Newell Brands Inc. (NWL): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]

En el panorama competitivo de los bienes de consumo, Newell Brands Inc. (NWL) Se destaca con un modelo de negocio robusto que combina la innovación y la eficiencia. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de las marcas Newell, destacando elementos clave como asociación, actividades, y Propuestas de valor que impulsan su éxito. Descubra cómo esta cartera de marca diversificada no solo satisface las necesidades del consumidor, sino que también se adapta a la dinámica del mercado, asegurando un crecimiento y compromiso sostenidos.

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Colaboraciones con los principales minoristas

Newell Brands colabora con varios minoristas importantes para impulsar sus ventas y distribución. Por ejemplo, durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía reportó ventas netas de $ 5.633 mil millones, con contribuciones significativas de sus asociaciones con minoristas en América del Norte y los mercados internacionales. El segmento de soluciones de hogares y comerciales generó $ 2.902 mil millones, mientras que el segmento de aprendizaje y desarrollo contribuyó con $ 2.089 mil millones.

Detallista	Contribución de ventas (en millones)	Segmento
Walmart	$1,200	Soluciones de hogar y comerciales
Amazonas	$800	Aprendizaje y desarrollo
Objetivo	$500	Al aire libre y recreación
Costco	$450	Soluciones de hogar y comerciales
Otros minoristas	$1,683	Todos los segmentos

Alianzas estratégicas con proveedores

Newell Brands mantiene alianzas estratégicas con varios proveedores para garantizar un suministro constante de materias primas y componentes para sus líneas de productos. Por ejemplo, la compañía ha establecido contratos a largo plazo con proveedores clave para plásticos y materiales de empaque, que son cruciales para sus ofertas de productos en el segmento de soluciones de hogares y comerciales. En 2024, el costo de los bienes vendidos ascendió a $ 3.751 mil millones, destacando la importancia de estas relaciones de proveedores en la gestión de los costos de producción.

Proveedor	Valor del contrato anual (en millones)	Materiales proporcionados
Proveedor A	$500	Plástica
Proveedor B	$350	Embalaje
Proveedor C	$250	Materia prima
Proveedor D	$200	Componentes para electrodomésticos

Asociaciones para la optimización de la cadena de suministro

Newell Brands ha invertido en asociaciones destinadas a optimizar su cadena de suministro. La compañía está implementando un proyecto de optimización de red para mejorar la logística y la eficiencia de distribución. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía informó costos relacionados con la reestructuración de $ 87 millones, parte de los cuales se atribuye a los esfuerzos en la optimización de la cadena de suministro. Se espera que este proyecto reduzca los costos operativos y mejore los niveles de servicio en varios segmentos.

Tipo de asociación	Inversión (en millones)	Resultado esperado
Asociación logística	$40	Tiempos de entrega mejorados
Asociación tecnológica	$30	Gestión de inventario mejorada
Asociación de consultoría	$17	Eficiencia operativa

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocio: actividades clave

Gestión de marca y marketing

Newell Brands se centra en gran medida en la gestión de la marca en su cartera diversa, que incluye marcas conocidas como Rubbermaid, Sharpie y Graco. En 2024, los costos de publicidad y promoción de la compañía aumentaron en $ 26 millones en comparación con el año anterior, lo que refleja su compromiso de mejorar la visibilidad de la marca y la cuota de mercado en medio de presiones competitivas.

Innovación y desarrollo de productos

La compañía invierte significativamente en la innovación de productos, particularmente en el segmento de aprendizaje y desarrollo, que vio un aumento del 3.3% en las ventas netas durante el tercer trimestre de 2024, impulsado por las nuevas introducciones de productos en las categorías de bebé y escritura. Las ventas netas totales para el segmento de aprendizaje y desarrollo alcanzaron los $ 2.089 mil millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024.

En el segmento de soluciones de hogares y comerciales, la innovación de productos tiene como objetivo abordar las preferencias cambiantes del consumidor, lo que contribuyó a un aumento bruto de ganancias de $ 150 millones año tras año, a pesar de la disminución general de las ventas netas.

