عينزا S.A.A. (AENZ): نموذج الأعمال التجارية

Aenza S.A.A. (AENZ): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Aenza S.A.A. (AENZ) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم البناء والبنية التحتية الديناميكي، تقدم شركة Aenza S.A.A. (AENZ) تتميز بنهجها المبتكر، الذي يسترشد بهيكل جيد التنظيم قماش نموذج الأعمال. عن طريق تزوير الشراكات الاستراتيجية، التوصيل بناء عالي الجودة، وتوظيف قوة عاملة مخصصة، تعالج AENZ بشكل فعال الاحتياجات المتنوعة لها شرائح العملاء. هل لديك فضول حول كيفية تعزيز هذا النموذج لنجاحهم؟ استكشف المكونات الأساسية الموضحة أدناه للكشف عن القوى الدافعة وراء إنجازات AENZ.


عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع شركات البناء

عينزا S.A.A. تشارك في تحالفات استراتيجية مع شركات البناء المختلفة لتعزيز قدراتها وتوسيع نطاقها التشغيلي. على سبيل المثال، في عام 2022، تعاونت Aenza مع شركة Odebrecht لتنفيذ مشاريع بنية تحتية بقيمة تقريبية 500 مليون دولار في بيرو.

تسمح هذه التحالفات لشركة Aenza بالاستفادة من الخبرات المتخصصة ومشاركة المخاطر التشغيلية. وتتيح الشراكات أيضًا المشاركة المشتركة في المناقصات والمشاريع التي تتطلب استثمارات كبيرة في الموارد.

شركة البناء الشريكة نوع المشروع قيمة العقد (بالدولار الأمريكي) سنة التأسيس
أودبريخت بنية تحتية 500 مليون دولار 2022
مجموعة ACS بناء الطرق 300 مليون دولار 2020
سكانسكا الأشغال العامة 450 مليون دولار 2021

التعاون مع الجهات الحكومية

تحافظ Aenza على تعاونها مع العديد من الوكالات الحكومية لتأمين العقود والمشاركة في مشاريع القطاع العام. في عام 2023، حصلت Aenza على عقد من حكومة بيرو لإعادة تأهيل الطرق 200 مليون دولار.

غالبًا ما تتضمن مثل هذه التعاونات الامتثال للمتطلبات التنظيمية وعملية تقديم العطاءات الصارمة، مما يعزز سمعة Aenza ككيان متوافق قادر على التعامل مع المشاريع الحكومية واسعة النطاق. في العام المالي الماضي، حوالي 60% من إيرادات Aenza تم الحصول عليها من العقود الحكومية.

الجهة الحكومية نوع المشروع قيمة العقد (بالدولار الأمريكي) السنة الممنوحة
وزارة المواصلات والاتصالات إعادة تأهيل الطرق 200 مليون دولار 2023
بلدية ليما التنمية الحضرية 150 مليون دولار 2022
الجيش البيروفي البنية التحتية العسكرية 100 مليون دولار 2021

الشراكات مع مقدمي التكنولوجيا

تتعاون Aenza مع مزودي التكنولوجيا لدمج الحلول المبتكرة في عملياتها. تمكن هذه الشراكات شركة Aenza من اعتماد تقنيات البناء المتقدمة، وتحسين الكفاءة وإدارة المشاريع. في عام 2022، دخلت Aenza في شراكة مع IBM لاستخدام التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي في تسليم المشاريع، والاستثمار في جميع أنحاء 10 ملايين دولار.

لا يؤدي تكامل التكنولوجيا هذا إلى تعزيز الإنتاجية فحسب، بل يساهم أيضًا في توفير التكاليف، حيث تشير التقارير إلى التخفيضات المحتملة في أوقات تسليم المشروع بما يصل إلى 25%.

مزود التكنولوجيا تم تنفيذ التكنولوجيا الاستثمار (بالدولار الأمريكي) سنة البدء
آي بي إم تحليلات الذكاء الاصطناعي 10 ملايين دولار 2022
أوتوديسك برامج بيم 5 ملايين دولار 2021
سيمنز البناء الذكي 8 ملايين دولار 2023

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

بناء البنية التحتية

عينزا S.A.A. وتشارك بشكل خاص في تشييد البنية التحتية، وتتخصص في مشاريع مثل الطرق والجسور والمباني. أعلنت الشركة عن إيرادات بلغت حوالي 1.5 مليار دولار في عام 2022، والتي تشمل جزءًا كبيرًا يُعزى إلى قطاع البناء.

