Brinker International, Inc. (EAT): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Brinker International, Inc. (EAT) Bundle
Brinker International, Inc. (EAT) se destaca en la industria competitiva de restaurantes con su lienzo de modelo de negocio bien definido que impulsa el éxito de sus marcas populares, Chili's y Maggiano's. Este modelo abarca asociaciones clave con franquiciados y servicios de entrega, junto con actividades innovadoras como el desarrollo del menú y la participación del cliente. Explorar cómo Brinker aprovecha su recursos valiosos, ofrece convincente Propuestas de valor, y construye fuerte Relaciones con los clientes atraer diversos segmentos al tiempo que gestiona efectivamente los costos y generan ingresos.
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Partnia de franquicia para Chili y Maggiano's
Brinker International opera un modelo de franquicia significativo, particularmente para sus marcas Chili's y Maggiano's. Al 25 de septiembre de 2024, la compañía tenía un total de 455 restaurantes franquiciados, que incluyen 99 ubicaciones nacionales de chile y 354 ubicaciones internacionales de chile. En el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, los ingresos por franquicias ascendieron a $ 11.7 millones, lo que refleja un aumento de $ 10.5 millones en el mismo período del año anterior. Este crecimiento se atribuye a mayores regalías e ingresos por publicidad de franquicias, con los franquiciados de Chili que generan aproximadamente $ 225.7 millones en ventas.
Proveedores de servicios de entrega como Doordash, Uber Eats y Grubhub
Brinker International ha establecido asociaciones con varios proveedores de servicios de entrega de terceros como Doordash, Uber Eats y Grubhub. Estas asociaciones son cruciales para expandir el alcance de Chili y Maggiano, especialmente en el contexto de las preferencias de los consumidores en evolución por conveniencia. La compañía ha informado que las ventas digitales, que incluyen servicios de entrega, han contribuido significativamente al rendimiento de los ingresos, con un aumento notable en los pedidos de entrega durante el año fiscal.
Partners de la cadena de suministro para el abastecimiento de alimentos y bebidas
Brinker se basa en una sólida red de cadena de suministro para obtener productos de alimentos y bebidas para sus restaurantes. La compañía se involucra con múltiples proveedores para garantizar la calidad y la consistencia en sus ofertas de menú. Al 25 de septiembre de 2024, los costos totales de alimentos y bebidas para la compañía eran de aproximadamente $ 284.3 millones. Las asociaciones estratégicas con proveedores ayudan a mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones de los precios de los productos básicos, asegurando un suministro constante de ingredientes esenciales.
Proveedores de tecnología para sistemas de pedidos digitales
Para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, Brinker International colabora con proveedores de tecnología para implementar sistemas de pedidos digitales. Estos sistemas facilitan el pedido en línea, el procesamiento de pagos y la participación del cliente, que son esenciales para satisfacer las demandas de una base de clientes experto en tecnología. La integración de estas tecnologías ha sido fundamental para impulsar las ventas digitales, lo que representa una parte significativa de los ingresos generales.
| Tipo de asociación | Detalles | Impacto en los ingresos |
|---|---|---|
| Asociaciones de franquicias | 455 franquicias totales; 99 chiles domésticos, 354 internacionales | $ 11.7 millones en ingresos por franquicias para el primer trimestre de 2024 |
| Proveedores de servicios de entrega | Asociaciones con Doordash, Uber Eats, Grubhub | Contribución significativa a las ventas digitales y el alcance del cliente |
| Socios de la cadena de suministro | Múltiples proveedores para abastecimiento de alimentos y bebidas | $ 284.3 millones en costos de alimentos y bebidas |
| Proveedores de tecnología | Sistemas de procesamiento de pedidos digitales y pagos | Conducir el crecimiento de las ventas digitales |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: actividades clave
Operaciones y gestión de restaurantes
Brinker International opera 1.170 restaurantes propiedad de la compañía y 455 restaurantes franquiciados al 25 de septiembre de 2024. Aumento del 12,5%.
