Workhorse Group Inc. (WKHS): Geschäftsmodell -Leinwand

Workhorse Group Inc. (WKHS): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Workhorse Group Inc. (WKHS) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

In der sich schnell entwickelnden Landschaft von Elektrofahrzeugen fällt die Workhorse Group Inc. (WKHS) mit seinem innovativen Ansatz für nachhaltigen Transportmittel auf. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit der Geschäftsmodell Canvas von WKHS, wobei die Nutzung des Unternehmens zeigt, wie das Unternehmen nutzt Strategische Partnerschaften, modernste Technologien und ein Engagement für umweltfreundliche Lösungen zur Neudefinition des Lieferfahrzeugmarktes. Tauchen Sie tiefer, um die Schlüsselelemente zu untersuchen, die den Erfolg von WKHS in dieser Wettbewerbsarena vorantreiben.


Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Lieferanten für Fahrzeugkomponenten

Workhorse Group Inc. ist auf verschiedene Lieferanten für kritische Fahrzeugkomponenten angewiesen. Einige bemerkenswerte Lieferanten sind:

  • Lordstown Motors Corp. - Partner für Elektrofahrzeug -Chassis -Komponenten.
  • Proterra Inc. - Liefert Batteriesysteme.
  • Aptiv - Bietet fortschrittliche elektrische Komponenten.
Anbieter Komponente Vertragswert (USD)
Lordstown Motors Corp. Chassis -Komponenten Schätzungsweise 20 Millionen US -Dollar
Proterra Inc. Batteriesysteme Schätzungsweise 25 Millionen US -Dollar
Aptiv Elektrische Komponenten Geschätzte 10 Millionen US -Dollar

Technologiepartner für die Software -Integration

Strategische Partnerschaften mit Technologieunternehmen verbessern die Softwarefunktionen von Workhorse und ermöglichen einen besseren Betrieb und Telematik: Telematik:

  • Teletrac Navman - Partner für Flottenmanagementlösungen.
  • Cambridge Mobile Telematik - Bietet Fahrersicherheitstechnologie.
  • Amazon Web Services (AWS) - Unterstützung für Cloud Computing und Datenanalyse.
Technologiepartner Service Geschätzter Wert (USD)
Teletrac Navman Flottenmanagementlösungen Ca. 5 Millionen Dollar
Cambridge Mobile Telematik Fahrersicherheitstechnologie Ca. 3 Millionen Dollar
Amazon Web Services (AWS) Cloud -Dienste Ca. 2 Millionen Dollar

Fertigungspartner

Das Arbeitstier befasst sich mit mehreren Fertigungspartnern, um die Produktion seiner elektrischen Lieferwagen zu erleichtern:

  • Lordstown Motors - Gemeinsame Produktionsstätte in Lordstown, Ohio.
  • Unplugged Performance - Angeordnete Fahrzeugmodifikationen.
  • Roush Industries - Unterstützung für technische Dienstleistungen und Fahrzeugbaugruppenunterstützung.
Fertigungspartner Rolle Geschätzter Partnerschaftswert (USD)
Lordstown Motors Fertigungseinrichtung 150 Millionen Dollar
Unplugged Performance Fahrzeugänderungen 10 Millionen Dollar
Roush Industries Technische Dienstleistungen 8 Millionen Dollar

Regierungsbehörden für die Einhaltung von Vorschriften

Das Arbeitstier arbeitet mit staatlichen Einheiten zusammen, um die Einhaltung von Vorschriften und Finanzierungsmöglichkeiten für die Vorschriften zu erhalten:

  • US -Energieministerium - Zugriff auf Elektrofahrzeuge für Elektrofahrzeuge.
  • California Air Resources Board (Carb) - stellt die Einhaltung staatlicher Vorschriften sicher.
  • Federal Aviation Administration (FAA) - Einbeziehung von Regulierungsangelegenheiten der Drohnenabgabe.
Regierungsbehörde Zweck der Partnerschaft Finanzierung/Zuschüsse (USD)
US -Energieministerium Finanzierung für die EV -Entwicklung 5 Millionen Dollar
California Air Resources Board (Carb) Compliance -Aufsicht N / A
Federal Aviation Administration (FAA) Drohnenablieferungsvorschriften N / A

