شركة الهلال للطاقة (CRGY): نموذج الأعمال

يكشف حل تعقيدات نموذج أعمال شركة الهلال للطاقة عن نسيج رائع من الاستراتيجيات والموارد. من التأسيس الشراكات الرئيسية مع الوكالات المحلية والمنظمات البيئية للتركيز عليها أبحاث الطاقة المتجددةتسعى شركة الهلال للطاقة إلى تحقيق الاستدامة والابتكار. تعمق أكثر لاكتشاف كيف يؤدي نهجهم متعدد الأوجه إلى تحقيق النجاح في سوق تنافسية، مما يضمن حلول طاقة موثوقة وعلاقات طويلة الأمد مع العملاء.

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

موردي المعدات

تتعاون شركة الهلال للطاقة مع مختلف موردي المعدات لضمان الكفاءة التشغيلية في أنشطة الاستكشاف والإنتاج. الموردين الرئيسيين يشملون:

• هاليبرتون: وفي عام 2022، انخرطت شركة الهلال في خدمات مختلفة تبلغ قيمتها حوالي 25 مليون دولار.
• بيكر هيوز: واستخدمت الشركة تكنولوجيا الحفر المتقدمة لتعزيز الكفاءة، وساهمت بما يقدر بنحو 18 مليون دولار في الخدمات.
• شلمبرجير: أبرمت شركة الهلال اتفاقيات توريد جارية تبلغ قيمتها حوالي 32 مليون دولار على مدى العامين الماضيين لعمليات الحفر والإنجاز.

المورد	نوع الخدمة	2022 القيمة التقديرية (مليون دولار)
هاليبرتون	خدمات متنوعة	25
بيكر هيوز	تكنولوجيا الحفر	18
شلمبرجير	الحفر والإكمال	32

مقدمي التكنولوجيا

تعتمد شركة الهلال للطاقة على الشراكات التقنية لتعزيز القدرات التشغيلية وتخفيف المخاطر وتحسين إدارة البيانات. تشمل الشراكات التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• إنفيروس: يستخدم لمعلومات السوق، للمساهمة في عمليات صنع القرار بتراخيص برمجية تقدر بـ 3 ملايين دولار سنوياً.
• آي بي إم: المشاركة في تحليلات البيانات والحلول السحابية، بقيمة عقد تقدر بـ 10 ملايين دولار على مدى ثلاث سنوات.
• الكشافة الجغرافية: بالنسبة للبرمجيات الجيولوجية والخدمات الاستشارية، ما يقرب من 2 مليون دولار في تكاليف التصميم والتنفيذ.

مزود	نوع الخدمة	القيمة السنوية المقدرة (مليون دولار)
إنفيروس	الذكاء التسويقي	3
آي بي إم	تحليلات البيانات والحلول السحابية	10
جيوسكوت	البرمجيات والاستشارات الجيولوجية	2

الوكالات الحكومية المحلية

يعد التعامل مع الوكالات الحكومية المحلية أمرًا ضروريًا للامتثال للوائح وتعزيز العلاقات المجتمعية. تشمل الشراكات مع الكيانات المحلية ما يلي:

• لجنة السكك الحديدية في تكساس: التعاون لضمان الالتزام بلوائح الدولة، بتكلفة امتثال سنوية تبلغ حوالي 1.5 مليون دولار.
• الوكالات البيئية المحلية: تسهيل التقييمات البيئية التي تؤدي إلى استثمارات تبلغ حوالي مليون دولار سنويًا.

وكالة	منطقة التركيز	التكلفة السنوية المقدرة (مليون دولار)
لجنة السكك الحديدية في تكساس	التدقيق المطلوب	1.5
الوكالات البيئية المحلية	التقييمات البيئية	1

المنظمات البيئية

للتخفيف من المخاطر البيئية وتعزيز جهود الاستدامة، عقدت شركة الهلال للطاقة شراكات مع العديد من المنظمات. تتيح هذه الشراكات إدارة أفضل للموارد والامتثال لأهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات:

• منظمة حفظ الطبيعة: التعاون في مشاريع ترميم الموائل بتمويل يبلغ حوالي 2 مليون دولار.
• صندوق الدفاع عن البيئة: المشاركة في مبادرات الحد من انبعاثات غاز الميثان، بقيمة شراكة تبلغ حوالي مليون دولار أمريكي لمشاريع التقييم.

