Supermercado Holding Corp. (GO): Canvas de modelo de negócios [11-2024 Atualizado]
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Grocery Outlet Holding Corp. (GO) Bundle
No cenário de varejo competitivo de hoje, a Grocery Outlet Holding Corp. (GO) se destaca com seu modelo de negócios exclusivo projetado para atender ao comprador consciente do orçamento. Com foco em qualidade Produtos em Preços imbatíveis, Esta cadeia inovadora de supermercados aproveita operadoras independentes e parcerias estratégicas para fornecer uma variedade diversificada de mercadorias. Descubra como o modelo de negócios do supermercado, o Canvas, descreve seus elementos-chave-desde o relacionamento com os clientes até os fluxos de receita-constituindo que ele continua sendo o favorito entre os consumidores em busca de valor.
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Operadores independentes (iOS) Gerenciar lojas
Em 28 de setembro de 2024, o supermercado operava 486 lojas gerenciadas por operadores independentes (iOS). Cada IO é responsável pelo gerenciamento e operações da loja sob um modelo de consignação, pelo qual eles solicitam mercadorias exclusivamente do supermercado. O iOS é compensado com comissões com base em uma parte do lucro bruto das lojas. Durante as 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, as vendas líquidas de lojas de IO atingiram aproximadamente US $ 1,05 bilhão.
| Período | Vendas líquidas de lojas de IO (em bilhões) | Comissões de IO pagas (em milhões) |
|---|---|---|
| 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024 | $1.05 | $157.0 |
| 13 semanas encerradas em 30 de setembro de 2023 | $0.99 | $161.7 |
| 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024 | $3.15 | $484.8 |
| 39 semanas findos em 30 de setembro de 2023 | $2.94 | $465.1 |
Relacionamentos de fornecedores para diversas ofertas de produtos
O supermercado mantém um forte relacionamento com uma ampla gama de fornecedores, permitindo oferecer uma seleção diversificada de produtos a preços competitivos. A empresa se concentra em fornecer consumíveis de marca e produtos frescos com descontos significativos, o que ajuda a atrair clientes que procuram valor. No fiscal de 2024, a empresa começou a introduzir produtos de marca própria para aprimorar suas margens de produtos.
Parcerias com proprietários de imóveis para novos locais
O supermercado colabora com os proprietários de imóveis para garantir novos locais de varejo. A empresa abriu 5 novas lojas durante o terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, elevando o total para 529 lojas em 16 estados. Essa expansão é crucial para impulsionar as vendas e aumentar a presença do mercado.
| Ano | Novas lojas foram abertas | Total de lojas |
|---|---|---|
| 2024 (a partir do Q3) | 5 | 529 |
| 2023 | 8 | 455 |
Colaboração com agências de marketing para promoções
A supermercado faz parceria com as agências de marketing para aprimorar suas atividades promocionais, essenciais para impulsionar o tráfego do cliente e aumentar as vendas. Essas colaborações apóiam a estratégia da Companhia de se posicionar como líder de valor no setor de supermercado, particularmente durante a incerteza econômica, quando os consumidores são mais sensíveis ao preço.
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Operações e gerenciamento de lojas
Em 28 de setembro de 2024, o supermercado opera um total de 529 lojas em 16 estados, tendo aberto 5 novas lojas no terceiro trimestre do ano fiscal de 2024. As vendas líquidas da empresa nas 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, atingiram US $ 1,11 bilhão, representando um aumento de 10,4% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O aumento das vendas comparáveis da loja foi impulsionado por um aumento de 2,0% no número de transações, apesar de uma redução de 0,7% no tamanho médio da transação.
Gerenciamento de inventário e logística da cadeia de suprimentos
O custo das vendas da loja de compras para as 13 semanas encerrado em 28 de setembro de 2024 foi de US $ 763,3 milhões, com um lucro bruto de US $ 344,9 milhões, resultando em uma margem bruta de 31,1%. O aumento do custo das vendas é atribuído ao crescimento comparável das vendas da loja e à adição de 74 novas lojas líquidas nos últimos 12 meses. A empresa também está focada em aprimorar seus sistemas de gerenciamento de inventário, que enfrentaram desafios devido a atualizações do sistema.
