Ultrapar Particalações S.A. (UGP): Geschäftsmodell -Leinwand

In der heutigen dynamischen Energielandschaft ist es von entscheidender Bedeutung, die Geschäftsmechanismen der wichtigsten Akteure zu verstehen. Ultrapar Particalações S.A. (UGP) fällt mit seinem innovativen innovativen heraus Geschäftsmodell Canvas, der einen abgerundeten Rahmen für das Gedeihen in der wettbewerbsfähigen Erdölindustrie zeigt. Dieses Modell enthält integrale Komponenten wie z.

• Schlüsselpartnerschaften
• Schlüsselaktivitäten
• Kundensegmente

und mehr, um zu zeigen, wie UGP nahtlos integriert ist Hochwertige Erdölprodukte Und zuverlässige Verteilung Dauerhafte Kundenbeziehungen aufbauen. Tauchen Sie tiefer, um die komplizierten Details der Strategie von UGP zu untersuchen und herauszufinden, was seinen Erfolg im Energiesektor antreibt.

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Ultrapar Particalações S.A. ist auf verschiedene Lieferanten für Rohstoffe angewiesen, die für den Geschäftsbetrieb wesentlich sind. Zu den primären Rohstoffen gehören Ethanol, Heizöl und Chemikalien zur Verteilung von Kraftstoffen. Im Jahr 2022 meldete Ultrapar einen Umsatz von rund 53 Milliarden R $, der durch Schwankungen der Rohstoffpreise erheblich beeinflusst wurde.

Schlüssellieferanten:

• Petrobras - liefert in erster Linie Rohöl
• Lokale Ethanolproduzenten-verschiedene kleine bis mittelgroße Lieferanten
• Internationale Rohstoffhändler - für importierte Kraftstoffe

Vertriebs- und Logistikpartner

Der Erfolg im Ultrapar -Vertriebsmodell wird durch Partnerschaften mit Logistikunternehmen und Transportnetzwerken verbessert. Ab 2022 übersteigt die Logistikbehandlungskapazität von Ultrapar jährlich 30 Millionen Kubikmeter.

Schlüsselpartner:

• Logistikanbieter wie Transpetro für den Kraftstofftransport
• Bahn- und Straßenverkehrsunternehmen für den regionalen Vertrieb
• Lagerbetreiber in der Nähe der wichtigsten Metropolen

Im Jahr 2021 machten die Logistikkosten etwa 10% der gesamten Betriebskosten aus und unterstrichen die Bedeutung dieser Partnerschaften.

Technologieanbieter

Die digitale Strategie von Ultrapar wird durch Zusammenarbeit mit Technologieanbietern unterstützt, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenbindung zu verbessern. Im Jahr 2023 stellte das Unternehmen 150 Mio. R $ für IT -Investitionen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz bereit.

Wichtige Technologieanbieter:

• IBM - Cloud -Lösungen für das Datenmanagement
• SAP - Unternehmensressourcenplanungssysteme
• Lokale Startups für die Entwicklung mobiler Apps

Im Laufe der Jahre haben diese Partnerschaften die betrieblichen Ineffizienzen um geschätzte 15%gesenkt.

Strategische Allianzen mit anderen Energieunternehmen

Ultrapar hat mit mehreren Energieunternehmen strategische Allianzen eingerichtet, um seine Marktposition zu stärken und seine Serviceangebote zu erweitern. Das Bündnis mit Unternehmen wie Chevron hat es Ultrapar ermöglicht, ihr Kraftstoffverteilungsnetz in Brasilien zu verbessern.

Strategische Allianzen:

• Chevron - Joint Ventures bei der Kraftstoffverteilung
• Shell - Zusammenarbeit für den Austausch von Technologien
• Lokale Biokraftstoffunternehmen - für nachhaltige Energieprojekte

Diese Allianzen haben in den letzten Jahren zu einem Anstieg des Marktanteils im Segment erneuerbarer Energien um 20% beigetragen.

