Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (VLRS) Bundle
Descubra cómo Controladora Vuela Compañía de Avión, S.A.B. de C.V. (VLRS) ha tallado un nicho en la industria de las aerolíneas competitivas con su innovador Lienzo de modelo de negocio. Desde asociaciones estratégicas con aerolíneas como Frontier y Jetsmart hasta una flota de 137 aviones, VLRS está redefiniendo los viajes aéreos asequibles. Explore los componentes clave que impulsan su éxito, incluido
- Propuestas de valor
- Segmentos de clientes
- flujos de ingresos
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Colaboraciones con aerolíneas como Frontier y Jetsmart
Controladora Vuela Compañía de Avación (Volaris) ha establecido asociaciones estratégicas con aerolíneas como Frontier Airlines y Jetsmart. Al 30 de septiembre de 2024, Volaris reportó cuentas por cobrar de $ 3.973 millones de Frontier y $ 120,000 de Jetsmart. En el tercer trimestre de 2024, Volaris generó ingresos de $ 3.208 millones a partir de su acuerdo de acción compartida con Frontier y $ 120,000 de tarifas profesionales con Jetsmart.
Asociaciones con proveedores de servicios aeropuertos
Volaris colabora con Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) para los servicios del aeropuerto. Al 30 de septiembre de 2024, las cuentas a pagar a OMA eran de $ 12.881 millones. Esta asociación permite a Volaris mejorar la eficiencia operativa en varios aeropuertos de México, contribuyendo a su modelo de transportista de bajo costo.
Acuerdos financieros con bancos para financiamiento de aeronaves
Volaris se ha involucrado en múltiples acuerdos financieros para el financiamiento de aeronaves. En particular, en junio de 2022, la compañía ingresó un acuerdo de financiamiento de pago previo a la entrega con Santander/Bancomext a una tasa de interés anual de Sofr más 298 puntos básicos. Además, la Compañía tiene obligaciones continuas bajo Notas de fideicomiso respaldados por activos, con un monto total de emisión de aproximadamente $ 76.4 millones. Estos acuerdos financieros son cruciales para mantener y expandir su flota, que incluye 137 aviones al 30 de septiembre de 2024.
Contratos de mantenimiento con proveedores de servicios especializados
Volaris ha establecido contratos de mantenimiento con proveedores de servicios especializados, incluidos MRO Commercial, S.A. para mantenimiento de aeronaves y soporte técnico. Al 30 de septiembre de 2024, Volaris informó cuentas que pagaban de $ 1.569 millones a MRO. Esta relación es esencial para garantizar la seguridad y la preparación operativa de su flota, que es parte integral de su modelo de negocio como una aerolínea de bajo costo.
| Tipo de asociación | Pareja | Cuentas por cobrar / pagar (USD) | Ingresos generados (USD) |
|---|---|---|---|
| Colaboración de la aerolínea | Fronteras | $3,973,000 | $3,208,000 |
| Colaboración de la aerolínea | Jetsmart Airlines | $120,000 | $120,000 |
| Servicios aeropuerto | Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) | $12,881,000 | N / A |
| Servicios de mantenimiento | MRO Commercial, S.A. | $1,569,000 | N / A |
| Financiamiento de aeronaves | Santander/Bancomext | N / A | N / A |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: actividades clave
Vuelos de pasajeros operativos en rutas de México e Internacional
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLR), que operan bajo la marca Volaris, se centra en proporcionar viajes aéreos de bajo costo principalmente dentro de México, Estados Unidos y América Central y del Sur. En el tercer trimestre de 2024, la aerolínea operaba un total de 44,720 vuelos, a 14.6% disminución del año anterior. El total de millas de asiento disponibles (ASM) para el período fue 8.7 mil millones, abajo 14.4% año tras año.
