Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz bei der Produktion zu verbessern. Im Jahr 2021 berichtete Stellantis, dass es mit ungefähr zusammengearbeitet hat 25.000 Lieferanten global. Das Unternehmen zielt darauf ab, Kostensenkungen voranzutreiben und die Beschaffungsstrategien zu verbessern. Im Jahr 2022 stellten Stellantis fast zu 32 Milliarden € zu seiner Lieferkette, was auf die entscheidende Rolle hinweist, die Lieferanten für den operativen Erfolg spielen.

Lieferantentyp	Anzahl der Lieferanten	Jährliche Ausgaben (Milliarde €)
Rohstoffe	5,000	10
Komponenten	8,000	12
Logistik	3,500	5
IT -Dienste	2,000	2
Andere	6,500	3

Technologiepartner

Stellantis hat sich mit verschiedenen Technologieunternehmen zusammengetan, um seine technologischen Fähigkeiten und Innovationen zu verbessern. Im Jahr 2021 trat Stellantis in eine bedeutende Partnerschaft mit Google Für die Entwicklung von Benutzererfahrungen und erweiterten Datenanalysen in den Fahrzeug. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, das Automobilerlebnis zu modernisieren und ungefähr zu beeinflussen 34 Millionen Fahrzeuge bis 2030.

Darüber hinaus hat Stellantis in Elektrofahrzeugtechnologie investiert und mit Partnern wie zusammengearbeitet Samsung SDI Für die Entwicklung und Produktion von Batteriezellen. Diese Partnerschaft wird voraussichtlich herumhergestellt 200 GWh von Batteriekapazität durch 2030.

Automobilhändler

Stellantis unterhält weltweit ein großes Händlernetzwerk, das für Umsatz und Vertrieb von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 hatte Stellantis vorbei 6.000 Händler auf dem europäischen Markt, der zu ungefähr etwaig beiträgt 15% des Gesamtumsatzes. Die Händler sind maßgeblich an der Erleichterung von Kundenbeziehungen und zur Verbesserung der Markenpräsenz maßgeblich.

Region	Anzahl der Händler	2022 Umsatzbeitrag (%)
Nordamerika	2,000	40
Europa	3,500	35
Lateinamerika	600	15
Asien	900	10

Regierungsbehörden

Stellantis arbeitet mit Regierungsbehörden zusammen, um die Einhaltung der Einhaltung und die regulatorischen Anforderungen zu unterstützen und von verschiedenen Anreizen zu profitieren. Im Jahr 2022 erhielt Stellantis über 1,5 Milliarden € In staatlichen Zuschüssen und Subventionen fördern die Herstellung und Nachhaltigkeitsinitiativen in mehreren Ländern, einschließlich der Vereinigte Staaten Und Frankreich.

Diese Partnerschaften umfassen auch Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung von saubereren Technologien, die die Nachhaltigkeitsziele von Stellantis beeinflussen.

Forschungsinstitutionen

Forschungspartnerschaften sind für Stellantis unerlässlich, um Innovationen voranzutreiben. Stellantis hat sich weltweit mit mehreren Universitäten und Forschungsinstitutionen zusammengetan und konzentriert sich auf Fortschritte bei autonomen Fahr- und KI -Technologien. Zusammenarbeit mit Institutionen wie der Massachusetts Institute of Technology (MIT) Und Fraunhofer Institute wurden etabliert, ungefähr investieren 200 Millionen € Allein in gemeinsamen Forschungsprojekten im Jahr 2022.

Forschungseinrichtung	Fokusbereich	Investition (Mio. €)
MIT	Autonomes Fahren	100
Fraunhofer Institute	KI -Technologien	50
Universität von Michigan	Forschung für Elektrofahrzeuge	30
Polutecnico di Milano	Nachhaltigkeit in Automobil	20

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fahrzeugherstellung

Stellantis betreibt auf mehreren Kontinenten einen riesigen Fertigungs -Fußabdruck mit Over 50 Produktionsstätten. Im Jahr 2021 produzierte Stellantis ungefähr 4,8 Millionen Fahrzeuge. Zu den wichtigsten Produktionsanlagen gehören:

Standort	Jährliche Produktionskapazität	Marken produziert
Windsor, Kanada	440,000	Chrysler, Dodge
Barcelona, ​​Spanien	400,000	Peugeot, Citroën
Mirafiori, Italien	300,000	Fiat, Maserati
Detroit, USA	400,000	RAM

Stellantis hat seine Herstellungsprozesse strategisch ausgerichtet, um die Produktionseffizienz zu optimieren und gleichzeitig die Umweltauswirkungen zu verringern, mit einem Ziel, um die Kohlenstoffneutralität durch zu erreichen 2028.