منظمة	منطقة التركيز	قيمة الشراكة المقدرة (مليون دولار)
منظمة حفظ الطبيعة	استعادة الموائل	2
صندوق الدفاع عن البيئة	خفض انبعاثات الميثان	1

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

إنتاج الطاقة

تركز شركة الهلال للطاقة على إنتاج النفط والغاز الطبيعي، ويقع معظمها في حوض بيرميان وفي حقل إيجل فورد شيل. وكان متوسط ​​الإنتاج اليومي المقدر للشركة تقريبًا 46.000 برميل من النفط المعادل في عام 2022.

وفي النصف الأول من عام 2023، أعلنت شركة نفط الهلال عن متوسط ​​إنتاج نفطي يبلغ نحو 100% 25 ألف برميل يوميا و 110 مليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي يومياً.

صيانة البنية التحتية

تعد صيانة البنية التحتية أمرًا حيويًا لتحقيق الكفاءة التشغيلية. تدير شركة نفط الهلال شبكة من خطوط الأنابيب ومرافق المعالجة الأساسية لنقل النفط الخام والغاز الطبيعي إلى الأسواق. من المتوقع أن تكون النفقات الرأسمالية للشركة للصيانة والتحديث موجودة 40 مليون دولار سنويا.

مكون البنية التحتية	أهمية	تكلفة الصيانة السنوية
خطوط الأنابيب	نقل النفط الخام/الغاز الطبيعي	15 مليون دولار
مرافق المعالجة	تكرير ومعالجة النفط/الغاز	10 ملايين دولار
مرافق التخزين	تخزين النفط الخام قبل البيع	5 ملايين دولار
آخر	خدمات الدعم المختلفة	10 ملايين دولار

التدقيق المطلوب

تلتزم شركة الهلال للطاقة بشكل صارم بمجموعة من اللوائح البيئية والتشغيلية. ينفق تقريبا 5 ملايين دولار سنويًا للحفاظ على الامتثال للوائح الفيدرالية ولوائح الولاية، مع التركيز بشكل خاص على إرشادات إدارة جودة البيئة (DEQ) ووكالة حماية البيئة (EPA).

ويركز هذا الامتثال على:

• تقييمات الأثر البيئي
• السماح بعمليات الحفر
• الإبلاغ المنتظم ومراقبة الانبعاثات
• لوائح الصحة والسلامة في مواقع التشغيل

البحث والتطوير في مجال الطاقة المتجددة

بدأت شركة الهلال للطاقة جهودها نحو البحث والتطوير في مجال تقنيات الطاقة المتجددة، والاستثمار فيها 7 ملايين دولار في السنة المالية الماضية. وتهدف هذه المبادرة إلى تنويع محفظتها وتقليل انبعاثات الكربون.

تشمل مجالات التركيز الرئيسية للبحث والتطوير ما يلي:

• احتجاز الكربون وتخزينه (CCS)
• مصادر الطاقة المتجددة (طاقة الرياح والطاقة الشمسية)
• الابتكارات في التكسير الهيدروليكي للحد من التأثير البيئي

وتتوافق هذه الجهود مع أهداف الاستدامة طويلة المدى لشركة الهلال واستراتيجيات التكيف.

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

احتياطيات النفط والغاز

تمتلك شركة الهلال للطاقة (CRGY) احتياطيات كبيرة من النفط والغاز، وهي ضرورية لعملياتها وتوليد الإيرادات. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2022، أبلغت الشركة عن إجمالي صافي الاحتياطيات المؤكدة المقدرة بحوالي 93.2 مليون برميل من المكافئ النفطي (MMboe). هذا يتضمن 42.1 مليون برميل من النفط و 306.5 مليار قدم مكعب من الغاز الطبيعي. يؤكد تكوين الاحتياطي على وجود محفظة قوية تدعم الإنتاج الحالي وفرص النمو المستقبلية.

مرافق الانتاج

تدير الشركة العديد من مرافق الإنتاج الحيوية لاستخراج ومعالجة النفط والغاز الطبيعي من احتياطياتها. يشمل البصمة التشغيلية لشركة الهلال للطاقة أكثر من 1400 بئر منتجة عبر مواقع مختلفة، في الغالب في حوض بيرميان وجبال روكي. تم الإبلاغ عن متوسط ​​معدل الإنتاج اليومي في الربع الثاني من عام 2023 عند 37.000 برميل من مكافئ النفط يومياً.

