McDonald's Corporation (MCD): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

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Die McDonald's Corporation (MCD) ist weltweit führend in der Fast-Food-Branche, die für sein innovatives Geschäftsmodell bekannt ist, das sich fachmännisch kombiniert Franchise -Partnerschaften, Menüvielfalt, Und Kundenbindung. Dieser Blog -Beitrag befasst Wertversprechen Und Einnahmequellen, das trägt zu seinem dauerhaften Erfolg bei. Entdecken Sie, wie McDonald's durch die Wettbewerbslandschaft navigiert, und behält seine Position als Lieblingsauswahl für Millionen für Millionen auf der ganzen Welt bei.


McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Franchisenehmer, die die meisten Restaurants betreiben

Ab dem 30. September 2024 ungefähr 95% Von McDonald's Restaurants weltweit wurden Franchise. Diese Struktur ermöglicht es McDonald's, stabile und vorhersehbare Einnahmen durch Franchisenehmerverkäufe zu erzielen, die hauptsächlich die Cashflow -Streams des Unternehmens vorantreiben.

Lieferanten, die Lebensmittel und Verpackungen anbieten

McDonald's arbeitet mit einer Vielzahl von Lieferanten zusammen, um eine konsistente Qualität in Lebensmitteln und Verpackungen zu gewährleisten. Das Unternehmen engagiert sich mit Lieferanten, um Produkte zu liefern, die seinen strengen Qualitäts- und Sicherheitsstandards entsprechen. Im Jahr 2024 meldete McDonald's einen Umsatz von 19,5 Milliarden US -Dollar aus dem Verkauf durch Unternehmensbesitz und Franchise-Restaurants zusammen.

Technologiepartner für digitale Plattformen

Technologiepartnerschaften sind für die digitale Transformation von McDonalds entscheidend. Das Unternehmen investiert in technologiebägige Plattformen, um das Kundenbindung zu verbessern und den Betrieb zu optimieren. Zum Beispiel setzt McDonald's neue, universelle Software in allen Restaurants ein, um die betriebliche Effizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Immobilienpartner für Standorte vor Ort

McDonald's arbeitet mit Immobilienpartnern zusammen, um erstklassige Standorte für neue Restaurantöffnungen zu identifizieren. Im Jahr 2024 plant das Unternehmen, mehr als zu öffnen als 2.100 neue Restaurants, bei fast zu beitragen 4% Netto -Einheit -Wachstum. Diese Expansionsstrategie wird durch McDonalds Fähigkeit unterstützt, sich an die lokalen Marktbedingungen und -präferenzen anzupassen.

Lokale Gemeinschaften für das Engagement von Marken

Das Engagement mit lokalen Gemeinschaften ist ein wesentlicher Aspekt der Strategie von McDonalds. Das Unternehmen investiert in Community -Initiativen und Partnerschaften, um seine Markenpräsenz zu stärken. Dies umfasst Sponsoring, gemeinnützige Dienstbemühungen und lokale Marketingkampagnen, die bei den Verbrauchern Anklang finden.

Schlüsselpartnerschaften Details Auswirkungen
Franchisenehmer 95% der Restaurants sind franchiiert Stabile Einnahmen aus Franchisenehmerverkäufen
Lieferanten Nahrungsmittel- und Verpackungsanbieter Gewährleistet Qualität und Konsistenz
Technologiepartner Investitionen in digitale Plattformen Verbesserte Kundenbindung und betriebliche Effizienz
Immobilienpartner Standortstandortidentifikation Erweiterung mit 2.100 neuen Restaurants geplant
Lokale Gemeinschaften Community -Initiativen und Marketing Gestärktes Markenbindung

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Restaurantbetrieb und Management

Zum 30. September 2024 betrieben McDonald's weltweit rund 42.819 Restaurants, wobei rund 95% Franchise waren. Das Restaurantmanagement konzentriert sich auf Effizienz, Kundenservice und die Aufrechterhaltung der Qualitätsstandards an allen Standorten. Im Jahr 2024 plant das Unternehmen, weltweit mehr als 2.100 neue Restaurants zu eröffnen und fast 4% zum systemweiten Umsatzwachstum beizutragen.