Los costos y gastos operativos para el mismo período fueron de $ 1,082.6 millones, lo que resultaron en un ingreso operativo de $ 56.4 millones, en comparación con $ 24.2 millones al año anterior. Los costos de alimentos y bebidas representaron aproximadamente el 25.1% de las ventas totales, ascendiendo a $ 284.3 millones, mientras que los costos laborales del restaurante fueron de $ 377.4 millones, lo que representa el 33.5% de las ventas de la compañía.
Desarrollo de menú e innovación culinaria
Brinker se centra en la innovación culinaria para mejorar sus ofertas de menú. La compañía informó un aumento del 14.1% en las ventas de restaurantes comparables para Chili durante el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, impulsado por precios efectivos del menú y una combinación favorable de elementos del menú. El cheque promedio aumentó en un 6.8% debido a las estrategias de precios del menú implementadas para compensar los costos crecientes.
La compañía también invierte en el desarrollo del menú, con los costos de alimentos y bebidas que aumentan en $ 25.5 millones año tras año, lo que refleja los costos asociados con la introducción de artículos nuevos y estacionales.
Campañas de marketing y promoción
Brinker emplea estrategias de marketing específicas para impulsar la participación del cliente. Los ingresos por franquicias aumentaron a $ 11.7 millones para el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, en comparación con los $ 10.5 millones, gracias a las campañas promocionales mejoradas que atrajeron a más clientes.
La compañía ha utilizado plataformas de marketing digital, contribuyendo a un aumento del 13.0% en las ventas de restaurantes comparables en todas las ubicaciones propiedad de la compañía. La marca de Chili se benefició específicamente de descuentos promocionales y ofertas de tiempo limitado que impulsaron el tráfico y el aumento de las ventas.
Iniciativas de servicio al cliente y compromiso de invitados
Brinker enfatiza el servicio al cliente como un componente central de sus operaciones. La compañía ha implementado varias iniciativas de participación de huéspedes, incluidos los programas de fidelización y la capacitación mejorada para el personal, lo que contribuyó a las experiencias positivas de los clientes. Al 25 de septiembre de 2024, la tasa de impuesto sobre la renta efectiva se informó al 9.0%, lo que refleja los esfuerzos de eficiencia fiscal de la Compañía que ayudan a reinvertir en el servicio al cliente.
Los puntajes de satisfacción del cliente han mejorado, y la compañía informa un aumento en las visitas repetidas debido a iniciativas exitosas destinadas a mejorar la experiencia gastronómica general. Estos esfuerzos se reflejan en el crecimiento año tras año en el ingreso neto, que aumentó a $ 38.5 millones de $ 7.2 millones.
| Métricas clave | Q1 FY 2024 | Q1 FY 2023 | Cambio porcentual |
|---|---|---|---|
| Ingresos totales | $ 1,139.0 millones | $ 1,012.5 millones | 12.5% |
| Ingreso operativo | $ 56.4 millones | $ 24.2 millones | 133.6% |
| Lngresos netos | $ 38.5 millones | $ 7.2 millones | 434.7% |
| Costos de alimentos y bebidas | $ 284.3 millones | $ 258.8 millones | 9.9% |
| Costos laborales de restaurante | $ 377.4 millones | $ 348.1 millones | 8.4% |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: recursos clave
Equidad de marca de Chili y Maggiano
La equidad de marca de Chili y Maggiano es significativa, contribuyendo a la lealtad del cliente y al reconocimiento del mercado. Chili es reconocido como líder en comidas informales, con un valor de marca que refleja su popularidad y su base de clientes. A partir de 2024, la marca de Chili generó aproximadamente $ 1.02 mil millones en ventas de la empresa. Maggiano, aunque más pequeño, también contribuye a la cartera de la marca con ingresos totales de aproximadamente $ 108.6 millones en el mismo período.
Ubicación de restaurantes
Brinker International opera un total de 1.625 restaurantes A partir del 25 de septiembre de 2024. Esto comprende 1.170 propiedad de la empresa ubicaciones y 455 franquiciados ubicaciones. La estrategia de expansión incluye planes para 2-4 nuevas aperturas de franquicias a nivel nacional y 19-24 internacionalmente. La distribución geográfica de estas ubicaciones mejora la accesibilidad de la marca y el alcance del mercado.