نوع المنشأة	موقع	القدرة الإنتاجية (مكافئ النفط/اليوم)
منشأة إنتاج النفط	حوض بيرميان	25,000
محطة معالجة الغاز	جبال صخرية	12,000
محطة نقل النفط	شاطئ الخليج	5,000

القوى العاملة الماهرة

ويعزى نجاح شركة الهلال للطاقة أيضًا إلى قوتها العاملة ذات المهارات العالية، والتي تضم حوالي 100 موظف 300 موظف. يضم فريق الشركة محترفين يتمتعون بخبرة واسعة في الجيولوجيا والهندسة وعمليات الإنتاج والامتثال البيئي، مما يضمن عمليات فعالة وآمنة. تركز شركة الهلال للطاقة على التدريب والتطوير المستمر للحفاظ على مهارات موظفيها وتعزيزها، مما يساهم في تحقيق التميز التشغيلي.

استثمار رأس المال

تلعب الموارد المالية دوراً حاسماً في تعزيز استراتيجية النمو لشركة الهلال للطاقة. وفي عام 2022 بلغت النفقات الرأسمالية للشركة تقريباً 180 مليون دولار، موجهة في المقام الأول نحو حفر آبار جديدة، وتطوير المرافق، والحصول على أراضٍ واحتياطيات إضافية. إن استراتيجية تخصيص رأس المال الفعالة التي تنتهجها شركة الهلال للطاقة مكنتها من الحفاظ على ميزانية عمومية قوية بقيمة تقديرية نسبة الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 1.4مما يدل على الاستقرار المالي والقدرة على مزيد من الاستثمار.

فئة الاستثمار الرأسمالي	المبلغ (بالملايين)
الحفر والإكمال	$100
المرافق والبنية التحتية	$60
عمليات الاستحواذ على الأراضي	$20

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: عروض القيمة

إمدادات الطاقة موثوقة

توفر شركة الهلال للطاقة التزاماً قوياً بإمدادات الطاقة الموثوقة. وفي عام 2022 وصل إنتاج الشركة إلى ما يقارب 129,000 برميل من مكافئ النفط يوميا (boe/d). وتضمن هذه القدرة أن يتمكن العملاء من الاعتماد على التوصيل المستمر للطاقة. تم الإبلاغ عن وقت التشغيل التشغيلي بحوالي 98%، مما يسلط الضوء على قوة بنيتها التحتية وكفاءة العمليات.

أسعار تنافسية

تتمتع شركة الهلال للطاقة بوضع يمكنها من تقديم أسعار تنافسية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023، بلغ متوسط ​​السعر المحقق للنفط $75.29 للبرميل، ومتوسط ​​أسعار الغاز الطبيعي $3.22 لكل ألف قدم مكعب (Mcf). تهدف استراتيجية التسعير هذه إلى جذب العملاء ذوي الحساسية للتكلفة مع الحفاظ على الربحية.

حلول الطاقة المستدامة

إن الالتزام بالاستدامة واضح في الاستراتيجيات التشغيلية لشركة الهلال للطاقة. وفي عام 2023، أعلنت الشركة عن أ 22% انخفاض انبعاثات الغازات الدفيئة لكل وحدة إنتاج مقارنة بالعام السابق. وهذا يتماشى مع اتجاهات الصناعة حيث انتهى 60% من شركات الطاقة تستثمر بنشاط في الحد من بصمتها الكربونية. وتشارك شركة الهلال للطاقة أيضًا في مبادرات تشمل احتجاز الكربون وتخزينه (CCS) التقنيات.

تكامل التكنولوجيا المتقدمة

يعد التقدم التكنولوجي عاملاً رئيسيًا يميز شركة الهلال للطاقة. وفي عام 2023، استثمرت الشركة تقريبًا 50 مليون دولار في التحسينات التكنولوجية، بما في ذلك أنظمة المراقبة في الوقت الحقيقي وتحليلات البيانات. ويهدف هذا الاستثمار إلى زيادة الكفاءة التشغيلية من خلال 15%مما يعزز قدرات الإنتاج ويقلل التكاليف.