في عام 2023، بدأت Aenza في العديد من مشاريع البنية التحتية الرئيسية، بما في ذلك:

  • إنشاء الخط الشمالي الجنوبي لمترو ليما بميزانية تقدر بـ 1.2 مليار دولار.
  • تجديد الطرق السريعة الحالية في منطقة كاخاماركا، بميزانية تبلغ حوالي 300 مليون دولار.
  • تطوير مباني سكنية في أريكيبا بقيمة 150 مليون دولار تقريباً.

إدارة المشاريع

تستخدم Aenza منهجيات قوية لإدارة المشاريع لضمان التنفيذ الفعال. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023، أشرف قسم إدارة المشاريع بالشركة على أكثر من 200 مشروع نشط بقيمة إجمالية تتجاوز 2 مليار دولار.

تشمل الجوانب الرئيسية لإدارة مشروع Aenza ما يلي:

  • إدارة المخاطر: توجد إجراءات شاملة لتقييم المخاطر لكل مشروع.
  • تخصيص الموارد: الاستخدام الكفؤ للموارد المادية والعمالية، مع قوة عاملة تبلغ حوالي 5000 موظف.
  • إدارة الجدول الزمني: يتم إنجاز 85% من المشاريع في الموعد المحدد أو قبله.

خدمات الصيانة

توفر Aenza أيضًا خدمات الصيانة لمشاريع البنية التحتية والبناء، والتي تساهم بشكل كبير في نموذج الإيرادات المتكررة للشركة. وفي عام 2022 شكلت خدمات الصيانة نحو 15% من إجمالي الإيرادات السنوية.

خدمات الصيانة تشمل:

  • عمليات التفتيش الروتينية: إجراء فحوصات منتظمة على البنية التحتية للتأكد من الالتزام بأنظمة السلامة.
  • الإصلاحات: معالجة مشكلات التآكل والتلف على الفور، بمتوسط ​​تكلفة إصلاح تبلغ 500000 دولار لكل مشروع.
  • الترقيات: تعزيز الهياكل القائمة بما يتماشى مع التقدم التكنولوجي، بميزانية متوسطة للمشروع تبلغ مليون دولار للترقيات.
نوع النشاط الإيرادات المتوقعة (2023) المشاريع النشطة الموظفين المشاركين
بناء البنية التحتية 1.8 مليار دولار 120 2,500
إدارة المشاريع 600 مليون دولار 200 1,500
خدمات الصيانة 300 مليون دولار 50 1,000

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

القوى العاملة الماهرة

عينزا S.A.A. توظف قوة عاملة ذات مهارات عالية، وهو أمر ضروري لتقديم خدمات البناء والهندسة عالية الجودة. اعتبارًا من أحدث تقرير، يبلغ عدد موظفي الشركة حوالي 9000 موظف. وتتكون هذه القوى العاملة من مختلف المهنيين بما في ذلك المهندسين والفنيين ومديري المشاريع والعمال المتخصصين. ويمكن رؤية التزام الشركة بالتدريب والتطوير في تخصيص حوالي 10% من إجمالي الرواتب سنويا نحو برامج تطوير الموظفين. وتستثمر الشركة بشكل خاص في التدريب على السلامة والمهارات، وهو أمر بالغ الأهمية في بيئة البناء الخطرة.

الآلات المتقدمة

تحتفظ Aenza بمخزون قوي من الآلات والمعدات المتقدمة لدعم عمليات البناء الخاصة بها. وتعكس قاعدة أصول الشركة استثمارات كبيرة في التكنولوجيا المتطورة. اعتبارًا من عام 2023، تبلغ القيمة التقديرية لآلات ومعدات Aenza تقريبًا 150 مليون دولار أمريكي. القطع الرئيسية تشمل:

  • حفارات
  • الرافعات
  • خلاطات خرسانة
  • الشاحنات والمركبات الثقيلة

بالإضافة إلى ذلك، تقوم Aenza باستمرار بتحديث أجهزتها لتحسين الكفاءة وتقليل التأثير البيئي، بما يتماشى مع ممارسات الاستدامة الحديثة.