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Entwerfen von elektrischen Lieferfahrzeugen

Workhorse Group Inc. konzentriert sich auf die Entwicklung von Fahrzeugen für elektrische Lieferung, die sich den sich entwickelnden Anforderungen des Logistiksektors erfüllen. Ihr Flaggschiff -Modell, die Elektrik-Lastwagen der C-Serie, ist auf die Bedürfnisse der Last-Mile-Lieferdienste zugeschnitten. Die C-Serie hat eine Nutzlastkapazität von bis zu 6.000 lbs und bietet eine Reihe von ungefähr 100 Meilen auf eine einzelne Ladung.

Herstellung von elektrischen LKWs

Der Herstellungsprozess von Arbeitspferdfahrzeugen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Qualität und Effizienz. Ab 2022 hat sich Workhorse verpflichtet, seine Produktionskapazität auf ungefähr ungefähr zu erhöhen 2.500 Fahrzeuge pro Jahr. Die Produktionsanlagen sind mit fortschrittlichen Technologien ausgestattet, die darauf abzielen, Abfälle zu minimieren und die Produktionsfähigkeiten zu verbessern.

Jahr Projizierte Produktionskapazität Tatsächliche Produktionsleistung
2021 500 Fahrzeuge 200 Fahrzeuge
2022 1.000 Fahrzeuge 800 Fahrzeuge
2023 2.500 Fahrzeuge Projiziert - 1.200 Fahrzeuge

Forschung und Entwicklung

Investitionen in Forschung und Entwicklung sind von entscheidender Bedeutung für die Innovation von Arbeitstier. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt 6 Millionen Dollar In F & E -Ausgaben im Jahr 2022, die sich auf die Verbesserung von Batterien und elektrischen Antriebsdtraktionen konzentrieren. Diese Investition hat die Entwicklung proprietärer Technologien ermöglicht, die die Fahrzeugleistung und Nachhaltigkeit verbessern.

Vertrieb und Marketing

Zu den Vertriebs- und Marketingbemühungen bei Workhorse gehören ein vielfältiger Ansatz, um potenzielle Kunden zu erreichen. Ihre Strategie umfasst Direktmarketing, Partnerschaften mit Logistikunternehmen und die Teilnahme an Branchenhandelssendungen. Im Jahr 2022 berichtete Arbeitspferd a 15% steigen Bei Verkäufen im Vergleich zu 2021. Ihr Zielmarkt umfasst in erster Linie Last-Mile-Lieferdienste wie z. B. UPS Und FedEx.

Kundenbetreuung

Effektiver Kundensupport ist für das Arbeitstier von wesentlicher Bedeutung, um den Kundenbasis zu erhalten und auszubauen. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundendienstteam implementiert, um Kunden bei Fahrzeugwartungs- und Leistungsanfragen zu unterstützen. Die Kundenzufriedenheitsbewertungen haben sich mit einer aktuellen Bewertung von verbessert 90% basierend auf Feedback aus jüngsten Umfragen.

Jahr Kundenzufriedenheit Anzahl der Supportanfragen behandelt
2021 85% 1.000 Anfragen
2022 90% 1.500 Anfragen
2023 Projiziert - 92% Projiziert - 2.000 Anfragen

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Workhorse Group Inc. betreibt eine Produktionsstätte in Union City, Indiana. Die Anlage umfasst rund 600.000 Quadratfuß und ist für die Produktion von elektrischen Lieferfahrzeugen ausgelegt. Im Jahr 2021 wollte das Unternehmen seine Produktionskapazität jährlich auf über 30.000 Fahrzeuge erhöhen.

Die aktuellen Produktionskapazitäten sind begrenzt, wobei weniger als 1.000 Fahrzeuge im Jahr 2022 produziert werden. Das Arbeitstier investiert in die Erweiterung seiner Infrastruktur, um umfangreichere Operationen zu unterstützen.

