HP Inc. (HPQ): Canvas de modelo de negocio

HP Inc. (HPQ): Business Model Canvas
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Asociaciones clave


El posicionamiento estratégico de HP Inc. en el mercado global se ve significativamente mejorado por sus asociaciones clave en varios dominios. Estas colaboraciones son cruciales para impulsar la innovación, optimizar la eficiencia de la cadena de suministro, garantizar ofertas competitivas de productos y acceder a nuevos mercados.

Asociaciones con Intel y Microsoft: HP colabora estrechamente con Intel y Microsoft para garantizar que sus productos estén equipados con tecnología y software de vanguardia. Estas relaciones permiten a HP ofrecer computación de alto rendimiento y experiencias de usuario mejoradas, aprovechando los procesadores avanzados de Intel y las soluciones integrales de software de Microsoft. Esta colaboración garantiza que los dispositivos HP sean sinónimos de eficiencia y confiabilidad modernas, esenciales para mantener una ventaja competitiva en el mercado informático.

Colaboración con proveedores de cadena de suministro: Una cadena de suministro efectiva y receptiva es fundamental para el éxito de HP. La compañía colabora con una variedad diversa de proveedores a nivel mundial para asegurar la adquisición oportuna de materiales y componentes de alta calidad. Este abastecimiento estratégico es crucial para mantener la eficiencia de producción y la calidad del producto. Trabajar en estrecha colaboración con estos proveedores ayuda a HP en la gestión de riesgos, tiempos de mercado más rápidos y eficiencias de costos, que finalmente reflejan al final del producto entregado a los consumidores.

Empresas conjuntas con marcas de impresión e informática: HP se involucra en empresas conjuntas con otras compañías líderes en los sectores de impresión y informática para aprovechar los mercados más amplios y agrupar conocimientos tecnológicos. Estas empresas permiten el intercambio mutuo de ideas del mercado, recursos y plataformas de tecnología, fomentando la innovación y una red de distribución más amplia. También permiten a HP mejorar sus ofertas de productos y satisfacer una base de clientes más extensa con necesidades variadas.

Alianza con proveedores de software y servicios en la nube: Reconociendo el cambio hacia soluciones digitales y basadas en la nube, HP ha formado alianzas con varios proveedores líderes de software y servicios en la nube. Estas asociaciones son cruciales para integrar soluciones de software de última generación y capacidades en la nube en las líneas de productos de HP, lo que les permite ofrecer soluciones más holísticas a sus clientes. Las colaboraciones en la nube, en particular, mejoran las ofertas de HP en soluciones empresariales, gestión de datos y entornos de TI seguros y escalables.

  • Intel ayuda a incorporar la tecnología avanzada de chips en los productos HP.
  • Microsoft suministra un software esencial que alimenta los dispositivos de HP.
  • Los proveedores de la cadena de suministro aseguran la entrega eficiente de los componentes y materiales necesarios.
  • Los proveedores de software y servicios en la nube elevan los productos de HP con funcionalidades y soluciones de almacenamiento mejoradas.

A través de estas asociaciones estratégicas, HP no solo fortifica sus líneas de productos, sino que también se adapta a las condiciones dinámicas del mercado, apoyando así el crecimiento empresarial sostenible y el avance tecnológico.


Actividades clave


Las actividades centrales de HP Inc. (HPQ) son parte integral de su marco operativo y estratégico, definiendo la propuesta de valor de la Compañía en el mercado de tecnología competitiva. Estas actividades están diseñadas para garantizar que HP permanezca a la vanguardia de la innovación al tiempo que mantiene su participación en el mercado y responde a las necesidades de los consumidores y al negocio.

  • Diseño y fabricación de computadoras e impresoras personales

    HP Inc. se especializa en el diseño, el desarrollo y la fabricación de una amplia gama de dispositivos informáticos personales, incluidas computadoras portátiles, escritorios y estaciones de trabajo, así como dispositivos de impresión como las impresoras de inyección de tinta e láserjet. Esta actividad requiere una gestión sofisticada de la cadena de suministro, asegurando que los componentes y materiales de alta calidad se utilizan de manera eficiente. Este proceso es crucial para mantenerse al día con las demandas y preferencias en evolución de los consumidores y las empresas. La fabricación también implica mantener estándares para la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.