نوع الأصول كمية القيمة المقدرة (بالدولار الأمريكي)
حفارات 50 25 مليون دولار أمريكي
الرافعات 30 45 مليون دولار أمريكي
خلاطات خرسانة 70 15 مليون دولار أمريكي
الشاحنات الثقيلة 40 10 مليون دولار أمريكي

رأس المال المالي

يعد رأس المال المالي جانبًا مهمًا لقدرة Aenza على تنفيذ مشاريع واسعة النطاق والحفاظ على السيولة. اعتبارًا من السنة المالية الأخيرة، أصبحت شركة Aenza S.A.A. تقارير إجمالي الأصول تصل إلى ما يقرب من 450 مليون دولار، بإجمالي حقوق ملكية حوالي 150 مليون دولار أمريكي. وحافظت الشركة على نسبة سيولة صحية، حيث بلغت النسبة الحالية 1.5مما يشير إلى وضع مالي قوي على المدى القصير.

تعتمد استراتيجية الإدارة المالية لشركة Aenza على مصادر تمويل متنوعة، والتي تشمل:

  • القروض المصرفية
  • الأسهم الخاصة
  • تمويل الأسهم من خلال أسواق الأوراق المالية

وكجزء من استراتيجيتها المالية، تهدف Aenza إلى تحقيق أقصى قدر من الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف، وبالتالي ضمان النمو المستدام والربحية.


عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

بناء عالي الجودة

عينزا S.A.A. يركز على التسليم جودة البناء من الدرجة الأولى في جميع مشاريعها، وهو ما ينعكس في شهاداتها المختلفة والتزامها بمعايير الصناعة. على سبيل المثال، حققت Aenza أ النتيجة 85 في تقييمات الجودة التي أجرتها وكالة المراقبة الوطنية في بيرو في عام 2022.

وتوظف الشركة تكنولوجيا البناء المتقدمة والموظفين ذوي المهارات العالية، مما يضمن التزام المباني بمعايير السلامة والاستدامة الدولية. اعتبارًا من آخر التقارير، تم الانتهاء من Aenza أكثر من 1250 مشروع بناء على مدى العقد الماضي، والحفاظ على 98% معدل رضا العملاء وفقا لنتائج المسح.

تسليم المشروع في الوقت المحدد

يعد تنفيذ المشروع في الوقت المناسب حجر الزاوية في عرض القيمة الذي تقدمه Aenza. تفتخر الشركة أ 95% معدل التسليم في الوقت المحدد على مدى السنوات الخمس الماضية، متجاوزة متوسط ​​الصناعة، الذي يحوم حوله 75% لمشاريع البناء واسعة النطاق. وقد أدت هذه الموثوقية إلى زيادة الأعمال المتكررة بحوالي 60% العقود القادمة من العملاء السابقين.

وفيما يلي جدول يوضح إحصائيات المشروع في الوقت المحدد خلال السنوات الخمس الماضية:

سنة إجمالي المشاريع التي تم تسليمها التسليم في الوقت المحدد معدل التسليم في الوقت المحدد (%)
2019 150 143 95
2020 180 171 95
2021 200 190 95
2022 220 209 95
2023 250 237 95

ممارسات البناء المستدام

عينزا S.A.A. تلتزم بممارسات البناء المستدامة، مع التركيز على الحد من انبعاثات الكربون وتعزيز البناء الصديق للبيئة. تستخدم الشركة مواد وأساليب مستدامة في أكثر من 60% من مشاريعها، بهدف زيادة هذا الرقم إلى 80% بحلول عام 2025.

وفقًا لتقرير الاستدامة الخاص بالشركة، اعتبارًا من عام 2023، قامت Aenza بتقليل النفايات بنسبة 25% واستهلاك الطاقة بواسطة 15% مقارنة بمقاييس 2021. بالإضافة إلى ذلك، استثمرت Aenza أكثر من ذلك 20 مليون دولار في مشاريع وشهادات الطاقة المتجددة، مثل LEED (الريادة في الطاقة والتصميم البيئي)، مما يعزز التزامها بالممارسات المستدامة.