Marketing- und Werbekampagnen

McDonald's investiert stark in Marketing, wobei der Schwerpunkt auf digitale und traditionelle Medien liegt. Im Jahr 2024 erwartet das Unternehmen, dass die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten ungefähr 2,2% des systemweiten Umsatzes betragen. Zu ihren Marketingstrategien gehörten kürzlich Kampagnen, die Kernmenüpunkte hervorheben, die trotz allgemeiner Herausforderungen zu leichten Steigerungen des vergleichbaren Umsatzes beigetragen haben.

Menüinnovation und Produktentwicklung

Die Menüinnovation ist für McDonald's von entscheidender Bedeutung, da sie sich an die sich ändernden Verbraucherpräferenzen anpasst. Das Unternehmen testet regelmäßig neue Produkte in ausgewählten Märkten vor einer breiteren Rollout. Der jüngste Fokus lag auf gesundheitsbewussten Optionen und lokalisierten Menüpunkten, um den regionalen Geschmack zu erfüllen. Diese Strategie hat dazu beigetragen, das Kundenbindung aufrechtzuerhalten und den Umsatz in verschiedenen demografischen Daten zu fördern.

Training und Unterstützung für Franchisenehmer

McDonald's bietet seine Franchisenehmer umfangreiche Schulungen und Unterstützung. Das Unternehmen entwickelt operative Standards, Marketingkonzepte und Produktstrategien, denen von Franchisenehmern erwartet wird. Im Jahr 2024 wird erwartet, dass laufende Investitionen in digitale Plattformen und operative Schulungen die Leistung und den Kundendienst der Franchisenehmer verbessern.

Erweiterung des Restaurants aus dem Restaurant

Im Jahr 2024 ist McDonald's darauf abzielt, über 1.600 Netto -Restaurants zu erzielen, mit Plänen, rund 500 Restaurants in den USA und internationalen betriebenen Märkten zu eröffnen. Diese Expansion ist Teil eines umfassenderen Ziels, bis 2027 weltweit 50.000 Restaurants zu erreichen, was die schnellste Wachstumsphase in der Geschichte des Unternehmens darstellt.

Schlüsselaktivität Details 2024 Ziele
Restaurantbetrieb 42.819 Restaurants weltweit, 95% Franchised Eröffnen Sie 2.100 neue Restaurants
Marketingkampagnen Starke Investitionen in digitale und traditionelle Medien SG & A -Ausgaben ~ 2,2% des Umsatzes
Menüinnovation Konzentrieren Sie sich auf gesundheitsbewusste Optionen und lokalisierte Menüs Regelmäßige Tests neuer Produkte
Franchisenehmer Unterstützung Umfangreiche Schulungen und betriebliche Unterstützung Laufende Investitionen in digitale Plattformen
Erweiterung Pläne für 1.600 NET -Ergänzungen bis 2024 Bis 2027 auf 50.000 Restaurants abzielen

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starke globale Markenerkennung

McDonald's ist eine der bekanntesten Marken weltweit im Wert von rund 46,1 Milliarden US -Dollar im Wert von rund 46,1 Milliarden US -Dollar im Jahr 2024 laut Markenfinanzierung. Die Marke ist in über 100 Ländern mit rund 42.819 Restaurants ab dem 30. September 2024 tätig.

Umfangreiches Franchise -Netzwerk

Zum 30. September 2024 werden rund 95% der McDonald's -Restaurants franchiert. Dieses umfangreiche Franchise -Netzwerk ermöglicht es McDonald's, stabile Einnahmequellen zu generieren, hauptsächlich durch Miete und Lizenzgebühren, die auf Verkäufen basieren.

Franchise -Besitzstruktur Prozentsatz der gesamten Restaurants
Franchise 95%
Unternehmensbesitz 5%

Proprietäre Rezepte und Betriebssysteme

McDonalds nutzt proprietäre Rezepte und standardisierte Betriebssysteme, die Konsistenz und Qualität in seinen globalen Verkaufsstellen gewährleisten. Diese Systeme sind entscheidend, um den Ruf und die operative Effizienz der Marke aufrechtzuerhalten und in den ersten neun Monaten des 2024 den Umsatz von 19,5 Milliarden US -Dollar zu steigern.

Digitale Plattformen für das Kundenbindung

Das Unternehmen hat erheblich in digitale Plattformen investiert, um das Kundenbindung zu verbessern. Dies beinhaltet ein Treueprogramm, das maßgeblich zur Förderung des Umsatzwachstums beteiligt war. Im Jahr 2024 plant McDonald's, sein digitales Ökosystem weiter zu entwickeln, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Häufigkeit von Besuchen zu erhöhen.