Partnerschaftstyp	Partner	Auswirkungen auf das Geschäft	Jahr etabliert
Rohstofflieferant	Petrobras	Zugang zu Rohöl und wettbewerbsfähigen Preisen	2001
Logistikpartner	Transpetro	Verbesserte Verteilungsfunktionen	2015
Technologieanbieter	IBM	Verbesserte Dateninfrastruktur	2020
Strategische Allianz	Chevron	Erweitertes Kraftstoffverteilungsnetzwerk	2018

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktion und Verfeinerung von Erdölprodukten

Die Hauptaktivität von Ultrapar in der Produktion und Raffination beinhaltet die Umwandlung von Rohöl in verschiedene Erdölprodukte. Im Jahr 2022 produzierte Ultrapar ungefähr 1,08 Millionen Kubikmeter von Kraftstoff. Das Unternehmen betreibt seine Raffinerien im Rahmen des Markennamens Ipiranga und beinhaltet Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Betrieb von Raffinerien mit einer kombinierten Kapazität von rund um 200.000 Barrel pro Tag.

Raffinerie	Standort	Tägliche Kapazität (BBL)	Produkte hergestellt
Refinaria de Paulínia (Replan)	Paulínia, Brasilien	415,000	Benzin, Diesel, Strahlbrennstoff
REFINARIA GABRIEL PASSOS (Regap)	Minas Gerais, Brasilien	180,000	Benzin, Diesel, LPG

Verteilungs- und Logistikmanagement

Ultrapar ist stark in die Verwaltung von Logistik- und Vertriebsnetzen investiert. Das Unternehmen berichtete, dass es eine Flotte von Over betreibt 2.000 Lastwagen dem Transport von Erdölprodukten gewidmet. Im Jahr 2022 investierte Ultrapar ungefähr R $ 250 Millionen In der Logistikinfrastruktur zur Verbesserung der Verteilungseffizienz in ganz Brasilien.

Logistikmetrik	Wert
Anzahl der Verteilungszentren	89
Jährliches Vertriebsvolumen (Millionen Liter)	18,000

Einzelhandelsgeschäfte für Kraftstoffverkäufe

Ultrapar betreibt durch Ipiranga eines der größten Brennstoffnetzwerke des Einzelhandels in Brasilien, einschließlich Over 7.000 Servicestationen. Im Jahr 2022 machte das Einzelhandelssegment ungefähr aus 50% von Ultrapars Gesamteinnahmen, die herumgehen R $ 39 Milliarden.

Einzelhandelsmetriken	Wert
Anzahl der Stationen	7,250
Marktanteil (Kraftstoffeinzelhandel)	25%

Forschung und Entwicklung in Energielösungen

Ultrapar investiert aktiv in Forschung und Entwicklung (F & E), die sich auf Energielösungen konzentrieren, insbesondere in erneuerbare Energien und Biokraftstoffe. Im Jahr 2022 hat Ultrapar ungefähr zugewiesen R $ 50 Millionen an F & E -Initiativen. Das Unternehmen ist außerdem in Partnerschaften mit Technologieunternehmen involviert, um in saubereren Energietechnologien innovativ zu sein, um sein Energieportfolio zu diversifizieren und die Kohlenstoffemissionen zu verringern.

F & E -Metriken	Wert
Jährliches F & E -Budget (R $ Millionen)	50
Aktive F & E -Projekte	12

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Ölraffinerien

Ultrapar betreibt durch seine Tochtergesellschaft Ipiranga einen erheblichen Ölraffinierungsbetrieb, der über 1,2 Millionen Barrel Rohöl pro Tag verarbeitet und eine Kapazität von ca. 400.000 Barrel pro Tag hat. Die betriebliche Effizienz des Unternehmens wird durch seine Fähigkeit verbessert, verschiedene Raffinerien- und petrochemische Prozesse zu integrieren.

Die mit Ölraffinerien verbundenen Vermögenswerte umfassen:

• Raffineriestandorte: 3 Hauptraffinerien strategisch in Brasilien gelegen
• Investition in die Infrastruktur: Die jüngsten Upgrades und Erweiterungen in Höhe von 1,8 Milliarden R $

Verteilungsnetzwerke

Ultrapar hat ein robustes Logistik- und Verteilungsrahmen festgelegt, das für die effiziente Bereitstellung seiner Produkte von entscheidender Bedeutung ist. Das Kraftstoffverteilungsnetz umfasst über 7.500 Servicestationen in ganz Brasilien.

Das Verteilungsnetz umfasst:

• Panzer und Terminals: 40 Speicherterminals für Kraftstoff und andere Produkte
• Transportflotte: Über 1.000 Lastwagen, die dem Kraftstofftransport gewidmet sind

Einzelhandelsgeschäfte

Das Ultrapar -Einzelhandelsnetzwerk umfasst 7.500 Servicestationen im Rahmen der Marke Ipiranga mit starker Markenerkennung und Marktdurchdringung in ganz Brasilien. Das Unternehmen meldete im Jahr 2022 einen Umsatz mit Kraftstoffverkäufen von 65 Milliarden R in Höhe von 65 Milliarden R $.

