McDonald's Corporation (MCD): Business Model Canvas [11-2024 Mise à jour]

McDonald's Corporation (MCD) est un leader mondial dans l'industrie de la restauration rapide, réputée pour son modèle commercial innovant qui combine de manière experte partenariats de franchise, Diversité du menu, et engagement client. Ce billet de blog se plonge dans les subtilités de la toile du modèle commercial de McDonald's, mettant en évidence ses composants clés, tels que propositions de valeur et sources de revenus, cela contribue à son succès durable. Découvrez comment McDonald's navigue dans le paysage compétitif et maintient sa position de choix de restauration préféré pour des millions à travers le monde.

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Franchisés exploitant la majorité des restaurants

Au 30 septembre 2024, 95% des restaurants McDonald's dans le monde entier ont été franchisés. Cette structure permet à McDonald's de générer des revenus stables et prévisibles grâce aux ventes du franchisé, qui stimulent principalement les flux de trésorerie de l'entreprise.

Fournisseurs fournissant de la nourriture et des emballages

McDonald's s'associe à un large éventail de fournisseurs pour assurer une qualité cohérente dans les aliments et les emballages. L'entreprise s'engage avec les fournisseurs pour livrer des produits qui répondent à ses normes strictes de qualité et de sécurité. En 2024, McDonald's a rapporté un revenu de 19,5 milliards de dollars Des ventes par des restaurants appartenant à l'entreprise et franchisés combinés.

Partenaires technologiques pour les plateformes numériques

Les partenariats technologiques sont cruciaux pour la transformation numérique de McDonald's. L'entreprise investit dans des plates-formes technologiques pour améliorer l'engagement des clients et rationaliser les opérations. Par exemple, McDonald's déploie de nouveaux logiciels universels dans tous les restaurants pour améliorer l'efficacité opérationnelle et l'expérience client.

Partenaires immobiliers pour les emplacements du site

McDonald's collabore avec des partenaires immobiliers pour identifier les emplacements de choix pour les nouvelles ouvertures de restaurants. En 2024, l'entreprise prévoit d'ouvrir plus que 2 100 nouveaux restaurants, contribuant à presque 4% Croissance unitaire nette. Cette stratégie d'expansion est soutenue par la capacité de McDonald's à s'adapter aux conditions et préférences du marché local.

Communautés locales pour l'engagement de la marque

L'engagement avec les communautés locales est un aspect clé de la stratégie de McDonald's. La société investit dans des initiatives et des partenariats communautaires pour renforcer sa présence de marque. Cela comprend des parrainages, des efforts de service communautaire et des campagnes de marketing locales qui résonnent avec les consommateurs.

Partenariats clés	Détails	Impact
Franchisés	95% des restaurants sont franchisés	Revenus stables des ventes du franchisé
Fournisseurs	Fournisseurs de nourriture et d'emballage	Assure la qualité et la cohérence
Partenaires technologiques	Investissements dans des plateformes numériques	Amélioration de l'engagement des clients et de l'efficacité opérationnelle
Partenaires immobiliers	Identification de l'emplacement du site	Extension avec 2 100 nouveaux restaurants prévus
Communautés locales	Initiatives et marketing communautaires	Engagement renforcé de la marque

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: activités clés

Opérations et gestion des restaurants

Au 30 septembre 2024, McDonald's a exploité environ 42 819 restaurants dans le monde, avec environ 95% de franchise. La gestion du restaurant se concentre sur l'efficacité, le service client et le maintien de normes de qualité dans tous les emplacements. En 2024, l'entreprise prévoit d'ouvrir plus de 2 100 nouveaux restaurants dans le monde, contribuant à près de 4% à la croissance des ventes à l'échelle du système.

Campagnes marketing et promotionnelles

McDonald's investit massivement dans le marketing, avec un accent significatif sur les médias numériques et traditionnels. En 2024, la société s'attend à ce que les frais de vente, générale et administratif soient environ 2,2% des ventes à l'échelle du système. Leurs stratégies de marketing ont récemment inclus des campagnes mettant en évidence les éléments du menu de base, ce qui a contribué à une légère augmentation des ventes comparables malgré les défis globaux.