F & E und Innovation

Stellantis investiert stark in Forschung und Entwicklung, wobei die Gesamtausgaben ungefähr erreichen 5 Milliarden € jährlich. Diese Investitionen unterstützen:

• Elektrifizierungsinitiativen, die auf abzielen 70% des Umsatzes für Fahrzeuge mit niedriger Aufnahme bis 2030
• Fortgeschrittene Technologieentwicklung für autonome Fahren und verbundene Fahrzeugdienste
• Verbesserte Sicherheitsmerkmale und Leistungsmetriken in allen Marken

Das Unternehmen betreibt weltweit mehrere F & E -Zentren und konzentriert sich auf nachhaltige Mobilität und innovative Automobillösungen.

Marketing und Vertrieb

Stellantis wendet eine Multi-Channel-Marketingstrategie an, die digitale Plattformen und traditionelle Werbung integriert. Im Jahr 2021 erreichte der gesamte globale Umsatz ungefähr ungefähr 4,1 Millionen Fahrzeuge.

Region	Verkaufsvolumen (2021)	Marktanteil
Nordamerika	1,8 Millionen	13%
Europa	1,6 Millionen	20%
Südamerika	500,000	8%
Asiatisch-pazifik	200,000	4%

Zu den Verkaufskanälen gehören sowohl Händler als auch Online -Plattformen mit laufenden Investitionen in die Verbesserung digitaler Erlebnisse der Kunden.

Lieferkettenmanagement

Stellantis unterhält eine robuste Lieferkette, die ihren globalen Betrieb unterstützt. Die Firma übernimmt über 10.000 Lieferanten auf der ganzen Welt. Wesentliche Initiativen umfassen:

• Digitale Transformation von Lieferkettenprozessen zur Verbesserung der Effizienz
• Strategische Partnerschaften zur Sicherung von Rohstoffen, insbesondere für Batterien
• Implementierung von Just-in-Time-Fertigungsprinzipien zur Minimierung der Bestandskosten

Ziel ist es, die Belastbarkeit der Lieferkette zu verbessern, insbesondere angesichts der jüngsten globalen Störungen, die die Automobilindustrie betreffen.

Kundendienst

Stellantis legt einen starken Schwerpunkt auf Kundenzufriedenheit. Zu den wichtigsten Serviceinitiativen gehören:

• Entwicklung integrierter Kundensupport über digitale Kanäle
• Verbesserungen in Garantiediensten und Wartungspaketen
• Implementierung von Feedback -Systemen zur kontinuierlichen Verbesserung des Kundendienstangebots

Das Unternehmen verzeichnete eine Kundenzufriedenheit von ungefähr 85% über seine Marken im Jahr 2021.

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Stellantis betreibt weltweit mehrere Produktionsanlagen mit insgesamt über 30 Pflanzen. Im Jahr 2022 berichtete Stellantis über eine globale Produktionskapazität von ungefähr 6 Millionen Fahrzeuge pro Jahr. Zu den wichtigsten Herstellungsorten gehören:

Standort	Art der Produktion	Jährliche Kapazität
Windsor, Kanada	Montage	400.000 Fahrzeuge
Kotishev, Russland	Montage	350.000 Fahrzeuge
Toledo, Ohio, USA	Montage	200.000 Fahrzeuge
Gavrée, Frankreich	Körper und Baugruppe	150.000 Fahrzeuge
Sevel, Italien	Van Montage in voller Größe	500.000 Fahrzeuge

Markenportfolio

Stellantis verfügt über ein vielfältiges Markenportfolio mit 14 Marken, die gemeinsam einen erheblichen Anteil am globalen Automobilmarkt darstellen. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Jeep
• Ausweichen
• Chrysler
• RAM
• Peugeot
• Citroën
• Opel
• Fiat
• Maserati
• Abarth
• Alfa Romeo
• DS Automobile
• Lancia
• Holden

Ab 2022 erreichte das Fahrzeugverkaufsvolumen von Stellantis ungefähr ungefähr 6,3 Millionen EinheitenPräsentation der Stärke und der Marktreichweite seines Markenportfolios.

