Outlet Holding Corp. (GO): lienzo de modelo de negocio [11-2024 Actualizado]

Grocery Outlet Holding Corp. (GO): Business Model Canvas
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En el panorama minorista competitivo de hoy, la tienda de comestibles Holding Corp. (GO) se destaca con su modelo de negocio único diseñado para atender al comprador consciente del presupuesto. Con un enfoque en calidad productos de precios inmejorables, esta innovadora cadena de supermercados aprovecha a los operadores independientes y las asociaciones estratégicas para ofrecer una variedad diversa de bienes. Descubra cómo el lienzo de modelo de negocio de comestibles describe sus elementos clave, desde las relaciones con los clientes hasta los flujos de ingresos, asegurarlo sigue siendo un favorito entre los consumidores de búsqueda de valor.


Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Operadores independientes (iOS) administrar tiendas

Al 28 de septiembre de 2024, la tienda de comestibles operaba 486 tiendas administradas por operadores independientes (iOS). Cada IO es responsable de la gestión y las operaciones de las tiendas bajo un modelo de consignación, por lo que ordenan la mercancía exclusivamente desde la tienda de comestibles. Los iOS se compensan con comisiones basadas en una parte de la ganancia bruta de las tiendas. Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, las ventas netas de las tiendas IO alcanzaron aproximadamente $ 1.05 mil millones.

Período Ventas netas de tiendas IO (en miles de millones) IO comisiones pagadas (en millones)
13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 $1.05 $157.0
13 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023 $0.99 $161.7
39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 $3.15 $484.8
39 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023 $2.94 $465.1

Relaciones de proveedores para diversas ofertas de productos

Grocery Outlet mantiene relaciones sólidas con una amplia gama de proveedores, lo que le permite ofrecer una selección diversa de productos a precios competitivos. La compañía se enfoca en proporcionar consumibles de marca y productos frescos con descuentos significativos, lo que ayuda a atraer a los clientes a buscar valor. En el año fiscal 2024, la compañía comenzó a introducir productos de etiqueta privada para mejorar sus márgenes de productos.

Asociaciones con propietarios de bienes raíces para nuevas ubicaciones

La salida de comestibles colabora con propietarios de bienes raíces para asegurar nuevas ubicaciones minoristas. La compañía abrió 5 nuevas tiendas durante el tercer trimestre del año fiscal 2024, lo que lleva el total a 529 tiendas en 16 estados. Esta expansión es crucial para impulsar las ventas y aumentar la presencia del mercado.

Año Se abrieron nuevas tiendas Total de las tiendas
2024 (a partir del Q3) 5 529
2023 8 455

Colaboración con agencias de marketing para promociones

Grocery Outlet se asocia con agencias de marketing para mejorar sus actividades promocionales, que son esenciales para impulsar el tráfico de clientes y aumentar las ventas. Estas colaboraciones respaldan la estrategia de la compañía para posicionarse como un líder de valor en el sector de comestibles, particularmente durante la incertidumbre económica cuando los consumidores son más sensibles a los precios.


Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: actividades clave

Operaciones y administración de almacenamiento

Al 28 de septiembre de 2024, Grocery Outlet opera un total de 529 tiendas en 16 estados, después de haber abierto 5 nuevas tiendas en el tercer trimestre del año fiscal 2024. representando un aumento del 10.4% en comparación con el mismo período en el año anterior. El aumento en las ventas de tiendas comparables fue impulsado por un aumento del 2.0% en el número de transacciones, a pesar de una disminución del 0.7% en el tamaño promedio de la transacción.

Gestión de inventario y logística de la cadena de suministro

El costo de ventas de Grocery Outlet para las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 fue de $ 763.3 millones, con una ganancia bruta de $ 344.9 millones, lo que resultó en un margen bruto del 31.1%. El aumento en el costo de las ventas se atribuye al crecimiento comparable de las ventas de tiendas y la adición de 74 nuevas tiendas netas en los últimos 12 meses. La compañía también se centra en mejorar sus sistemas de gestión de inventario, que han enfrentado desafíos debido a las actualizaciones del sistema.