Innovation de menu et développement de produits

L'innovation de menu est cruciale pour McDonald's, car il s'adapte aux préférences changeantes des consommateurs. L'entreprise teste régulièrement de nouveaux produits sur certains marchés avant le déploiement plus large. L'accent récent s'est mis sur les options soucieuses de la santé et les éléments de menu localisés pour répondre aux goûts régionaux. Cette stratégie a aidé à maintenir l'engagement des clients et à stimuler les ventes à travers diverses données démographiques.

Formation et soutien aux franchisés

McDonald's offre une formation et un soutien approfondis à ses franchisés. La société élabore des normes opérationnelles, des concepts de marketing et des stratégies de produits que les franchisés devraient suivre. En 2024, les investissements en cours dans les plateformes numériques et la formation opérationnelle devraient améliorer les performances du franchisé et le service client.

Expansion de l'empreinte du restaurant

En 2024, McDonald's vise à atteindre plus de 1 600 ajouts de restaurants nets, avec des plans d'ouverture d'environ 500 restaurants aux États-Unis et des marchés internationaux. Cette expansion fait partie d'un objectif plus large d'atteindre 50 000 restaurants dans le monde d'ici 2027, marquant la période de croissance la plus rapide de l'histoire de l'entreprise.

Activité clé	Détails	2024 cibles
Opérations de restaurant	42 819 restaurants dans le monde, 95% franchisés	Ouvrez 2 100 nouveaux restaurants
Campagnes marketing	Investissement lourd dans les médias numériques et traditionnels	SG & A dépenses ~ 2,2% des ventes
Innovation de menu	Concentrez-vous sur les options soucieuses de la santé et les menus localisés	Test régulier de nouveaux produits
Support du franchisé	Formation approfondie et soutien opérationnel	Investissement continu dans les plateformes numériques
Expansion	Plans pour 1 600 ajouts nets d'ici 2024	Ciblant 50 000 restaurants d'ici 2027

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Forte reconnaissance mondiale de marque

McDonald's est l'une des marques les plus reconnues dans le monde, évaluées à environ 46,1 milliards de dollars en 2024 selon Brand Finance. La marque opère dans plus de 100 pays, avec environ 42 819 restaurants au 30 septembre 2024.

Réseau de franchise étendu

Au 30 septembre 2024, environ 95% des restaurants McDonald's sont franchisés. Ce vaste réseau de franchise permet à McDonald's de générer des sources de revenus stables, principalement par le loyer et les redevances en fonction des ventes.

Structure de propriété de franchise	Pourcentage de restaurants totaux
Franchisé	95%
Appartenant à une entreprise	5%

Recettes propriétaires et systèmes opérationnels

McDonald's exploite les recettes propriétaires et les systèmes opérationnels standardisés qui assurent la cohérence et la qualité dans ses points de vente mondiaux. Ces systèmes sont essentiels pour maintenir la réputation et l'efficacité opérationnelle de la marque, ce qui stimule les ventes de 19,5 milliards de dollars au cours des neuf premiers mois de 2024.

Plateformes numériques pour l'engagement des clients

La société a investi considérablement dans des plateformes numériques pour améliorer l'engagement des clients. Cela comprend un programme de fidélité qui a contribué à stimuler la croissance des ventes. En 2024, McDonald's prévoit de développer davantage son écosystème numérique pour améliorer l'expérience client et augmenter la fréquence des visites.

Actifs immobiliers pour les emplacements des restaurants

McDonald's détient des actifs immobiliers importants, qui sont cruciaux pour ses opérations. La stratégie de l'entreprise comprend la possession d'emplacements de choix, qui offre un avantage concurrentiel. En 2024, McDonald's prévoit d'ouvrir plus de 2 100 nouveaux restaurants dans le monde.

Investissements immobiliers	Valeur estimée
Propriétés possédées	39,6 milliards de dollars (juste valeur des obligations de dettes)
Nouvelles ouvertures de restaurants (2024)	2,100+

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Qualité et goût cohérents entre les emplacements

McDonald's met l'accent sur l'uniformité de la qualité des aliments et du goût dans ses emplacements mondiaux. Cette cohérence est un aspect central de sa promesse de marque, garantissant que les clients reçoivent la même expérience, peu importe où ils se trouvent. Au 30 septembre 2024, McDonald's a exploité 42 819 restaurants dans le monde, avec environ 95% de franchise, permettant des adaptations locales tout en maintenant les normes de marque.