Zu den wichtigsten Zahlen für Einzelhandelsgeschäfte gehören:

Metrisch	Wert
Gesamtdienstleistungsstationen	7,500
Jährlicher Verkauf von Einzelhandelsbrennstoffen	R $ 65 Milliarden
Marktanteil des Einzelhandelsbrennstoffs	30%

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die qualifizierte Arbeitskräfte von Ultrapar besteht aus über 12.000 Mitarbeitern, die in verschiedenen Sektoren arbeiten, einschließlich Raffination, Logistik und Einzelhandel. Das Unternehmen investiert stark in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um die Fähigkeiten der Belegschaft zu verbessern.

Die Belegschaftsstatistiken umfassen:

• Mitarbeiterzahl: 12.000 Mitarbeiter ab 2023
• Schulungsinvestitionen: Jährlich 50 Millionen US -Dollar bei der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Erdölprodukte

Ultrapar ist bekannt für seine Hochwertige Erdölprodukte, die sich an strenge regulatorische Standards halten. Im Geschäftsjahr 2022 erreichte der Nettoumsatz von Ultrapar rund 60,5 Milliarden BRL, was teilweise durch die Brennstoffverteilungstoffe durch die Marke Ipiranga getrieben wurde.

Das Unternehmen bietet verschiedene Brennstoffe an, darunter Benzin, Diesel und Biokraftstoffe, die auf nationale und internationale Qualitätsspezifikationen zugeschnitten sind. Zum Beispiel wurden im Jahr 2023 ultrafeine Dieselverkäufe für eine Niedriger Schwefelgehalt von weniger als 10 Teilen pro Million (ppm).

Zuverlässige Verteilung und Versorgung

Ultrapar hat a festgelegt Robustes Verteilungsnetz Dazu gehören über 7.000 Servicestationen in ganz Brasilien. Das Unternehmen verfügt über eine Flotte von rund 3.500 Fahrzeugen, die sich dem Transport von Kraftstoffprodukten widmen, um die Effizienz der Lieferkettenlogistik zu gewährleisten.

In seinem jüngsten vierteljährlichen Bericht (Q2 2023) gab Ultrapar an, dass er a erreicht hat 99,8% pünktliche LieferratePräsentation seines Engagements für die Zuverlässigkeit. Es wurde festgestellt 12 Stunden Von der Bestellung zur Lieferung.

Umfassende Energielösungen

Als Teil seiner Strategie bietet Ultrapar Umfassende Energielösungen Das erstreckt sich über traditionelle Erdölprodukte hinaus. Das Unternehmen hat in Initiativen für erneuerbare Energien investiert, darunter Biokraftstoffe und Solarenergieprojekte. Im Jahr 2023 kündigte Ultrapar einen Investitionsplan von 1,2 Milliarden BRL für die Erweiterung seines Portfolios für erneuerbare Energien an.

Darüber hinaus bietet Ultrapar seinen Kunden Mehrwertdienste wie Treueprogramme und digitale Zahlungslösungen an, die das Kundenerlebnis verbessern. Die Ipiranga -App zum Beispiel rühmt sich über 10 Millionen Downloads und verfügt über Optionen wie Kraftstoffpreisvergleiche, Treuepunkte und Lokatoren der Tankstelle.

Kundensicherheit und Zufriedenheit

Ultrapar priorisiert Kundensicherheit und Zufriedenheit durch strenge Sicherheitsprotokolle und Kundenfeedback -Mechanismen. Das Unternehmen hält sich an den höchsten Sicherheitsstandards in seinen Geschäftstätigen ein, was zu einem gemeldeten Unternehmen führt 40% sinken Bei Unfällen am Arbeitsplatz in den letzten drei Jahren.

Laut der jüngsten Umfrage zur Kundenzufriedenheit, die Mitte 2023 durchgeführt wurde 85%, was auf eine starke Leistung in der Servicequalität und im Produktangebot hinweist.