Immobilienvermögen für Restaurantstandorte

McDonald's hält bedeutende Immobiliengüter, die für seine Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung sind. Die Strategie des Unternehmens umfasst den Besitz von erstklassigen Standorten, was einen Wettbewerbsvorteil bietet. Im Jahr 2024 plant McDonald's, weltweit mehr als 2.100 neue Restaurants zu eröffnen.

Immobilieninvestitionen Schätzwert
Eigenschaften im Besitz 39,6 Milliarden US -Dollar (beizufügen Wert von Schuldenverpflichtungen)
Neue Restaurantöffnungen (2024) 2,100+

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Konsequente Qualität und Geschmack über Standorte hinweg

McDonald's betont die Gleichmäßigkeit der Lebensmittelqualität und des Geschmacks an seinen globalen Standorten. Diese Konsistenz ist ein zentraler Aspekt seines Markenversprechens und sorgt dafür, dass Kunden die gleiche Erfahrung erhalten, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Bis zum 30. September 2024 betrieben McDonald's weltweit 42.819 Restaurants, wobei rund 95% Franchise -Franchize ermöglichten, um lokale Anpassungen zu ermöglichen und gleichzeitig die Markenstandards aufrechtzuerhalten.

Erschwingliche Preise mit einer großen Menüauswahl

McDonald's bietet ein vielfältiges Menü mit Artikeln, die preisgünstig sind, um eine breite Palette von Kunden gerecht zu werden. Der durchschnittliche Preis für eine Mahlzeit in den USA liegt zwischen 5 und 10 US -Dollar, was es für viele demografische Daten zugänglich macht. Das Unternehmen erzielte in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, einen Gesamtumsatz von 19,53 Milliarden US -Dollar aus, was auf starke Umsätze hinweist, die auf diese Preisstrategie zurückzuführen sind.

Schneller Service durch effiziente Vorgänge

Das Unternehmen ist stolz auf den schnellen Service und nutzt die Betriebswirksamkeit in seinen Restaurantprozessen. Ab 2024 hat McDonald's fortschrittliche Technologie- und Mobile -Bestellsysteme implementiert, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Wartezeiten zu verkürzen. Dieser Fokus auf Geschwindigkeit wird in den neun Monaten am 30. September 2024 durch ein operatives Einkommen von 8,84 Milliarden US -Dollar belegt, was das effektive Betriebsmanagement widerspiegelt.

Familienfreundliches Essenserlebnis

McDonald's ist für die Schaffung einer familienfreundlichen Umgebung mit Restaurants mit Spielgebieten und Kindermenüs anerkannt. Dieser Ansatz hat zu seiner Anziehungskraft unter den Familien beigetragen, die durch Marketingkampagnen, die sich um Familienwerte konzentrieren, weiter unterstützt. Das Engagement des Unternehmens für dieses Segment spiegelt sich in seinen vielfältigen Menüangeboten wider, die gleichermaßen Kindern und Eltern gerecht werden.

Engagement für Nachhaltigkeit und Engagement in der Gemeinschaft

Im Jahr 2024 hat McDonald's sein Engagement für Nachhaltigkeit mit Initiativen gestärkt, die darauf abzielen, den ökologischen Fußabdruck zu verringern. Dies beinhaltet die Beschaffung nachhaltiger Zutaten, die Reduzierung von Abfällen und das Eingehen von Community -Unterstützungsprogrammen. Das Unternehmen hat sich das Ziel gesetzt, die Netto-Null-Emissionen bis 2050 zu erreichen, und hat erheblich in nachhaltige Verpackungen und energieeffiziente Restaurants investiert.