Prix ​​abordables avec une sélection de menu larges

McDonald's propose un menu diversifié avec des articles à prix réduit pour répondre à un large éventail de clients. Le prix moyen d'un repas aux États-Unis varie de 5 $ à 10 $, ce qui le rend accessible à de nombreuses données démographiques. La société a déclaré un chiffre d'affaires total de 19,53 milliards de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, indiquant des ventes solides motivées par cette stratégie de tarification.

Service rapide grâce à des opérations efficaces

L'entreprise est fière de service rapide, tirant parti de l'efficacité opérationnelle dans ses processus de restauration. Depuis 2024, McDonald's a mis en œuvre des technologies de technologie de pointe et des systèmes de commande mobile pour améliorer l'expérience client et réduire les temps d'attente. Cet accent sur la vitesse est mis en évidence par un revenu d'exploitation de 8,84 milliards de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, reflétant une gestion opérationnelle efficace.

Expérience culinaire familiale

McDonald's est reconnu pour créer un environnement familial, avec des restaurants avec des aires de jeux et des menus pour enfants. Cette approche a contribué à son attrait parmi les familles, soutenu par des campagnes de marketing centrées sur les valeurs familiales. L'engagement de l'entreprise envers ce segment se reflète dans ses diverses offres de menu qui s'adressent aux enfants et aux parents.

Engagement envers la durabilité et l'engagement communautaire

En 2024, McDonald's a renforcé son engagement envers la durabilité avec des initiatives visant à réduire son empreinte environnementale. Cela comprend l'approvisionnement en ingrédients durables, la réduction des déchets et la participation à des programmes de soutien communautaire. La société s'est fixé pour objectif d'atteindre les émissions nettes zéro d'ici 2050 et a investi considérablement dans des emballages durables et des restaurants économes en énergie.

Proposition de valeur	Détails	Métrique
Qualité constante	Goût et expérience uniformes à l'échelle mondiale	42 819 restaurants, 95% franchisés
Prix ​​abordables	Large menu s'adressant à diverses données démographiques	Revenus totaux: 19,53 milliards de dollars (9 mois 2024)
Service rapide	Des opérations efficaces tirent parti de la technologie	Résultat d'exploitation: 8,84 milliards de dollars (9 mois 2024)
Familial	Aires de jeux et menus pour enfants	Attrait familial fort, diverses offres
Engagement de durabilité	Réduisant les émissions, l'approvisionnement durable	Objectif net zéro émissions d'ici 2050

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: relations clients

Programmes de fidélité pour encourager les visites répétées

McDonald's a mis en œuvre un programme de fidélité connu sous le nom de `` My McDonald's Rewards '', qui a été introduit aux États-Unis en 2023. En 2024, environ 50% des clients américains sont inscrits au programme de fidélité, contribuant à une augmentation signalée des ventes à l'échelle du système à la fidélité membres de 8% d'une année à l'autre. Le programme propose des points pour chaque dollar dépensé, qui peut être échangé pour des aliments et des boissons gratuits, en conduisant des visites répétées et en améliorant la rétention des clients.

Canaux de rétroaction des clients pour l'amélioration du menu et des services

McDonald's utilise plusieurs canaux de rétroaction, y compris les enquêtes d'applications mobiles et les kiosques numériques en magasin, pour recueillir des informations sur les clients. En 2024, plus de 2 millions de soumissions de rétroaction des clients ont été enregistrées, conduisant à des informations exploitables qui ont entraîné des ajustements de menu, tels que l'introduction d'options plus saines et la suppression des articles sous-performants. Cette approche centrée sur le client a contribué à une augmentation de 3% des scores de satisfaction des clients.

Engager la présence des médias sociaux

McDonald's maintient une présence active sur les réseaux sociaux sur des plateformes comme Instagram, Twitter et Facebook, avec une suite combinée de plus de 100 millions d'utilisateurs. En 2024, McDonald's a lancé des campagnes ciblées qui ont augmenté les taux d'engagement de 25%, en se concentrant sur des contenus interactifs tels que les sondages et les histoires des clients. Ces initiatives sont conçues pour améliorer la fidélité à la marque et créer une communauté autour de l'expérience de McDonald's.

