Aenza S.A.A. (Aenz): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt der Konstruktion und der Infrastruktur, Aenza S.A.A. (Aenz) fällt mit seinem innovativen Ansatz auf, geleitet von einem gut strukturierten Geschäftsmodell Canvas. Durch Schmieden Strategische Partnerschaften, liefern Hochwertige Konstruktionund eine engagierte Belegschaft einsetzt, richtet Aenz effektiv die vielfältigen Bedürfnisse von IE an Kundensegmente. Neugierig, wie dieses Modell ihren Erfolg treibt? Erforschen Sie die nachstehend beschriebenen wesentlichen Komponenten, um die treibenden Kräfte hinter Aenz 'Erfolgen aufzudecken.

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit Bauunternehmen

Aenza S.A.A. Beteiligt sich strategische Allianzen mit verschiedenen Bauunternehmen, um seine Fähigkeiten zu verbessern und seine operative Reichweite zu verlängern. Zum Beispiel hat Aenza im Jahr 2022 mit Odebrecht zusammengearbeitet, um Infrastrukturprojekte im Wert von ca. 500 Millionen Dollar in Peru.

Diese Allianzen ermöglichen es Aenza, spezialisiertes Fachwissen zu nutzen und operative Risiken auszutauschen. Die Partnerschaften ermöglichen auch die gemeinsame Teilnahme an Tendern und Projekten, die erhebliche Ressourceninvestitionen erfordern.

Partnerbaufirma	Art des Projekts	Vertragswert (USD)	Jahr etabliert
Odebrecht	Infrastruktur	500 Millionen Dollar	2022
Grupo ACS	Straßenbau	300 Millionen Dollar	2020
Skanska	Öffentliche Arbeiten	450 Millionen US -Dollar	2021

Zusammenarbeit mit Regierungsstellen

Aenza unterhält die Zusammenarbeit mit mehreren Regierungsbehörden, um Verträge zu sichern und an Projekten des öffentlichen Sektors teilzunehmen. Im Jahr 2023 erhielt Aenza einen Vertrag von der peruanischen Regierung für die Rehabilitation im Wert von Straßen 200 Millionen Dollar.

Solche Kooperationen beinhalten häufig die Einhaltung der behördlichen Anforderungen und eines strengen Ausschreibungsverfahrens, wodurch Aenzas Ruf als konforme Einheit, die in der Lage ist, große Regierungsprojekte zu bewältigen, in der Lage ist. Im letzten Geschäftsjahr ungefähr 60% der Einnahmen von Aenza wurden aus Regierungsverträgen generiert.

Regierungseinheit	Art des Projekts	Vertragswert (USD)	Jahr ausgezeichnet
Verkehrs- und Kommunikationsministerium	Straßenrehabilitation	200 Millionen Dollar	2023
Gemeinde Lima	Stadtentwicklung	150 Millionen Dollar	2022
Peruanische Armee	Militärinfrastruktur	100 Millionen Dollar	2021

Partnerschaften mit Technologieanbietern

Aenza arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, um innovative Lösungen in seinen Betrieb zu integrieren. Diese Partnerschaften ermöglichen es Aenza, fortschrittliche Konstruktionstechnologien einzusetzen und die Effizienz und das Projektmanagement zu verbessern. Im Jahr 2022 hat Aenza eine Partnerschaft mit IBM zusammengestellt, um AI-gesteuerte Analysen für die Projektbereitstellung zu verwenden und herum zu investieren 10 Millionen Dollar.

Diese Integration von Technologie erhöht nicht nur die Produktivität, sondern trägt auch zu Kosteneinsparungen bei, wobei Berichte auf potenzielle Reduzierungen der Projektabläufen bis zu bis zu 25%.