  • Investigación y desarrollo para avances tecnológicos

    Otra actividad crítica para HP Inc. es la investigación y el desarrollo continuos (I + D). La compañía invierte significativamente en I + D para ser pioneros en nuevas tecnologías y mejorar los productos existentes. Estas innovaciones cubren un amplio espectro, desde el avance de las características de seguridad y la eficiencia energética de los dispositivos HP hasta el desarrollo de soluciones de impresión e imágenes que atienden a usuarios comerciales e individuales. Este incesante enfoque en la I + D no solo ayuda a HP a mantener una ventaja competitiva, sino también a definir futuras tendencias del mercado en tecnología.

  • Actividades de marketing y marca

    HP Inc. enfatiza los recursos sustanciales en las actividades de marketing y marca destinadas a mejorar su imagen de marca y aumentar el alcance del mercado. Estas actividades incluyen publicidad digital y tradicional, participar y alojar exposiciones en tecnología y campañas interactivas en línea. Comprometerse con los consumidores a través de las redes sociales y mantener una presencia digital robusta son pilares bajo esta actividad clave. La marca y el marketing efectivos ayudan a informar a los consumidores y organizaciones potenciales sobre las ofertas de productos, las innovaciones y los valores corporativos de HP.

  • Gestión de ventas y distribución

    La gestión de ventas y distribución es crucial para colocar los productos de HP en manos de los consumidores en todo el mundo de manera eficiente. HP utiliza una combinación de ventas directas, plataformas de ventas en línea y asociaciones extensas con revendedores y minoristas. Este enfoque de distribución multicanal permite a HP penetrar en diferentes segmentos de mercado de manera efectiva y llegar a los usuarios en diversas ubicaciones geográficas. La gestión de esta red implica optimización logística, relaciones de socios de canal y control de inventario estratégico para alinearse con variables dinámicas de demanda del mercado.

Colectivamente, estas actividades clave están estructuradas para apoyar los objetivos estratégicos de HP Inc. y garantizar un crecimiento y rentabilidad a largo plazo dentro de la industria tecnológica global.


Recursos clave


HP Inc. (HPQ) ha cultivado un conjunto sólido de recursos clave que potencian su ventaja competitiva en el sector tecnológico. Estos recursos son fundamentales para mantener su producción innovadora, eficiencia operativa y posición del mercado.

Tecnología avanzada para la integración de hardware y software

HP Inc. aprovecha la tecnología de vanguardia que integra el hardware y el software sin problemas. Esto es crucial en el desarrollo de computadoras personales avanzadas, impresoras y suministros relacionados que son fundamentales para las ofertas de productos de la compañía. La inversión continua en investigación y desarrollo permite a HP mantener el liderazgo tecnológico y fomentar la innovación. Este recurso clave no solo mejora las características y la funcionalidad del producto, sino que también mejora la experiencia y la confiabilidad del usuario.

Marca HP y propiedad intelectual

La marca HP es reconocida globalmente y sinónimo de calidad y confiabilidad en la industria de TI, establecida por décadas de presencia de la industria y confianza del consumidor. Esta equidad de marca es un activo crítico no tangible. Además, una cartera de propiedad intelectual que incluye patentes, marcas registradas y derechos de autor, protege las innovaciones de HP y proporciona la columna vertebral legal para defenderse de la competencia. La propiedad intelectual también facilita las oportunidades de licencia, creando un flujo adicional de ingresos.

Redes de distribución y ventas globales

Las redes globales de distribución y ventas de HP son extensas, lo que permite a la compañía penetrar en varios mercados de manera efectiva. Esta red incluye:

  • Los principales minoristas y plataformas de comercio electrónico que ofrecen ampliamente los productos de los consumidores y los negocios.
  • Equipos de ventas dedicados para empresas corporativas, pequeñas y medianas y soluciones empresariales.
  • Asociaciones con varios proveedores de servicios y distribuidores en diferentes regiones, mejorando el alcance del mercado y las capacidades logísticas.

Esta capacidad de distribución generalizada permite a HP entregar productos y servicios de manera eficiente en diferentes áreas geográficas, que atiende a una amplia base de clientes.