Initiatives d'implication communautaire

McDonald's est fortement impliqué dans les initiatives communautaires, en mettant l'accent sur la durabilité et le soutien local. En 2024, la société a investi 50 millions de dollars dans des programmes communautaires, notamment des subventions éducatives et des dons alimentaires. Le programme «McDonald's Community Impact» a vu la participation de plus de 1 000 restaurants, favorisant une image de marque positive et renforçant les relations avec les clients grâce à l'engagement local.

Service client réactif via diverses plateformes

McDonald's a amélioré sa réactivité du service client via plusieurs plateformes, notamment en direct sur son site Web et son soutien via les médias sociaux. Le temps de réponse moyen des demandes de renseignements des clients a diminué à moins de 30 minutes, améliorant considérablement la satisfaction des clients. En 2024, McDonald's a signalé une augmentation de 15% des interactions positives du service client, attribuée à ces améliorations.

Métrique	2023	2024	Changement (%)
Ventes à l'échelle du système aux membres de la fidélité	10 milliards de dollars	10,8 milliards de dollars	8%
Score de satisfaction du client	82%	85%	3%
Taux d'engagement des médias sociaux	2.5%	3.1%	25%
Investissement communautaire	40 millions de dollars	50 millions de dollars	25%
Temps de réponse moyen du service client (minutes)	45	30	-33%

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: canaux

Restaurants appartenant à une entreprise et franchisés

Au 30 septembre 2024, McDonald's exploite un total de 42 819 restaurants dans le monde, avec environ 95% d'entre eux étant franchisés. Cela se traduit par environ 40 755 emplacements franchisés et 2 064 restaurants appartenant à l'entreprise.

Services à service au volant et à la livraison

Les services au volant restent un canal critique pour McDonald's, représentant une partie importante des ventes. Dans les rapports récents, les commandes numériques via l'application et les services de livraison ont été mises en évidence comme des zones de croissance, contribuant à la commodité du client et à l'augmentation des ventes.

Application mobile pour la commande et les promotions

L'application mobile de McDonald's joue un rôle crucial dans leur stratégie de canal, offrant des promotions et facilitant les commandes en ligne. En 2024, l'application a connu une augmentation de l'engagement, avec des améliorations continues visant à améliorer l'expérience utilisateur. L'application est intégrée à leurs programmes de fidélité, incitant davantage l'engagement des clients.

Marketing en ligne et campagnes de médias sociaux

En 2024, McDonald's continue de tirer parti du marketing en ligne et des médias sociaux en tant que canaux vitaux pour atteindre les clients. Ils ont exécuté de nombreuses campagnes axées sur l'engagement de la marque, les offres promotionnelles et l'interaction client, qui ont montré des résultats positifs dans la croissance des ventes.

Partenariats avec les services de livraison de nourriture

McDonald's a établi des partenariats avec les principaux services de livraison de nourriture tels que Uber Eats et Doordash. Ces collaborations ont élargi leur portée, permettant aux clients de commander à partir de leurs éléments de menu McDonald's préférés dans le confort de leurs maisons. Ce canal est devenu de plus en plus important dans le sillage de l'évolution des préférences des consommateurs envers la commodité.

Canal	Détails	Impact sur les revenus
Restaurants franchisés	40 755 emplacements, 95% du total	11 756 millions de dollars de revenus des restaurants franchisés (2024)
Restaurants appartenant à l'entreprise	2 064 emplacements	7 472 millions de dollars de revenus de restaurants appartenant à l'entreprise (2024)
Services au volant	Canal de vente critique, contribuant de manière significative aux ventes globales	Partie du total des revenus mais des chiffres spécifiques non divulgués
Application mobile	Promotions et commande en ligne	Augmentation des ventes grâce à l'engagement numérique
Marketing en ligne	Campagnes de médias sociaux et publicité numérique	Contribué à la croissance positive des ventes
Partenariats de livraison de nourriture	Collaborations avec Uber Eats, Doordash	Revenus améliorés grâce à une augmentation du volume de commande

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les familles à la recherche d'options de restauration abordables

McDonald's cible les familles en offrant une variété d'options de repas abordables. En 2024, le prix moyen d'un happy repas était d'environ 4,99 $, attrayant pour les parents soucieux du budget. La société a indiqué qu'environ 30% de sa clientèle se compose de familles, ce qui indique un fort accent sur ce segment.