Technologieanbieter	Technologie implementiert	Investition (USD)	Jahr eingeleitet
IBM	AI -Analyse	10 Millionen Dollar	2022
Autodesk	BIM -Software	5 Millionen Dollar	2021
Siemens	Intelligente Konstruktion	8 Millionen Dollar	2023

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Infrastrukturkonstruktion

Aenza S.A.A. ist insbesondere am Infrastrukturkonstruktion beteiligt, der sich auf Projekte wie Straßen, Brücken und Gebäude spezialisiert hat. Das Unternehmen meldete 2022 Einnahmen in Höhe von rund 1,5 Milliarden US -Dollar, einschließlich eines erheblichen Teils, der dem Bausektor zurückzuführen ist.

Im Jahr 2023 begann Aenza mehrere wichtige Infrastrukturprojekte, darunter:

• Bau der Nord-Süd-Linie der Lima-Metro mit einem geschätzten Budget von 1,2 Milliarden US-Dollar.
• Überarbeitung bestehender Autobahnen in der Region Cajamarca, budgetiert rund 300 Millionen US -Dollar.
• Entwicklung von Wohngebäuden in Arequipa im Wert von rund 150 Millionen US -Dollar.

Projektmanagement

Aenza setzt robuste Projektmanagementmethoden ein, um eine effektive Ausführung zu gewährleisten. Ab dem zweiten Quartal 2023 beaufsichtigte der Projektmanagementabteil des Unternehmens über 200 aktive Projekte mit einem kombinierten Wert von mehr als 2 Milliarden US -Dollar.

Die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements von Aenza sind:

• Risikomanagement: Für jedes Projekt sind umfassende Risikobewertungsverfahren vorhanden.
• Ressourcenzuweisung: Effiziente Verwendung von Material- und Arbeitsressourcen mit einer angewandten Belegschaft von ungefähr 5.000 Mitarbeitern.
• Timeline Management: 85% der Projekte sind nach Zeitplan abgeschlossen.

Wartungsdienste

Aenza bietet auch Wartungsdienste für Infrastruktur- und Bauprojekte an, die erheblich zum wiederkehrenden Umsatzmodell des Unternehmens beitragen. Im Jahr 2022 machten Wartungsdienste etwa 15% der jährlichen Gesamteinnahmen aus.

Die Wartungsdienste umfassen:

• Routineinspektionen: Durchführung regelmäßiger Überprüfungen zur Infrastruktur, um die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften sicherzustellen.
• Reparaturen: Mit durchschnittlichen Reparaturkosten von 500.000 USD pro Projekt werden Verschleißprobleme umgehend angesprochen.
• Upgrades: Verbesserung bestehender Strukturen im Einklang mit technologischen Fortschritten mit einem Projekt durchschnittlich 1 Million US -Dollar für Upgrades.

Aktivitätstyp	Projizierte Einnahmen (2023)	Aktive Projekte	Mitarbeiter beteiligten
Infrastrukturkonstruktion	1,8 Milliarden US -Dollar	120	2,500
Projektmanagement	600 Millionen Dollar	200	1,500
Wartungsdienste	300 Millionen Dollar	50	1,000

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkräfte

Aenza S.A.A. beschäftigt hochqualifizierte Arbeitskräfte, die für die Bereitstellung hochwertiger Bau- und Ingenieurdienstleistungen von entscheidender Bedeutung ist. Nach dem jüngsten Bericht hat das Unternehmen rund 9.000 Mitarbeiter. Diese Belegschaft besteht aus verschiedenen Fachleuten, darunter Ingenieure, Techniker, Projektmanager und Spezialarbeiter. Das Engagement des Unternehmens für Schulungen und Entwicklung ist bei der Verteilung von rund um 10% der gesamten Gehaltsabrechnung jährlich in Richtung Mitarbeiterentwicklungsprogramme. Das Unternehmen investiert insbesondere in Sicherheits- und Kompetenztraining, was für das gefährliche Bauumfeld von entscheidender Bedeutung ist.