Equipo laboral y de gestión calificado
Brinker International enfatiza una fuerza laboral calificada, con programas de capacitación continuos destinados a mejorar la calidad del servicio y la eficiencia operativa. El equipo de gestión tiene experiencia en la industria de restaurantes, centrándose en el crecimiento estratégico y la excelencia operativa. Durante las trece semanas terminadas el 25 de septiembre de 2024, los gastos generales y administrativos, que incluyen costos relacionados con la fuerza laboral, ascendieron a $ 51.8 millones, reflejando la inversión en recursos humanos.
Infraestructura tecnológica para programas de pedidos y fidelización de clientes
Brinker International ha invertido significativamente en tecnología para mejorar la participación del cliente y las operaciones de racionalización. Esto incluye una infraestructura tecnológica robusta que admite los programas de pedidos en línea y fidelización de clientes. La empresa incurrió $ 4.4 millones en costos de implementación para sistemas empresariales durante el período fiscal. Los programas de fidelización están diseñados para fomentar los negocios repetidos y aumentar la retención de clientes, que son críticos para mantener el crecimiento de los ingresos.
| Categoría de recursos | Detalles | Valor/estadísticas |
|---|---|---|
| Equidad de la marca | Chili's y Maggiano's | $ 1.02 mil millones (ventas de Chili), $ 108.6 millones (ventas de Maggiano) |
| Ubicación de restaurantes | Propiedad de la compañía y franquicia | 1.170 propiedad de la compañía, 455 franquiciadas |
| Inversión en la fuerza laboral | Gastos generales y administrativos | $ 51.8 millones |
| Inversión tecnológica | Costos de implementación del sistema empresarial | $ 4.4 millones |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Ofrenda de menú diversa a precios competitivos
Brinker International, Inc. ofrece una amplia variedad de opciones de menú en sus principales marcas, Chili's y Maggiano's. Al 25 de septiembre de 2024, los ingresos totales para Brinker alcanzaron los $ 1,139.0 millones, y Chili contribuyó con aproximadamente $ 1,030.4 millones y los $ 108.6 millones de Maggiano. El menú incluye artículos populares como hamburguesas, fajitas y crispers de pollo, que están diseñados para atraer a una amplia base de clientes.
| Categoría de menú | Artículos populares | Gama de precios |
|---|---|---|
| Aperitivos | Alitas de pollo de búfalo sin hueso, espinacas & Caza de alcachofas | $8.99 - $12.99 |
| Cursos principales | La hamburguesa clásica de Chili, las fajitas de pollo | $11.99 - $19.99 |
| Postres | Pastel de chocolate fundido, pastel de queso | $6.99 - $8.99 |
| Bebidas | Margaritas de casa, cerveza artesanal | $5.00 - $10.00 |
Experiencia gastronómica familiar con un ambiente informal
Brinker International enfatiza una experiencia gastronómica familiar. Los restaurantes están diseñados para proporcionar un ambiente informal y acogedor, adecuado para familias y grupos. Al 25 de septiembre de 2024, la compañía operaba 1.170 restaurantes propiedad de la compañía y 455 ubicaciones franquiciadas, que atienden a diversas demografías. Este alcance extenso permite una presencia de marca consistente en varios mercados.
Comida y servicio de alta calidad; Centrarse en la satisfacción del cliente
Brinker International prioriza los alimentos y el servicio de alta calidad, reflejado en sus ingresos operativos de $ 56.4 millones por el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024. La compañía emplea rigurosas medidas de control de calidad y sistemas de retroalimentación de clientes para mejorar la satisfacción. En el mismo período, el ingreso neto se informó en $ 38.5 millones, lo que indica una gestión efectiva de los costos y un compromiso con la calidad.
| Métrico de rendimiento | Valor |
|---|---|
| Ingreso operativo | $ 56.4 millones |
| Lngresos netos | $ 38.5 millones |
| Porcentaje de costos de alimentos y bebidas | 25.4% |
| Costos laborales de restaurante | $ 377.4 millones |
Opciones convenientes de comida para llevar y entrega
Brinker International se ha adaptado a las preferencias cambiantes del consumidor al mejorar sus servicios de comida para llevar y entrega. Al 25 de septiembre de 2024, la compañía informó un aumento en las ventas digitales, lo que contribuyó a un crecimiento general de ingresos del 12.0% en ventas de restaurantes comparables. La integración de los sistemas y asociaciones de pedidos en línea con los servicios de entrega ha simplificado el proceso, lo que facilita a los clientes disfrutar de sus comidas en el hogar.