Wertversprechen Details Metriken
Konsistente Qualität Einheitlicher Geschmack und Erlebnis weltweit 42.819 Restaurants, 95% Franchised
Erschwingliche Preisgestaltung Breites Menü Catering für vielfältige demografische Merkmale Gesamtumsatz: 19,53 Milliarden US -Dollar (9 Monate 2024)
Schneller Service Effiziente Operationen nutzen die Technologie Betriebsergebnis: 8,84 Milliarden US -Dollar (9 Monate 2024)
Familienfreundlich Spielbereiche und Kindermenüs spielen Starke familiäre Anziehungskraft, vielfältige Angebote
Nachhaltigkeitsverpflichtung Emissionen, nachhaltige Beschaffung reduzieren Netto -Null -Emissionsziel bis 2050

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme zur Förderung von Wiederholungsbesuchen

McDonald's hat ein Treueprogramm implementiert, das als "My McDonald's Rewards" namens "My McDonald's Rewards" im Jahr 2023 in den USA eingeführt wurde Mitglieder von 8% gegenüber dem Vorjahr. Das Programm bietet Punkte für jeden ausgegebenen Dollar, der für kostenlose Lebensmittel und Getränke eingelöst werden kann, wiederholte Besuche vorantreibt und die Kundenbindung verbessert.

Kundenfeedback -Kanäle für Menü- und Serviceverbesserung

McDonald's nutzt mehrere Feedback-Kanäle, einschließlich mobiler App-Umfragen und digitalen Kiosken im Geschäft, um Kundenerklärungen zu sammeln. Im Jahr 2024 wurden über 2 Millionen Einsendungen für Kundenfeedbacks erfasst, was zu umsetzbaren Erkenntnissen führte, die zu Menüanpassungen wie der Einführung gesünderer Optionen und der Entfernung von Unterperformanceartikeln führten. Dieser kundenorientierte Ansatz hat zu einer Anstieg der Kundenzufriedenheit um 3% beigetragen.

Einbeziehung der Präsenz in sozialen Medien

McDonald's unterhält eine aktive Social -Media -Präsenz für Plattformen wie Instagram, Twitter und Facebook mit einer kombinierten Anhängerschaft von über 100 Millionen Benutzern. Im Jahr 2024 startete McDonalds gezielte Kampagnen, die die Engagement -Raten um 25%erhöhten und sich auf interaktive Inhalte wie Umfragen und Kundengeschichten konzentrierten. Diese Initiativen sollen die Markentreue verbessern und eine Community rund um die McDonald's -Erfahrung schaffen.

Initiativen zur Einbeziehung der Gemeinschaft

McDonald's ist stark an Community -Initiativen involviert und konzentriert sich auf Nachhaltigkeit und lokale Unterstützung. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen 50 Millionen US -Dollar in Gemeinschaftsprogramme, einschließlich Bildungsstipendien und Lebensmittelspenden. Das Programm "McDonald's Community Impact" hat von über 1.000 Restaurants teilgenommen, die ein positives Markenimage fördert und die Kundenbeziehungen durch lokales Engagement stärkt.

Reaktionsschnell Kundenservice über verschiedene Plattformen

McDonald's hat seine Reaktionsfähigkeit des Kundenservice über mehrere Plattformen, einschließlich Live -Chat auf seiner Website und Support über soziale Medien, verbessert. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen ist auf weniger als 30 Minuten gesunken und die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert. Im Jahr 2024 meldete McDonald's eine Erhöhung der positiven Kundendienstinteraktionen um 15%, was auf diese Verbesserungen zurückzuführen war.

Metrisch 2023 2024 Ändern (%)
Systemweite Verkäufe an Loyalitätsmitglieder 10 Milliarden Dollar 10,8 Milliarden US -Dollar 8%
Kundenzufriedenheit 82% 85% 3%
Social -Media -Engagement -Rate 2.5% 3.1% 25%
Gemeinschaftsinvestitionen 40 Millionen Dollar 50 Millionen Dollar 25%
Durchschnittliche Antwort für den Kundendienst (Minuten) 45 30 -33%

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmensbesitz und Franchise-Restaurants

Zum 30. September 2024 betreibt McDonald's insgesamt 42.819 Restaurants weltweit, wobei rund 95% der Franchise sind. Dies entspricht etwa 40.755 Franchise-Standorten und 2.064 Restaurants in Firmenbesitz.

Drive-Thru- und Lieferservices

Drive-Thru-Dienste bleiben ein kritischer Kanal für McDonald's und berücksichtigen einen erheblichen Teil des Umsatzes. In jüngsten Berichten wurde die digitale Bestellung über die App- und Lieferdienste als Wachstumsbereiche hervorgehoben, was zu Kundenbequemlichkeit und erhöhtem Umsatz beiträgt.