Geistiges Eigentum

Stellantis hat ein erhebliches geistiges Eigentum, das seine Wettbewerbsposition auf dem Markt stärkt. Ab Mitte 2023 gehörte das Unternehmen über 35.000 Patente im Zusammenhang mit Automobiltechnologie, Design und Innovationen. Zu den wichtigsten Segmenten des geistigen Eigentums gehören:

• Hybrid- und Elektrofahrzeugtechnologie
• Antrieb Zuginnovation
• Autonome Fahrzeugsysteme
• Sicherheitsverbesserungen

Humankapital

Ab 2023 beschäftigte Stellantis ungefähr 400.000 Mitarbeiter weltweit. Das Unternehmen betont qualifizierte Arbeitskräfte in technischen und produzierenden Rollen, was für die Aufrechterhaltung hochwertiger Produktionsstandards von entscheidender Bedeutung ist. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Region	Mitarbeiterzahl
Nordamerika	118,000
Europa	159,000
Südamerika	19,000
Asien	33,000
Rest der Welt	71,000

Finanzielle Vermögenswerte

Stellantis berichteten 79 Milliarden € Ab Dezember 2022. Die finanzielle Stärke des Unternehmens ermöglicht es ihm, stark in Forschung und Entwicklung zu investieren, mit einem F & E -Budget von etwa 6 Milliarden € jährlich. Zu den wichtigsten finanziellen Metriken gehören:

Jahr	Gesamtumsatz	Nettoeinkommen	Betriebsspanne
2020	25 Milliarden €	2,8 Milliarden €	11.2%
2021	33 Milliarden €	5,8 Milliarden €	13.1%
2022	43 Milliarden €	6,2 Milliarden €	14.4%

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verschiedenes Fahrzeugportfolio

Stellantis bietet eine umfassende Auswahl an Fahrzeugen in verschiedenen Marken, darunter Jeep, Ram, Peugeot und Fiat, die Kunden in verschiedenen Marktsegmenten bedienen. Im Jahr 2022 hatte Stellantis einen Umsatz von ungefähr 4,2 Millionen Fahrzeuge global.

Das Unternehmen ist tätig 14 Mainstream -Automobilmarken Dies richtet sich an die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kunden in den Märkten für Personenwagen und Nutzfahrzeuge. In Bezug auf die Marktpräsenz wurde Stellantis für seine Position als drittgrößter Autohersteller weltweit nach Lautstärke im Jahr 2022 vermerkt.

Fortgeschrittene Sicherheitsmerkmale

Stellantis legt beträchtlichen Schwerpunkt auf die Bereitstellung fortschrittlicher Sicherheitstechnologien in seiner Fahrzeugaufstellung. Im Jahr 2022, vorbei 75% von Sternfahrzeugen wurden mit fortschrittlichen Fahrerassistanzsystemen (ADAs) ausgestattet, die darauf abzielen, die Sicherheit auf der Straße zu verbessern.

Die Marken von Stellantis haben zahlreiche Sicherheitspreise erhalten, darunter mehrere mehrere 5-Sterne-Bewertungen Aus Euro -NCAP für mehrere Modelle, wobei ihr Engagement für die Sicherheit weiter validiert wird.

Innovative Technologie

Das Unternehmen hat erheblich in innovative Technologien im Zusammenhang mit Elektromobilität, Konnektivität und Automatisierung investiert. Im Jahr 2023 kündigte Stellantis Pläne an, überzuräumen 30 Milliarden € Für die Elektrifizierung und Technologieentwicklung bis 2025.

Zusätzlich hat Stellantis die eingeführt Stellantis Smart CockpitIntegration von KI und Cloud -Technologie, um die Benutzererfahrung in Over zu verbessern 20 Fahrzeugmodelle.

Ökologische Nachhaltigkeit

Stellantis verpflichtet sich der Nachhaltigkeit mit dem Ziel, die CO2 -Emissionen durch zu reduzieren 50% Bis 2030 im Vergleich zu 2021 Niveaus. Das Unternehmen plant, mehr als anzubieten 75 elektrifizierte Modelle bis 2030 als Teil seiner Elektrifizierungsstrategie.

Im Jahr 2021 stammten 28% der Stern-Verkäufe aus elektrifizierten Fahrzeugen, was einen erheblichen Fokus auf umweltfreundliche Optionen hervorhebt.