| Socio de servicio de entrega | Tiempo de entrega promedio | Tarifa de entrega |
|---|---|---|
| Doordash | 30 - 45 minutos | $3.99 - $5.99 |
| Uber come | 30 - 50 minutos | $4.99 - $6.99 |
| Grubhub | 35 - 55 minutos | $2.99 - $4.99 |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Programa de lealtad (recompensas de My Chili) para clientes habituales
El programa de recompensas de My Chili incentiva las visitas repetidas al ofrecer puntos de los clientes por cada dólar gastado. Al 25 de septiembre de 2024, el programa ha inscrito a más de 2 millones de miembros, contribuyendo a una mayor retención y lealtad de los clientes. El programa de fidelización presenta niveles de nivel que brindan a los miembros ofertas exclusivas y recompensas personalizadas, mejorando su experiencia gastronómica y alentando un mayor gasto.
Compromiso directo a través de las redes sociales y el marketing por correo electrónico
Brinker International utiliza plataformas de redes sociales y marketing por correo electrónico para involucrar a los clientes directamente. La compañía tiene más de 1.5 millones de seguidores en su página oficial de Facebook de Chili y regularmente comparte promociones, actualizaciones de menú e historias de clientes. Las campañas de correo electrónico se dirigen a los miembros del programa de fidelización, con tasas de apertura que promedian un 25%, significativamente más altas que los estándares de la industria. Esta estrategia no solo mantiene informados a los clientes, sino que también impulsa el tráfico a los restaurantes durante los períodos promocionales.
Servicio personalizado en restaurantes
Brinker enfatiza el servicio personalizado en sus restaurantes, capacitación del personal para reconocer a los clientes regulares y adaptar sus experiencias gastronómicas. Los comentarios de las encuestas de clientes indican que el 85% de los comensales se sienten más valorados cuando el personal los reconoce personalmente. Este enfoque ha resultado en un aumento del 10% en las visitas repetidas año tras año, lo que demuestra la efectividad del servicio personalizado para mejorar la satisfacción del cliente.
Canales de retroalimentación para una mejora continua
Brinker International ha establecido múltiples canales de retroalimentación para clientes, incluidas las encuestas digitales accesibles a través de recibos y códigos QR en las tablas. En el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, Brinker recibió más de 100,000 presentaciones de comentarios de los clientes, con el 90% de las respuestas abordadas dentro de las 48 horas. Este compromiso de abordar las preocupaciones de los clientes ha llevado a una mejora del 15% en los puntajes generales de satisfacción del cliente.
| Canal de retroalimentación | Respuestas recibidas (Q1 2024) | Tasa de respuesta (%) | Mejora de la satisfacción del cliente (%) |
|---|---|---|---|
| Encuestas digitales | 100,000 | 90 | 15 |
| Compromiso en las redes sociales | 50,000 | 85 | 12 |
| Comentarios por correo electrónico | 30,000 | 80 | 10 |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: canales
Restaurantes y ubicaciones de franquicias de la empresa
Al 25 de septiembre de 2024, Brinker International opera un total de 1,170 restaurantes, que comprenden ubicaciones de franquicias y propiedad de la compañía. El desglose incluye aproximadamente 1,000 restaurantes de chile y 50 ubicaciones de Maggiano en los Estados Unidos. En el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, las ventas de la compañía de Chili alcanzaron los $ 1,018.9 millones, mientras que Maggiano contribuyó con $ 108.4 millones.
Pedidos en línea a través de la aplicación móvil y el sitio web de Chili
Brinker International ha invertido en plataformas digitales para facilitar el pedido en línea. La aplicación y el sitio web móvil de Chili permiten a los clientes realizar pedidos directamente, mejorando el factor de conveniencia. La compañía informó que las ventas digitales representaron aproximadamente el 30% de las ventas totales en el último año fiscal. En el período de trece semanas que terminó el 25 de septiembre de 2024, las ventas digitales de Chili aumentaron significativamente, contribuyendo al crecimiento general de las ventas.