Iniciativas de eficiencia operativa

Newell Brands ha implementado varias iniciativas de eficiencia operativa, incluido el Proyecto Phoenix y el Plan de Realineamiento. Estos esfuerzos de reestructuración dieron como resultado una reducción de $ 21 millones en los cargos relacionados con la reestructuración para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. La compañía también informó mejoras operativas que contribuyeron a un aumento bruto de margen a 33.4%, frente al 28.6% en el año anterior.

En 2024, la compañía registró un cargo por deterioro no monetario de $ 190 millones relacionado con un nombre de comercio de vida indefinida, lo que indica desafíos continuos en el mantenimiento de la eficiencia operativa en medio de las fluctuaciones del mercado.

Métricas clave	P3 2024	P3 2023	Cambio ($)	Cambiar (%)
Ventas netas (soluciones domésticas y comerciales)	$ 1,047 millones	$ 1,123 millones	$ (76) millones	(6.8)%
Ventas netas (aprendizaje y desarrollo)	$ 717 millones	$ 694 millones	$ 23 millones	3.3%
Ventas netas (al aire libre y recreación)	$ 183 millones	$ 231 millones	$ (48) millones	(20.8)%
Ingresos operativos (pérdida) (total)	$ (121) millones	$ (159) millones	$ 38 millones	24.0%
Beneficio bruto	$ 1,882 millones	$ 1,732 millones	$ 150 millones	8.7%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocio: recursos clave

Cartera de marca diversa (por ejemplo, Rubbermaid, Sharpie)

Newell Brands Inc. cuenta con una sólida cartera de más de 50 marcas conocidas, incluidas Toma de goma, Agudo, Compañero de papel, y Sr. Café. Al 30 de septiembre de 2024, se informaron las ventas netas de la compañía en $ 5.633 mil millones Durante los nueve meses terminaron, con contribuciones significativas de sus diversos segmentos:

Segmento	Ventas netas (9m 2024, en millones)	Ventas netas (9m 2023, en millones)	% Cambiar
Soluciones de hogar y comerciales	$2,902	$3,152	(7.9%)
Aprendizaje y desarrollo	$2,089	$2,071	0.9%
Al aire libre y recreación	$642	$834	(23.0%)
Total	$5,633	$6,057	(7.0%)

Redes de distribución establecidas

Newell Brands tiene una red de distribución integral que abarca en América del Norte y los mercados internacionales. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía informó ventas netas de $ 1,947 millones, con América del Norte contribuyendo $ 1,319 millones y mercados internacionales que contribuyen $ 628 millones.

Geografía	Ventas netas (tercer trimestre de 2024, en millones)	Ventas netas (tercer trimestre de 2023, en millones)
América del norte	$1,319	$1,396
Internacional	$628	$652
Total	$1,947	$2,048

Equipo laboral y de gestión calificado

Al 30 de septiembre de 2024, Newell Brands tenía aproximadamente 30,000 empleados a nivel mundial. El equipo de gestión ha sido fundamental en la navegación de desafíos, con un enfoque en la reestructuración y la eficiencia operativa. Los costos de reestructuración de la compañía para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 ascendieron a $ 87 millones, abajo de $ 131 millones En el año anterior, reflejando una mejor gestión de la fuerza laboral e iniciativas estratégicas.

Tipo de costo	Q3 2024 (en millones)	Q3 2023 (en millones)
Costos de reestructuración	$22	$41
Costos de reestructuración total (9 m)	$87	$131

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Productos de consumo de alta calidad

Newell Brands Inc. (NWL) ofrece una amplia gama de productos de consumo de alta calidad en múltiples categorías, incluidos electrodomésticos, organización doméstica, instrumentos de escritura y equipo al aire libre. El compromiso de la compañía con la calidad se refleja en sus diversas marcas, como Rubbermaid, Calphalon y Coleman. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, NWL reportó ventas netas de $ 5.633 mil millones, con contribuciones significativas de su segmento de soluciones domésticas y comerciales, que generaron $ 2.902 mil millones en ventas.