Globale Marktpräsenz

Stellantis arbeitet über Over 130 Länder weltweit und zeigt eine robuste globale Präsenz. Im Jahr 2022 machten Einnahmen aus internationalen Märkten außerhalb Nordamerikas ungefähr ungefähr 43% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

In Bezug auf die Produktion hat Stellantis mehr als 40 Produktionsstätten Global positionieren Sie sich, um die Nachfrage effektiv in ihren verschiedenen Marktsegmenten zu begegnen.

Schlüsselwertversprechen	Details	Metriken
Verschiedenes Fahrzeugportfolio	14 Marken, 4,2 Millionen Umsätze im Jahr 2022	3. größter Autohersteller weltweit
Fortgeschrittene Sicherheitsmerkmale	75% der Fahrzeuge mit ADAs, Euro NCAP 5-Sterne-Bewertungen	Mehrere Sicherheitsauszeichnungen
Innovative Technologie	30 Milliarden € Investition in Technologie bis 2025	Über 20 Modelle mit Stellantis intelligentem Cockpit
Ökologische Nachhaltigkeit	50% Reduktion der CO2 -Emissionen bis 2030	75 elektrifizierte Modelle bis 2030
Globale Marktpräsenz	130 Länder, 40+ Fertigungsanlagen	43% Einnahmen aus internationalen Märkten

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

After-Sales-Unterstützung

Stellantis N.V. hat ein robustes After-Sales-Support-System etabliert, das für die Kundenbindung und -zufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist. Im Jahr 2022 meldete Stellantis eine Erhöhung der Serviceeinnahmen um 12,5% und trug zu rund 11 Mrd. EUR für das globale Nachverkaufsergebnis bei. Der After-Sales-Support umfasst Garantiedienste, Reparaturteile und Wartung, die sicherstellen, dass Kunden eine langfristige Beziehung zu ihren Fahrzeugen aufrechterhalten.

Digitales Engagement

Stellantis hat digitale Tools angenommen, um das Kundenbindung zu verbessern. Das Unternehmen startete die Stellantis Mobile App, mit über 1 Million Downloads ab dem dritten Quartal 2023. Die App erleichtert Funktionen wie Fahrzeugdiagnose, Serviceerinnerungen und Fernbedienung der Fahrzeugfunktionen. Über 65% der Stellantis -Fahrzeugbesitzer interagierten mindestens einmal mit der App und demonstrierten die Wirksamkeit digitaler Engagement -Strategien.

Treueprogramme

Das Stellantis -Treueprogramm, bekannt als als Stellantis Belohnungen, hat mehr als 2 Millionen aktive Benutzer. Mitglieder erhalten Punkte für Servicebesuche und können sie für Rabatte auf Dienstleistungen oder Waren einlösen. Im Jahr 2022 verzeichnete das Treueprogramm ein Mitglied der Mitgliedschaft um 15%, was mit einer Steigerung des Wiederholungsdienstleistungsgeschäfts um 20% korrelierte.

Personalisierte Erfahrungen

Stellantis konzentriert sich auf personalisierte Erfahrungen, um das Kundenbindung zu verbessern. Das Unternehmen nutzt Datenanalysen, um Marketing- und Serviceangebote anzupassen. In einer im Jahr 2023 durchgeführten Umfrage äußerten sich mehr als 70% der Stellantis -Kunden Interesse an personalisierten Service -Erinnerungen, die auf ihren Fahrgewohnheiten und Fahrzeugnutzung erinnert. Darüber hinaus berichtete Stellantis über eine Erhöhung der Kundenzufriedenheitsbewertungen um 30%, die mit personalisierten Kommunikationsstrategien verbunden waren.

Händlerinteraktionen

Stellantis hat ein starkes Händler -Netzwerk eingerichtet, das aus rund 3.600 Händlern in ganz Nordamerika und Europa besteht. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen die Zufriedenheit der Händler von 85%, wobei transparente Kommunikation und Unterstützung eine Schlüsselrolle spielten. Darüber hinaus gaben 45% der Kunden an, dass die Qualität der Händlerinteraktionen ihre Entscheidung zum Kauf zusätzlicher Fahrzeuge beeinflussten. Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der die Leistungsmetriken der Händler zusammengefasst sind:

Metrisch	Wert
Anzahl der Händler	3,600
Händlerzufriedenheit (%)	85
Wiederholen Sie den Kaufeinfluss (%)	45
Einnahmen aus Händlern (Euro)	30 Milliarden €
Durchschnittliche Umsatzwachstumsrate des Händlers (%)	9.5

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Kanäle

Händlernetzwerke

Stellantis betreibt ein umfassendes Netzwerk von Händlern weltweit, was für seine Vertriebsstrategie von wesentlicher Bedeutung ist. Ab 2022 hatte Stellantis ungefähr 7.000 Händler in den Vereinigten Staaten. In Europa berichtete das Unternehmen mit einem Rund um 15.000 Händler. Insgesamt sind Stellantis -Marken, einschließlich Jeep, Fiat, Peugeot und anderen, in Over vertreten 130 Länder global. Das Händlermodell ermöglicht es Kunden, Fahrzeuge aus erster Hand zu erleben und After-Sales-Dienste anzubieten, wodurch die Kundenzufriedenheit und Loyalität erhöht werden.

Online -Plattformen

Stellantis hat erheblich in Online -Plattformen investiert, um das Kundenbindung zu verbessern und den Einkaufsprozess zu optimieren. Im Jahr 2021 wurde berichtet 15% des Gesamtumsatzesmit dem Ziel, dies zu erhöhen, um es zu erhöhen 25% bis 2025. Stellantis startete eine benutzerfreundliche Weboberfläche, mit der Kunden Modelle erkunden, Fahrzeuge konfigurieren und Finanzierungsoptionen direkt arrangieren können. Das Unternehmen zielt darauf ab, das digitale Vertriebserlebnis zu verbessern, um ein wachsendes Marktsegment zu erfassen, das Online -Einkäufe bevorzugt.

Jahr	Online -Umsatz (% der Gesamt)	Ziele Online -Umsatz (% bis 2025)
2021	15%	25%

Mobile Apps

Die mobilen Stellantis -Apps, einschließlich "MyPeugeot" und "Dodge App", zielen darauf ab, über Funktionen wie Fahrzeugverfolgung, Wartungspläne und direkte Kommunikation mit Händlern ein nahtloses Benutzererlebnis zu bieten. Im Jahr 2022 haben sich diese Apps angemeldet 2 Millionen aktive Benutzer gemeinsam. Die mobile Plattform ermöglicht einen einfachen Zugriff auf Kundendaten, Analysen und potenzielle Kreuzverkaufsmöglichkeiten und trägt zu einem besseren Verständnis der Verbraucherpräferenzen bei.

Direktverkäufe

Stellantis hat Direktvertriebskanäle zur Verbesserung der Kunden -Touchpoints untersucht. In bestimmten Märkten, insbesondere in Elektrofahrzeugen (EV) -Segmenten, hat das Unternehmen ein Vertriebsmodell für den Verbraucher eingesetzt. Zum Beispiel berichtete Stellantis im Jahr 2023 über ein signifikantes Wachstum des Direktumsatzes mit Schwerpunkt auf EVs und zeigte einen Anstieg von 25% gegenüber dem Vorjahr für direkt verkaufte Elektrofahrzeuge. Diese Strategie unterstützt das Unternehmen bei der Navigation von Verhaltensweisen und Präferenzen des Verbrauchers.

Vertriebspartner

Vertriebspartner spielen eine wichtige Rolle in der Lieferkette von Stellantis. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Logistikunternehmen und Vertriebsnetzen zusammen, um die Lieferung von Fahrzeugen und Teilen zu optimieren. Zum Beispiel haben Stellantis eine Partnerschaft mit Logistikunternehmen XYZ, über man werden 500.000 Fahrzeuglieferungen jährlich allein in Nordamerika. Diese Partnerschaft verbessert die Effizienz beim Transport von Fahrzeugen zu Händler und sorgt für die zeitnahe Lieferungen an Kunden.

Vertriebspartner	Jährliche Lieferungen	Region
Logistikunternehmen XYZ	500,000	Nordamerika

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Verbraucher

Stellantis bedient einzelne Verbraucher, die unter verschiedenen Markennamen wie Jeep, Dodge und Fiat persönliche Fahrzeuge suchen. Im Jahr 2022 verkaufte Stellantis ungefähr 2,9 Millionen Fahrzeuge Allein in Nordamerika mit einem erheblichen Teil auf den täglichen Verbrauchermarkt. Darüber hinaus wird der globale Automobilmarkt voraussichtlich wachsen 8,9 Billionen US -Dollar bis 2030 mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5.8% von 2022 bis 2030.