Administración de mantenimiento y operaciones de aeronaves
Volaris pone un fuerte énfasis en mantener la eficiencia operativa de su flota. En el tercer trimestre de 2024, la compañía reportó gastos totales de mantenimiento de aeronaves de $ 792 millones, abajo de $ 932 millones en el mismo trimestre de 2023. El costo promedio de combustible económico fue $ 2.64 por galón, reflejando un 16.6% disminución en comparación con el año anterior.
Implementación de estrategias de marketing para atraer clientes
La aerolínea emplea varias estrategias de marketing para mejorar la participación del cliente y aumentar las reservas. En el tercer trimestre de 2024, Volaris informó $ 55 millones en gastos de ventas, marketing y distribución, un Aumento del 12,2% año tras año. La tarifa base promedio por pasajero aumentó a $53, representando un Aumento del 9.3%.
Garantizar el cumplimiento de los estándares reglamentarios y de seguridad
El cumplimiento de los estándares de seguridad y regulatorios es fundamental para Volaris. La aerolínea mantiene controles y equilibrios rigurosos para adherirse a las regulaciones de aviación. El ingreso neto para el tercer trimestre de 2024 fue $ 37 millones con un margen de ingresos netos de 4.6%, una recuperación significativa de un $ 39 millones Pérdida neta en el mismo período de 2023.
| Actividad clave | T3 2024 Rendimiento | T3 2023 Rendimiento | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Vuelos operativos | 44,720 vuelos | 52,387 vuelos | -14.6% |
| ASM totales | 8.7 mil millones | 10.1 mil millones | -14.4% |
| Gastos de mantenimiento | $ 792 millones | $ 932 millones | -15.0% |
| Gastos de marketing | $ 55 millones | $ 49 millones | +12.2% |
| Tarifa base promedio | $53 | $48 | +9.3% |
| Lngresos netos | $ 37 millones | -$ 39 millones | N / A |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: recursos clave
Flota de 137 aviones con una mezcla de familias A320
A partir del 30 de septiembre de 2024, Controladora Vuela Compañía de Avión opera una flota de 137 aviones, que consiste principalmente en la familia Airbus A320. Esta composición de la flota permite a la aerolínea mantener la eficiencia operativa y la flexibilidad en sus ofertas de servicios.
| Tipo de aeronave | Número de aviones |
|---|---|
| A320-200 | 65 |
| A320Neo | 72 |
Fuerza laboral calificada que incluyen pilotos y personal técnico
La compañía emplea una fuerza laboral dedicada y calificada, que incluye un número significativo de pilotos y personal técnico. Esta fuerza laboral es esencial para mantener los altos estándares de seguridad y operativos requeridos en la industria de la aviación. La aerolínea informa que tiene un total de aproximadamente 3.500 empleados, Garantizar la gestión efectiva y el apoyo operativo en varias funciones.
Fuerte presencia de marca en el sector de las aerolíneas de bajo costo
Volaris ha establecido una sólida presencia de marca como líder portador de costo ultra bajo (ULCC) en México y el mercado norteamericano más amplio. El enfoque estratégico de la compañía en proporcionar tarifas bajas combinadas con una variedad de servicios auxiliares lo ha posicionado favorablemente entre los viajeros conscientes del presupuesto. El enfoque centrado en el cliente de la aerolínea ha contribuido a su reputación y cuota de mercado dentro del segmento de bajo costo.
Recursos financieros que incluyen reservas de efectivo de $ 830 millones
Al 30 de septiembre de 2024, Controladora Vuela Compañía de Avión reportó efectivo total, equivalentes de efectivo, efectivo restringido e inversiones a corto plazo que ascienden a $ 830 millones. Esta base de recursos financieros proporciona a la compañía la liquidez necesaria para navegar desafíos operativos e invertir en futuras oportunidades de crecimiento.
| Métricas financieras | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Equivalentes de efectivo y efectivo | $784 |
| Inversiones a corto plazo | $46 |
| Reservas totales | $830 |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Viajes aéreos asequibles con un enfoque en la experiencia del cliente
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) funciona como un transportista de costo ultra bajo (ULCC), ofreciendo estructuras de precios competitivas que atraen a los viajeros conscientes del presupuesto. A partir del tercer trimestre de 2024, la tarifa base promedio por pasajero era $53, reflejando un 9.3% Aumento del año anterior. La compañía ha mantenido su enfoque en mejorar la experiencia del cliente a través de la prestación de servicios eficientes e integrando los comentarios de los clientes en las mejoras operativas.