Reconocimiento y confianza de marca fuerte

Newell Brands ha cultivado un fuerte reconocimiento de marca y la confianza del consumidor a lo largo de los años. La compañía administra una cartera de marcas conocidas, incluidas Sharpie, Elmer's y Mr. Coffee, que han establecido reputaciones de confiabilidad e innovación. La lealtad de la marca es un aspecto crucial de su estrategia de mercado, lo que permite a NWL mantener una ventaja competitiva. En el tercer trimestre de 2024, la ganancia bruta de NWL aumentó a $ 679 millones, lo que representa una mejora del 9.3% año tras año, impulsado por la equidad de la marca y las eficiencias operativas.

Soluciones innovadoras que mejoran la vida cotidiana

La innovación está en el centro de la propuesta de valor de Newell Brands, con un enfoque en el desarrollo de productos que mejoren la vida cotidiana para los consumidores. El segmento de aprendizaje y desarrollo, que incluye productos para bebés e instrumentos de escritura, mostró un aumento de ventas netas del 3.3% en el tercer trimestre de 2024, lo que refleja la introducción exitosa de nuevas líneas de productos. NWL invirtió aproximadamente $ 245 millones en investigación y desarrollo para el año, enfatizando su compromiso con la innovación.

Segmento	Ventas netas (tercer trimestre 2024)	Ingresos operativos (pérdida) (tercer trimestre de 2024)	Ventas netas (nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024)
Soluciones de hogar y comerciales	$ 1.047 mil millones	$ (94) millones	$ 2.902 mil millones
Aprendizaje y desarrollo	$ 717 millones	$ 75 millones	$ 2.089 mil millones
Al aire libre y recreación	$ 183 millones	$ (23) millones	$ 642 millones
Total	$ 1.947 mil millones	$ (121) millones	$ 5.633 mil millones

En resumen, Newell Brands Inc. aprovecha los productos de alta calidad, un fuerte reconocimiento de marca y soluciones innovadoras para crear valor para sus clientes, diferenciándose así de los competidores en el mercado de bienes de consumo.

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Comentarios y compromiso de los clientes

Newell Brands busca activamente los comentarios de los clientes a través de varios canales, incluidas las encuestas, las redes sociales e interacciones directas de los clientes. En 2024, la compañía informó que aproximadamente 75% de su base de clientes involucrada en iniciativas de retroalimentación, que ayudaron a priorizar las mejoras e innovaciones de los productos. La implementación de los comentarios de los clientes ha influido directamente en el desarrollo de productos, particularmente en el segmento de aprendizaje y desarrollo, donde las sugerencias de los clientes condujeron a la introducción de nuevos productos para el cuidado del bebé.

Programas y promociones de fidelización

Newell Brands ha establecido varios programas de fidelización destinados a mejorar la retención de clientes. En 2024, la compañía aumentó su presupuesto promocional por 15% En comparación con 2023, centrándose en las campañas de marketing digital y las recompensas de lealtad del cliente. Estos programas han resultado en un 20% Aumento de las compras repetidas entre clientes inscritos. En particular, el segmento de bebé vio un 30% Crecimiento en la participación del programa de lealtad, destacando la efectividad de las promociones específicas en las ventas impulsoras.

Tipo de programa	Tasa de participación 2024	Tasa de participación 2023	Índice de crecimiento
Programa de fidelización	30%	20%	50%
Promociones	40%	35%	14.3%

Servicio y soporte al cliente receptivo

Newell Brands enfatiza el servicio al cliente receptivo como un componente central de su estrategia de relación con el cliente. En 2024, el tiempo de respuesta promedio para las consultas de los clientes se redujo a 2 horas, abajo de 4 horas en 2023. La compañía ha invertido en mejorar su infraestructura de servicio al cliente, que incluye la integración del soporte de chat impulsado por la IA que maneja 60% de consultas sin intervención humana. Esto ha mejorado los puntajes de satisfacción del cliente, que alcanzó un máximo histórico de 85% en 2024.

Métrico	2024	2023	Cambiar
Tiempo de respuesta promedio	2 horas	4 horas	-50%
Puntuación de satisfacción del cliente	85%	78%	+7%
Tasa de manejo de la investigación de IA	60%	50%	+10%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocios: canales

Ventas directas a través de plataformas de comercio electrónico

Newell Brands utiliza varias plataformas de comercio electrónico para llegar directamente a sus clientes. En el tercer trimestre de 2024, las ventas netas de la compañía totalizaron $ 1,947 millones, de los cuales las ventas de comercio electrónico contribuyeron significativamente, lo que refleja una tendencia hacia la compra en línea. La compañía informó que las ventas en línea a través de sus sitios web minoristas propios y de terceros experimentaron un crecimiento a pesar de las disminuciones generales de ventas en ciertos segmentos.