وجه	قياس	قيمة
السعة الإنتاجية	بنك إنجلترا / د	129,000
الجهوزية التشغيلية	%	98%
متوسط ​​سعر النفط (الربع الثاني 2023)	دولار أمريكي/برميل	75.29
أسعار الغاز الطبيعي (الربع الثاني 2023)	دولار أمريكي/مكف	3.22
خفض الانبعاثات (2023)	%	22%
الاستثمار في التكنولوجيا (2023)	مليون دولار أمريكي	50
هدف تحسين الكفاءة	%	15%

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل

تركز شركة الهلال للطاقة (CRGY) على تأسيسها عقود طويلة الأجل مع عملائها لضمان تدفق الإيرادات والربحية مستقرة. اعتبارًا من عام 2022، تم التحوط لنحو 90% من إنتاج الشركة من خلال عقود طويلة الأجل، مما ساعد على التخفيف من تقلبات السوق. وكان متوسط ​​سعر هذه العقود ثابتا عند 60 إلى 70 دولارا للبرميل من معادل النفط، مما يوفر اليقين المالي.

خدمات دعم العملاء

تدمج شركة الهلال للطاقة بقوة خدمات دعم العملاء التي تمكن التواصل الفعال وحل المشكلات. توظف الشركة أكثر من 100 من ممثلي دعم العملاء الذين تم تدريبهم على الفروق الدقيقة في سوق الطاقة. يبلغ متوسط ​​وقت استجابة خدمة العملاء حوالي 24 ساعة للاستفسارات، وهو أمر تنافسي داخل الصناعة. وفي عام 2023، أشار استطلاع رضا العملاء إلى معدل رضا قدره 87% بين العملاء الذين يستخدمون الخدمة.

برامج المشاركة المجتمعية

CRGY تشارك بنشاط في برامج المشاركة المجتمعية تهدف إلى بناء علاقات محلية قوية. وفي السنة المالية 2022، خصصت الشركة ما يقرب من 2.5 مليون دولار للبرامج المجتمعية التي تركز على الاستدامة البيئية والمبادرات التعليمية. لقد أقاموا شراكة مع المدارس والمنظمات المحلية، مما أثر على أكثر من 5000 من أفراد المجتمع سنويًا. وتشارك الشركة أيضًا في الاجتماعات العامة المحلية، حيث تم الإبلاغ عن أكثر من 15 مشاركة من هذا القبيل في عام 2023.

برامج الولاء

طورت شركة الهلال للطاقة استراتيجية برامج الولاء التي توفر لعملائها فوائد للشراكة المستمرة. ويشمل ذلك خصومات على رسوم الخدمة للعملاء على المدى الطويل، والتي تُترجم إلى متوسط ​​توفير يصل إلى 10% لأكثر من 1000 شركة مشاركة. بالإضافة إلى ذلك، شهد برنامج الولاء الخاص بالشركة معدل مشاركة بلغ 65% في عام 2023، مع زيادة متوقعة إلى 75% بحلول عام 2024 بناءً على استراتيجيات المشاركة الحالية.

جانب العلاقة مع العملاء	إحصائيات	التأثير المالي
عقود طويلة الأجل	90% من الإنتاج محوط	متوسط ​​السعر مقفل عند 60 دولارًا - 70 دولارًا للبنك المركزي البريطاني
خدمات دعم العملاء	أكثر من 100 ممثل دعم، زمن الاستجابة 24 ساعة	87% معدل رضا العملاء
برامج المشاركة المجتمعية	تم تخصيص 2.5 مليون دولار أمريكي، وتأثر أكثر من 5000 فرد من المجتمع	المشاركة في 15 اجتماعًا في قاعة المدينة
برامج الولاء	متوسط ​​توفير بنسبة 10% لأكثر من 1000 عميل، ومشاركة 65%	زيادة متوقعة في نسبة المشاركة إلى 75% في عام 2024

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

ال فريق المبيعات المباشرة تلعب شركة الهلال للطاقة دورًا محوريًا في إقامة علاقات مع العملاء وتقديم حلول مخصصة لهم. اعتبارًا من عام 2023، توظف الشركة ما يقرب من 50 مندوب مبيعات متخصصًا في مناطق مختلفة لتعزيز المشاركة.

وفي عام 2022، ساهم فريق المبيعات المباشرة بحوالي 200 مليون دولار أمريكي من الإيرادات، مما يدل على تأثير كبير على إجمالي المبيعات واكتساب العملاء.

المنصات عبر الإنترنت

شركة الهلال للطاقة تستفيد منصات على الانترنت للوصول إلى جمهور أوسع وتبسيط خدماتها. شهد الموقع الإلكتروني للشركة والقنوات الرقمية زيادة بنسبة 30% في حركة مرور المستخدمين على أساس سنوي، مما يدعم جهود فريق المبيعات. والجدير بالذكر أن الموقع يسهل الوصول إلى الخدمات الأساسية وعروض المنتجات ودعم العملاء.