Metriken	2022 Ergebnisse	2023 Ziel
Nettoumsatz (BRL Millionen)	60,500	65,000
Dienstleistungsstationen	7,000	7,500
Lieferung Pünktlichkeit	99.8%	99.9%
Kundenzufriedenheit	85%	90%

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Ultrapar Particalações S.A. betreibt das Treueprogramm, das als bekannt ist UltragazTargeting seines Gasverteilungssegments. Nach ihren Berichten hatte Ultrapar ab 2022 vorbei 3 Millionen registrierte Kunden in seinem Treueprogramm mit einem jährlichen Anstieg von ungefähr ungefähr 15% in Mitgliedschaft. Das Treueprogramm soll die Kundenbindung verbessern, indem Rabatte, Punkteakkumulation und exklusive Werbeaktionen angeboten werden.

Kundendienstzentren

Das Unternehmen unterhält ein robustes Kundendienstrahmen. Ultrapar hat sich etabliert über 200 Kundendienstzentren in ganz Brasilien sicherstellen, dass Kunden zeitnahe Unterstützung erhalten. Im Jahr 2021 meldeten die Kundenzufriedenheitsraten eine durchschnittliche Punktzahl von 85% Auf dem Netto Promoter Score (NPS), was auf ein hohes Maß an Kundengenehmigung hinweist. Die Reaktionszeit für Kundenanfragen im Durchschnitt 24 StundenPräsentation ihres Engagements für den Kundenservice.

Personalisiertes Marketing

Ultrapar verwendet Datenanalysen, um personalisierte Marketingstrategien voranzutreiben. Im Jahr 2022 beliefen sich die Marketinginvestitionen auf ungefähr R $ 55 MillionenKonzentration auf maßgeschneiderte Kampagnen über digitale Kanäle. Leistungsmetriken zeigten, dass gezielte Kampagnen die Conversion -Raten um bis zu erhöhten 25% Im Vergleich zu generischen Kampagnen veranschaulichen Sie die Auswirkungen der Personalisierung. Ultrapar integriert auch Kundenfeedback in seine Marketingstrategie mit 60% von Marketingbemühungen basierend auf direkten Eingaben der Verbraucher.

B2B Account Management

Im B2B -Segment unterhält UltraPAR engagierte Account -Management -Teams, um starke Beziehungen zu Unternehmenskunden aufzubauen. Es gibt derzeit 150 spezielle Kontomanager die die Interaktionen mit großen Unternehmenskonten überwachen und zu a beitragen 30% Erhöhung der Retentionsraten bei großen Kunden im letzten Geschäftsjahr. Wichtige finanzielle Metriken aus B2B -Operationen zeigen, dass der B2B -Umsatz von Ultrapar ungefähr ungefähr entspricht 40% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, der in der Nähe war R $ 40 Milliarden im Jahr 2022.

Kundenbeziehung Aspekt	Daten
Mitglieder des Treueprogramms	3 Millionen
Jährliches Mitgliedswachstum	15%
Kundendienstzentren	200+
Durchschnittliche Kundenzufriedenheit (NPS)	85%
Marketinginvestitionen	R $ 55 Millionen
Erhöhung der Conversion -Raten (gezielte Kampagnen)	25%
Kontomanager für B2B	150
Aufbewahrungsrate für große Kunden	30%
B2B -Umsatzbeitrag zum Gesamtumsatz	40%
Gesamtumsatz (2022)	R $ 40 Milliarden

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelstationen

Ultrapar arbeitet vorbei 7.000 Einzelhandelstationen im Einzelhandel unter dem Ipiranga Marke in ganz Brasilien. Im Jahr 2022 dienten diese Stationen ungefähr 23 Millionen Kunden monatlich.

Das Unternehmen hat einen starken Marktanteil am Brennstoffvertriebsmarkt und erfasst 23% des brasilianischen Benzinmarktes und herum 16% des Dieselmarktes.

Online -Plattformen

Ultrapar hat eine Online -Plattform namens entwickelt ABASTEC Aí, damit Kunden die Kraftstofflieferung an ihre Standorte bestellen. Im Jahr 2023 wurde die App aufgezeichnet über 3 Millionen Downloads und erleichtert 1 Million Transaktionen Innerhalb der ersten beiden Quartale.

Das Unternehmen berichtete, dass die Online -Plattform zu a beigetragen hat 15% Umsatzwachstum im digitalen Kanalsegment von 2022 bis 2023.

Direktumsatz an Unternehmen

Ultrapar bietet maßgeschneiderte Preis- und Lieferoptionen für Unternehmenskunden und liefert Kraftstoff direkt an verschiedene Branchen, einschließlich Bau und Transport. Ab 2023 machte der Direktumsatz ungefähr ungefähr 25% seines Gesamtumsatzvolumens.