Atividades de marketing e promocionais
As atividades de marketing e promocionais são cruciais para a loja de supermercados, que viu suas despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A) subirem para US $ 304,6 milhões no terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, representando 27,5% das vendas líquidas. A empresa enfatiza a percepção de valor por meio de promoções direcionadas e estratégias de marketing, essenciais para impulsionar o tráfego do cliente para as lojas.
Novas aberturas e aquisições de lojas
No ano fiscal de 2024, o supermercado concluiu a aquisição da United Grocery Outlet por US $ 62,5 milhões, adicionando 40 lojas ao seu portfólio. Essa aquisição permite que a empresa se expanda para novas regiões e deve impulsionar o crescimento de vendas a longo prazo. A Companhia antecipa as despesas de capital de aproximadamente US $ 200 milhões para o ano fiscal de 2024, que inclui investimentos em novas lojas e atualizações em locais existentes.
| Métricas -chave | Q3 2024 | Q3 2023 | Mudar (%) |
|---|---|---|---|
| Vendas líquidas | $1,108,183,000 | $1,003,913,000 | 10.4% |
| Custo das vendas | $763,311,000 | $688,222,000 | 10.9% |
| Lucro bruto | $344,872,000 | $315,691,000 | 9.2% |
| Despesas da SG&A | $304,586,000 | $278,134,000 | 9.5% |
| Número de lojas | 529 | 455 | 16.2% |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Rede de 529 lojas em vários estados
Em 28 de setembro de 2024, a loja de compras opera uma rede de 529 lojas entre 16 estados nos Estados Unidos. Esse extenso alcance permite que a empresa atenda a uma base de clientes diversificada e alavancar as economias de escala.
Forte reputação da marca de valor e qualidade
O supermercado estabeleceu uma forte reputação da marca, reconhecida principalmente por sua estratégia de preços e produtos de qualidade orientados para o valor. A empresa relatou vendas líquidas de US $ 1,1 bilhão pelas 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, refletindo um 10.4% Aumentar em comparação com o mesmo período no ano fiscal de 2023. Esse desempenho ressalta a eficácia de sua marca na atração e retenção de clientes.
Força de trabalho experiente e experiência operacional
A experiência operacional da saída de supermercado é apoiada por uma força de trabalho experiente. A empresa fez investimentos significativos no treinamento e desenvolvimento de funcionários, o que contribuiu para sua eficiência operacional. Nas 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024, as despesas de venda, general e administrativa (SG&A) aumentaram para US $ 931,1 milhões, refletindo a 11.4% Aumento do ano fiscal anterior. Esse investimento em recursos humanos é crucial para manter a excelência operacional e a satisfação do cliente.
Sistemas de dados proprietários para rastreamento de inventário e vendas
O supermercado utiliza sistemas de dados proprietários para o rastreamento eficaz de inventário e vendas. Esses sistemas permitem análises e gerenciamento em tempo real dos níveis de ações, tendências de vendas e preferências dos clientes. A empresa relatou um EBITDA ajustado de US $ 72,3 milhões pelas 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, representando um 6.0% aumento do ano anterior. Os recursos aprimorados de gerenciamento de dados são vitais para otimizar as operações da cadeia de suprimentos e melhorar os processos de tomada de decisão.
| Recurso -chave | Detalhes |
|---|---|
| Número de lojas | 529 lojas em 16 estados em 28 de setembro de 2024 |
| Vendas líquidas (terceiro trimestre 2024) | US $ 1,1 bilhão, um aumento de 10,4% em relação ao terceiro trimestre de 2023 |
| Despesas da SG&A (39 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024) | US $ 931,1 milhões, um aumento de 11,4% em relação ao ano anterior |
| Ebitda ajustada (Q3 2024) | US $ 72,3 milhões, um aumento de 6,0% em relação ao terceiro trimestre de 2023 |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: proposições de valor
Qualidade, produtos de marca de nomes a 40% a 70% de desconto nos preços convencionais
A loja 40% e 70% fora dos preços convencionais de varejo. Essa estratégia de preços foi projetada para atrair compradores conscientes do orçamento e capitalizar a crescente demanda por soluções de compras de supermercado orientadas para o valor. Nas 39 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, o supermercado relatou vendas líquidas de US $ 3,27 bilhões, a 9.9% Aumentar em relação ao ano anterior, enfatizando a eficácia de sua estratégia de preços.