Red de ruta extensa que conecta las principales ciudades
Volaris cuenta con una red de ruta integral que conecta destinos nacionales e internacionales clave. La aerolínea sirvió aproximadamente 7.6 millones pasajeros en el tercer cuarto de 2024, a pesar de un 12.4% Disminución en los pasajeros totales reservados año tras año. Las operaciones de la aerolínea incluyen rutas significativas para los Estados Unidos, Central y América del Sur, mejorando la conectividad para los viajeros que buscan opciones asequibles en estas regiones.
Alto factor de carga que indica una utilización eficiente de la capacidad
El factor de carga para el tercer trimestre de 2024 se informó en 87.4%, arriba por 1.0 Punto de porcentaje del año anterior. Esta métrica refleja la capacidad de la aerolínea para maximizar su capacidad, lo que indica un manejo eficiente de las millas de asiento disponibles (ASM), que totalizó 8.7 mil millones para el trimestre, un 14.4% Reducción en comparación con el mismo período en 2023. Los factores de carga altos son cruciales para mantener la rentabilidad en la industria de las aerolíneas altamente competitivas.
Servicios auxiliares que mejoran el valor general de viaje
Volaris ha capitalizado efectivamente en las fuentes de ingresos auxiliares, lo que representa 50.4% de ingresos operativos totales en el tercer trimestre de 2024. Los ingresos auxiliares totales por pasajero alcanzaron $54, marcando un 9.6% Aumente año tras año. Estos servicios incluyen tarifas de equipaje, selección de asientos y ventas en vuelo, contribuyendo significativamente a la experiencia general del cliente y mejorando la propuesta de valor para los viajeros.
| Métrico | P3 2024 | P3 2023 | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Tarifa base promedio por pasajero | $53 | $48 | +9.3% |
| Total de pasajeros (miles) | 7,614 | 8,691 | -12.4% |
| Factor de carga | 87.4% | 86.4% | +1.0 pp |
| Ingresos operativos totales (millones) | $813 | $848 | -4.1% |
| Ingresos auxiliares totales por pasajero | $54 | $49 | +9.6% |
| ASM totales (mil millones) | 8.7 | 10.1 | -14.4% |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Programas de fidelización para retener volantes frecuentes
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (Volaris) ha implementado un programa de fidelización conocido como 'Volaris Rewards'. Este programa tiene como objetivo fomentar los negocios repetidos de los volantes frecuentes al ofrecer puntos por cada dólar gastado en boletos, que se pueden canjear para futuros vuelos, actualizaciones y otros servicios. A partir de 2024, se ha informado que el programa tiene más de 2 millones de miembros activos, lo que contribuye a un aumento en las tasas de retención de clientes. La aerolínea también ha señalado que aproximadamente el 25% de sus ingresos provienen de miembros del programa de fidelización, lo que refleja la efectividad del programa para impulsar los negocios repetidos.
Servicios de atención al cliente para consultas y problemas
Volaris ha establecido un servicio integral de atención al cliente que funciona a través de múltiples canales, incluidos el teléfono, el correo electrónico y las redes sociales. La aerolínea ha invertido en mejorar su tecnología de servicio al cliente, lo que resulta en una reducción del 30% en el tiempo de respuesta promedio a las consultas de los clientes, que ahora es de aproximadamente 2 horas. Además, la compañía informó que el 90% de las consultas de servicio al cliente se resuelven en el primer contacto, mostrando la eficiencia de sus sistemas de soporte.