Mobile App zur Bestellung und Werbeaktionen

McDonalds mobile App spielt eine entscheidende Rolle in ihrer Kanalstrategie, bietet Werbeaktionen und erleichtert Online -Bestellungen. Ab 2024 hat die App ein erhöhtes Engagement verzeichnet, wobei fortlaufende Verbesserungen auf die Verbesserung der Benutzererfahrung abzielten. Die App ist in ihre Treueprogramme integriert, wodurch das Kundenbindung weiter angeregt wird.

Online -Marketing- und Social -Media -Kampagnen

Im Jahr 2024 nutzt McDonald's weiterhin Online -Marketing und soziale Medien als wichtige Kanäle, um Kunden zu erreichen. Sie haben zahlreiche Kampagnen durchgeführt, die sich auf Markenbindung, Werbebereich und Kundeninteraktion konzentrieren, die positive Ergebnisse zum Umsatzwachstum gezeigt haben.

Partnerschaften mit Lebensmittellieferungsservices

McDonald's hat Partnerschaften mit großen Ernährungsdiensten wie Uber Eats und Doordash eingerichtet. Diese Kooperationen haben ihre Reichweite erweitert und es den Kunden ermöglicht, von ihren Lieblingsmenüpunkten von McDonalds bequem von ihren Häusern aus zu bestellen. Dieser Kanal ist im Zuge der Veränderung der Verbraucherpräferenzen in Richtung Bequemlichkeit immer wichtiger geworden.

Kanal Details Auswirkungen auf den Umsatz
Franchise -Restaurants 40.755 Standorte, 95% der Gesamt Einnahmen aus Franchise -Restaurants (2024) 11.756 Millionen US -Dollar aus Franchise -Restaurants (2024)
Restaurants im Besitz befindlichen Restaurants 2.064 Standorte Einnahmen aus 7.472 Millionen US-Dollar aus Restaurants in Unternehmen (2024)
Drive-Thru-Dienste Kritischer Vertriebskanal, der erheblich zum Gesamtumsatz beiträgt Teil der Gesamteinnahmen, aber spezifischen Zahlen, die nicht offengelegt wurden
Mobile App Werbeaktionen und Online -Bestellung Erhöhter Umsatz durch digitales Engagement
Online -Marketing Social -Media -Kampagnen und digitale Werbung Trug zum positiven Umsatzwachstum bei
Partnerschaften mit Lebensmitteln Zusammenarbeit mit Uber Eats, Doordash Verbesserte Einnahmen durch erhöhtes Bestellvolumen

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien, die erschwingliche Essmöglichkeiten suchen

McDonald's zielt auf Familien ab, indem sie eine Vielzahl erschwinglicher Mahlzeiten anbieten. Im Jahr 2024 betrug der durchschnittliche Preis für ein Happy Meal ungefähr 4,99 USD und appellierte an budgetbewusste Eltern. Das Unternehmen hat berichtet, dass etwa 30% seines Kundenstamms aus Familien besteht, was auf einen starken Fokus auf dieses Segment hinweist.

Junge Erwachsene suchen schnelle Mahlzeiten

Junge Erwachsene, insbesondere diejenigen im Alter von 18 bis 34 Jahren, stellen einen bedeutenden Teil der McDonald's-Kundschaft dar. Diese Bevölkerungsgruppe schätzt die Bequemlichkeit und Geschwindigkeit des Service. In den ersten neun Monaten des 2024 trugen der Umsatz dieses Segments rund 25% zu den Gesamtumsätzen bei, was 19,53 Milliarden US -Dollar betrug. McDonald's hat auch die mobile Bestellung eingeführt, um die Präferenz dieser Gruppe für technologiebetriebene Lösungen zu berücksichtigen.

Gesundheitsbewusste Verbraucher interessieren sich für Menüoptionen

Gesundheitsbewusste Verbraucher sind für die Strategie von McDonalds immer wichtiger, was zu Menüinnovationen wie Salaten, Obstoptionen und pflanzlichen Gegenständen führt. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Umsatzsteigerung gesünderer Menüpunkte um 15%, was die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach nahrhaften Optionen widerspiegelt. Die Einführung des McPlant Burger ist ein Beispiel dafür, wie sich McDonald's an diesen Trend anpasst.