Plataformas de entrega de terceros
Brinker International se asocia con varias plataformas de entrega de terceros para expandir su alcance. Estas asociaciones incluyen jugadores principales como Doordash, Uber Eats y Grubhub, facilitando las opciones de entrega de viviendas para los clientes. La compañía informó un aumento del 15% en las ventas de entrega en comparación con el año anterior, lo que refleja una tendencia creciente en la preferencia del consumidor por los servicios de entrega de alimentos.
Redes sociales y marketing por correo electrónico para promociones
Brinker utiliza plataformas de redes sociales y marketing por correo electrónico como canales clave para promociones y participación del cliente. A partir de septiembre de 2024, Chili tenía más de 2 millones de seguidores en Facebook y 1 millón en Instagram. La compañía aprovecha estos canales para promover ofertas especiales y nuevos elementos de menú, lo que contribuye a un aumento del 20% en las métricas de participación del cliente.
| Canal | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Restaurantes propiedad de la empresa | 1,170 restaurantes totales, incluidos 1,000 chiles y 50 Maggiano's | $ 1,018.9m (chile), $ 108.4m (Maggiano) en el primer trimestre de 2024 |
| Pedidos en línea | La aplicación móvil y el sitio web de Chili facilitan los pedidos | 30% de las ventas totales de los canales digitales |
| Entrega de terceros | Asociaciones con Doordash, Uber Eats, Grubhub | Aumento del 15% en las ventas de entrega año tras año |
| Marketing en redes sociales | Activo en Facebook e Instagram para promociones | Aumento del 20% en las métricas de participación del cliente |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Familias que buscan experiencias gastronómicas informales
Brinker International, a través de su marca insignia Chili's, se dirige a familias que buscan experiencias gastronómicas informales. El cheque familiar promedio en Chili's es de aproximadamente $ 50, lo que lo convierte en una opción asequible para las comidas familiares. La cadena de restaurantes promueve un ambiente familiar, que ofrece un menú diverso que incluye comidas para niños y porciones familiares. En el año fiscal 2024, Chili's informó un aumento del 14.1% en las ventas comparables de restaurantes, lo que indica una fuerte demanda de segmentos familiares.
Adultos jóvenes y millennials que buscan cenas asequibles
Los adultos jóvenes y los millennials representan un segmento de clientes significativo para Brinker International. Este grupo demográfico es sensible al precio y valora la asequibilidad sin comprometer la calidad. Chili's ofrece varias promociones como comidas '2 por $ 20', que resuenan bien con este grupo. En el período de trece semanas que terminó el 25 de septiembre de 2024, el tráfico promedio de los clientes aumentó un 6.5%, lo que refleja el atractivo de la marca para los comensales más jóvenes.
Franquiciados interesados en oportunidades de negocio
Brinker International involucra activamente a los franquiciados como un segmento clave de clientes, brindándoles oportunidades para operar las ubicaciones de Chili y Maggiano. Al 25 de septiembre de 2024, había 455 restaurantes operados por franquicia, contribuyendo significativamente a los ingresos totales. Los ingresos por franquicias alcanzaron los $ 11.7 millones en el mismo período, frente a $ 10.5 millones año tras año, lo que indica un interés creciente entre los posibles franquiciados.
Los clientes que prefieren pedidos y entrega en línea
Con el aumento de las experiencias gastronómicas digitales, los clientes que prefieren pedidos y entrega en línea se han convertido en un segmento crucial para Brinker International. La compañía ha invertido en mejorar sus plataformas digitales, lo que lleva a un aumento de 30% en los pedidos en línea durante el último año fiscal. Al 25 de septiembre de 2024, las ventas digitales representaron aproximadamente el 25% de las ventas totales de la compañía, lo que destaca la importancia de este segmento.