Actividades de marketing y promoción

Las actividades de marketing y promocionales son cruciales para la tienda de comestibles, que ha visto que sus gastos de venta, general y administrativo (SG&A) aumentan a $ 304.6 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2024, lo que representa el 27.5% de las ventas netas. La compañía enfatiza la percepción del valor a través de promociones específicas y estrategias de marketing, que son esenciales para llevar el tráfico de clientes a las tiendas.

Nuevas aperturas y adquisiciones de tiendas

En el año fiscal 2024, Grocery Outlet ha completado la adquisición de United Grocery Outlet por $ 62.5 millones, agregando 40 tiendas a su cartera. Esta adquisición permite a la compañía expandirse a nuevas regiones y se espera que impulse el crecimiento de las ventas a largo plazo. La compañía anticipa los gastos de capital de aproximadamente $ 200 millones para el año fiscal 2024, que incluye inversiones en nuevas tiendas y mejoras en ubicaciones existentes.

Métricas clave P3 2024 P3 2023 Cambiar (%)
Ventas netas $1,108,183,000 $1,003,913,000 10.4%
Costo de ventas $763,311,000 $688,222,000 10.9%
Beneficio bruto $344,872,000 $315,691,000 9.2%
Gastos de SG y A $304,586,000 $278,134,000 9.5%
Número de tiendas 529 455 16.2%

Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: recursos clave

Red de 529 tiendas en múltiples estados

A partir del 28 de septiembre de 2024, la tienda de comestibles opera una red de 529 tiendas al otro lado de 16 estados en los Estados Unidos. Este alcance extenso permite a la compañía atender una diversa base de clientes y aprovechar las economías de escala.

Fuerte reputación de marca por valor y calidad

Grocery Outlet ha establecido una sólida reputación de marca, reconocida principalmente por su estrategia de precios orientada al valor y productos de calidad. La compañía informó ventas netas de $ 1.1 mil millones Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, reflejando un 10.4% Aumento en comparación con el mismo período en el año fiscal 2023. Este rendimiento subraya la efectividad de su marca para atraer y retener clientes.

Fuerza laboral experimentada y experiencia operativa

La experiencia operativa de la tienda de comestibles está respaldada por una fuerza laboral experimentada. La compañía ha realizado importantes inversiones en capacitación y desarrollo de empleados, lo que ha contribuido a su eficiencia operativa. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los gastos de venta, general y administrativo (SG&A) aumentaron a $ 931.1 millones, reflejando un 11.4% Aumento del año fiscal anterior. Esta inversión en recursos humanos es crucial para mantener la excelencia operativa y la satisfacción del cliente.

Sistemas de datos propietarios para el seguimiento de inventario y ventas

Grocery Outlet utiliza sistemas de datos patentados para un inventario efectivo y un seguimiento de ventas. Estos sistemas permiten el análisis y la gestión en tiempo real de los niveles de acciones, las tendencias de ventas y las preferencias de los clientes. La compañía informó un EBITDA ajustado de $ 72.3 millones Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, representando un 6.0% aumento del año anterior. Las capacidades de gestión de datos mejoradas son vitales para optimizar las operaciones de la cadena de suministro y mejorar los procesos de toma de decisiones.

Recurso clave Detalles
Número de tiendas 529 tiendas en 16 estados al 28 de septiembre de 2024
Ventas netas (tercer trimestre 2024) $ 1.1 mil millones, un aumento del 10.4% desde el tercer trimestre de 2023
Gastos de SG & A (39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024) $ 931.1 millones, un aumento del 11.4% con respecto al año anterior
EBITDA ajustado (tercer trimestre de 2024) $ 72.3 millones, un aumento del 6.0% desde el tercer trimestre de 2023

Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Calidad, productos de marca de nombre de 40% a 70% de descuento en los precios convencionales

La tienda de comestibles ofrece una propuesta de valor única al proporcionar productos de calidad y marca de nombre con descuentos significativos, generalmente entre 40% y 70% fuera de los precios minoristas convencionales. Esta estrategia de precios está diseñada para atraer a los compradores conscientes del presupuesto y capitalizar la creciente demanda de soluciones de compras de comestibles orientadas al valor. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los comestibles informaron ventas netas de $ 3.27 mil millones, a 9.9% Aumento del año anterior, enfatizando la efectividad de su estrategia de precios.