Kinder und Teenager, die vom Appell der Marke angezogen werden

McDonald's hat eine starke Anziehungskraft bei Kindern und Teenagern, die von Marken-, Marketingstrategien und Werbebotschaften getrieben wird. Das Unternehmen berichtet, dass rund 40% seines Umsatzes von Kindern beeinflusst werden, insbesondere von Happy Mahlzeiten und anderen kinderfreundlichen Optionen. Die Verbindung der Marke mit beliebten Franchise -Unternehmen wie Disney erhöht ihre Attraktivität für jüngeres Publikum.

Lokale Gemeinden, in denen Restaurants arbeiten

McDonald's konzentriert sich darauf, Beziehungen zu lokalen Gemeinden aufzubauen und seine Angebote auf den regionalen Geschmack anzupassen. Das Franchise -Modell des Unternehmens ermöglicht es ihm, sich an die lokalen Präferenzen anzupassen, wobei er 2024 zu etwa 20% des Gesamtumsatzes beiträgt. Mit über 39.000 Restaurants weltweit beteiligt sich McDonald's an Community -Initiativen, die mit lokalen Kunden in Anspruch nehmen, die Markentreue und Kundenbindung verbessern.

Kundensegment Schlüsselmerkmale Umsatzbeitrag (2024) Durchschnittspreis
Familien Erschwingliche Mahlzeitsoptionen, kinderfreundlich 30% $ 4,99 (Happy Meal)
Junge Erwachsene Schneller Service, mobile Bestellung 25% $ 8.00 (durchschnittliches Essen)
Gesundheitsbewusste Verbraucher Gesündere Menüoptionen 15% Umsatzsteigerung $ 7.00 (Salate, Wraps)
Kinder und Teenager Markenbeschwerde, Werbemittelspielzeug 40% beeinflussten den Umsatz $ 4,99 (Happy Meal)
Lokale Gemeinschaften Regionale Menüanpassungen 20% Variiert nach Region

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für verkaufte Waren (Lebensmittel und Verpackung)

Die Kosten der verkauften Waren (COGS) für McDonald's umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Lebensmitteln und Verpackungsmaterialien. In den neun Monaten am 30. September 2024 beliefen sich die Gesamtkosten für die in Unternehmensbesitz und betriebenen Restaurantkosten, einschließlich Lebensmittel und Papier, auf 6.358 Mio. USD, was einem Anstieg von 3% gegenüber 6.149 Mio. USD im gleichen Zeitraum 2023 zurückzuführen ist.

Franchise -Unterstützung und Schulungskosten

McDonald's investiert erheblich in die Unterstützung seiner Franchisenehmer durch Schulungen und operative Anleitungen. Die Verkaufs-, General- und Verwaltungskosten, zu denen die Franchise -Unterstützung gehörte, beliefen sich in den neun Monaten, die am 30. September 2024 endeten, auf 2.059 Mio. USD, gegenüber 1.996 Mio. USD im Jahr 2023. Diese Erhöhung ist ein Hinweis auf McDonalds Engagement für die Verbesserung der Leistung und der Betriebswirkungsgrad von Franchisee.

Marketing- und Werbekosten

Marketing und Werbung sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Markenpräsenz von McDonalds. Das Unternehmen weist diesen Bereichen erhebliche Ressourcen zu, obwohl bestimmte Zahlen für Marketingkosten häufig in breitere Verkaufs-, allgemeine und administrative Ausgaben integriert werden. In den neun Monaten zum 30. September 2024 betrugen diese Ausgaben rund 1.748 Mio. USD, gegenüber 1.704 Mio. USD im Vorjahr.

Immobilien- und Mietkosten

Immobilienkosten, einschließlich der Mietkosten für Franchise -Standorte, sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von McDonalds. Für die neun Monate am 30. September 2024 betrugen die Auslastungskosten im Zusammenhang mit Franchise -Restaurants 1.902 Mio. USD, eine Erhöhung von 1.842 Mio. USD im Jahr 2023. Die Auslastungskosten umfassen in der Regel Mietzahlungen und Abschreibungen für im Besitz des Unternehmens gehörte oder vermietet.

Technologieinvestitionen und Upgrades

In den letzten Jahren hat McDonald's erhebliche Investitionen in Technologie getätigt, um das Kundenerlebnis und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Das Unternehmen erwartet, dass er für 2024 rund 2,5 bis 2,7 Milliarden US -Dollar an Investitionsausgaben ausgeben wird, wobei ein erheblicher Teil für technologische Upgrades gerichtet ist. Darüber hinaus hat das Unternehmen Ausgaben im Zusammenhang mit den digitalen Transformationsbemühungen im Rahmen seiner Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten anerkannt, die 1.748 Mio. USD betrugen.