Atendimento ao cliente personalizado através do iOS
A empresa conta com operadores independentes (IOS) que gerenciam lojas individuais, permitindo uma experiência de compra personalizada adaptada às preferências locais dos clientes. Em 28 de setembro de 2024, operado pelo supermercado 529 lojas em 16 estados, com um número substancial operado pelo iOS. Esse modelo capacita o iOS a tomar decisões com base nas necessidades da comunidade, promovendo a lealdade do cliente e aprimorando a experiência de compra por meio de serviços e seleção de produtos personalizados.
Diversificada variedade de produtos com frequentes mudanças de inventário
O supermercado é conhecido por sua variedade diversificada de produtos, que é continuamente atualizada. A empresa abriu 74 novas lojas Durante o ano passado, aprimorando seu rotatividade de inventário e permitindo que os clientes descubram novos produtos regularmente. As frequentes mudanças no inventário não apenas mantêm a experiência de compra emocionante, mas também ajudam a gerenciar os níveis de estoque e reduzir o desperdício, alinhando-se com a proposta de valor de oferecer produtos de alta qualidade a preços baixos.
Introdução de produtos de marca própria para melhores margens
Em 2024, o supermercado começou a introduzir produtos de marca própria, que devem melhorar as margens de lucro e fornecer aos clientes qualidade e valor consistentes. A empresa planeja lançar sobre 150 novos skus de etiqueta privada Até o final do ano fiscal de 2024. Esse movimento estratégico visa melhorar a lealdade do cliente, aumentando a lucratividade geral das lojas, oferecendo produtos exclusivos para a saída de supermercado.
| Proposição de valor | Descrição | Impacto no desempenho financeiro |
|---|---|---|
| Qualidade, produtos de marca de nomes | Produtos vendidos a 40% a 70% de desconto nos preços convencionais | As vendas líquidas aumentaram para US $ 3,27 bilhões, um aumento de 9,9% |
| Atendimento ao cliente personalizado | IOS oferece experiências de compras personalizadas | A expansão operacional para 529 lojas aprimora a lealdade do cliente |
| Variedade diversificada de produtos | Alterações frequentes de inventário mantêm as ofertas frescas | 74 novas lojas foram abertas, aumentando o engajamento do cliente |
| Produtos de marca própria | Introdução de produtos exclusivos para melhores margens | Lançamento esperado de 150 novos SKUs para aumentar a lucratividade |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente
Engajamento focado na comunidade por meio de operadores locais
O supermercado opera um modelo de negócios exclusivo que enfatiza o envolvimento da comunidade por meio de sua estrutura de operador independente (IO). Em 28 de setembro de 2024, havia 486 lojas operadas pelo iOS. Cada IO seleciona mercadorias com base nas preferências locais do cliente, o que promove uma conexão com a comunidade e incentiva experiências de compras personalizadas. Essa abordagem ajudou a gerar vendas líquidas de US $ 1,05 bilhão nas lojas de IO nas 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, em comparação com US $ 991,4 milhões no mesmo período do ano anterior.
Programas de fidelidade e promoções para incentivar as visitas repetidas
O supermercado implementou várias estratégias promocionais para melhorar a lealdade do cliente. Isso inclui acordos semanais e promoções sazonais que estimulam as visitas repetidas. As vendas líquidas da empresa aumentaram 10,4%, para US $ 1,11 bilhão nas 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, impulsionadas por iniciativas de engajamento e fidelidade do cliente. Além disso, as vendas comparáveis da loja aumentaram 1,2%, indicando a eficácia dessas estratégias de fidelidade na retenção de clientes.