Servicio al cliente personalizado a través de iOS

La compañía se basa en operadores independientes (iOS) que administran tiendas individuales, lo que permite una experiencia de compra personalizada adaptada a las preferencias locales de los clientes. A partir del 28 de septiembre de 2024, operó comestibles 529 tiendas En 16 estados, con un número sustancial operado por iOS. Este modelo faculta a los iOS para tomar decisiones basadas en las necesidades de la comunidad, fomentar la lealtad de los clientes y mejorar la experiencia de compra a través de servicios a medida y selección de productos.

Diverso surtido de productos con cambios de inventario frecuentes

Grocery Outlet es conocido por su diverso surtido de productos, que se actualiza continuamente. La compañía abrió 74 nuevas tiendas Durante el año pasado, mejorando su facturación de inventario y permitiendo a los clientes descubrir nuevos productos regularmente. Los cambios frecuentes en el inventario no solo mantienen la experiencia de compra emocionante, sino que también ayudan a gestionar los niveles de existencias y reducen el desperdicio, alineándose con su valor de valor de ofrecer productos de alta calidad a precios bajos.

Introducción de productos de etiqueta privada para mejores márgenes

En 2024, la tienda de comestibles comenzó a introducir productos de etiqueta privada, que se espera que mejoren los márgenes de ganancias y brinden a los clientes una calidad y valor consistentes. La compañía planea lanzar 150 nuevos skus de etiqueta privada Al final del año fiscal 2024. Este movimiento estratégico tiene como objetivo mejorar la lealtad del cliente al tiempo que aumenta la rentabilidad general de las tiendas al ofrecer productos que son exclusivos para la salida de comestibles.

Propuesta de valor Descripción Impacto en el desempeño financiero
Calidad, productos de marca de nombre Productos vendidos con un 40% a 70% de descuento en los precios convencionales Las ventas netas aumentaron a $ 3.27 mil millones, un 9,9% más
Servicio al cliente personalizado IOS ofrece experiencias de compra a medida La expansión operativa a 529 tiendas mejora la lealtad del cliente
Surtido de productos diversos Los cambios de inventario frecuentes mantienen las ofertas frescas 74 nuevas tiendas abiertas, aumentando la participación del cliente
Productos de etiqueta privada Introducción de productos exclusivos para mejores márgenes Lanzamiento esperado de 150 nuevas SKU para mejorar la rentabilidad

Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Compromiso centrado en la comunidad a través de operadores locales

Grocery Outlet opera un modelo de negocio único que enfatiza la participación de la comunidad a través de su estructura de operadores independientes (IO). Al 28 de septiembre de 2024, había 486 tiendas operadas por iOS. Cada IO selecciona mercancías basadas en las preferencias locales de los clientes, que fomenta una conexión con la comunidad y fomenta las experiencias de compra a medida. Este enfoque ha ayudado a generar ventas netas de $ 1.05 mil millones en las tiendas IO en las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, en comparación con $ 991.4 millones en el mismo período del año anterior.

Programas y promociones de fidelización para alentar las visitas repetidas

Grocery Outlet ha implementado varias estrategias promocionales para mejorar la lealtad del cliente. Estos incluyen acuerdos semanales y promociones estacionales que estimulan las visitas repetidas. Las ventas netas de la compañía aumentaron en un 10,4% a $ 1.11 mil millones para las 13 semanas que terminaron el 28 de septiembre de 2024, impulsadas por las iniciativas de participación y fidelización del cliente. Además, las ventas de tiendas comparables aumentaron un 1,2%, lo que indica la efectividad de estas estrategias de fidelización en la retención de clientes.