Flottenkäufer

Stellantis richtet sich auch an Flottenkäufer, zu denen Mietunternehmen, Regierungsbehörden und große Unternehmen gehören. Im Jahr 2021 machte der Umsatz von Flotten ungefähr etwa 25% des Gesamtumsatzes von Stellantis. Das Flottenfahrzeugsegment ist besonders lukrativ, wobei Umsatzprojektionen für den Flottenmarkt voraussichtlich erreicht werden 114,2 Milliarden US -Dollar bis 2025.

Jahr	Gesamtflottenfahrzeuge verkauft	Flotteneinnahmen
2021	Ca. 700.000	25 Milliarden Dollar
2022	Schätzungsweise 800.000	30 Milliarden US -Dollar
2023 (projiziert)	900,000	35 Milliarden US -Dollar

Gewerbekunden

Das kommerzielle Segment umfasst Unternehmen, die Fahrzeuge für verschiedene Zwecke wie Lieferservices und Logistik benötigen. Stellantis bietet vielseitige Lösungen über Marken wie Ram und Peugeot, die sich auf Transporter und Lastwagen konzentrieren. Im Jahr 2022 berichtete Stellantis a 15% Marktanteil im leichten Nutzfahrzeugsegment in Europa.

Luxusfahrzeugbegeisterte

Stellantis richtet sich an Luxusfahrzeugbegeisterte durch Marken wie Maserati und Alfa Romeo. Zum Beispiel verzeichnete Maserati einen Einnahmen von Einnahmen von 1,8 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021, angetrieben durch den Start neuer Modelle. Darüber hinaus zielt Stellantis darauf ab, sein Luxussegment durch Steigerung des Umsatzes durch Steigerung von zu verbessern 40% bis 2025.

Umweltbewusste Treiber

Mit steigendem Umweltbewusstsein zielt Stellantis über seine Elektrifizierungsstrategie um umweltbewusste Treiber. Ab 2023 verpflichtete sich Stellantis für Investitionen 35 Milliarden US -Dollar bis 2025 in Elektrifizierung und Software, um anbieten zu können 75 voll elektrische Modelle bis 2030. im Jahr 2022 verkaufte Stellantis herum 200.000 Elektrofahrzeuge, was ein signifikanter Anstieg im Vergleich zu den Vorjahren war.

Jahr	Anzahl der verkauften Elektrofahrzeuge	Investition in die Elektrifizierung
2021	Ca. 100.000	10 Milliarden Dollar
2022	200,000	20 Milliarden Dollar
2023 (projiziert)	300,000	35 Milliarden US -Dollar

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Herstellungskosten von Stellantis sind ein wesentlicher Bestandteil seiner Gesamtkostenstruktur, die Ausgaben im Zusammenhang mit Produktionsanlagen, Arbeitskräften und Materialien umfasst. Im Jahr 2022 meldete Stellantis die Herstellungskosten von ungefähr 40 Milliarden US -Dollar.

Zu den wichtigsten Ausgaben gehören:

• Rohstoffe: Etwa 17 Milliarden Dollar im Jahr 2022.
• Arbeitskosten: Geschätzt bei 12 Milliarden Dollar.
• Versorgungskosten: Um 5 Milliarden Dollar jährlich.

F & E -Kosten

Forschung und Entwicklung (F & E) ist entscheidend für die Verbesserung der Wettbewerbsrande von Stellantis, insbesondere auf dem Markt für Elektrofahrzeuge. Im Jahr 2022 investierte Stellantis ungefähr 5 Milliarden Dollar In F & E.

Die Verteilung der F & E -Ausgaben umfasst:

• Elektrik- und Hybridfahrzeugentwicklung: Etwa 2 Milliarden Dollar.
• Autonome Fahrtechnologien: Um 1,5 Milliarden US -Dollar.
• Fahrzeugsicherheitsverbesserungen: In der Nähe 1 Milliarde US -Dollar.

Marketing- und Verkaufskosten

Marketing- und Vertriebskosten spielen eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit von Stellantis, in Märkte zu durchdringen. Für das Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr zur Verfügung 3,5 Milliarden US -Dollar In Bezug auf Marketing- und Vertriebsbemühungen.