Experiencia en cadena de suministro y gestión operativa

La experiencia de HP en la cadena de suministro y la gestión operativa es un recurso fundamental. La gestión eficiente de las cadenas de suministro globales garantiza la producción y distribución oportuna de las unidades de hardware, crítica para mantener los niveles de inventario y satisfacer la demanda del consumidor de inmediato. Se emplean técnicas como sistemas de inventario justo a tiempo (JIT), asociaciones estratégicas de proveedores y modelos de pronóstico avanzados para optimizar las operaciones. Dicha experiencia no solo reduce los costos operativos, sino que también mejora la disponibilidad del producto y la satisfacción del cliente.

Juntos, estos recursos clave fortifican la capacidad de HP Inc. para mantener su liderazgo y ventajas competitivas en el mercado de tecnología altamente dinámica y competitiva.


Propuestas de valor


Las proposiciones de valor central de HP Inc. son multifacéticos, que atienden a una amplia gama de clientes que incluye consumidores individuales, pequeñas y medianas empresas y grandes empresas. Sus ofertas enfatizan no solo la funcionalidad y el rendimiento de sus productos, sino también la sostenibilidad y la innovación.

  • Computadoras e impresoras personales confiables de alta calidad: HP Inc. es reconocido por sus soluciones de informática e informática duradera y eficiente. El énfasis en la fiabilidad y la ayudas de calidad para generar confianza y satisfacción del cliente, asegurando que los usuarios experimenten menos problemas y disfruten de largos ciclos de vida de productos.
  • Tecnologías innovadoras en imágenes e impresiones: La innovación es un atributo significativo de la propuesta de valor de HP, particularmente en las tecnologías de imágenes e impresiones. Continuamente empujan los límites con avances como su tecnología en toda la página, que ofrece impresión de alta velocidad sin comprometer la calidad, y su tecnología de fusión múltiple para jet para la impresión 3D, lo que mejora drásticamente la velocidad y la calidad de los trabajos de impresión.
  • Soluciones informáticas seguras y versátiles: La seguridad es una preocupación principal para los consumidores y las empresas por igual. HP aborda esta demanda a través de sus tecnologías de computación seguras. Sus soluciones van desde características de seguridad basadas en hardware hasta software propietario como HP Sure Start, lo que ayuda a detectar, proteger y recuperarse de ataques maliciosos del BIOS.
  • Fuerte servicio al cliente y soporte: HP reconoce la importancia del servicio al cliente posterior a la compra. Su extensa red de atención al cliente incluye solución de problemas, servicios de reparación y atención al cliente, a las que se puede acceder fácilmente a través de múltiples canales. Esto garantiza un apoyo continuo a lo largo del ciclo de vida del producto, mejorando la satisfacción y la lealtad del cliente.
  • Productos sostenibles y soluciones ecológicas: En línea con las tendencias globales hacia la sostenibilidad ambiental, HP Inc. integra soluciones ecológicas dentro de su diseño de productos y operaciones comerciales. La compañía se esfuerza por minimizar su huella de carbono al innovar productos más eficientes en energía, usar materiales reciclados y establecer programas de reciclaje, como el programa de reciclaje y retorno de HP Planet Partners, que ayuda a los consumidores y empresas a la disposición responsable de los productos y suministros usados.

A través de estas proposiciones de valor, HP Inc. no solo tiene como objetivo satisfacer las necesidades actuales de sus clientes, sino que también anticipa las demandas futuras de seguir siendo una fuerza competitiva en el sector de la tecnología.


Relaciones con los clientes


Soporte técnico y servicio al cliente

HP Inc. pone un énfasis significativo en mantener relaciones sólidas de los clientes a través de soporte técnico integral y servicios al cliente. La compañía asegura que sus representantes de servicio al cliente estén altamente capacitados para proporcionar soluciones rápidas y efectivas a los problemas relacionados con el hardware, el software y los servicios. Este enfoque no solo mejora la satisfacción del usuario, sino que también contribuye a la retención de clientes y la lealtad a la marca.

Ofertas de productos personalizables

HP reconoce las diversas necesidades de su base de clientes y aborda esto al ofrecer soluciones de productos personalizables. Los clientes pueden adaptar sus productos de acuerdo con necesidades y preferencias específicas, que van desde modificaciones de hardware hasta personalizaciones de software. Esta estrategia no solo sirve para proporcionar una experiencia personalizada, sino que también fortalece la relación cliente-empresa, ya que los clientes se sienten valorados y entendidos.