Mecanismos de retroalimentación directa para mejorar el servicio y las ofertas

La compañía busca activamente comentarios directos de los clientes para refinar su servicio y ofertas de productos. Esto incluye encuestas de clientes y formularios de retroalimentación disponibles en tiendas y en línea. Los mecanismos de retroalimentación juegan un papel crucial en el mantenimiento de un enfoque centrado en el cliente, ayudando a la salida de comestibles a adaptar su inventario y estrategias promocionales basadas en las preferencias de los clientes y los patrones de compra. Esta adaptabilidad se refleja en el aumento de EBITDA ajustado a $ 72.3 millones para las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, frente a $ 68.1 millones en el año anterior.

Fuerte presencia en las redes sociales para la interacción del cliente

Grocery Outlet mantiene una presencia activa en las redes sociales para interactuar con los clientes y promover sus ofertas. La estrategia de la compañía incluye compartir promociones, lanzamientos de nuevos productos y eventos comunitarios en varias plataformas. Este compromiso no solo crea lealtad a la marca, sino que también impulsa el tráfico a las tiendas, lo que contribuye al crecimiento general de las ventas. Por ejemplo, el ingreso neto ajustado de la compañía mostró una disminución a $ 27.9 millones para las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, lo que destaca la necesidad de una mejora continua en las estrategias de participación del cliente.

Métrico P3 2024 P3 2023 % Cambiar
Ventas netas $ 1.11 mil millones $ 1.00 mil millones 10.4%
Crecimiento de ventas de tiendas comparables 1.2% 6.4% -5.2%
Ebitda ajustado $ 72.3 millones $ 68.1 millones 6.0%
Ingresos netos ajustados $ 27.9 millones $ 31.0 millones -10.1%
Número de tiendas IO 486 453 7.3%

Compery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: canales

Tiendas de comestibles físicos operadas principalmente por iOS

A partir del 28 de septiembre de 2024, la tienda de comestibles opera un total de 529 tiendas al otro lado de 16 estados. El crecimiento refleja un aumento de 74 tiendas nuevas net abierto o adquirido en los últimos 12 meses. Estas tiendas son administradas principalmente por operadores independientes (iOS), que operan bajo un modelo de envío, seleccionando mercancías basadas en las preferencias y tendencias locales de los clientes.

Plataforma de comercio electrónico para ofertas de productos seleccionados

La salida de comestibles ha estado expandiendo sus capacidades de comercio electrónico, particularmente en respuesta a las preferencias cambiantes del consumidor. La compañía reconoce los ingresos de las ventas de comercio electrónico al recibir al cliente. Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, el comercio electrónico contribuyó al crecimiento general de las ventas, aunque las cifras específicas para las ventas de comercio electrónico no se divulgan por separado.

Esfuerzos de marketing local para conducir el tráfico peatonal

Para mejorar el tráfico peatonal en tiendas físicas, la tienda de comestibles emplea varias estrategias de marketing locales. La compañía ha aumentado su gasto en marketing y publicidad, que fue un componente de la general. Gastos de SG y A ascendido $ 304.6 millones Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024. Las promociones locales y las iniciativas de participación comunitaria están diseñadas para atraer clientes, particularmente en tiendas recién abiertas.

Asociaciones con servicios de entrega para pedidos en línea

Grocery Outlet ha establecido asociaciones con servicios de entrega de terceros para facilitar la entrega a domicilio para pedidos en línea. Este movimiento estratégico permite a la compañía satisfacer la creciente demanda de conveniencia entre los consumidores. Al 28 de septiembre de 2024, la compañía ha utilizado su línea de crédito giratorio para respaldar estas iniciativas, con $ 140 millones Tomado para mejorar las capacidades operativas.

Canal Detalles Impacto financiero
Tiendas físicas 529 tiendas en 16 estados Ventas netas de $ 3.27 mil millones Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024.
Comercio electrónico Ingresos reconocidos en la entrega Contribuyó al crecimiento general de las ventas; Figuras específicas no reveladas.
Marketing local Aumento del gasto de marketing Parte de $ 304.6 millones SG & A Gastos.
Asociaciones de entrega Colaboración con servicios de terceros $ 140 millones prestados para apoyar mejoras operativas.

Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Consumidores sensibles a los precios que buscan valor

La salida de comestibles se dirige principalmente a los consumidores sensibles a los precios que buscan descuentos significativos en comestibles. Este segmento es particularmente relevante en el clima económico actual, donde la inflación y el aumento de los costos de vida han hecho que los consumidores sean más conscientes del presupuesto. El modelo de negocio único de la compañía, que se enfoca en ofrecer precios profundamente con descuento en los productos de marca de nombre, atrae a este grupo demográfico. En el tercer trimestre de 2024, los comestibles informaron ventas netas de $ 1.11 mil millones, un aumento del 10.4% respecto al año anterior, lo que refleja la creciente demanda de opciones de supermercado orientadas al valor.

Familias que buscan opciones de comestibles de calidad

Las familias representan un segmento clave de clientes para la tienda de comestibles, ya que buscan productos de comestibles de calidad a precios asequibles. El énfasis de la compañía en productos frescos y productos perecederos atiende a este mercado. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, las ventas perecederas alcanzaron aproximadamente $ 1.22 mil millones, frente a $ 1.06 mil millones en el año anterior, lo que indica una fuerte preferencia por los productos frescos entre los compradores familiares.

Compradores conscientes de la salud interesados ​​en productos frescos

Los consumidores conscientes de la salud se sienten cada vez más atraídos por la salida de comestibles por sus ofertas de productos frescos y orgánicos. La tienda ofrece una variedad de artículos orientados a la salud, incluidos productos orgánicos y alimentos saludables, que atraen a este segmento. Se espera que la introducción de más de 150 nuevos SKU de etiqueta privada dirigida a compradores conscientes de la salud mejore aún más esta base de clientes. El crecimiento de las ventas perecederas, que incluye productos frescos y opciones orgánicas, significa una tendencia positiva entre los consumidores centrados en la salud.

Comunidades locales en las tiendas

Grocery Outlet ha establecido una fuerte presencia en las comunidades locales, con 529 tiendas en 16 estados a partir del tercer trimestre de 2024. La estrategia de la compañía implica abrir nuevas tiendas en los vecindarios para atender las preferencias locales y los hábitos de compra. Por ejemplo, la adquisición de United Grocery Outlet trajo 40 tiendas nuevas a su cartera, ampliando su alcance a los nuevos mercados. El enfoque en la participación comunitaria y las ofertas de productos a medida ha sido fundamental para atraer compradores locales, contribuyendo a un aumento del 1.2% en las ventas de tiendas comparables.

Segmento de clientes Características clave Datos de ventas
Consumidores sensibles a los precios Basado en el valor, consciente del presupuesto Ventas netas: $ 1.11 mil millones (tercer trimestre de 2024)
Familias Buscar opciones de comestibles de calidad, compras a granel Ventas perecederas: $ 1.22 mil millones (39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024)
Compradores conscientes de la salud Interés en productos frescos y orgánicos Nuevo Skus de etiqueta privada: más de 150 planificados para el año fiscal 2024
Comunidades locales Compromiso comunitario centrado en el vecindario Tiendas: 529 (a partir del tercer trimestre 2024)

Comercio de comestibles Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costo de bienes vendidos (COGS) principalmente de proveedores

Durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los comestibles informaron un costo de ventas de $ 763,311,000, en comparación con $ 688,222,000 para el mismo período en 2023, lo que refleja un aumento de $ 75,089,000 o 10.9%. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, el costo de ventas fue de $ 2,275,590,000, frente a $ 2,036,831,000 en 2023, que es un aumento de $ 238,759,000 o 11.7%. El porcentaje de ventas netas atribuidas al costo de las ventas para los períodos respectivos fue del 68.9% y 68.6% en 2024, en comparación con 69.5% y 68.4% en 2023.