Jeunes adultes à la recherche de repas rapides

Les jeunes adultes, en particulier les 18 à 34 ans, représentent une partie importante de la clientèle de McDonald's. Cette démographie apprécie la commodité et la vitesse de service. Au cours des neuf premiers mois de 2024, les ventes de ce segment ont contribué environ 25% du total des revenus, qui s'élevait à 19,53 milliards de dollars. McDonald's a également introduit la commande mobile pour répondre à la préférence de ce groupe pour les solutions axées sur la technologie.

Les consommateurs soucieux de la santé intéressés par les options de menu

Les consommateurs soucieux de leur santé sont de plus en plus importants pour la stratégie de McDonald's, conduisant à des innovations de menu telles que les salades, les options de fruits et les articles à base de plantes. En 2024, la société a déclaré une augmentation de 15% des ventes d'articles de menu plus sains, reflétant la demande croissante des consommateurs d'options nutritives. L'introduction du McPlant Burger est un exemple de la façon dont McDonald's s'adapte à cette tendance.

Les enfants et les adolescents attirés par l'attrait de la marque

McDonald's a un fort attrait parmi les enfants et les adolescents, motivé par sa marque, ses stratégies marketing et ses jouets promotionnels. La société rapporte qu'environ 40% de ses ventes sont influencées par les enfants, en particulier grâce à Happy Meals et à d'autres options adaptées aux enfants. L'association de la marque avec des franchises populaires, telles que Disney, améliore son attractivité pour les jeunes publics.

Communautés locales où les restaurants opèrent

McDonald's se concentre sur l'établissement de relations avec les communautés locales, adaptant ses offres pour adapter les goûts régionaux. Le modèle de franchise de l'entreprise lui permet de s'adapter aux préférences locales, contribuant à environ 20% de ses ventes globales en 2024. Avec plus de 39 000 restaurants dans le monde, McDonald's s'engage dans des initiatives communautaires qui résonnent avec les clients locaux, l'amélioration de la fidélité de la marque et de la rétention des clients.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Contribution des revenus (2024)	Prix ​​moyen
Familles	Options de repas abordables, adapter aux enfants	30%	4,99 $ (Happy Meal)
Jeunes adultes	Service rapide, commande mobile	25%	8,00 $ (repas moyen)
Consommateurs soucieux de leur santé	Options de menu plus saines	Augmentation de 15% des ventes	7,00 $ (salades, wraps)
Enfants et adolescents	Appel de marque, jouets promotionnels	40% des ventes influencées	4,99 $ (Happy Meal)
Communautés locales	Adaptations de menu régional	20%	Varie selon la région

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coût des marchandises vendues (nourriture et emballage)

Le coût des marchandises vendues (COG) pour McDonald's comprend les dépenses liées aux aliments et aux matériaux d'emballage. Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, le total des dépenses pour les coûts de restaurant appartenant à l'entreprise et exploités, notamment de la nourriture et du papier, s'élevait à 6 358 millions de dollars, reflétant une augmentation de 3% par rapport à 6149 millions de dollars au cours de la même période 2023.

Soutien en franchise et frais de formation

McDonald's invests significantly in supporting its franchisees through training and operational guidance. Les frais de vente, générale et administrative, qui comprennent le soutien de la franchise, ont totalisé 2 059 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, contre 1 996 millions de dollars en 2023. Cette augmentation est indicative de l'engagement de McDonald à améliorer la performance du franchisé et l'efficacité opérationnelle.

Coûts de marketing et de publicité

Le marketing et la publicité sont cruciaux pour maintenir la présence de la marque de McDonald's. La société alloue des ressources substantielles à ces domaines, bien que des chiffres spécifiques pour les coûts de marketing soient souvent intégrés dans les dépenses de vente, générales et administratives plus larges. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, ces dépenses étaient d'environ 1 748 millions de dollars, contre 1 704 millions de dollars l'année précédente.