Erweiterte Maschinerie

Aenza unterhält ein robustes Bestand an fortschrittlichen Maschinen und Geräten, um seine Bauvorgänge zu unterstützen. Die Vermögensbasis des Unternehmens spiegelt erhebliche Investitionen in die modernste Technologie wider. Ab 2023 beträgt der geschätzte Wert der Maschinen und Geräte von Aenza ungefähr USD 150 Millionen. Schlüsselstücke sind:

• Bagger
• Krane
• Betonmischer
• Lastwagen und schwere Fahrzeuge

Darüber hinaus verbessert Aenza seine Maschinen kontinuierlich, um die Effizienz zu verbessern und die Umweltauswirkungen zu verringern und sich an modernen Nachhaltigkeitspraktiken zu übereinstimmen.

Asset -Typ	Menge	Geschätzter Wert (USD)
Bagger	50	USD 25 Millionen
Krane	30	USD 45 Millionen
Betonmischer	70	USD 15 Millionen
Schwere LKWs	40	USD 10 Millionen

Finanzkapital

Finanzkapital ist ein kritischer Aspekt der Fähigkeit von Aenza, große Projekte durchzuführen und Liquidität aufrechtzuerhalten. Zum letzten Geschäftsjahr Aenza S.A.A. Berichte Gesamtgüter in Höhe von ungefähr ungefähr USD 450 Millionen, mit einem totalen Eigenkapital von rund um USD 150 Millionen. Das Unternehmen hat eine gesunde Liquiditätsquote mit einem aktuellen Verhältnis von beibehalten 1.5, was auf eine solide kurzfristige finanzielle Position hinweist.

Die Finanzmanagementstrategie von Aenza beruht auf vielfältigen Finanzierungsquellen, darunter:

• Bankkredite
• Private Equity
• Eigenkapitalfinanzierung über Börsenmärkte

Im Rahmen seiner Finanzstrategie ist Aenza darauf abzielt, die betriebliche Effizienz zu maximieren und die Kosten zu minimieren, wodurch nachhaltiges Wachstum und Rentabilität gewährleistet werden.

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Konstruktion

Aenza S.A.A. konzentriert sich auf die Lieferung Top-Tier-Bauqualität In all seinen Projekten, die sich in den verschiedenen Zertifizierungen und Einhalten an Branchenstandards widerspiegeln. Zum Beispiel erreichte Aenza a Punktzahl von 85 in hochwertigen Bewertungen, die von der National Control Agency in Peru im Jahr 2022 durchgeführt wurden.

Das Unternehmen beschäftigt fortschrittliche Konstruktionstechnologie und hochqualifiziertes Personal, um sicherzustellen, dass die Gebäude an internationale Sicherheits- und Nachhaltigkeitsstandards einhalten. Nach den letzten Berichten hat Aenza fertiggestellt über 1.250 Bauprojekte In den letzten zehn Jahren beibehalten a 98% Kundenzufriedenheitsrate nach Umfrageergebnissen.

Pünktliche Projektbereitstellung

Die zeitnahe Projektausführung ist ein Eckpfeiler von Aenzas Wertversprechen. Die Firma rühmt sich a 95% pünktliche Lieferrate In den letzten fünf Jahren übertrifft der Branchendurchschnitt, der herumschwirle 75% Für groß angelegte Bauprojekte. Diese Zuverlässigkeit hat zu einem Anstieg des Wiederholungsgeschäfts mit ungefähr ungefähr geführt 60% von Verträgen von früheren Kunden.

Eine Tabelle, in der die pünktlichen Projektstatistiken in den letzten fünf Jahren hervorgehoben werden, lautet wie folgt:

Jahr	Gesamtprojekte geliefert	Pünktliche Lieferungen	Pünktliche Lieferrate (%)
2019	150	143	95
2020	180	171	95
2021	200	190	95
2022	220	209	95
2023	250	237	95

Nachhaltige Baupraktiken

Aenza S.A.A. ist für nachhaltige Baupraktiken verpflichtet und konzentrieren sich auf die Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks und die Förderung der umweltfreundlichen Konstruktion. Das Unternehmen nutzt nachhaltige Materialien und Methoden in Over 60% seiner Projekte, um diese Zahl zu erhöhen auf 80% bis 2025.