Kostenkategorie 2024 (9 Monate) 2023 (9 Monate) Ändern (%)
Kosten für verkaufte Waren (Lebensmittel & Verpackung) 6.358 Millionen US -Dollar 6.149 Millionen US -Dollar +3%
Franchise -Unterstützung & Ausbildung 2.059 Millionen US -Dollar 1.996 Millionen US -Dollar +3%
Marketing & Werbung 1.748 Millionen US -Dollar 1.704 Millionen US -Dollar +3%
Immobilie & Mietkosten 1.902 Millionen US -Dollar 1.842 Millionen US -Dollar +3%
Technologieinvestitionen 2,5 bis 2,7 Milliarden US -Dollar (erwartet) N / A N / A

McDonald's Corporation (MCD) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkäufe aus Restaurants im Besitz von Unternehmen

Im dritten Quartal 2024 erzeugte McDonald's 2.656 Millionen US -Dollar im Verkauf von Unternehmensbesitz und betriebenen Restaurants, markieren a 4% zunehmen von 2.556 Millionen US -Dollar im selben Quartal von 2023.

Für die neun Monate am 30. September 2024 belief sich der Umsatz aus Restaurants in Unternehmensbesitz insgesamt 7.472 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 7.267 Millionen US -Dollar im Vorjahr angeben a 3% Zunahme.

Lizenzgebühren und Mieten von Franchisenehmern

Einnahmen aus Franchise -Restaurants erreichten 4.094 Millionen US -Dollar Im dritten Quartal 2024 eine leichte Erhöhung von 1% aus 4.047 Millionen US -Dollar in Q3 2023.

Für den neunmonatigen Zeitraum waren Einnahmen aus Franchise-Restaurants 11.756 Millionen US -Dollar, hoch von 11.568 Millionen US -Dollar Im Vorjahr reflektieren a 2% Wachstum.

Gebühren für Technologie- und Unterstützungsdienste

Weitere Einnahmen, die Gebühren für Technologie- und Unterstützungsdienste umfassen, wurden insgesamt 124 Millionen Dollar im vierten Quartal 2024 ein signifikanter Anstieg von 39% im Vergleich zu 89 Millionen Dollar in Q3 2023.

Für die neun Monate am 30. September 2024 belief sich andere Einnahmen auf 304 Millionen Dollar, im Vergleich zu 252 Millionen Dollar im gleichen Zeitraum von 2023, der a darstellt 21% Zunahme.

Markenlizenzierung für Konsumgüterprodukte

McDonald's erzielt auch Umsatz durch Markenlizenzvereinbarungen, die zu seinen Gesamtumsatzströmen beitragen. Die Einzelheiten der finanziellen Leistung dieses Segments wurden in den verfügbaren Daten nicht explizit detailliert, sie gilt jedoch als wachsender Bereich für das Unternehmen.

Drive-Thru- und Lieferservicegebühren

Drive-Thru- und Lieferservices sind für McDonald's, insbesondere nach der Pandemie, immer bedeutender geworden. Obwohl spezifische Einnahmezahlen für Drive-Thru- und Lieferservicegebühren nicht separat bekannt gegeben werden, sind sie in den Gesamtverkaufszahlen sowohl für Unternehmensbesitz als auch für Franchise-Restaurants enthalten. Der Convenience -Faktor hat das Engagement und den Umsatz von Kunden positiv beeinflusst, wobei der systemweite Umsatz der Gesamtverkäufe auf Widerstandsfähigkeit zeigt.

Einnahmequelle Q3 2024 (in Millionen) Q3 2023 (in Millionen) 9m 2024 (in Millionen) 9m 2023 (in Millionen) Wachstum (%)
Verkäufe aus Restaurants im Besitz von Unternehmen $2,656 $2,556 $7,472 $7,267 4%
Lizenzgebühren und Mieten von Franchisenehmern $4,094 $4,047 $11,756 $11,568 1%
Andere Einnahmen (Technologie & Unterstützungsdienste) $124 $89 $304 $252 39%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

  1. McDonald's Corporation (MCD) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of McDonald's Corporation (MCD)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
  2. SEC Filings – View McDonald's Corporation (MCD)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.