Mecanismos de feedback direto para melhorar o serviço e as ofertas
A empresa busca ativamente feedback direto dos clientes para refinar suas ofertas de serviços e produtos. Isso inclui pesquisas de clientes e formulários de feedback disponíveis nas lojas e online. Os mecanismos de feedback desempenham um papel crucial na manutenção de uma abordagem centrada no cliente, ajudando a saída de supermercados a adaptar suas estratégias de inventário e promocional com base nas preferências do cliente e nos padrões de compra. Essa adaptabilidade se reflete no aumento do EBITDA ajustado para US $ 72,3 milhões nas 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, acima dos US $ 68,1 milhões no ano anterior.
Forte presença de mídia social para interação do cliente
O supermercado mantém uma presença ativa nas mídias sociais para se envolver com os clientes e promover suas ofertas. A estratégia da empresa inclui compartilhar promoções, lançamentos de novos produtos e eventos comunitários em várias plataformas. Esse engajamento não apenas cria lealdade à marca, mas também gera tráfego para as lojas, contribuindo para o crescimento geral das vendas. Por exemplo, o lucro líquido ajustado da empresa mostrou uma queda para US $ 27,9 milhões nas 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, que destaca a necessidade de melhoria contínua nas estratégias de envolvimento do cliente.
| Métrica | Q3 2024 | Q3 2023 | % Mudar |
|---|---|---|---|
| Vendas líquidas | US $ 1,11 bilhão | US $ 1,00 bilhão | 10.4% |
| Crescimento comparável das vendas da loja | 1.2% | 6.4% | -5.2% |
| Ebitda ajustada | US $ 72,3 milhões | US $ 68,1 milhões | 6.0% |
| Lucro líquido ajustado | US $ 27,9 milhões | US $ 31,0 milhões | -10.1% |
| Número de lojas de IO | 486 | 453 | 7.3% |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: canais
Supermercados físicos operados principalmente pelo iOS
Em 28 de setembro de 2024, a loja de compras opera um total de 529 lojas entre 16 estados. O crescimento reflete um aumento de 74 novas lojas de rede aberto ou adquirido nos últimos 12 meses. Essas lojas são gerenciadas principalmente por operadores independentes (iOS), que operam sob um modelo de consignação, selecionando mercadorias com base nas preferências e tendências locais do cliente.
Plataforma de comércio eletrônico para ofertas selecionadas de produtos
O supermercado está expandindo seus recursos de comércio eletrônico, particularmente em resposta à mudança de preferências do consumidor. A empresa reconhece a receita das vendas de comércio eletrônico após a entrega ao cliente. Nas 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, o comércio eletrônico contribuiu para o crescimento geral das vendas, embora números específicos para vendas de comércio eletrônico não sejam divulgados separadamente.
Esforços de marketing local para impulsionar o tráfego de pedestres
Para aprimorar o tráfego de pedestres em lojas físicas, o supermercado emprega várias estratégias de marketing local. A empresa aumentou seus gastos em marketing e publicidade, que era um componente do geral Despesas da SG&A totalizando US $ 304,6 milhões Nas 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024. As promoções locais e as iniciativas de engajamento da comunidade são projetadas para atrair clientes, particularmente em lojas recém -inauguradas.
Parcerias com serviços de entrega para pedidos on -line
A supermercado estabeleceu parcerias com serviços de entrega de terceiros para facilitar a entrega em domicílio para pedidos on-line. Esse movimento estratégico permite que a empresa atenda à crescente demanda por conveniência entre os consumidores. Em 28 de setembro de 2024, a empresa utilizou sua linha de crédito rotativa para apoiar essas iniciativas, com US $ 140 milhões emprestado para aprimorar os recursos operacionais.