Nach dem Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens hat Aenza ab 2023 Abfall durch die Verringerung des Abfalls verringert 25% und Energieverbrauch durch 15% im Vergleich zu 2021 Metriken. Zusätzlich hat Aenza über investiert 20 Millionen Dollar In Projekten und Zertifizierungen für erneuerbare Energien wie LEED (Führung in Energie und Umweltdesign), die sein Engagement für nachhaltige Praktiken verstärken.

• Auslastung erneuerbarer Materialien: 60%
• Abfallreduzierung: 25%
• Energieverbrauchsreduzierung: 15%
• Investition in erneuerbare Energien: 20 Millionen US -Dollar

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierte Projektmanager

Aenza S.A.A. (AENZ) beschäftigt engagierte Projektmanager, um seine Kunden eine effektive Kommunikation und Projektbereitstellung zu gewährleisten. Jeder Projektmanager beaufsichtigt in der Regel 5 bis 10 laufende Projekte, abhängig von der Komplexität und Skala. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass Aenza zu einem bestimmten Zeitpunkt ungefähr 200 aktive Projekte verwaltet.

Das durchschnittliche Gehalt für einen Projektmanager in der Bauindustrie in Peru liegt in der Nähe S/ 7.500 pro Monatgleichwertig mit einer jährlichen Kosten von ungefähr S/ 90.000 pro Projektmanager. Diese Kostenstruktur beeinflusst die Betriebskosten von Aenza, wobei das Projektmanagement ungefähr darstellt 15% der Gesamtprojektbudgets.

Regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen

Aenza sorgt für Transparenz und Kundenzufriedenheit durch regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen. Kunden erhalten zweiwöchentliche Aktualisierungen oder wie vereinbart. Im Jahr 2022 berichtete Aenza a 70% Kundenzufriedenheitsrate, die auf sein Engagement für die regelmäßige Kommunikation zurückzuführen ist.

Die Häufigkeit von Aktualisierungen trägt zur Projektbindung bei, wobei eine Umfrage darauf hinweist, dass Kunden, die Aktualisierungen erhalten, sind 30% Wahrscheinlicher, dass Aenza für zukünftige Projekte einbezieht. Das Unternehmen nutzt digitale Tools, um die Kommunikation zu erleichtern, und investiert ungefähr ungefähr S/ 1 Million Jährlich in Technologielösungen zur Unterstützung von Kundenbeziehungen.

Unterstützung nach dem Bau

Aenza bietet Hilfsdienste nach dem Konstruktion an, die Wartung und Garantien für abgeschlossene Projekte umfassen. Dieses Engagement verbessert langfristige Beziehungen und Kundenbindung. In einer Umfrage von 2023, 40% von Kunden, die gemeldet wurden, die Aenza-Dienste nach dem Bau innerhalb eines Jahres nach Abschluss des Projekts zu nutzen.

Finanziell können Garantie -Service -Vereinbarungen einen Umsatz von rund um S/ 2 Millionen jährlich für das Unternehmen, das ungefähr ist 5% der jährlichen Gesamteinnahmen. Dieser Aspekt des Kundenbeziehungsmanagements ist entscheidend für die kontinuierliche Einbeziehung mit Kunden.

Kundenbeziehungselement	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Engagierte Projektmanager	Zugewiesen, um Projekte zu überwachen, um Qualität und Kommunikation sicherzustellen	S/ 90.000 pro Jahr pro Projektmanager
Regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen	Zweiwöchentliche Updates, die zu einer verbesserten Kundenbindung führen	30% Erhöhung der Wahrscheinlichkeit für den Rückkehrgeschäft
Unterstützung nach dem Bau	Wartungs- und Garantiedienste verbessern die langfristigen Beziehungen	S/ 2 Mio. in Garantiedienstleistungen Einnahmen

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Aenza S.A.A. beschäftigt eine engagierte Direktverkaufsteam Aufbau und Aufrechterhaltung von Beziehungen zu Kunden in verschiedenen Sektoren, hauptsächlich in der Bau- und Immobilienbranche. Im Jahr 2022 mach das Verkaufsteam ungefähr aus 35% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Der Direktvertriebsansatz erleichtert personalisierte Interaktionen und führt zu a 70% Kundenbindungsrate, die über dem Branchendurchschnitt liegt. Das Team besteht aus 200 geschulte Vertriebsangaben, die sich direkt mit Kunden engagieren, um Lösungen anhand ihrer Bedürfnisse zu maßgenceS -Anpassungen anpassen.