Campañas promocionales para atraer nuevos clientes
Volaris se involucra regularmente en campañas promocionales para atraer nuevos clientes. En 2024, la aerolínea lanzó una campaña que ofrece descuentos de tarifas de hasta el 50% en rutas seleccionadas, lo que llevó a un aumento del 15% en las nuevas reservas de clientes en comparación con el año anterior. La campaña fue apoyada por un presupuesto de $ 10 millones, que incluía esfuerzos de marketing digital en plataformas de redes sociales y sitios web de viajes. Como resultado, la aerolínea registró un aumento significativo en la conciencia de la marca, con un aumento de 40% reportado en el tráfico del sitio web durante el período promocional.
Mecanismos de retroalimentación para mejorar la satisfacción del cliente
La aerolínea utiliza varios mecanismos de retroalimentación para mejorar la satisfacción del cliente, incluidas las encuestas posteriores al vuelo y una sección de retroalimentación dedicada en su sitio web. En 2024, Volaris informó que recibió más de 100,000 respuestas de comentarios de los clientes, con el 85% de los encuestados que indican satisfacción con su experiencia de vuelo. La aerolínea ha implementado cambios en función de los comentarios de los clientes, como mejorar los servicios en vuelo y optimizar el proceso de registro. Además, la compañía ha establecido un puntaje de promotor neto (NPS) de 65, que está por encima del promedio de la industria, lo que indica una fuerte lealtad y satisfacción del cliente.
| Métricas clave | 2024 datos |
|---|---|
| Miembros del programa de fidelización activa | 2 millones |
| Porcentaje de ingresos de los miembros de fidelización | 25% |
| Tiempo de respuesta promedio a las consultas | 2 horas |
| Primera tasa de resolución de contacto | 90% |
| Presupuesto de campaña promocional | $ 10 millones |
| Nuevo aumento de la reserva de clientes | 15% |
| Respuestas de comentarios de los clientes | 100,000 |
| Tasa de satisfacción del cliente | 85% |
| Puntuación del promotor neto (NPS) | 65 |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: canales
Ventas directas a través del sitio web de la compañía y la aplicación móvil
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (Volaris) genera ingresos significativos a través de ventas directas desde su sitio web oficial y aplicación móvil. A partir del tercer trimestre de 2024, la tarifa base promedio por pasajero fue de $ 53, con ingresos operativos totales que alcanzaron los $ 813 millones, lo que refleja una ligera disminución de 4.1% respecto al año anterior. La compañía continúa mejorando sus plataformas digitales para optimizar el proceso de reserva y mejorar la experiencia del cliente.
Asociaciones de la agencia de viajes para la venta de entradas
Volaris ha establecido asociaciones con varias agencias de viajes, que juegan un papel crucial en la distribución de boletos. Estas asociaciones ayudan a la aerolínea a alcanzar una base de clientes más amplia, particularmente para vuelos internacionales. En el tercer trimestre de 2024, Volaris informó a los pasajeros reservados totales de 7,6 millones, con una parte notable de estas reservas facilitadas a través de agencias de viajes.
Plataformas de redes sociales para marketing y compromiso
Las redes sociales son un canal vital para Volaris, utilizado para campañas de marketing y participación del cliente. La aerolínea aprovecha plataformas como Facebook, Twitter e Instagram para promover nuevas rutas, ofertas especiales e iniciativas de marca. En el tercer trimestre de 2024, Volaris informó un aumento en los ingresos auxiliares por pasajero a $ 54, lo que indica estrategias de marketing exitosas que atraen a los clientes a través de las redes sociales.