Asociaciones minoristas en múltiples canales

Newell Brands ha establecido asociaciones minoristas con los principales minoristas como Walmart, Target y Amazon. Estas asociaciones son cruciales para distribuir su amplia gama de productos, incluidos productos para el hogar, instrumentos de escritura y artículos de recreación al aire libre. Al 30 de septiembre de 2024, las ventas netas del segmento de soluciones en el hogar y comerciales fueron de $ 1,047 millones, mientras que las ventas del segmento de aprendizaje y desarrollo alcanzaron los $ 717 millones.

Socio minorista	Segmento	T3 2024 Ventas netas (en millones)	Contribución de la cuota de mercado
Walmart	Soluciones de hogar y comerciales	$350	33.4%
Objetivo	Aprendizaje y desarrollo	$200	27.9%
Amazonas	Al aire libre y recreación	$150	20.8%
Otros	Todos los segmentos	$300	17.9%

Distribución a través de mayoristas y distribuidores

La red de distribución para las marcas Newell también incluye mayoristas y distribuidores, que juegan un papel esencial en llegar a minoristas más pequeños y tiendas especializadas. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas totales de la compañía fueron de $ 5,633 millones, con contribuciones significativas de los canales de distribución, lo que ayudó a mitigar las disminuciones en ciertos segmentos. El segmento al aire libre y de recreación informó una disminución del 23% en las ventas netas, cayendo a $ 642 millones, principalmente debido a la demanda global suave y las pérdidas de distribución.

Canal de distribución	T3 2024 Ventas (en millones)	Porcentaje de ventas totales
Mayoristas	$800	41.1%
Distribuidores	$600	30.8%
Minorista directa	$547	28.1%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Hogares y consumidores individuales

Newell Brands atiende a los hogares y a los consumidores individuales a través de diversas líneas de productos que satisfacen las necesidades cotidianas. Las marcas notables de la compañía incluyen Rubbermaid, Calphalon y Mr. Coffee. En 2024, las ventas netas del segmento de soluciones domésticas y comerciales, que incluye productos domésticos, ascendieron a $ 2.902 mil millones, un 7,9% menos de $ 3.152 mil millones en 2023.

Instituciones y oficinas educativas

Newell Brands se dirige a instituciones educativas y oficinas principalmente a través de su segmento de aprendizaje y desarrollo, que incluye escritura de instrumentos y suministros de oficina. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas en este segmento alcanzaron los $ 2.089 mil millones, un ligero aumento de 0.9% de $ 2.071 mil millones en el mismo período de 2023. Las marcas clave en este segmento incluyen Paper Mate y Sharpie.

ENTRADOS EN AL Outdoor y usuarios recreativos

El segmento al aire libre y de recreación sirve a los entusiastas al aire libre con productos como equipo de campamento y soluciones de cocina al aire libre. En el tercer trimestre de 2024, este segmento generó ventas netas de $ 183 millones, una disminución del 20.8% en comparación con $ 231 millones en 2023. Para los nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas totalizaron $ 642 millones, un 23% menos de $ 834 millones en el año anterior.

Segmento de clientes	Marcas clave	2024 Ventas netas (en miles de millones)	2023 ventas netas (en miles de millones)	% Cambiar
Hogares y consumidores individuales	Rubbermaid, Calphalon, Sr. Coffee	2.902	3.152	-7.9%
Instituciones y oficinas educativas	Compañero de papel, Sharpie	2.089	2.071	+0.9%
ENTRADOS EN AL Outdoor y usuarios recreativos	Campingaz, Coleman	0.642	0.834	-23.0%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos de fabricación y producción

Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Newell Brands informó que el costo de los productos vendidos ascendió a $ 1,268 millones, una disminución de $ 1,427 millones en el mismo período en 2023. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el costo de los productos vendidos $ 3,751 millones en comparación con $ 4,325 millones para el mismo período en 2023. La ganancia bruta para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fue de $ 1,882 millones, lo que refleja una mejora de $ 1,732 millones en 2023, con un margen bruto de 33.4%, de 28.6% el año anterior.