وفي عام 2022، بلغت الإيرادات المحققة من خلال المعاملات عبر الإنترنت 50 مليون دولار، مما يشير إلى فعالية القنوات الرقمية في تعزيز سهولة الوصول إلى العملاء وراحتهم.

شبكات التوزيع

تستخدم الشركة شبكات الموزعين لتوسيع نطاق وصولها إلى الأسواق. تتعاون شركة Crescent Energy مع العديد من الموزعين، الذين يديرون بشكل جماعي أكثر من 1500 بائع تجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وتمكن هذه الشراكات شركة الهلال من توزيع منتجاتها بفعالية وكفاءة.

وفي عام 2022، بلغت إيرادات المبيعات من خلال قنوات التوزيع حوالي 130 مليون دولار. لا تعمل هذه الشبكة على توسيع النطاق الجغرافي فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز ظهور العلامة التجارية في مختلف الأسواق.

أحداث الصناعة

وتشارك شركة الهلال للطاقة بشكل فعال في أحداث الصناعة، والتي تعمل بمثابة نقاط اتصال مهمة للتواصل وعرض الخدمات. وفي عام 2023، حضرت الشركة 10 مؤتمرات وندوات صناعية كبرى، مما أدى إلى إقامة علاقات تجارية وشراكات كبيرة.

وأدى حضور هذه الفعاليات إلى إبرام عقود جديدة بقيمة 75 مليون دولار، مما يدل على أهمية التفاعلات المباشرة في بناء ثقة العملاء وتعزيز الصفقات التجارية.

نوع القناة	الإيرادات السنوية (2022)	عدد الموظفين/الممثلين	المقياس الرئيسي (معدل النمو)
فريق المبيعات المباشرة	200 مليون دولار	50	25% على أساس سنوي
المنصات عبر الإنترنت	50 مليون دولار	لا يوجد	30% على أساس سنوي
شبكات التوزيع	130 مليون دولار	1500 تاجر تجزئة	15% على أساس سنوي
أحداث الصناعة	75 مليون دولار	لا يوجد	20% على أساس سنوي

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: شرائح العملاء

العملاء الصناعيين

يشكل العملاء الصناعيون شريحة كبيرة لشركة الهلال للطاقة، حيث يستخدمون الطاقة في عمليات التصنيع والإنتاج الثقيلة. وتركز الشركة في المقام الأول على قطاع النفط والغاز الذي يمثل ما يقرب من 174.5 مليار دولار في الإيرادات داخل سوق الطاقة الأمريكية في عام 2021.

سنة	إنتاج النفط (مليون برميل)	إنتاج الغاز الطبيعي (مليار قدم مكعب)	الإيرادات من العملاء الصناعيين (مليون دولار)
2021	370.0	1,392.0	2,500
2022	385.0	1,450.0	2,800
2023	400.0	1,500.0	3,000

الشركات التجارية

تخدم شركة Crescent Energy مجموعة متنوعة من المؤسسات التجارية التي تحتاج إلى الطاقة للعمليات بما في ذلك النقل والتجزئة والخدمات. ويحظى هذا القطاع بأهمية متزايدة، مدفوعًا بالطلب على الحلول الموفرة للطاقة ومبادرات الاستدامة.

سنة	استهلاك الطاقة التجارية (ميجاواط/ساعة)	متوسط ​​السعر (دولار/ ميجاوات في الساعة)	إجمالي الإيرادات من العملاء التجاريين (مليون دولار)
2021	350,000	$65	22,750
2022	365,000	$68	24,820
2023	380,000	$70	26,600

عملاء السكن

يمثل قطاع العملاء السكني محورًا أساسيًا لشركة الهلال للطاقة، حيث يشمل المنازل التي تستخدم الغاز الطبيعي والكهرباء لتلبية احتياجاتها اليومية. أبلغت الشركة عن زيادة في عدد العملاء السكنيين بحوالي 5% سنة بعد سنة.

سنة	عملاء السكن	الاستخدام لكل عميل (therms)	إجمالي الإيرادات من العملاء السكنيين (مليون دولار)
2021	1,200,000	650	750
2022	1,260,000	680	800
2023	1,320,000	700	855

الهيئات الحكومية

تتعاون شركة الهلال للطاقة مع مختلف الجهات الحكومية في مشاريع الطاقة وتطوير البنية التحتية، وهو أمر حيوي لضمان الامتثال للوائح والمساهمة في المبادرات المجتمعية. غالبًا ما تساهم العقود الحكومية بشكل كبير في إجمالي الإيرادات.

