Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (Skt) Ansoff Matrix

Você está pronto para desbloquear o potencial de crescimento em seus negócios? A Matrix Anoff oferece uma estrutura poderosa para orientar os tomadores de decisão, empresários e gerentes de negócios na avaliação de oportunidades de expansão estratégica. Com quatro estratégias distintas - penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação - há um caminho para a Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) para prosperar. Mergulhe em cada estratégia abaixo para descobrir como melhor capitalizar a dinâmica do mercado e as tendências do consumidor.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) - ANSOFF MATRIX: Penetração de mercado

Aumente os esforços de marketing para atrair mais visitantes para os centros de saída existentes.

Em 2022, os centros de saída da Tanger Factory relataram um aumento nas despesas de marketing, atingindo aproximadamente US $ 25 milhões. Esse orçamento se concentrou em publicidade digital, campanhas de mídia social e parcerias com conselhos de turismo locais. A intenção era aumentar o tráfego de pedestres, que viu uma recuperação de aproximadamente 16% comparado ao ano anterior. Além disso, eventos promocionais, como o evento anual de compras "TangersTyle" atraído 500,000 Visitantes apenas em 2022.

Aprimore os programas de fidelidade do cliente para reter clientes atuais.

Programa de fidelidade de Tanger, TangerClub, atualmente se orgulha 3 milhões membros. Em 2022, o programa foi aprimorado com ofertas personalizadas, que contribuíram para uma estimativa 12% aumento de visitas repetidas entre os membros. Além disso, os membros gastaram uma média de $200 Mais por visita do que não-membros, destacando a eficácia dos incentivos de lealdade.

Implementar promoções e descontos direcionados para aumentar as vendas nas lojas existentes.

Em 2022, Tanger implantou uma série de campanhas promocionais direcionadas, incluindo vendas sazonais que resultaram em uma média 20% Aumento das vendas nas lojas participantes. Notavelmente, a promoção "de volta à escola" gerou um adicional US $ 10 milhões em receita. Além disso, a empresa relatou que 45% As vendas durante essas promoções direcionadas vieram de novos clientes, indicando esforços bem -sucedidos de divulgação.

Otimize a mistura de inquilinos para maximizar a ocupação e apelar para uma base de clientes mais ampla.

A partir de 2023, a taxa de ocupação de inquilino de Tanger está em 95%. A empresa diversificou seu mix de inquilinos para incluir marcas populares que ressoam com uma demografia mais jovem. Havia um 30% Aumento dos varejistas de moda nas lojas, aprimorando o apelo e o envolvimento do cliente. A introdução de espaços de varejo experimental também contribuiu para um 10% Substituto no tempo de permanência entre os compradores.

Aproveite a análise de dados para identificar tendências do comprador e ajustar estratégias de acordo.

Tanger investiu pesadamente em análise de dados, com um orçamento de cerca de US $ 2 milhões em 2022 para esse fim. Ao analisar os dados de tráfego e vendas de pedestres, Tanger identificou as principais tendências de compras, levando a uma mudança nas estratégias de inventário que resultaram em um 15% Aumento das vendas para lojas de baixo desempenho. A implementação da análise preditiva também melhorou a precisão da previsão por 25%, permitindo um melhor gerenciamento de ações e planejamento promocional.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) - Ansoff Matrix: Desenvolvimento de Mercado

Identifique novos locais geográficos para estabelecer centros de saída adicionais.

A partir de 2022, os centros de saída da Tanger Factory operavam 37 Centros de saída nos Estados Unidos e no Canadá. A empresa identificou mercados em potencial em regiões como o sudoeste e o sudeste, onde a demanda por compras de saída tem aumentado. De acordo com a Federação Nacional de Varejo, as compras de Outlet ganharam popularidade, com um crescimento projetado de 6.5% anualmente de 2022 para 2025.

Explore oportunidades de expansão internacional em mercados carentes.