Programas de fidelización e iniciativas de comentarios de clientes

  • HP se involucra en programas de lealtad específicos diseñados para incentivar las relaciones a largo plazo con su clientela. Estos programas a menudo incluyen recompensas para compras o referencias repetidas, ofertas exclusivas y acceso temprano a nuevos productos o actualizaciones.
  • La compañía solicita activamente retroalimentación a través de encuestas y canales de retroalimentación dedicados. Esta retroalimentación es crucial para la mejora continua y ayuda a HP a alinear sus productos y servicios más estrechamente con las expectativas de los clientes y las necesidades del mercado. Los ajustes en tiempo real a los servicios o características del producto a menudo se implementan en función de los comentarios de los clientes.

Foros de compromiso y apoyo de la comunidad en línea

HP fomenta una fuerte presencia en línea a través de sus estrategias de participación comunitaria y foros de apoyo. Estas plataformas permiten a los clientes interactuar no solo con los representantes de la compañía sino también con otros usuarios. Dichas interacciones facilitan el intercambio de conocimientos, soluciones y experiencias de usuario. Los foros de soporte de HP son un testimonio de su enfoque centrado en el cliente, priorizando la resolución y el aprendizaje accesibles y comunales. Los artículos de la base de conocimiento, los videos tutoriales y los consejos generados por el usuario son características comunes de estos foros, mejorando la experiencia general del usuario y la satisfacción de soporte.


Canales


HP Inc. emplea una estrategia de distribución multifacética para alcanzar sus diversos segmentos de clientes. Esto implica una combinación de canales de ventas directos e indirectos, con el objetivo de maximizar la penetración del mercado y el alcance del cliente. Comprender los matices de cada canal ayuda a HP a adaptar sus estrategias de manera efectiva y armonizar sus operaciones de ventas globales.

Tiendas minoristas propiedad de la empresa

HP opera varios puntos de venta minoristas propiedad de la compañía en diferentes regiones. Estas tiendas están ubicadas estratégicamente en áreas de compras de alto tráfico y centros de ciudades prominentes, con el objetivo de atraer una amplia base de clientes. La presencia física no solo ayuda en el posicionamiento de la marca, sino que también permite a los clientes experimentar la última tecnología de HP de primera mano. Los profesionales en la tienda ayudan a mostrar las características y beneficios del producto, mejorando así la experiencia y la satisfacción del cliente.

Plataformas de ventas en línea (sitio web de comercio electrónico)

Las plataformas de comercio electrónico de HP proporcionan una amplia gama de productos accesibles con el clic de un botón. Este canal es crucial para capturar el segmento de clientes expertos en digital y ofrecer precios competitivos. El sitio web admite información detallada del producto, revisiones de clientes y comparaciones de lado a lado, que ayudan en el proceso de toma de decisiones. Además, se implementan iniciativas como promociones en línea, ofertas cibernéticas y programas de fidelización para aumentar las ventas en línea.

Minoristas y distribuidores de terceros

La asociación con minoristas y distribuidores de terceros forma una parte importante de la estrategia de canal de HP. Esto incluye grandes minoristas electrónicos, tiendas de tecnología especializada y distribuidores mayoristas. Estas asociaciones son críticas para expandir el alcance y la accesibilidad del mercado de HP, particularmente en los mercados geográficamente dispersos.

  • Minoristas de electrónica: Al colocar productos en cadenas minoristas bien conocidas, HP aprovecha sus vastas redes y huellas de clientes, mejorando la visibilidad y la accesibilidad de la marca.
  • Tiendas especializadas: La colaboración con las tiendas que se centran en segmentos específicos de electrónica de consumo ayuda a dirigirse de manera efectiva a los nicho de los mercados.
  • Distribuidores al por mayor: Estos canales son vitales para llegar a clientes comerciales y garantizar que las regiones con menos puntos de venta estén cubiertos.
Ventas directas a través de equipos de ventas corporativas

HP también mantiene una sólida fuerza de ventas directas, que se involucra con grandes empresas y clientes institucionales. Esta interacción directa facilita una comprensión más profunda de las necesidades únicas de los clientes y la personalización de soluciones. A través de la venta consultiva, HP se posiciona no solo como proveedor sino como socio estratégico para sus clientes corporativos. Este enfoque es particularmente beneficioso en la venta de productos de alto valor como servidores empresariales o soluciones de TI personalizadas, donde comprender el entorno empresarial y los desafíos del cliente es fundamental.