| Segmento de clientes | Características clave | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Familias | Cena informal, ambiente familiar | Cheque promedio: $ 50; Aumento del 14.1% en las ventas |
| Adultos jóvenes | Precio sensible a las comidas asequibles | 2 por promociones de $ 20; Aumento del 6.5% en el tráfico |
| Franquiciados | Oportunidades de negocio, independencia operativa | Ingresos de la franquicia: $ 11.7 millones |
| Pedidos en línea | Preferencia por la entrega, compromiso digital | 25% de las ventas totales de los canales digitales |
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos laborales para el personal del restaurante
Para el período de trece semanas que terminó el 25 de septiembre de 2024, Brinker International informó los costos laborales de restaurantes de $ 377.4 millones, que explicaba 33.5% de ventas totales de la empresa. Esto representa un aumento de $ 348.1 millones en el año anterior, o 34.8% de ventas para el período de trece semanas que terminó el 27 de septiembre de 2023.
Gastos de adquisición de alimentos y bebidas
Los costos de alimentos y bebidas por el mismo período ascendieron a $ 284.3 millones, constituyendo 25.4% de ventas de la empresa. Este es un aumento en comparación con $ 258.8 millones o 26.0% de ventas en el año anterior.
Gastos de marketing y publicidad
Se informaron costos generales y administrativos, que incluyen gastos de marketing y publicidad en $ 51.8 millones para el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, en comparación con $ 42.4 millones para el mismo período en 2023. Este aumento de $ 9.4 millones se atribuye a la compensación basada en el rendimiento y otros costos relacionados.
Costos generales y administrativos
Los gastos generales y administrativos también incluyen costos generales relacionados con la estructura corporativa. El desglose para el período de trece semanas que termina el 25 de septiembre de 2024 es el siguiente:
| Tipo de gasto | Costo (en millones) |
|---|---|
| Salarios y salarios corporativos | $37.0 |
| Tarifas profesionales | $1.4 |
| Compensación basada en acciones | $1.4 |
| Otros costos administrativos | $12.0 |
| Total general y administrativo | $51.8 |
Esto refleja la inversión continua en funciones administrativas para apoyar la eficiencia operativa y las iniciativas estratégicas.
Brinker International, Inc. (EAT) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ventas de restaurantes propiedad de la empresa
Para el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, Brinker International informó las ventas de la compañía de $ 1,127.3 millones, un aumento de $ 1,002.0 millones En el mismo período del año anterior. Esto refleja un crecimiento impulsado por ventas de restaurantes comparables favorables y un aumento en los precios del menú.
Tarifas de franquicia y regalías
Los ingresos por franquicia para el mismo período ascendieron a $ 11.7 millones, arriba de $ 10.5 millones en el año anterior. Este aumento se debió principalmente a las ventas más altas generadas por los franquiciados, que ascendieron a aproximadamente $ 225.7 millones para los chiles y $ 3.2 millones Para Maggiano's durante el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024.
Servicios de catering y banquetes de Maggiano's
Maggiano contribuyó $ 108.6 millones En ingresos totales para el período de trece semanas que finalizó el 25 de septiembre de 2024, con un aumento notable de $ 104.4 millones en el año anterior. Los servicios de catering y las ventas de banquetes son un aspecto significativo de este flujo de ingresos.
Venta de mercadería y tarjeta de regalo
Brinker International también genera ingresos a través de la venta de mercancías y tarjetas de regalo, que se clasifican bajo las ventas de la compañía. La responsabilidad de la tarjeta de regalo reportada al 25 de septiembre de 2024 fue $ 56.6 millones, indicando los posibles ingresos futuros de la redención de la tarjeta de regalo.
| Flujo de ingresos | Q1 2024 Ingresos (en millones) | Q1 2023 Ingresos (en millones) | Crecimiento año tras año (%) |
|---|---|---|---|
| Ventas de restaurantes propiedad de la empresa | $1,127.3 | $1,002.0 | 12.5% |
| Tarifas de franquicia y regalías | $11.7 | $10.5 | 11.4% |
| Servicios de catering y banquetes de Maggiano | $108.6 | $104.4 | 4.0% |
| Responsabilidad de la tarjeta de regalo | $56.6 | $ 64.8 (período anterior) | -12.6% |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Brinker International, Inc. (EAT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of Brinker International, Inc. (EAT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Brinker International, Inc. (EAT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.