| Canal | Detalhes | Impacto financeiro |
|---|---|---|
| Lojas físicas | 529 lojas em 16 estados | Vendas líquidas de US $ 3,27 bilhões Nas 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024. |
| Comércio eletrônico | Receita reconhecida na entrega | Contribuiu para o crescimento geral das vendas; Figuras específicas não divulgadas. |
| Marketing local | Aumento dos gastos de marketing | Parte de US $ 304,6 milhões Despesas da SG&A. |
| Parcerias de entrega | Colaboração com serviços de terceiros | US $ 140 milhões emprestados para apoiar aprimoramentos operacionais. |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Consumidores sensíveis ao preço que buscam valor
A saída de supermercado tem como alvo principalmente os consumidores sensíveis ao preço que procuram descontos significativos em mantimentos. Esse segmento é particularmente relevante no clima econômico atual, onde a inflação e o aumento dos custos de vida tornaram os consumidores mais conscientes do orçamento. O modelo de negócios exclusivo da empresa, que se concentra em oferecer preços profundamente descontados em produtos de marca de nomes, agrada a essa demografia. No terceiro trimestre de 2024, o supermercado registrou vendas líquidas de US $ 1,11 bilhão, um aumento de 10,4% em relação ao ano anterior, refletindo a crescente demanda por opções de supermercado orientadas a valor.
Famílias que procuram opções de supermercado de qualidade
As famílias representam um segmento -chave do cliente para a loja de supermercados, pois buscam produtos de supermercado a preços acessíveis. A ênfase da empresa em produtos frescos e produtos perecíveis atende a esse mercado. Nas 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024, as vendas perecíveis atingiram aproximadamente US $ 1,22 bilhão, acima dos US $ 1,06 bilhão no ano anterior, indicando uma forte preferência por produtos frescos entre os compradores da família.
Compradores preocupados com a saúde interessados em produtos frescos
Os consumidores preocupados com a saúde são cada vez mais atraídos para a saída de supermercados por suas ofertas de produtos frescos e orgânicos. A loja fornece uma variedade de itens orientados para a saúde, incluindo produtos orgânicos e alimentos saudáveis, que atraem esse segmento. A introdução de mais de 150 novas SKUs de etiqueta privada destinada a compradores conscientes da saúde deve melhorar ainda mais essa base de clientes. O crescimento das vendas perecíveis, que inclui produtos frescos e opções orgânicas, significa uma tendência positiva entre os consumidores focados na saúde.
Comunidades locais nas proximidades das lojas
O supermercado estabeleceu uma forte presença nas comunidades locais, com 529 lojas em 16 estados a partir do terceiro trimestre de 2024. A estratégia da empresa envolve a abertura de novas lojas em bairros para atender às preferências e hábitos de compras locais. Por exemplo, a aquisição da United Grocery Outlet trouxe 40 novas lojas em seu portfólio, expandindo seu alcance para novos mercados. O foco no envolvimento da comunidade e nas ofertas de produtos personalizados tem sido fundamental para atrair compradores locais, contribuindo para um aumento de 1,2% nas vendas comparáveis de lojas.
| Segmento de clientes | Principais características | Dados de vendas |
|---|---|---|
| Consumidores sensíveis ao preço | Orientado por valor, consciente do orçamento | Vendas líquidas: US $ 1,11 bilhão (terceiro trimestre 2024) |
| Famílias | Procure opções de supermercado de qualidade, compra em massa | Vendas perecíveis: US $ 1,22 bilhão (39 semanas findos em 28 de setembro de 2024) |
| Compradores preocupados com a saúde | Interesse em produtos frescos e orgânicos | Novo Skus de etiqueta privada: 150+ planejados para o ano fiscal de 2024 |
| Comunidades locais | Focada no bairro, envolvimento da comunidade | Lojas: 529 (a partir do terceiro trimestre 2024) |
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Custo dos bens vendidos (COGs) principalmente de fornecedores
Durante as 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, a loja de supermercado relatou um custo de vendas de US $ 763.311.000, em comparação com US $ 688.222.000 no mesmo período em 2023, refletindo um aumento de US $ 75.089.000 ou 10,9%. Nas 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024, o custo das vendas foi de US $ 2.275.590.000, acima de US $ 2.036.831.000 em 2023, o que é um aumento de US $ 238.759.000 ou 11,7%. A porcentagem de vendas líquidas atribuídas ao custo das vendas para os respectivas períodos foi de 68,9% e 68,6% em 2024, em comparação com 69,5% e 68,4% em 2023.