Acuerdos de intercambio de código con Partner Airlines
Volaris ha celebrado acuerdos de intercambio de código con varias aerolíneas asociadas, mejorando su conectividad y alcance del mercado. Estos acuerdos permiten opciones de viaje más perfectas para los clientes, lo que les permite reservar viajes múltiples de manera eficiente. Dichas colaboraciones son esenciales para expandir la huella de Volaris en los mercados internacionales.
| Canal | Impacto de ingresos (tercer trimestre 2024) | Número de pasajeros | Tarifa base promedio |
|---|---|---|---|
| Ventas directas (sitio web & Aplicación) | $ 813 millones | 7.6 millones | $53 |
| Asociaciones de agencia de viajes | Parte de los ingresos totales | Porción significativa de 7,6 millones | N / A |
| Compromiso en las redes sociales | Contribuyó a ingresos auxiliares de $ 54 por pasajero | Parte de 7.6 millones | N / A |
| Acuerdos de intercambio de código | Mejora el alcance del mercado | N / A | N / A |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Viajeros de ocio sensibles a los precios
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS), operando bajo la marca Volaris, se dirige principalmente a los viajeros de ocio sensibles a los precios. Este segmento se caracteriza por personas que buscan opciones de viaje de bajo costo para vacaciones o viajes personales. En el tercer trimestre de 2024, la tarifa base promedio por pasajero fue aproximadamente $53, reflejando un 9.3% Aumento del año anterior. Los ingresos auxiliares totales por pasajero para este segmento se trataban de $54, que explicaba 50.4% de ingresos operativos totales.
Viajeros de negocios que buscan opciones asequibles
Este segmento incluye viajeros de negocios que priorizan la eficiencia de la rentabilidad sin comprometer la calidad del servicio. En el tercer trimestre de 2024, Volaris informó un aumento significativo en los ingresos operativos totales por pasajero a $107, a 9.4% Aumento año tras año. La capacidad de proporcionar opciones de viaje asequibles, junto con la programación flexible, ha convertido a Volaris en una opción competitiva para este grupo demográfico, especialmente en los mercados nacionales.
Familias que viajan a nivel nacional e internacional
Las familias representan una porción sustancial de la base de clientes de Volaris. La aerolínea ofrece servicios familiares y tarifas promocionales, que atienden a los viajeros nacionales e internacionales. En el reciente trimestre, la aerolínea llevó aproximadamente 7.6 millones Pasajeros, con una notable demanda de paquetes de viaje orientados a la familia. El enfoque en proporcionar servicios adicionales, como el internado prioritario y las tarifas grupales con descuento, mejora la apelación para este segmento.
Clientes de carga que requieren servicios de carga
Volaris también atiende a clientes de carga, que brinda servicios de carga que complementan sus operaciones de pasajeros. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos no pasajeros, principalmente de los servicios de carga, ascendieron a $ 15 millones, reflejando un 7.1% Aumento en comparación con el mismo período del año pasado. Este segmento es crítico para maximizar las fuentes de ingresos, ya que permite que la aerolínea utilice la capacidad disponible al tiempo que atiende a las necesidades logísticas de las empresas.
| Segmento de clientes | Características | Contribución de ingresos (tercer trimestre de 2024) | Tarifa promedio | Ingresos auxiliares por pasajero |
|---|---|---|---|---|
| Viajeros de ocio sensibles a los precios | Buscadores de bajo costo para viajes personales | $ 2,208 millones (ingresos totales del pasajero) | $53 | $54 |
| Viajeros de negocios que buscan opciones asequibles | Viajeros corporativos conscientes de los costos | $ 2,307 millones (ingresos operativos totales) | $107 | $54 |
| Familias que viajan a nivel nacional e internacional | Viajar con niños, buscar paquetes familiares | $ 2,307 millones (ingresos operativos totales) | $53 | $54 |
| Clientes de carga | Empresas que requieren soluciones de carga | $ 15 millones (ingresos de carga) | N / A | N / A |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: estructura de costos
Los costos principales incluyen combustible, arrendamiento de aeronaves y mantenimiento
Los componentes principales de Controladora Vuela Compañía de Avión, S.A.B. de C.V. (VLRS) Estructura de costos son combustible, arrendamiento de aeronaves y mantenimiento. Para el tercer trimestre de 2024, el gasto total de combustible fue de $ 219 millones, una disminución significativa del 29.8% en comparación con $ 312 millones en el mismo trimestre del año anterior. Los gastos de arrendamiento variable de aviones y motor representaron $ 41 millones. Los gastos de mantenimiento también representaron un costo crítico, ascendiendo a $ 24 millones.