Unternehmenswebsite

Der Unternehmenswebsite dient als entscheidender Kanal für Aenza S.A.A. und bietet Kunden Zugang zu Informationen zu Dienstleistungen, laufenden Projekten und dem angebotenen Wertversprechen. Ab Oktober 2023 meldete die Website einen Durchschnitt von 50,000 Eindeutige Besucher pro Monat, die in eine bedeutende Lead -Generierung umgesetzt werden.

Im Jahr 2022 ungefähr 25% des Gesamtumsatzes stammt aus Online -Anfragen, die über die Website verarbeitet wurden. Das Unternehmen hat investiert 1,2 Millionen US -Dollar In der Optimierung des digitalen Marketings und der Website zur Verbesserung der Benutzererfahrung und zur Verbesserung der Conversion -Rate von Besuchern auf Kunden.

Branchenveranstaltungen

Aenza S.A.A. beteiligt sich aktiv an Branchenveranstaltungen Präsentation seines Angebots und sich mit potenziellen Kunden und Partnern. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an 10 Haupthandelsausstellungen und Konferenzen im Zusammenhang mit Bau und Engineering.

Diese Ereignisse haben zu einem beigetragen 15% Erhöhung der Sichtbarkeit der Marken und führte zu Verträgen im Wert von ungefähr 5 Millionen Dollar, Erleichterung des Eintritts in neue Märkte. Engagement -Strategien während dieser Ereignisse umfassen oft häufig Live -Demonstrationen und interaktive Sitzungen, die potenzielle Kunden über innovative Lösungen aufklären sollen.

Kanal	Umsatzbeitrag (%)	Kundenbindungsrate (%)	Lead -Generierung	Investition
Direktverkaufsteam	35	70	N / A	N / A
Unternehmenswebsite	25	N / A	50.000 eindeutige Besucher/Monat	1,2 Millionen US -Dollar
Branchenveranstaltungen	N / A	N / A	Verträge im Wert von 5 Millionen US -Dollar	N / A

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Regierungsbehörden

Aenza S.A.A. dient verschiedenen Regierungsbehörden an öffentlichen Infrastrukturprojekten beteiligt. Ungefähr 40% der Einnahmen des Unternehmens werden aus staatlichen Verträgen generiert. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Aenza Verträge in Höhe von über 200 Millionen US-Dollar, die speziell mit staatlich finanzierten Projekten verbunden sind, einschließlich Transport- und Stadtentwicklung.

Jahr	Einnahmen aus Regierungsverträgen (USD)	% des Gesamtumsatzes
2020	150,000,000	35%
2021	180,000,000	38%
2022	200,000,000	40%

Immobilienentwickler

Das Unternehmen zielt auch an Immobilienentwickler, die Unterstützung bei Bau- und Projektmanagement benötigen. Im Jahr 2022 erreichte der Umsatz aus diesem Segment rund 150 Millionen US -Dollar, was einem Wachstum von 15% gegenüber dem Vorjahr war. Aenza arbeitet eng mit großen Entwicklern und kleineren Boutique-Unternehmen zusammen.

Jahr	Einnahmen von Immobilienentwicklern (USD)	% Wachstum aus dem Vorjahr
2020	120,000,000	10%
2021	130,000,000	8%
2022	150,000,000	15%

Kunden des Privatsektors

Aenza bietet auch Dienstleistungen für Kunden des Privatsektors, einschließlich Branchen wie Bergbau, Energie und Fertigung. Der Privatsektor trug 2022 einen Umsatz von rund 100 Millionen US -Dollar bei, was 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmachte.