  • استخدام المواد المتجددة: 60%
  • تقليل النفايات: 25%
  • تخفيض استهلاك الطاقة: 15%
  • الاستثمار في الطاقة المتجددة: 20 مليون دولار

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج العمل: علاقات العملاء

مديري المشاريع المخصصة

عينزا S.A.A. (AENZ) توظف مديري مشاريع متخصصين لضمان التواصل الفعال وتسليم المشاريع لعملائها. يشرف كل مدير مشروع عادةً على 5 إلى 10 مشاريع جارية، اعتمادًا على مدى تعقيدها وحجمها. في عام 2023، أفيد أن Aenza تدير ما يقرب من 200 مشروع نشط في أي وقت.

متوسط ​​الراتب لمدير المشروع في صناعة البناء والتشييد في بيرو حوله س/ 7,500 شهرياً، أي ما يعادل تكلفة سنوية تبلغ حوالي س/ 90,000 لكل مدير المشروع. يؤثر هيكل التكلفة هذا على النفقات التشغيلية لشركة Aenza، حيث تمثل إدارة المشروع تقريبًا 15% من ميزانيات المشاريع الإجمالية.

تحديثات التقدم المنتظمة

تضمن Aenza الشفافية ورضا العملاء من خلال تحديثات التقدم المنتظمة. يتلقى العملاء التحديثات كل أسبوعين أو على النحو المتفق عليه. في عام 2022، ذكرت إينزا أ 70% معدل رضا العملاء، ويعزى ذلك إلى التزامها بالتواصل المنتظم.

يساهم تكرار التحديثات في الاحتفاظ بالمشروع، مع وجود استطلاع يشير إلى أن العملاء الذين يتلقون التحديثات هم 30% من المرجح أن يشرك Aenza في المشاريع المستقبلية. تستخدم الشركة الأدوات الرقمية لتسهيل التواصل والاستثمار تقريبًا س/ 1 مليون سنويًا في الحلول التقنية لدعم العلاقات مع العملاء.

دعم ما بعد البناء

توفر Aenza خدمات دعم ما بعد البناء، والتي تشمل الصيانة والضمانات على المشاريع المكتملة. ويعزز هذا الالتزام العلاقات طويلة الأمد وولاء العملاء. في استطلاع عام 2023، 40% من العملاء الذين أبلغوا عن استخدامهم لخدمات ما بعد البناء من Aenza خلال عام من اكتمال المشروع.

من الناحية المالية، يمكن أن تحقق اتفاقيات خدمة الضمان إيرادات تبلغ حوالي س/ 2 مليون سنويا للشركة، وهو ما يقرب من 5% من إجمالي الإيرادات السنوية. يعد هذا الجانب من إدارة علاقات العملاء أمرًا بالغ الأهمية لضمان المشاركة المستمرة مع العملاء.

عنصر العلاقة مع العملاء وصف التأثير المالي
مديري المشاريع المخصصة تم تكليفه بالإشراف على المشاريع لضمان الجودة والتواصل 90.000 جنيه سنغافوري سنويا لكل مدير مشروع
تحديثات التقدم المنتظمة تحديثات نصف أسبوعية تؤدي إلى تحسين الاحتفاظ بالعملاء زيادة بنسبة 30% في احتمالية عودة الأعمال
دعم ما بعد البناء خدمات الصيانة والضمان تعزز العلاقات طويلة الأمد س/ 2 مليون جنيه إيرادات خدمة الضمان

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

عينزا S.A.A. توظف مخصصة فريق المبيعات المباشرة لإقامة والحفاظ على العلاقات مع العملاء في مختلف القطاعات، في المقام الأول في صناعات البناء والعقارات. في عام 2022، شكل فريق المبيعات ما يقرب من 35% من إجمالي إيرادات الشركة.

يسهل نهج البيع المباشر التفاعلات الشخصية، مما يؤدي إلى 70% معدل الاحتفاظ بالعملاء، وهو أعلى من متوسط ​​الصناعة. يتكون الفريق من 200 متخصصو المبيعات المدربون الذين يتعاملون مباشرة مع العملاء لتصميم الحلول بناءً على احتياجاتهم.