Internacionalmente, a indústria do centro de outlet está se expandindo, principalmente em países como o Brasil e a Índia. Em 2021, o mercado global de saída foi avaliado em aproximadamente US $ 44 bilhões, com um CAGR esperado de 6.2% Até 2028. Esses mercados representam oportunidades significativas para Tanger capitalizar a crescente base de consumidores de classe média, que deve alcançar 1,5 bilhão por 2030.

Faça parceria com as agências de viagens para incluir centros de saída nos itinerários de viagens.

Parcerias com agências de viagens podem impulsionar o tráfego turístico. Em 2019, compras de saída era uma atividade popular para os viajantes, com 70% de turistas em áreas metropolitanas, incluindo compras em seus itinerários. Ao colaborar com as agências, Tanger pode explorar o estimado US $ 124 bilhões Gastos de viagem dos EUA em 2022, focando na promoção de compras como uma atração fundamental.

Desenvolva alianças estratégicas com empresas locais para aumentar a presença regional da marca.

Alianças estratégicas com empresas locais podem melhorar o envolvimento da comunidade. Por exemplo, em 2021, empresas que formaram parcerias relataram um aumento médio na visibilidade da marca por 30%. Ao se alinhar com as empresas regionais, a Tanger pode melhorar as percepções dos clientes e impulsionar o tráfego de pedestres, alavancando as promoções locais de maneira eficaz.

Toque em segmentos emergentes de consumidores, como compradores ecológicos e conscientes da saúde.

O segmento de consumo ecológico está crescendo, com pesquisas indicando que 73% dos millennials estão dispostos a pagar mais por produtos sustentáveis. Tanger pode explorar práticas sustentáveis ​​em suas operações e estratégias de marketing para atrair essa demografia. Além disso, o mercado consciente da saúde também está se expandindo; em 2021, as vendas de produtos alimentares orgânicos atingiram aproximadamente US $ 61 bilhões, mostrando o potencial de integrar marcas orientadas para a saúde nas lojas.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) - ANSOFF MATRIX: Desenvolvimento de produtos

Introduzir novas marcas e linhas de produtos adaptadas para evoluir as preferências do consumidor

A Tanger Factory Outlet Centers, Inc. tem um forte foco na evolução das preferências do consumidor. Em 2022, os gastos do consumidor em itens de vestuário e acessórios alcançados US $ 173 bilhões Nos Estados Unidos, representando um ressurgimento pós-pandêmico. Essa estatística informa a estratégia da empresa de introduzir novas marcas que ressoam com a demografia mais jovem, particularmente a geração Z e a geração do milênio, que estão cada vez mais valorizando a sustentabilidade e o fornecimento ético na moda.

Colaborar com inquilinos para oferecer intervalos de produtos exclusivos e edições limitadas

Em parceria com os inquilinos, a Tanger lançou coleções exclusivas de produtos que atraem a clientela da Outlet. Por exemplo, colaborações com marcas como Nike e Coach resultaram em produtos de edição limitada, contribuindo para um 15% aumento do tráfego de pedestres. Essas colaborações não apenas aumentam a lealdade da marca, mas também impulsionam vendas mais altas por pé quadrado, que tiveram a média $500 em 2022.

Aumente a experiência de compra com integração digital, como a realidade virtual Try-Ons

A inovação digital é essencial para melhorar a experiência do cliente. Em 2023, a implementação da realidade virtual try-ons em lojas selecionadas levou a um notável 25% aumento do envolvimento do cliente. Um relatório de mercado indica que 65% Os compradores têm maior probabilidade de comprar se puderem visualizar como os produtos parecem antes de comprar, ressaltar a importância dessa iniciativa.

Desenvolva iniciativas de lojas pop-up para testar novos conceitos e marcas de produtos

As lojas pop-up se tornaram uma estratégia eficaz para testar novas linhas de produtos. Em 2022, Tanger recebeu 50 eventos pop-up, atraindo aumentos de tráfego de pedestres de 30%. Essas iniciativas fornecem informações valiosas sobre o comportamento do consumidor, permitindo que a empresa adapte suas ofertas de produtos com base no feedback em tempo real.