سنة	العقود الحكومية (مليون دولار)	المشاريع المنجزة	إجمالي الإيرادات من الجهات الحكومية (مليون دولار)
2021	150	20	120
2022	180	25	150
2023	200	30	170

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف التشغيل

تشمل المصاريف التشغيلية لشركة الهلال للطاقة التكاليف المرتبطة بإنتاج ونقل النفط والغاز الطبيعي. اعتبارًا من التقرير المالي الأخير، بلغت النفقات التشغيلية للعام المالي 2022 تقريبًا 321 مليون دولار. هذا يتضمن:

• تكاليف الإنتاج: 210 مليون دولار
• تكلفة النقل: 85 مليون دولار
• المصروفات الإدارية: 26 مليون دولار

استثمارات البحث والتطوير

تلتزم شركة الهلال للطاقة بالابتكار في العمليات والتقنيات. خصصت الشركة 12 مليون دولار للبحث والتطوير في السنة المالية 2022، مع التركيز على:

• تقنيات استخلاص النفط المحسنة
• تحسينات الاستدامة البيئية
• التقنيات الرقمية لتحقيق الكفاءة التشغيلية

تكاليف الموظفين

تشكل القوى العاملة جزءًا مهمًا من هيكل التكلفة. بلغت تكاليف الموظفين لشركة الهلال للطاقة 78 مليون دولار في عام 2022، والتي تشمل:

• الرواتب والأجور: 60 مليون دولار
• استحقاقات الموظفين: 12 مليون دولار
• التدريب والتطوير: 6 ملايين دولار

الصيانة والتصليح

تعد الصيانة والإصلاحات أمرًا بالغ الأهمية لضمان طول عمر العمليات وكفاءتها. وفي عام 2022، تكبدت شركة الهلال للطاقة 45 مليون دولار في تكاليف الصيانة والإصلاح، موزعة على النحو التالي:

نوع الصيانة	التكلفة (بالمليون دولار أمريكي)
صيانة روتينية	25
إصلاحات غير مخطط لها	10
ترقيات المعدات	10

شركة الهلال للطاقة (CRGY) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

عقود مبيعات الطاقة

تحقق شركة الهلال للطاقة جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال عقود مبيعات الطاقة. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن متوسط ​​إنتاج يومي يبلغ حوالي 49000 برميل من المكافئ النفطي يوميًا. بلغ متوسط ​​السعر المحقق للنفط الخام حوالي 90 دولارًا للبرميل و4 دولارات لكل قدم مكعب للغاز الطبيعي، مما ساهم في قاعدة إيرادات كبيرة.

والجدول التالي يوضح عقود بيع الطاقة لعام 2022:

نوع الطاقة	حجم البيع (بنك إنجلترا)	متوسط ​​السعر ($)	الإيرادات ($)
زيت خام	16,000,000	90	1,440,000,000
غاز طبيعي	10,000,000	4	40,000,000
سوائل الغاز الطبيعي	5,000,000	30	150,000,000

رسوم الخدمة

كما تحقق شركة نفط الهلال إيرادات من خلال رسوم الخدمات المختلفة المرتبطة بالعمليات. وتشمل هذه رسوم الحفر والصيانة والدعم التشغيلي المقدم للشركاء والأطراف الثالثة. وبلغت إيرادات رسوم الخدمات حوالي 50 مليون دولار في عام 2022.

ترخيص التكنولوجيا

وتستفيد الشركة من تقنياتها الخاصة في استخراج الطاقة وإدارتها، وتحقق إيرادات إضافية من خلال اتفاقيات الترخيص مع شركات النفط والغاز الأخرى. وجلبت رسوم الترخيص حوالي 25 مليون دولار في عام 2022، مما يعكس قيمة حلولهم المبتكرة.

الدعم الحكومي

وكجزء من استراتيجية أعمالها، تستفيد شركة الهلال للطاقة أيضًا من الإعانات الحكومية المختلفة التي تهدف إلى تعزيز كفاءة الطاقة ومشاريع الطاقة المتجددة. وفي عام 2022، تلقت الشركة ما يقرب من 12 مليون دولار من الإعانات الحكومية مما ساعد على تعويض التكاليف التشغيلية وتعزيز الربحية.