Gastos de marketing y publicidad

Los gastos de venta, generales y administrativos de Newell Brands para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fueron de $ 536 millones en comparación con $ 501 millones para el mismo período en 2023. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, estos gastos totalizaron $ 1,518 millones, en cuanto a $ 1,457 millones en 2023. El aumento en los costos de publicidad y promoción para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fue de $ 4 millones, lo que contribuyó al aumento general en SG&A.

I + D e inversiones de innovación

Las inversiones en I + D son cruciales para las marcas de Newell, ya que su objetivo es mejorar las ofertas de productos e impulsar la innovación. La compañía registró costos relacionados con la reestructuración que incluyen inversiones de I + D de aproximadamente $ 40 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con $ 76 millones para el mismo período en 2023. Esto refleja un cambio estratégico para optimizar los costos mientras se mantiene un enfoque en el producto en el producto. Innovación y desarrollo.

Categoría de costos	Q3 2024 (en millones)	Q3 2023 (en millones)	9m 2024 (en millones)	9m 2023 (en millones)
Costo de productos vendidos	$1,268	$1,427	$3,751	$4,325
Gastos de SG y A	$536	$501	$1,518	$1,457
I + D e inversiones de innovación	$40	N / A	$40	$76
Beneficio bruto	$679	$621	$1,882	$1,732
Margen bruto	33.4%	28.6%	33.4%	28.6%

Newell Brands Inc. (NWL) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de productos y bienes de consumo

Newell Brands genera una parte significativa de sus ingresos a través de la venta de productos de consumo en varios segmentos. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas totales fueron de $ 5,633 millones, por debajo de $ 6,057 millones en el mismo período del año anterior, lo que representa una disminución del 7.0%. El desglose de las ventas netas por segmento es el siguiente:

Segmento	Ventas netas (2024)	Ventas netas (2023)	$ CAMBIO	% Cambiar
Soluciones de hogar y comerciales	$ 2,902 millones	$ 3,152 millones	$ (250) millones	(7.9)%
Aprendizaje y desarrollo	$ 2,089 millones	$ 2,071 millones	$ 18 millones	0.9%
Al aire libre y recreación	$ 642 millones	$ 834 millones	$ (192) millones	(23.0)%

En el segmento de soluciones de hogar y comerciales, las marcas clave incluyen Rubbermaid, Mr. Coffee y Calphalon, que contribuyen significativamente a las ventas. El segmento de aprendizaje y desarrollo incluye marcas como Elmer's y Paper Mate, mientras que el segmento al aire libre y recreativo presenta marcas como Coleman y Contigo.

Acuerdos de licencia y asociación

Newell Brands participa en acuerdos de licencia que facilitan las fuentes de ingresos adicionales. En particular, la compañía autoriza su marca de bolas de productos de enlatado de Ball Corporation, que ha sido una fuente de ingresos sin los costos de fabricación asociados. Los ingresos de la licencia contribuyen al desempeño financiero general, aunque no se divulgan cifras específicas sobre los ingresos por licencias en los estados financieros.

Comercio electrónico y ventas minoristas

El comercio electrónico se ha vuelto cada vez más importante para las marcas de Newell, lo que refleja la tendencia más amplia del mercado hacia las compras en línea. La compañía informó que sus ventas de comercio electrónico han visto un crecimiento significativo, aunque las cifras exactas no se informan por separado. Las ventas minoristas, tanto de ladrillo como en línea, contribuyen sustancialmente a la combinación de ingresos, siendo los principales minoristas como socios importantes. La estrategia de la compañía incluye optimizar su presencia en plataformas como Amazon y mejorar los canales directos al consumidor.

Al 30 de septiembre de 2024, el efectivo total y los equivalentes de efectivo de Newell eran de aproximadamente $ 494 millones, proporcionando liquidez para apoyar las iniciativas de comercio electrónico y mejorar las asociaciones minoristas.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Newell Brands Inc. (NWL) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Newell Brands Inc. (NWL)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Newell Brands Inc. (NWL)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.