Geistiges Eigentum und Patente

Workhorse hält ein erhebliches Portfolio an Patenten im Zusammenhang mit Elektrofahrzeugtechnologie und Logistiklösungen. Ab 2022 hatte das Unternehmen ungefähr 68 Patente und 50 anhängige Patentanmeldungen, die sich auf:

  • Elektromotor -Technologie
  • Batteriesysteme
  • Fahrzeugdesigns
  • Drohnenablieferungstechnologie

Das geistige Eigentum ist entscheidend für die Aufrechterhaltung Wettbewerbsvorteile im Sektor für Elektrofahrzeuge und die Verbesserung der Produktdifferenzierung.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Arbeitstier beschäftigt eine qualifizierte Arbeitskräfte, die aus Ingenieuren, Produktionspersonal und Verwaltungspersonal besteht. Das Unternehmen hatte ab 2022 ungefähr 215 Vollzeitbeschäftigte, wobei sich die Positionen konzentrierten:

  • Design und Ingenieurwesen
  • Herstellung und Montage
  • Vertrieb und Marketing
  • Logistik- und Lieferkettenmanagement

Die Investition in Schulungen und Entwicklung für Mitarbeiter ist ein zentraler Bestandteil der Strategie von Workhorse zur Verbesserung der Innovation und der Produktionseffizienz.

Strategische Partnerschaften

Workhorse hat mehrere strategische Partnerschaften geschlossen, um seine Marktposition zu stärken. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

  • Zusammenarbeit mit UPS für Fahrzeugtests und Bewertung
  • Partnerschaft mit Hitachi für Technologieentwicklung und Infrastrukturunterstützung

Diese Allianzen sollen Ressourcen nutzen, Wissen austauschen und die technologischen Fähigkeiten des Arbeitstiers verbessern.

Kapitalinvestition

Ab August 2023 meldete Workhorse eine Schulden von 140 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen erhielt im März 2023 eine Eigenkapitalfinanzierung in Höhe von 70 Millionen US -Dollar, um die operativen Expansionen und technologischen Fortschritte zu erleichtern. Die finanzielle overview Für Kapitalinvestitionen umfasst:

Jahr Eigenkapitalfinanzierung (Millionen US -Dollar) Schulden (Millionen US -Dollar) Gesamtinvestition (Millionen US -Dollar)
2021 50 50 100
2022 40 70 110
2023 70 140 210

Kapitalinvestitionen richten sich in erster Linie auf technologische Innovationen, die Skalierung von Produktionskapazitäten und die Verbesserung der gesamten betrieblichen Effizienz.


Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umweltfreundliche Elektrofahrzeuge

Die Workhorse Group Inc. ist auf die Produktion von elektrischen Lieferfahrzeugen spezialisiert, die sich mit den globalen Trends in Richtung Nachhaltigkeit und Reduzierung der CO2 -Fußabdrücke ausrichten. Im Jahr 2020 wurde die globale Marktgröße für Elektrofahrzeuge mit ungefähr bewertet 163,01 Milliarden US -Dollar und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 22.6% von 2021 bis 2028.

Kosteneffiziente Flottenlösungen

Die von Workhorse produzierten Elektrofahrzeuge (EVS) sollen erhebliche Einsparungen bei Kraftstoff- und Betriebskosten bieten. Laut einem Bericht können EVs Flotten sparen $2,000 Zu $4,000 pro Fahrzeug jährlich aufgrund niedrigerer Kraftstoff- und Wartungskosten. Die Lieferwagen von Workhorse sind für die Lieferung von Last-Mile konzipiert, einem Sektor, in dem die Kosteneffizienz von größter Bedeutung ist.

Fortgeschrittene autonome Fahrtechnologie

Das Arbeitstier ist gerade dabei, fortschrittliche autonome Fahrkapazitäten in seine Fahrzeuge zu integrieren. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 15 Millionen Dollar In F & E für diese Technologien. Ab 2022 soll der autonome Fahrzeugmarkt erreicht werden $ 556,67 Milliarden bis 2026 mit einem CAGR von 22.5%.

Reduzierte Wartungskosten

Die Wartungskosten für Elektrofahrzeuge sind deutlich niedriger als herkömmliche Benzinfahrzeuge. Nach Schätzungen der Branche kann die EV -Wartung sein 30% bis 50% Besser im Laufe des Fahrzeugs des Fahrzeugs. Arbeitstier behauptet, dass seine elektrischen Lieferfahrzeuge Wartungskosten aufweisen, die aufgrund weniger beweglicher Teile erheblich reduziert werden, was zu finanziellen Einsparungen für Flottenbetreiber führt.