موقع الشركة

ال موقع الشركة بمثابة قناة مهمة لشركة Aenza S.A.A.، مما يوفر للعملاء إمكانية الوصول إلى المعلومات حول الخدمات والمشاريع الجارية وعروض القيمة المقدمة. اعتبارًا من أكتوبر 2023، أبلغ الموقع عن متوسط 50,000 زوار فريدون شهريًا، مما يُترجم إلى توليد عملاء محتملين بشكل كبير.

في عام 2022 تقريبًا 25% من إجمالي المبيعات الناتجة عن الاستفسارات عبر الإنترنت التي تمت معالجتها من خلال الموقع. لقد استثمرت الشركة 1.2 مليون دولار في التسويق الرقمي وتحسين مواقع الويب لتعزيز تجربة المستخدم، بهدف تحسين معدل التحويل من الزوار إلى العملاء.

أحداث الصناعة

عينزا S.A.A. يشارك بنشاط في أحداث الصناعة لعرض عروضها والتواصل مع العملاء والشركاء المحتملين. في عام 2023، حضرت الشركة أكثر 10 معارض تجارية كبرى والمؤتمرات المتعلقة بالبناء والهندسة.

وقد ساهمت هذه الأحداث في أ 15% زيادة في ظهور العلامة التجارية وأدى إلى عقود تبلغ قيمتها تقريبًا 5 ملايين دولار، وتسهيل الدخول إلى أسواق جديدة. غالبًا ما تتضمن استراتيجيات المشاركة خلال هذه الأحداث ما يلي: المظاهرات الحية وجلسات تفاعلية مصممة لتثقيف العملاء المحتملين حول الحلول المبتكرة.

قناة مساهمة الإيرادات (%) معدل الاحتفاظ بالعملاء (%) جيل الرصاص استثمار
فريق المبيعات المباشرة 35 70 لا يوجد لا يوجد
موقع الشركة 25 لا يوجد 50.000 زائر فريد / شهر 1.2 مليون دولار
أحداث الصناعة لا يوجد لا يوجد عقود بقيمة 5 ملايين دولار لا يوجد

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

الوكالات الحكومية

عينزا S.A.A. يخدم مختلف الوكالات الحكومية المشاركة في مشاريع البنية التحتية العامة. ويأتي ما يقرب من 40% من إيرادات الشركة من العقود الحكومية. وفي السنة المالية 2022، أعلنت إينزا عن عقود بقيمة تزيد عن 200 مليون دولار مرتبطة على وجه التحديد بالمشاريع الممولة من الحكومة، بما في ذلك النقل والتنمية الحضرية.

سنة الإيرادات من العقود الحكومية (بالدولار الأمريكي) % من إجمالي الإيرادات
2020 150,000,000 35%
2021 180,000,000 38%
2022 200,000,000 40%

المطورين العقاريين

كما تستهدف الشركة المطورين العقاريين، الذين يحتاجون إلى المساعدة في البناء وإدارة المشاريع. وفي عام 2022، وصلت الإيرادات من هذا القطاع إلى ما يقرب من 150 مليون دولار، مما يمثل نموًا بنسبة 15٪ عن العام السابق. تعمل Aenza بشكل وثيق مع المطورين الكبار والشركات الصغيرة.

سنة الإيرادات من المطورين العقاريين (بالدولار الأمريكي) نسبة النمو عن العام السابق
2020 120,000,000 10%
2021 130,000,000 8%
2022 150,000,000 15%

عملاء القطاع الخاص

تقدم Aenza أيضًا خدمات لـ عملاء القطاع الخاصوالتي تشمل صناعات مثل التعدين والطاقة والتصنيع. وساهم القطاع الخاص بحوالي 100 مليون دولار من الإيرادات في عام 2022، وهو ما يمثل 25% من إجمالي إيرادات الشركة.