  • Gestión de cuentas: Cada cliente corporativo es administrado por gerentes de cuentas dedicados que aseguran un servicio y atención personalizados.
  • Soluciones personalizadas: HP aprovecha su experiencia para diseñar soluciones personalizadas que se integran perfectamente con las operaciones del cliente, ofreciendo escalabilidad y seguridad.
  • Compromiso del cliente: Los seguimientos y actualizaciones regulares aseguran que HP aborde los requisitos de evolución del cliente y mantenga una relación sólida del cliente.

En resumen, la estrategia de canal de HP está diseñada para optimizar la cobertura y proporcionar experiencias personalizadas del cliente. Al utilizar efectivamente una combinación de tiendas propias, plataformas en línea, minoristas de terceros y ventas corporativas directas, HP puede mantener su posicionamiento en el mercado y adaptarse a las preferencias de los consumidores y los avances tecnológicos.


Segmentos de clientes


Consumidores individuales

HP Inc. se dirige a los consumidores individuales con una gama de dispositivos informáticos personales, productos de impresión y suministros relacionados. Las ofertas para este segmento están diseñadas para satisfacer las diferentes necesidades, desde los requisitos de computación esenciales hasta las especificaciones de alta gama para los juegos y la creación de contenido. Los consumidores individuales son críticos para HP, ya que afectan directamente la cuota de mercado de la compañía en sistemas personales e segmentos de impresión.

Pequeñas y medianas empresas (PYME)

Las PYME constituyen un segmento de clientes crucial para HP. La compañía proporciona soluciones personalizadas que incluyen escritorios, computadoras portátiles, impresoras y servicios de TI que se alinean con los requisitos y las limitaciones presupuestarias típicas de las operaciones comerciales más pequeñas. HP tiene como objetivo empoderar a las PYME con tecnología confiable que puede mejorar su eficiencia operativa y su competitividad.

Grandes empresas y corporaciones

Para grandes empresas y corporaciones, HP ofrece un conjunto integral de productos y servicios diseñados para cumplir con los requisitos complejos a gran escala. Este segmento se beneficia de soluciones integradas que incluyen seguridad de grado empresarial, servicios profesionales, computación avanzada y soluciones de impresión de alto volumen. HP se centra en fomentar relaciones a largo plazo con estos clientes a través de servicios administrados y acuerdos contractuales.

Instituciones educativas

Las instituciones educativas forman otra categoría significativa dentro de los segmentos de clientes de HP, que van desde escuelas K-12 hasta universidades. Estos clientes utilizan la tecnología de HP para facilitar el aprendizaje y las funciones administrativas. HP atiende a este sector con productos robustos, seguros y escalables, que satisfacen las diversas necesidades de un entorno educativo. Las ofertas a menudo incluyen precios especiales y soluciones personalizadas para apoyar las iniciativas de educación digital.

Agencias gubernamentales

Las agencias gubernamentales en los niveles locales, estatales y federales requieren soluciones tecnológicas altamente seguras y confiables para manejar información confidencial y realizar operaciones críticas. HP aborda estas necesidades con productos especializados de computación e impresión que se ajustan a los estrictos estándares regulatorios y de seguridad. La compañía no solo proporciona la tecnología, sino que también respalda la integración y el apoyo continuo para garantizar el cumplimiento y la continuidad operativa para los clientes del gobierno.

Identificar y comprender estos segmentos de clientes permite a HP Inc. adaptar sus ofertas de productos y estrategias de marketing de manera efectiva, alineando con las necesidades específicas del cliente y optimizando su alcance en varios sectores de mercado.


Estructura de costos


La estructura de costos de HP Inc. es parte integral de sus operaciones, impactando directamente sus estrategias de fijación de precios, rentabilidad y posicionamiento competitivo. Esta sección detalla los diversos gastos significativos que HP incurre como parte de sus operaciones comerciales.

  • Gastos de investigación y desarrollo

    HP Inc. enfatiza la innovación para mantenerse competitivo, asignando recursos significativos hacia la investigación y el desarrollo (I + D). Estos gastos son inversiones principales en el desarrollo de nuevos productos y la mejora de las ofertas existentes, cruciales para mantener el liderazgo tecnológico, especialmente en los sistemas personales y los segmentos de impresión.