Incorporar produtos focados na sustentabilidade para atender às crescentes preocupações ambientais

Com a crescente demanda do consumidor por sustentabilidade, Tanger observou que 54% dos compradores agora preferem marcas que se concentram em práticas sustentáveis. A empresa respondeu integrando marcas ecológicas em seus pontos de venda, resultando em um 10% Aumento das vendas de linhas de produtos sustentáveis ​​em 2022. Segundo uma pesquisa recente, 70% dos consumidores estão dispostos a pagar um prêmio por bens sustentáveis, alinhando -se perfeitamente aos objetivos estratégicos de Tanger.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) - Ansoff Matrix: Diversificação

Expanda em áreas de negócios complementares, como experiências de entretenimento ou refeições.

Os centros de saída da Tanger Factory podem procurar melhorar as experiências de visitantes, integrando as opções de entretenimento e refeições em suas propriedades. Segundo estudos recentes, shopping centers que incluem opções de entretenimento podem ver um aumento no tráfego de pedestres por 20% a 30%. Em uma pesquisa, 60% dos compradores indicaram que é mais provável que visite um shopping center que ofereça uma variedade de opções de refeições.

Invista em recursos de comércio eletrônico para fornecer uma experiência de compra omnichannel.

O setor de comércio eletrônico no setor de varejo foi avaliado em US $ 4,28 trilhões em 2020, e é projetado para crescer para US $ 5,4 trilhões Até 2022. Para Tanger, o investimento em comércio eletrônico pode aumentar seu alcance e conveniência do cliente. Na verdade, 50% dos consumidores declararam que preferem fazer compras de marcas que oferecem opções de compras on-line e pessoalmente.

Além disso, as vendas de comércio eletrônico dos EUA representaram cerca de 14.5% das vendas totais no varejo em 2020, refletindo a necessidade crítica de as empresas estabelecerem plataformas on -line robustas.

Explore as oportunidades em desenvolvimentos de uso misto que integram o varejo com espaços residenciais ou de escritório.

Espera-se que o mercado de desenvolvimento de uso misto cresça significativamente, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 11.5% De 2021 a 2028. Este modelo pode atrair diversas bases de clientes e criar comunidades vibrantes. Propriedades que integram espaços de varejo e residencial podem atingir as taxas de ocupação excedendo 90%, em comparação com os espaços de varejo tradicionais que podem ter dificuldades em um mercado em mudança.

Desenvolva programas de fidelidade que integram experiências além das compras, como serviços de estilo de vida.

Os programas de fidelidade podem afetar significativamente a retenção de clientes. Empresas que investem em programas de fidelidade bem estruturados podem ver um retorno de 5 a 25 vezes para cada dólar gasto. Pesquisas mostram isso 70% dos consumidores têm maior probabilidade de recomendar uma marca com um forte programa de fidelidade. Ao incorporar serviços de estilo de vida, Tanger pode fortalecer os relacionamentos com os clientes e aumentar a frequência da visita.

Considere aquisição ou joint ventures com indústrias de varejo ou serviço relacionadas.

Aquisições e joint ventures podem abrir avenidas para crescimento e diversificação. Em 2020, fusões e aquisições no setor de varejo totalizaram aproximadamente US $ 205 bilhões. As empresas envolvidas em alianças estratégicas geralmente se beneficiam do aumento da participação de mercado e do compartilhamento de recursos. Com 47% Dos varejistas indicando que planejam buscar joint ventures nos próximos dois anos, Tanger pode aproveitar essas parcerias para melhorar o posicionamento do mercado.

Usando a matriz ANSOFF, os tomadores de decisão da Tanger Factory Outlet Centers, Inc. podem avaliar estrategicamente oportunidades de crescimento adaptadas ao seu cenário comercial único. Ao focar na penetração do mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação, eles podem aprimorar o envolvimento do cliente, expandir sua pegada e se adaptar à evolução das tendências do consumidor. Essa abordagem equilibrada equipa as empresas a prosperar em um mercado competitivo, atendendo às demandas em constante mudança dos compradores.