سنة الإيرادات من عملاء القطاع الخاص (بالدولار الأمريكي) % من إجمالي الإيرادات
2020 90,000,000 25%
2021 95,000,000 24%
2022 100,000,000 25%

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

تكاليف العمالة

في عام 2022، تم إنشاء شركة Aenza S.A.A. تم الإبلاغ عن إجمالي تكاليف العمالة تقريبًا 45 مليون دولار أمريكي. يشمل هذا الرقم الرواتب والمزايا وضرائب الرواتب للقوى العاملة التي تتكون في الغالب من المهندسين وعمال البناء والموظفين الإداريين.

صيانة المعدات

وبلغ الإنفاق السنوي لصيانة المعدات في عام 2022 3.5 مليون دولار أمريكي. ويشمل ذلك تكاليف الفحوصات الروتينية والإصلاحات وخدمة الآلات عالية القيمة المستخدمة في مشاريع البناء.

نوع المعدات تكلفة الصيانة السنوية (بالدولار الأمريكي)
الرافعات 1,200,000
حفارات 950,000
لوادر 650,000
خلاطات خرسانة 700,000
آحرون 1,000,000

مواد خام

تكلفة المواد الخام التي تستخدمها شركة Aenza S.A.A. بلغت حوالي 70 مليون دولار أمريكي في عام 2022. وتشمل هذه التكلفة بنودًا مثل الخرسانة والصلب ومواد البناء الأساسية الأخرى.

نوع المادة الخام التكلفة (بالدولار الأمريكي)
أسمنت 30,000,000
فُولاَذ 25,000,000
المجاميع 10,000,000
أسمنت 5,000,000

عينزا S.A.A. (AENZ) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

المشاريع المتعاقد عليها

عينزا S.A.A. تحقق إيرادات كبيرة من خلال المشاريع المتعاقد عليها، خاصة في قطاعي البناء وتطوير البنية التحتية. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات تقارب 1.2 مليار دولار أمريكي من عقود البناء المختلفة. وتشمل هذه المشاريع أعمال الهندسة التجارية والسكنية والمدنية واسعة النطاق.

  • تطوير البنية التحتية
  • بناء سكني
  • مشاريع البناء التجارية

ومن بين مشاريعها البارزة، شاركت الشركة في عقود مهمة مثل:

اسم المشروع موقع قيمة العقد (بالدولار الأمريكي) سنة الإنجاز
خط المترو ب ليما، بيرو 400 مليون 2024
المستشفى الوطني بيرو 250 مليون 2023
مشروع الجسر منطقة الأمازون 150 مليون 2025

خدمات الصيانة

عينزا S.A.A. تحصل أيضًا على إيرادات من خدمات الصيانة المقدمة لعملاء القطاعين العام والخاص. ويمثل قطاع الصيانة حوالي 15% من إجمالي الإيرادات في عام 2022، سيولد ما يقرب من 180 مليون دولار.

  • الصيانة الروتينية للبنية التحتية
  • خدمات إدارة المرافق
  • خدمات إصلاح الطوارئ

تقدم الشركة العديد من عروض الصيانة المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء، والتي تشمل:

نوع الخدمة الإيرادات السنوية (بالدولار الأمريكي) خدم العملاء
صيانة البنية التحتية 80 مليون 200
صيانة المباني 60 مليون 150
إصلاحات الطوارئ 40 مليون 100

العقود الحكومية

يأتي جزء كبير من إيرادات Aenza S.A.A. من العقود الحكومية، مما يساهم بحوالي 1.6% 40% من إجمالي الإيرادات السنوية. وفي العام المالي 2022، بلغ ذلك ما يقارب 480 مليون دولار. وتغطي العقود الحكومية مجموعة من المشاريع، خاصة في مجال تطوير البنية التحتية.

نجحت الشركة في الحصول على العديد من العقود الحكومية، بما في ذلك:

  • مشاريع البنية التحتية العامة
  • أنظمة النقل
  • مبادرات التنمية البيئية والحضرية
وصف العقد وكالة قيمة العقد (بالدولار الأمريكي) مدة
نظام النقل الحضري وزارة النقل في بيرو 300 مليون 5 سنوات
تحسين الطرق الوطنية وزارة المواصلات والاتصالات 150 مليون 3 سنوات
مشروع الإصلاح البيئي وزارة البيئة 30 مليون سنتان