  • Costo de fabricación y producción

    El costo de la fabricación y la producción forma una parte sustancial del gasto de HP. Esto incluye los costos asociados con las instalaciones de producción, la adquisición de materias primas y los costos de mano de obra directa necesarios para ensamblar la amplia gama de productos de HP. Para gestionar estos costos de manera efectiva, HP localiza estratégicamente sus instalaciones de fabricación en regiones que ofrecen ventajas económicas.

  • Gastos de ventas y marketing

    Los gastos de ventas y marketing son fundamentales en la estructura de costos de HP. Estos costos abarcan publicidad, actividades promocionales y costos de personal relacionados con los equipos de ventas y marketing. HP invierte en marketing para mejorar el reconocimiento de la marca, promover productos nuevos y existentes, y apoyar las actividades de ventas en todo el mundo.

  • Costos administrativos y operativos

    Los gastos administrativos y operativos cubren los costos generales necesarios para las operaciones diarias de HP. Esto incluye gastos relacionados con la gestión corporativa, las finanzas, los recursos humanos y otros servicios de soporte. La gestión efectiva en esta área es vital para la eficiencia operativa y la optimización de costos.

  • Gastos de cadena de suministro y logística

    La cadena de suministro y los gastos logísticos son críticos para HP, dada su red global de distribución. Estos costos incluyen gastos relacionados con el almacenamiento, el transporte de bienes desde sitios de fabricación hasta diversos mercados y gestión de inventario. La gestión eficiente de la cadena de suministro es crucial para reducir los retrasos y minimizar los costos, asegurando así la satisfacción del cliente y mantener los márgenes de ganancias.

En general, la estructura de costos de HP está diseñada para respaldar sus objetivos estratégicos, centrarse en la innovación, la expansión del mercado y la satisfacción del cliente al tiempo que garantiza la eficiencia operativa y la rentabilidad.


Flujos de ingresos


El modelo de ingresos de HP Inc. abarca varias corrientes primarias que capitalizan su cartera diversa de productos y servicios. Las principales fuentes de ingresos incluyen las ventas de dispositivos informáticos personales, impresoras y productos de imágenes, contratos de servicio y mantenimiento, y tarifas de licencia de soluciones de software y tecnología.

  • Ventas de dispositivos de computación personal: HP Inc. genera una parte significativa de sus ingresos a partir de la venta de dispositivos de computación personal, que incluye computadoras portátiles y escritorios. Estas ofertas atienden a una amplia gama de clientes, desde consumidores individuales hasta grandes empresas. La compañía innova y actualiza continuamente sus líneas de productos para mantenerse competitivas en el mercado, incorporando las últimas tecnologías y características fáciles de usar para satisfacer las demandas en evolución de los usuarios.
  • Ventas de impresoras y productos de imágenes: Otro contribuyente de ingresos sustanciales para HP Inc. es la venta de impresoras y productos de imágenes relacionados. Esta categoría incluye una amplia gama de productos como impresoras de inyección de tinta, impresoras Laserjet, impresoras gráficas y dispositivos multifunción. HP no solo comercializa estas impresoras para uso en el hogar y la oficina, sino que también ofrece soluciones de impresión especializadas para las necesidades de impresión industrial a gran escala e industrial.
  • Contratos de servicio y mantenimiento: HP también ofrece contratos de servicio y mantenimiento, que proporcionan un flujo de ingresos consistente más allá de la compra inicial de hardware. Estos servicios incluyen atención al cliente, reparación y mantenimiento proactivo, ayudando a garantizar que los sistemas de clientes funcionen de manera eficiente y con un tiempo de inactividad mínimo. Los contratos de servicio son un elemento clave para construir relaciones a los clientes a largo plazo y un modelo de ingresos recurrente.
  • Tasas de licencia de soluciones de software y tecnología: La compañía acumula ingresos de la licencia de sus soluciones patentadas de software y tecnología a otras empresas y consumidores. Estas ofertas pueden incluir sistemas operativos, software de gestión y varias otras aplicaciones que mejoran la funcionalidad y la seguridad de los productos de hardware de HP. La licencia no solo extiende la utilidad de sus dispositivos, sino que también abre nuevos canales de ingresos a través de actualizaciones de software y opciones de servicio.