Das Direktvertriebssegment erzielte einen Umsatz von einem Umsatz von R $ 2,4 Milliarden Im Jahr 2022 mit Erwartungen an das anhaltende Wachstum in den folgenden Geschäftsjahren.

Großhandelsverteilungsnetzwerke

Ultrapar hat ein robustes Großhandelsverteilungsnetzwerk für verschiedene Regionen in Brasilien eingerichtet. Im Jahr 2022 erzielte dieses Segment einen Umsatz von Einnahmen von R $ 3,1 Milliarden.

• Der Großhandelsverteilung von Ultrapar umfasst Vereinbarungen mit bedeutenden Kettenhändlern und unabhängigen Betreibern.
• Das Unternehmen dient über 50 Verteilungszentren, um eine breite Reichweite und eine effiziente Logistik zu gewährleisten.

Kanaltyp	Details	Quantitative Daten
Einzelhandelstationen	7.000 Stationen in ganz Brasilien	23 Millionen Kunden/Monat
Online -Plattform	ABASTEC Aí App	3 Millionen Downloads, 1 Million Transaktionen (YTD 2023)
Direktverkäufe	Unternehmenskunden, maßgeschneiderte Dienstleistungen	25% des Gesamtumsatzvolumens, 2,4 Mrd. USD Umsatz (2022)
Großhandelsverteilung	Robustes nationales Netzwerk	Ein Umsatz von 3,1 Mrd. USD (2022)

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Verbraucher

Ultrapar richtet sich an einzelne Verbraucher hauptsächlich anhand der Brand -Ipiranga im Einzelhandel. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es ungefähr betrieben wurde 7,800 Einzelhandelstationen in ganz Brasilien. Laut einer Marktanalyse aus dem Jahr 2020 hatte der brasilianische Brennstoffmarkt herum 92 Millionen Benzinverbrauchereine bedeutende Kundenbasis für Ipiranga darstellen.

Industrieunternehmen

Ultrapar dient Industrieunternehmen hauptsächlich über ihre Tochtergesellschaft Ultragaz, die sich auf Industrieanwendungen auf Flüssiggas (LPG) konzentriert. Der Industriesektor in Brasilien verbrauchte ungefähr 4,2 Millionen Tonnen von LPG im Jahr 2021. Ultragaz hält einen Marktanteil von rund um 25%, was es zu einer der führenden Lieferanten auf dem Markt macht.

Transportunternehmen

Transportunternehmen, einschließlich Logistik und Frachttransport, sind entscheidende Kundensegmente für Ultrapar. Die Kraftstoffverteilung von Ipiranga an gewerbliche Flotten macht ungefähr ungefähr aus 30% des gesamten Kraftstoffverkaufsvolumens des Unternehmens. Ab 2022 verbrachte der brasilianische Transportsektor ungefähr ungefähr BRL 90 Milliarden (etwa USD 17 Milliarden) auf Kraftstoff, in der die kritische Rolle von Kraftstofflieferanten in ihrem Betrieb betont wird.

Einzelhandelspartnerschaften

Ultrapar hat starke Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhandelsunternehmen eingerichtet. Zum Beispiel hat Ultrapar durch sein Treueprogramm KM de Vantagens Over 25 Millionen Registrierte Benutzer, Verbesserung des Kunden Engagement und Steigerung des Umsatzes durch Einzelhandelskollaborationen. Das Unternehmen meldete Einzelhandelspartnerschaften, die zu ungefähr beitragen 15% der Gesamteinnahmen im Jahr 2021, was auf die Bedeutung dieser Allianzen in ihrem Geschäftsmodell hinweist.

Kundensegment	Kundenmerkmale	Marktgröße	Ultrapar -Marktanteil
Einzelne Verbraucher	Verbraucher von Wohnbrennstoffen an Einzelhandelsstationen	92 Millionen Benzinverbraucher in Brasilien	Führender Kraftstoffhändler mit 7.800 Stationen
Industrieunternehmen	Unternehmen, die LPG für Industrieprozesse benötigen	4,2 Millionen Tonnen LPG konsumiert im Jahr 2021	25% Marktanteil auf dem LPG -Markt
Transportunternehmen	Logistik- und Flottenbetreiber	BRL 90 Milliarden für Kraftstoff im Verkehrssektor ausgegeben	30% des gesamten Kraftstoffvolumens verkauft
Einzelhandelspartnerschaften	Verbündete Einzelhandelsmarken und Treueprogramme Benutzer	25 Millionen km de Vantagens Benutzer	15% des Gesamtumsatzes im Jahr 2021

Ultrapar Participações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffe kaufen

Im Jahr 2022 betrugen die Gesamtkosten von Ultrapar für verkaufte Waren ungefähr 38 Milliarden R $, von denen Rohstoffkosten stellte einen signifikanten Teil dar. Das Unternehmen bezieht seine Rohstoffe hauptsächlich von Lieferanten in der petrochemischen Industrie, wobei die Kosten beim Kauf von Kraftstoff, Schmiermitteln und anderen Chemikalien entstehen.