Einhaltung der Emissionsvorschriften

Mit zunehmender regulatorischer Prüfung der Emissionen bieten die Elektrofahrzeuge von Workhorse eine Lösung, die strengen Umweltvorschriften entspricht. Die US -Regierung hat sich ein Ziel gesetzt, um die Treibhausgasemissionen durch die Verringerung der Treibhausgasemissionen zu reduzieren 50% bis 2030 im Vergleich zu 2005 Level. Die Null-Emission-Fahrzeuge von Workhorse haben sie mit diesen Vorschriften in Einklang gebracht und sie zu einer attraktiven Wahl für Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsprofile verbessern möchten.

Wertversprechen Marktgröße Jährliche Einsparungen pro Fahrzeug Investition in F & E Emissionsreduzierungsziel
Umweltfreundliche Elektrofahrzeuge 163,01 Mrd. USD (2020) N / A N / A 50% bis 2030
Kosteneffiziente Flottenlösungen N / A $2,000 - $4,000 N / A N / A
Fortgeschrittene autonome Fahrtechnologie $ 556,67 Milliarden (2026) N / A 15 Millionen Dollar N / A
Reduzierte Wartungskosten N / A 30% - 50% niedriger N / A N / A
Einhaltung der Emissionsvorschriften N / A N / A N / A 50% bis 2030

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertriebsteams

Workhorse Group Inc. beschäftigt Direktvertriebsteams, um sich mit potenziellen Kunden zu beschäftigen, und betont einen persönlichen Verkaufsansatz. Im Jahr 2021 trug der Direktvertriebsansatz des Unternehmens erheblich zu seinem Umsatz bei, mit ungefähr ungefähr 1 Million Dollar generiert aus Direktvertriebsinitiativen. Die Verkaufsteams konzentrieren sich darauf, Beziehungen zu großen Kunden wie United Parcel Service (UPS) und anderen Logistikunternehmen aufzubauen, um ihren spezifischen Anforderungen an elektrische Lieferfahrzeuge zu verstehen.

Langfristige Servicevereinbarungen

Langfristige Servicevereinbarungen sind für die Aufrechterhaltung der Kundenbeziehungen und die Gewährleistung wiederkehrender Einnahmequellen von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 kündigte Workhorse eine strategische Partnerschaft mit einem großen Logistikanbieter an, der einen mehrjährigen Servicevertrag im Wert von im Wert 10 Millionen Dollar. Diese Vereinbarung umfasst Wartung, Support für Infrastruktur und Softwaredienste. Daten zeigen, dass Unternehmen, die langfristige Servicevereinbarungen nutzen 30%.

Kundenservice -Support

Der robuste Kundenservice -Support ist ein Eckpfeiler der Kundenbeziehungsstrategie von Workhorse. Das Unternehmen hat in die Unterstützungsinfrastruktur investiert, was zu einem geführt hat 20% Reduktion In den durchschnittlichen Reaktionszeiten zu Kundenanfragen im Jahr 2023 haben sich die Bewertungen der Kundenzufriedenheit erheblich verbessert, wobei Umfragen darauf hinweisen, dass dies angegeben ist 85% Kunden bewerten ihre Serviceerfahrung als positiv. Das Unternehmen zielt darauf ab, dies durch die Implementierung von KI-gesteuerten Support-Tools weiter zu verbessern.

Online- und persönliche Kundenbindung

Die Workhorse Group kombiniert effektiv Online- und persönliche Kundenbindungstrategien. Im Jahr 2023 erhöhte das Unternehmen seine Beteiligung an Branchenexpos und Handelssendungen, was zu a führte 25% Steigern Sie die Lead -Generierung. Während der Pandemie führte der Übergang zu Online -Engagement -Strategien durch Webinare und virtuelle Konsultationen zu einem Wachstum von 40% In Online -Interaktionen, was auf ein starkes Kundeninteresse an ihren Angeboten für Elektrofahrzeuge hinweist.