Despesas operacionais da loja (serviços públicos, aluguel, trabalho)
As despesas operacionais da loja, classificadas em despesas gerais e administrativas de venda (SG&A), totalizaram US $ 304.586.000 nas 13 semanas findos em 28 de setembro de 2024, acima dos US $ 278.134.000 em 2023, marcando um aumento de 9,5%. Nas 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024, as despesas da SG&A chegaram a US $ 931.103.000, em comparação com US $ 835.948.000 no ano anterior, refletindo um aumento de 11,4%. As despesas relacionadas à loja foram impulsionadas por custos mais altos de ocupação e custos adicionais de pessoal devido à aquisição de novas lojas.
Despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A)
O colapso da SG&A for Grocery Outlet é o seguinte:
| Período | Despesas da SG&A (US $ 000) | Porcentagem de vendas líquidas |
|---|---|---|
| 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024 | $304,586 | 27.5% |
| 13 semanas encerradas em 30 de setembro de 2023 | $278,134 | 27.7% |
| 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024 | $931,103 | 28.4% |
| 39 semanas findos em 30 de setembro de 2023 | $835,948 | 28.1% |
O aumento das despesas da SG&A deve -se principalmente aos custos mais altos de ocupação da loja e aos custos adicionais de pessoal associados à aquisição de novas lojas.
Custos de marketing e promocional
Os custos de marketing são incorporados nas despesas da SG&A. A empresa manteve o foco em iniciativas de marketing para apoiar as aberturas das lojas e impulsionar o crescimento das vendas. No entanto, números específicos que detalham o marketing e as despesas promocionais não foram relatados claramente nas demonstrações financeiras. No geral, o aumento dos esforços de marketing contribuiu para manter o envolvimento do cliente e apoiar o crescimento das vendas na base de lojas expandida.
Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de produtos de supermercado (perecíveis e não perecíveis)
Durante as 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024, a loja de supermercado relatou vendas líquidas totais de US $ 3.273.647.000, um aumento de 9,9% em comparação com US $ 2.979.635.000 para o mesmo período em 2023. A quebra de vendas líquidas pelo tipo de produto é o seguinte:
| Tipo de produto | 13 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024 | 13 semanas encerradas em 30 de setembro de 2023 | 39 semanas findos em 28 de setembro de 2024 | 39 semanas findos em 30 de setembro de 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Perecível | $412,243,000 | $352,320,000 | $1,216,688,000 | $1,057,929,000 |
| Não perecível | $695,940,000 | $651,593,000 | $2,056,959,000 | $1,921,706,000 |
| Vendas líquidas totais | $1,108,183,000 | $1,003,913,000 | $3,273,647,000 | $2,979,635,000 |
Comissões do iOS com base no desempenho da loja
No terceiro trimestre do ano fiscal de 2024, o supermercado operava 529 lojas, com uma parcela significativa sendo as lojas de operador independente (IO). As comissões pagas ao iOS são variáveis e geralmente aumentam à medida que os lucros brutos aumentam. Nas 39 semanas encerradas em 28 de setembro de 2024, as despesas gerais e administrativas (SG&A) aumentaram para US $ 931.103.000, ou 27,5% das vendas líquidas, refletindo despesas mais altas relacionadas à loja, incluindo comissões ao iOS.
Receita de produtos de marca própria
No ano fiscal de 2024, a saída de supermercado começou a introduzir produtos de marca própria em lojas, com o objetivo de melhorar o valor e a consistência do inventário. A empresa antecipa a introdução de mais de 150 novos SKUs de etiqueta privada até o final do ano fiscal de 2024. Esta iniciativa deverá oferecer melhores margens para a saída de supermercado e seu iOS.
Vendas de comércio eletrônico e resgates de cartão-presente
O supermercado reconhece a receita das vendas de comércio eletrônico no ponto de entrega. Além disso, os cartões -presente vendidos geram receita diferida, que é reconhecida como receita quando resgatada. O passivo de receita adiado do cartão -presente era de US $ 3,1 milhões em 28 de setembro de 2024.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Grocery Outlet Holding Corp. (GO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grocery Outlet Holding Corp. (GO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Grocery Outlet Holding Corp. (GO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.