Gastos operativos de almacenamiento (servicios públicos, alquiler, mano de obra)

Los gastos operativos de la tienda, clasificados bajo venta, gastos generales y administrativos (SG&A), totalizaron $ 304,586,000 durante las 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, frente a $ 278,134,000 en 2023, marcando un aumento del 9.5%. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los gastos de SG & A alcanzaron $ 931,103,000, en comparación con $ 835,948,000 en el año anterior, lo que refleja un aumento del 11,4%. Los gastos relacionados con la tienda fueron impulsados ​​por mayores costos de ocupación y costos adicionales de personal debido a la adquisición de nuevas tiendas.

Gastos de venta, general y administrativo (SG y A)

El desglose de SG&A para la salida de comestibles es el siguiente:

Período Gastos de SG & A ($ 000) Porcentaje de ventas netas
13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 $304,586 27.5%
13 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023 $278,134 27.7%
39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 $931,103 28.4%
39 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023 $835,948 28.1%

El aumento en los gastos de SG & A se debió principalmente a los costos de ocupación de la tienda más altos y los costos adicionales del personal asociados con la adquisición de nuevas tiendas.

Costos de marketing y promoción

Los costos de marketing se incorporan dentro de los gastos de SG y A. La compañía ha mantenido un enfoque en iniciativas de marketing para apoyar las aperturas de las tiendas e impulsar el crecimiento de las ventas. Sin embargo, las cifras específicas que detallan el marketing y los gastos promocionales no se informaron claramente en los estados financieros. En general, el aumento en los esfuerzos de marketing ha contribuido a mantener la participación del cliente y el apoyo al crecimiento de las ventas en la base de tiendas ampliadas.


Grocery Outlet Holding Corp. (GO) - Modelo de negocio: Freanos de ingresos

Ventas de productos de comestibles (perecedero y no perecedero)

Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los comestibles informaron ventas netas totales de $ 3,273,647,000, un aumento del 9.9% en comparación con $ 2,979,635,000 para el mismo período en 2023. El desglose de ventas netas por tipo de producto es el siguiente:

Tipo de producto 13 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 13 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024 39 semanas terminadas el 30 de septiembre de 2023
Perecedero $412,243,000 $352,320,000 $1,216,688,000 $1,057,929,000
No perecedero $695,940,000 $651,593,000 $2,056,959,000 $1,921,706,000
Ventas netas totales $1,108,183,000 $1,003,913,000 $3,273,647,000 $2,979,635,000

Comisiones de iOS basadas en el rendimiento de la tienda

En el tercer trimestre del año fiscal 2024, la tienda de comestibles operaba 529 tiendas, con una porción significativa de las tiendas de operadores independientes (IO). Las comisiones pagadas a iOS son variables y generalmente aumentan a medida que aumentan las ganancias brutas. Durante las 39 semanas terminadas el 28 de septiembre de 2024, los gastos de venta, general y administrativo (SG&A) aumentaron a $ 931,103,000, o el 27.5% de las ventas netas, que reflejan mayores gastos relacionados con la tienda, incluidas las comisiones a iOS.

Ingresos de productos de etiqueta privada

En el año fiscal 2024, la tienda de comestibles comenzó a introducir productos de etiquetas privadas en las tiendas, con el objetivo de mejorar el valor y la consistencia del inventario. La compañía anticipa la introducción de más de 150 nuevos SKU de marca privada al final del año fiscal 2024. Se espera que esta iniciativa entregue mejores márgenes para la salida de comestibles y su iOS.

Ventas de comercio electrónico y canales de regalo

Outlet de comestibles reconoce los ingresos de las ventas de comercio electrónico en el punto de entrega. Además, las tarjetas de regalo vendidas generan ingresos diferidos, que se reconocen como ingresos cuando se redimen. La responsabilidad por ingresos diferidos por la tarjeta de regalo fue de $ 3.1 millones al 28 de septiembre de 2024.

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

  1. Grocery Outlet Holding Corp. (GO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grocery Outlet Holding Corp. (GO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
  2. SEC Filings – View Grocery Outlet Holding Corp. (GO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.