Frais immobiliers et de location

Les frais immobiliers, y compris les frais de location pour les emplacements franchisés, font partie intégrante de la structure des coûts de McDonald's. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les dépenses d'occupation liées aux restaurants franchisés étaient de 1 902 millions de dollars, une augmentation de 1 842 millions de dollars en 2023. Les coûts d'occupation comportent généralement des paiements de location et l'amortissement pour les propriétés détenues ou louées par la société.

Investissements et mises à niveau technologiques

Ces dernières années, McDonald's a fait des investissements considérables dans la technologie pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle. L'entreprise prévoit de dépenser environ 2,5 à 2,7 milliards de dollars de dépenses en capital pour 2024, avec une partie importante destinée aux améliorations technologiques. De plus, la société a reconnu les dépenses liées aux efforts de transformation numérique dans le cadre de ses frais de vente, généraux et administratifs, qui s'élevaient à 1 748 millions de dollars.

Catégorie de coûts	2024 (9 mois)	2023 (9 mois)	Changement (%)
Coût des marchandises vendues (nourriture & Conditionnement)	6 358 millions de dollars	6 149 millions de dollars	+3%
Support de franchise & Entraînement	2 059 millions de dollars	1 996 millions de dollars	+3%
Commercialisation & Publicité	1 748 millions de dollars	1 704 millions de dollars	+3%
Immobilier & Frais de location	1 902 millions de dollars	1 842 millions de dollars	+3%
Investissements technologiques	2,5 $ - 2,7 milliards de dollars (attendus)	N / A	N / A

McDonald's Corporation (MCD) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de restaurants appartenant à l'entreprise

Au troisième trimestre de 2024, McDonald's a généré 2 656 millions de dollars dans les ventes de restaurants appartenant à l'entreprise et exploités, marquant un 4% augmenter de 2 556 millions de dollars dans le même trimestre de 2023.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les ventes de restaurants appartenant à l'entreprise ont totalisé 7 472 millions de dollars, par rapport à 7 267 millions de dollars Au cours de l'année précédente, indiquant un 3% augmenter.

Redevances et loyers des franchisés

Les revenus des restaurants franchisés atteignent 4 094 millions de dollars Au troisième trimestre de 2024, une légère augmentation de 1% depuis 4 047 millions de dollars au troisième trimestre 2023.

Pour la période de neuf mois, les revenus des restaurants franchisés étaient 11 756 millions de dollars, à partir de 11 568 millions de dollars l'année précédente, reflétant un 2% croissance.

Frais pour la technologie et les services de support

D'autres revenus, qui comprennent des frais pour la technologie et les services de soutien, ont totalisé 124 millions de dollars au troisième trimestre 2024, une augmentation significative de 39% par rapport à 89 millions de dollars au troisième trimestre 2023.

Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, d'autres revenus se sont élevés à 304 millions de dollars, par rapport à 252 millions de dollars dans la même période de 2023, représentant un 21% augmenter.

Licence de marque pour les produits de consommation

McDonald's génère également des revenus grâce à des accords de licence de marque, qui contribuent à ses sources de revenus globales. Les spécificités des performances financières de ce segment n'étaient pas explicitement détaillées dans les données disponibles, mais elle est considérée comme un domaine croissant pour l'entreprise.

Frais de service au volant et de livraison

Les services au volant et à la livraison sont devenus de plus en plus importants pour McDonald's, en particulier post-pandémique. Bien que les chiffres spécifiques des revenus pour les frais de service au volant et de livraison ne soient pas divulgués séparément, ils sont inclus dans les chiffres globaux des ventes pour les restaurants appartenant à l'entreprise et franchisés. Le facteur de commodité a eu un impact positif sur l'engagement et les ventes des clients, avec des ventes globales à l'échelle du système montrant la résilience.

Flux de revenus	Q3 2024 (en millions)	Q3 2023 (en millions)	9m 2024 (en millions)	9m 2023 (en millions)	Croissance (%)
Ventes de restaurants appartenant à l'entreprise	$2,656	$2,556	$7,472	$7,267	4%
Redevances et loyers des franchisés	$4,094	$4,047	$11,756	$11,568	1%
Autres revenus (technologie & Services de support)	$124	$89	$304	$252	39%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. McDonald's Corporation (MCD) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of McDonald's Corporation (MCD)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View McDonald's Corporation (MCD)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.