Gastos operativos monitoreados de cerca para obtener eficiencia
VLRS mantiene un enfoque riguroso para administrar sus gastos operativos, que totalizó $ 687 millones en el tercer trimestre de 2024, lo que representa una impresionante reducción del 15.1% de $ 809 millones en el tercer trimestre de 2023. El costo por milla de asiento disponible (CASM) se informó a $ 7.92 centavos, una ligera disminución de 0.8% año tras año. La compañía se ha centrado en mejorar la eficiencia operativa, que se refleja en el CASM EX Fuel ajustado que asciende a $ 4.94 centavos.
Gastos de marketing y distribución para impulsar las ventas
Los gastos de marketing y distribución son vitales para impulsar el crecimiento de las ventas en VLRS. En el tercer trimestre de 2024, estos gastos aumentaron a $ 55 millones, un 12.2% más de $ 49 millones en el año anterior. Este aumento destaca el compromiso de la compañía de mejorar la presencia de su marca y la participación del cliente en un mercado competitivo.
Costos administrativos asociados con el gobierno corporativo
Los costos administrativos, que abarcan las operaciones de gobierno corporativo y gestión, son otro componente significativo de la estructura de costos de VLRS. Estos costos ascendieron a aproximadamente $ 30 millones para el tercer trimestre de 2024. La compañía continúa invirtiendo en prácticas de gobierno para garantizar el cumplimiento e integridad operativa.
| Categoría de costos | Q3 2024 (en millones) | Q3 2023 (en millones) | Varianza (%) |
|---|---|---|---|
| Gasto de combustible | $219 | $312 | -29.8% |
| Gastos de arrendamiento variable de aviones y motor | $41 | $42 | -2.4% |
| Gastos de mantenimiento | $24 | $23 | 4.3% |
| Gastos de marketing y distribución | $55 | $49 | 12.2% |
| Costos administrativos | $30 | N / A | N / A |
| Gastos operativos totales | $687 | $809 | -15.1% |
Controladora Vuela Compañía de Avención, S.A.B. de C.V. (VLRS) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Venta de entradas de vuelos de pasajeros
Los ingresos operativos totales para el tercer trimestre de 2024 ascendieron a $ 813 millones, de los cuales $ 782 millones se derivaron de los ingresos de los pasajeros. La tarifa base promedio por pasajero aumentó a $53, a 9.3% Aumento en comparación con el año anterior.
Ingresos auxiliares de servicios como tarifas de equipaje
Los ingresos auxiliares por pasajero se informaron en $54, reflejando un 9.6% Aumente año tras año. Los ingresos auxiliares representaron aproximadamente 50.4% de ingresos operativos totales.
Servicios de carga que contribuyen a los ingresos generales
Durante los primeros nueve meses de 2024, los servicios de carga generados $ 15 millones, marcando un 7.1% Aumento en comparación con $ 14 millones en el mismo período de 2023.
Asociaciones del programa de fidelización que generan ingresos adicionales
Volaris ha desarrollado asociaciones a través de su programa de fidelización, contribuyendo a otros ingresos de pasajeros, que totalizaron $ 1,080 millones Durante los primeros nueve meses de 2024, arriba de $ 1,055 millones año tras año.
| Flujo de ingresos | T3 2024 Ingresos (en millones) | Cambio año tras año |
|---|---|---|
| Ingresos de pasajeros | $782 | -3.7% |
| Ingresos auxiliares | $410 | -4.0% |
| Ingresos por carga | $5 | 0.0% |
| Otros ingresos de pasajeros | $379 | -3.1% |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (VLRS) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (VLRS)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (VLRS)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.