Die Kostenaufschlüsselung beinhaltet:

• Werbekampagnen: Etwa 1,5 Milliarden US -Dollar.
• Händleranreize: Geschätzt bei 1 Milliarde US -Dollar.
• Marktforschung: Rund 1 Milliarde US -Dollar.

Verteilung und Logistik

Verteilungs- und Logistikkosten umfassen die Kosten für den Transport von Fahrzeugen und Teilen. Im Jahr 2022 erreichten Stellantis -Ausschüttungs- und Logistikkosten um 4 Milliarden Dollar.

Zu den wichtigsten Kostenkomponenten gehören:

• Transportkosten: Etwa 2,5 Milliarden US -Dollar.
• Lagerkosten: Geschätzt bei 1 Milliarde US -Dollar.
• Bestandsverwaltung: In der Nähe 500 Millionen Dollar.

Verwaltungskosten

Die Verwaltungskosten decken die allgemeinen Betriebskosten ab, die für die Verwaltung des Unternehmens erforderlich sind. Stellantis meldete die Verwaltungskosten von ungefähr 3 Milliarden Dollar im Jahr 2022.

Verwaltungskosten können in die folgenden Bereiche unterteilt werden:

• Gehälter für Management und Mitarbeiter: Etwa 1,5 Milliarden US -Dollar.
• Bürovorräte und Overhead: Geschätzt bei 800 Millionen Dollar.
• IT -Systeme und Unterstützung: Rund 700 Millionen Dollar.

Kostenkategorie	2022 Betrag (in Milliarden)
Herstellungskosten	$40
F & E -Kosten	$5
Marketing- und Verkaufskosten	$3.5
Verteilung und Logistik	$4
Verwaltungskosten	$3

Stellantis N. V. (STLA) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Fahrzeugverkäufe

Stellantis generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen aus dem Fahrzeugverkauf. Im Jahr 2022 meldete Stellantis den Gesamtverkauf von Fahrzeugen von ungefähr 6 Millionen Einheiten. Die Nettoeinnahmen des Unternehmens stiegen auf 179,6 Milliarden €, mit Fahrzeugverkaufsbilanz von ungefähr 85% von dieser Menge.

Finanzierung und Leasing

Das Finanzierungs- und Leasingsegment ist auch ein wichtiger Einnahmequellen für Sternländer. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Einnahmen aus Finanzdienstleistungen in Höhe von rund um 5,7 Milliarden €, was ungefähr darstellt 3.2% der Gesamteinnahmen. Dies schließt Leasing Lösungen für Kunden sowie Finanzierungsoptionen durch Stellantis Financial Services.

Aftermarket -Dienste

Stellantis bietet Aftermarket -Services an, die Wartungs-, Reparatur- und Teileverkäufe umfassen. Dieses Segment erzeugt ungefähr 12 Milliarden € in den Einnahmen im Jahr 2022, die ungefähr darum bildeten 6.7% der Gesamteinnahmen. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Verbesserung der Kundenerlebnisse in diesem Sektor, einschließlich des Verkaufs von echten Teilen und Zubehör.

Lizenzierung und Lizenzgebühren

Lizenzvereinbarungen und Lizenzgebühren tragen auch zur Einnahmequellen von Stellantis bei. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus Lizenzierung und Marken-Lizenzgebühren ungefähr 1,4 Milliarden €in der Nähe von 0.8% der Gesamteinnahmen. Dies beinhaltet Gebühren aus der Lizenzierung des Gebrauchs von Marken an Dritte und Kooperationen in Technologiesektoren.

Abonnementdienste

Ein neueres Einnahmemodell für Stellantis ist die Einführung von Abonnementdiensten. Das Unternehmen hat verschiedene Abonnementmodelle eingeführt, mit denen Kunden kurzfristig auf Fahrzeuge zugreifen können. In diesem Segment wurde ein Umsatz von ungefähr 0,5 Milliarden € im Jahr 2022, was ungefähr ist 0.3% der Gesamteinnahmen. Solche Dienstleistungen sind auf die Verschiebung der Verbraucherpräferenzen ausgerichtet, um die Flexibilität des Fahrzeugbesitzes zu verändern.

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (Mrd. Euro)	Prozentsatz der Gesamteinnahmen (%)
Fahrzeugverkäufe	179.6	85
Finanzierung und Leasing	5.7	3.2
Aftermarket -Dienste	12	6.7
Lizenzierung und Lizenzgebühren	1.4	0.8
Abonnementdienste	0.5	0.3