Verlobungsmethode 2021 Umsatz (in Millionen US -Dollar) 2022 Partnerschaftswert (in Millionen US -Dollar) 2023 Kundenzufriedenheitsbewertung (%) Wachstum der Lead -Generierung (2023)
Direktverkäufe 1 N / A N / A N / A
Langfristige Servicevereinbarungen N / A 10 N / A N / A
Kundenservice -Support N / A N / A 85 N / A
Online -Engagement N / A N / A N / A 25

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Workhorse Group Inc. nutzt eine engagierte Direktvertrieb potenzielle Kunden direkt einzubeziehen. Dieses Team ist dafür verantwortlich, Beziehungen zu Flottenmanagern aufzubauen und sicherzustellen, dass Kunden die Vorteile der elektrischen Lieferfahrzeuge des Unternehmens wie der W-15 und der C-Serie verstehen. Im Jahr 2021 meldete das Unternehmen eine Belegschaft von rund 465 Mitarbeitern, wobei ein erheblicher Teil der Verkäufe und Kundenbetreuung zugewiesen wurde.

Online -Plattform

Der Online -Plattform dient als wichtiger Kanal für Kommunikation und Verkauf. Workhorse Group Inc. unterhält eine informative Website, die seine Produktangebote, Technologie und Nachhaltigkeitsinitiativen vorstellt. Ende 2023 meldet das Unternehmen eine Erhöhung des Webverkehrs, der durchschnittlich herum 50.000 eindeutige Besucher pro Monat, was zu einem wachsenden Interesse an seinen Elektrofahrzeugen beigetragen hat.

Händlernetzwerke

Workhorse hat ein Netzwerk von Händlern eingerichtet, um seine Marktreichweite zu erweitern. Das Unternehmen zielt darauf ab, Partnerschaften mit vorhandenen Automobilhändlern zu erstellen, die für den Übergang zu Elektrofahrzeugen interessiert sind. Derzeit hat das Arbeitstier ungefähr 20 Händler In den Vereinigten Staaten verkaufen ihre Produkte aktiv. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Partnerschaften mit Händlern, die sich in städtischen Gebieten befinden, in denen die Nachfrage nach Lieferlösungen in der Last-Mile zunimmt.

Flottenmanagementveranstaltungen und Handelsshows

Teilnahme an Flottenmanagementveranstaltungen und Handelsshows Ermöglicht das Arbeitstier, seine Fahrzeuge einer gezielten Zielgruppe zu präsentieren, Sichtbarkeit zu erlangen und Leads zu generieren. Ereignisse wie die Electric & Hybrid Vehicle Technology Expo Und Institute & Expo der NAFA Fleet Management Association sind entscheidend für die Markenexposition. Im Jahr 2022 nahm das Arbeitstier an Over teil 10 Haupthandelsausstellungen, was ungefähr dazu führt 3 Millionen Dollar Bei geschätzten Verkäufen führt diese Ereignisse direkt zu.

Kanal Beschreibung Aktuelle Statistiken
Direktvertrieb Engagiertes Team, das sich mit Flottenmanagern zusammentitt. Ungefähr 465 Mitarbeiter, erheblicher Teil des Umsatzes.
Online -Plattform Website präsentiert Produkte und Nachhaltigkeitsinitiativen. Durchschnitt 50.000 Besucher pro Monat.
Händlernetzwerke Partnerschaften mit Automobilhändlern für den Verkauf von Elektrofahrzeugen. Ungefähr 20 aktive Händler in den USA
Flottenmanagementveranstaltungen und Handelsshows Teilnahme an Branchenveranstaltungen zur Förderung von Fahrzeugen. Über 10 Handelssendungen im Jahr 2022, schätzungsweise Umsatzvorschriften in Höhe von 3 Millionen US -Dollar.