Jahr	Einnahmen von Kunden des privaten Sektors (USD)	% des Gesamtumsatzes
2020	90,000,000	25%
2021	95,000,000	24%
2022	100,000,000	25%

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Arbeitskosten

Im Jahr 2022 Aenza S.A.A. meldete die gesamten Arbeitskosten von ungefähr USD 45 Millionen. Diese Zahl umfasst Gehälter, Leistungen und Gehaltsabrechnungen für ihre Belegschaft, die überwiegend aus Ingenieuren, Bauarbeitern und Verwaltungsmitarbeitern besteht.

Gerätewartung

Die jährlichen Ausgaben für die Wartung der Ausrüstung im Jahr 2022 erreichten USD 3,5 Millionen. Dies beinhaltet die Kosten für Routinekontrollen, Reparaturen und Wartungen von hochwertigen Maschinen, die in Bauprojekten verwendet werden.

Art der Ausrüstung	Jährliche Wartungskosten (USD)
Krane	1,200,000
Bagger	950,000
Lader	650,000
Betonmischer	700,000
Andere	1,000,000

Rohstoffe

Die von Aenza S.A.A. betrug ungefähr USD 70 Millionen 2022. Diese Kosten umfassen Artikel wie Beton, Stahl und andere wesentliche Baumaterialien.

Art des Rohstoffs	Kosten (USD)
Beton	30,000,000
Stahl	25,000,000
Aggregate	10,000,000
Zement	5,000,000

Aenza S.A.A. (AENZ) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Vertragsprojekte

Aenza S.A.A. erzielt erhebliche Einnahmen durch vertragliche Projekte, hauptsächlich im Bau- und Infrastrukturentwicklungssektor. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr USD 1,2 Milliarden aus seinen verschiedenen Bauverträgen. Diese Projekte umfassen groß angelegte Arbeiten, Wohn- und Bauingenieurwesen.

• Infrastrukturentwicklung
• Wohnbau
• Kommerzielle Bauprojekte

Unter seinen bemerkenswerten Projekten war das Unternehmen an bedeutenden Verträgen wie:

Projektname	Standort	Vertragswert (USD)	Abschlussjahr
U -Bahn -Linie b	Lima, Peru	400 Millionen	2024
Krankenhaus National	Peru	250 Millionen	2023
Brückenprojekt	Amazonas Region	150 Millionen	2025

Wartungsdienste

Aenza S.A.A. Außerdem erzielt Einnahmen aus Wartungsdienstleistungen, die sowohl für Kunden aus dem öffentlichen als auch den privaten Sektor angeboten werden. Das Wartungssegment wurde ungefähr dargestellt 15% der Gesamteinnahmen im Jahr 2022, ungefähr erzeugen USD 180 Millionen.

• Routinewartung für die Infrastruktur
• Facility Management Services
• Notfallreparaturdienste

Das Unternehmen bietet verschiedene Wartungspakete an, die auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind, darunter:

Service -Typ	Jahresumsatz (USD)	Kunden serviert
Infrastrukturwartung	80 Millionen	200
Gebäudetechnik	60 Millionen	150
Notfallreparaturen	40 Millionen	100

Regierungsverträge

Der wesentliche Teil der Einnahmen von Aenza S.A.A. stammt aus Regierungsverträgen, die dazu beitragen 40% des jährlichen Gesamtumsatzes. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich dies auf ungefähr USD 480 Millionen. Die Regierungsverträge umfassen eine Reihe von Projekten, insbesondere in der Infrastrukturentwicklung.

Das Unternehmen hat erfolgreich verschiedene Regierungsverträge gesichert, darunter:

• Öffentliche Infrastrukturprojekte
• Transportsysteme
• Initiativen zur Umwelt- und Stadtentwicklung

Vertragsbeschreibung	Agentur	Vertragswert (USD)	Dauer
Urban Transit System	Peruanisches Verkehrsministerium	300 Millionen	5 Jahre
Nationale Straßenverbesserung	Verkehrs- und Kommunikationsministerium	150 Millionen	3 Jahre
Umweltmittelprojekt	Umweltministerium	30 Millionen	2 Jahre