Rohstoff	Kosten (R $ Milliarden)
Kraftstoff	20.5
Schmiermittel	8.3
Chemikalien	5.2
Andere	4.0

Betriebskosten

Die Betriebskosten von Ultrapar wurden im ersten Quartal 2023 bei 1,8 Mrd. R $ gemeldet. Dazu gehören Kosten, die mit der Logistik, der Aufrechterhaltung von Einrichtungen und Arbeitskräften verbunden sind. Hauptkomponenten der Betriebskosten sind:

• Logistik und Verbreitung: R $ 750 Millionen
• Arbeitskosten: 500 Millionen R $
• Wartung der Einrichtung: R $ 300 Millionen R $
• Versorgungsunternehmen: 250 Millionen R $

Marketing und Vertrieb

Ultrapar zugewiesen im Jahr 2022 400 Millionen R $ für 2022 für Marketing und Vertrieb Bemühungen, ihre Produkte in mehreren Segmenten zu fördern. Die Budgetverschlusses ist wie folgt:

Marketingaktivität	Kosten (R $ Millionen)
Werbung	150
Werbeaktionen	100
Digitales Marketing	80
Vertriebspersonalausbildung	70

Forschung und Entwicklung

Im Jahr 2022 investierte Ultrapar ungefähr 250 Millionen R $ in Forschung und Entwicklung (F & E). Die F & E -Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Produktinnovation und die Optimierung der betrieblichen Effizienz. Die Aufschlüsselung der F & E -Ausgaben umfasst:

• Neue Produktentwicklung: R $ 100 Millionen
• Prozessverbesserung: R $ 80 Millionen
• Marktforschung: R $ 70 Millionen

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Kraftstoffverkauf

Ultrapar erzielt erhebliche Einnahmen über das Kraftstoffverkaufssegment, hauptsächlich unter der Marke Ipiranga. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus dem Verkauf von Kraftstoff ungefähr ungefähr BRL 72 Milliardeneinen erheblichen Teil des Gesamteinkommens des Unternehmens widerspiegeln. Der Kraftstoffverkauf umfasst die Verteilung verschiedener Brennstoffen wie Benzin, Diesel und Ethanol.

Petrochemische Produkte

Das petrochemische Segment trägt durch die Herstellung und den Verkauf chemischer Produkte erheblich zum Umsatz von Ultrapar bei. Im Jahr 2022 lagen die Einnahmen aus petrochemischen Produkten BRL 4,5 Milliarden. Dieses Segment umfasst eine Vielzahl von Produkten wie Polyethylen und Polypropylen, die für verschiedene Industrien gerecht werden.

Petrochemische Produkte	Umsatz (BRL Milliarden)
Polyethylen	2.0
Polypropylen	1.5
Andere Chemikalien	1.0

Logistikdienste

Ultrapar erzielt auch Einnahmen durch seine Logistikdienstleistungen, einschließlich des Transports und der Lagerung von Kraftstoff und anderen Produkten. Die Einnahmen aus Logistikdiensten betrugen ungefähr ungefähr BRL 1,2 Milliarden 2022. Das Logistiksegment gewährleistet eine effiziente Verteilung und optimiert die Lieferkette.

Einzelhandelsgeschäfte

In Verbindung mit dem Verkauf von Kraftstoff spielen Einzelhandelsgeschäfte eine entscheidende Rolle bei den Umsatzströmen von Ultrapar. Das Unternehmen betreibt zahlreiche Convenience -Stores in seinen Servicestationen. Im Jahr 2022 wurden Einzelhandelsgeschäfte rund um BRL 5 Milliarden im Umsatz. Diese Operationen verbessern das Kundenerlebnis und die Foster -Markentreue.

Einzelhandelsgeschäfte	Umsatz (BRL Milliarden)
Convenience Store -Verkauf	2.5
Nicht-Kraftstoffverkäufe	2.5