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Logistik- und Lieferunternehmen

Die Workhorse Group Inc. konzentriert sich auf die Bereitstellung von Fahrzeugen, die auf Logistik- und Lieferunternehmen zugeschnitten sind, bei denen nachhaltige Transportlösungen zugenommen wurden. Die Logistikbranche in den USA wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 1,6 Billionen US -Dollar Im Jahr 2022 wird erwartet, dass die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen (EVs) in diesem Sektor wächst, da Unternehmen die Betriebskosten senken und die Umweltvorschriften entsprechen. Zum Beispiel hat UPS bereits Bestellungen für aufgegeben 10,000 Elektrische Lieferfahrzeuge veranschaulichen die Marktnachfrage.

E-Commerce-Unternehmen

Der Anstieg des E-Commerce hat die Notwendigkeit effizienter Lieferlösungen dramatisch erhöht, was es zu einem wichtigen Kundensegment für das Arbeitspferd macht. Der E-Commerce-Einzelhandelsmarkt in den USA erreichte ungefähr ungefähr 870 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich durchwachsen 10.4% CAGR bis 2025. Workhorse-strategische Partnerschaften mit E-Commerce-Plattformen und Einzelhändlern richten sich 40% der Gesamtbedarfsbedürfnisse, die maßgeschneiderte Elektrofahrzeuge für die Lieferung der letzten Meile entworfen werden.

E-Commerce-Wachstumsprojektionen 2021 Wert 2025 projizierter Wert Wachstumsrate (CAGR)
US-amerikanischer E-Commerce-Markt 870 Milliarden US -Dollar $ 1,2 Billion 10.4%

Regierungs- und Gemeindeorganisationen

Regierungsstellen und kommunale Organisationen priorisieren zunehmend grüne Initiativen und nachhaltige Transportlösungen. Das Arbeitstier richtet sich an dieses Segment, indem sie Elektrofahrzeugelösungen anbieten, die sich mit den staatlichen Richtlinien zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen übereinstimmen. Zum Beispiel haben Bundesinvestitionen in elektrische Flotten insgesamt über 4,5 Milliarden US -Dollar Im Rahmen des Infrastrukturplans der Biden -Verwaltung. Verschiedene staatliche und lokale Regierungen in den USA haben sich verpflichtet, einen Teil ihrer Flotten in Elektrofahrzeuge zu wechseln 2030.

Große Einzelhandelsunternehmen

Große Einzelhandelsunternehmen bilden ein weiteres kritisches Kundensegment für das Arbeitstier. Der Einzelhandelssektor war unter Druck, die Nachfrage nach umweltfreundlicheren Logistiklösungen zu befriedigen. Laut Branchendaten haben US -Einzelhändler ungefähr generiert 4,6 Billionen US -Dollar im Verkauf im Jahr 2021 mit Over 15% von ihnen investieren in Elektrofahrzeuglösungen für ihre Flotten. Einzelhandelsriesen wie Amazon und Walmart erwerben aktiv elektrische Lieferfahrzeuge, um ihren Logistikbetrieb zu unterstützen und die Zielmarkt von Workhorse weiter zu verbessern.

Investitionen großer Einzelhandelsunternehmen in Elektrofahrzeuge Gesamtumsatz (2021) % Investitionen in EV -Lösungen Wert der Investition
US -amerikanischer Einzelhandelssektor 4,6 Billionen US -Dollar 15% 690 Milliarden US -Dollar

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Herstellungskosten der Workforse Group umfassen hauptsächlich die Produktion von Fahrzeugen für elektrische Lieferung. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 8,5 Millionen US -Dollar in den Herstellungskosten im Zusammenhang mit dem Fahrzeugbaugruppenverfahren. Dies umfasst Arbeit, Materialien und Overhead, die direkt an Produktionsaktivitäten gebunden sind.

Kostenkategorie Betrag (Millionen US -Dollar)
Direkte Arbeit 3.0
Rohstoffe 4.0
Fertigungsaufwand 1.5

Forschungs- und Entwicklungskosten

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind für die Workhorse Group von entscheidender Bedeutung, da sie sich auf Innovationen in der Technologie von Elektrofahrzeugen konzentrieren. Im Jahr 2022 beliefen sich die F & E -Kosten insgesamt 5,4 Millionen US -Dollar. Diese Investition unterstützt neue Produktentwicklung und Verbesserung bestehender Technologien.

Kostenkategorie Betrag (Millionen US -Dollar)
Ingenieurgehälter 2.0
Prototypentwicklung 1.8
Test und Zertifizierung 1.6

Marketing- und Verkaufsausgaben

Die Marketing- und Vertriebsausgaben der Workhorse Group sind für den Aufbau der Markenbewusstsein und des Interesses der Verbraucher für ihre Angebote für Elektrofahrzeuge von wesentlicher Bedeutung. Ab 2022 betrugen die Gesamtmarketing- und Vertriebskosten auf 4,2 Millionen US -Dollar.

Kostenkategorie Betrag (Millionen US -Dollar)
Werbung 1.5
Vergütung des Verkaufsteams 1.6
Werbeveranstaltungen 1.1

Wartungs- und Garantiedienste

Die Bereitstellung von Wartungs- und Garantiediensten ist ein entscheidender Bestandteil der Kundensupport -Strategie der Workhorse Group. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten diese Kosten 2,1 Millionen US -Dollardas Engagement des Unternehmens für die Qualität nach dem Verkauf.

Servicekategorie Betrag (Millionen US -Dollar)
Garantieansprüche 1.2
Wartungsunterstützung 0.9

Gemeinkosten

Gemeinkosten für die Arbeitspferdgruppe umfassen Verwaltungskosten und betriebliche Gemeinkosten. Für das Jahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf ungefähr 6,3 Millionen US -Dollar, Abdeckung von Unternehmensgehältern, Miete, Versorgungsunternehmen und anderen allgemeinen Ausgaben.

Overhead -Kategorie Betrag (Millionen US -Dollar)
Verwaltungsgehälter 2.5
Einrichtungskosten 1.8
Versorgungsunternehmen 1.0
Versicherung und andere 1.0

Workhorse Group Inc. (WKHS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Fahrzeugverkäufe

Der primäre Einnahmequellen für Workhorse Group Inc. stammt aus Fahrzeugverkäufe. Das Unternehmen ist auf elektrische Lieferfahrzeuge und Last-Mile-Lieferlösungen spezialisiert. Im Jahr 2021 meldete das Arbeitspferd einen Fahrzeugverkauf von ungefähr 11,5 Millionen US -Dollar. Angesichts der wachsenden Nachfrage nach Elektrofahrzeugen möchte das Unternehmen einen erheblichen Marktanteil im kommerziellen Sektor gewinnen.

Wartungsdienste

Neben dem Fahrzeugverkauf erzielt das Arbeitspferd um Einnahmen durch Wartungsdienste für seine Elektrofahrzeuge. Dieses Segment ist für die Gewährleistung der Kundenzufriedenheit und der betrieblichen Effizienz von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2021 brachten Wartungsdienste eine geschätzte 2 Millionen Dollar.

Lizenzierung der Technologie

Das Arbeitstier verdient auch Geld durch die Lizenzierung der Technologie in seinen Fahrzeugen verwendet. Dies schließt eine proprietäre Software für Flottenmanagement und Elektrofahrzeugtechnologie ein. Die Einnahmen aus der Technologie -Lizenzierung sollen in der Nähe sein 1 Million Dollar im letzten Geschäftsjahr.

Flottenmanagementlösungen

Eine weitere bedeutende Einnahmequelle ist die Bereitstellung von Flottenmanagementlösungen. Workhorse bietet Dienstleistungen an, mit denen Unternehmen ihre Fahrzeugflotten effizient verwalten können. Dieses Segment erzielte einen Umsatz von ungefähr 3 Millionen Dollar im Jahr 2021.

Staatliche Anreize und Zuschüsse

Arbeitstier profitiert von staatliche Anreize und Zuschüsse Ziel, die Einführung von Elektrofahrzeugen zu fördern. Diese finanziellen Unterstützung können nach Staat und Programm erheblich variieren, und im Geschäftsjahr 2021 wurde das Arbeitstier ungefähr erhalten 4 Millionen Dollar in staatlichen Anreizen.

Einnahmequelle 2021 Umsatz (Millionen US -Dollar)
Fahrzeugverkäufe 11.5
Wartungsdienste 2
Lizenzierung der Technologie 1
Flottenmanagementlösungen 3
Staatliche Anreize und Zuschüsse 4