Crescent Energy Company (CRGY): Geschäftsmodell -Leinwand

Das Entsperren der Feinheiten des Geschäftsmodells des Unternehmens von Crescent Energy Company zeigt einen faszinierenden Wandteppich an Strategien und Ressourcen. Von etablieren Schlüsselpartnerschaften mit lokalen Agenturen und Umweltorganisationen, sich darauf zu konzentrieren Forschung für erneuerbare EnergienDie Halbmondergie ist für Nachhaltigkeit und Innovation bereit. Tiefern Sie tiefer, um herauszufinden, wie ihr vielfältiger Ansatz den Erfolg in einem Wettbewerbsmarkt treibt und zuverlässige Energielösungen und lang anhaltende Kundenbeziehungen sicherstellt.

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Ausrüstungslieferanten

Crescent Energy arbeitet mit verschiedenen Anbietern von Geräten zusammen, um eine betriebliche Effizienz bei den Explorations- und Produktionsaktivitäten zu gewährleisten. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Halliburton: Im Jahr 2022 engagierte Crescent verschiedene Dienstleistungen in Höhe von ca. 25 Millionen US -Dollar.
• Baker Hughes: Das Unternehmen nutzte fortschrittliche Bohrtechnologie, um die Effizienz zu verbessern, wodurch geschätzte Dienstleistungen in Höhe von 18 Millionen US -Dollar beigetragen wurden.
• Schlumberger: Crescent hatte in den letzten zwei Jahren laufende Versorgungsvereinbarungen im Wert von rund 32 Millionen US -Dollar für Bohr- und Fertigstellungsgeschäfte.

Anbieter	Service -Typ	2022 geschätzter Wert (Mio. USD)
Halliburton	Verschiedene Dienstleistungen	25
Baker Hughes	Bohrtechnologie	18
Schlumberger	Bohren und Fertigstellung	32

Technologieanbieter

Crescent Energy beruht auf Technologiepartnerschaften, um die Betriebsfähigkeiten zu verbessern, Risiken zu mindern und das Datenmanagement zu verbessern. Zu den wichtigsten Technologie -Partnerschaften gehören:

• Enverus: Nutzung für Market Intelligence, die zu Entscheidungsprozessen mit Softwarelizenzen beitragen, die auf 3 Millionen US-Dollar pro Jahr geschätzt werden.
• IBM: Engagement in Datenanalysen und Cloud -Lösungen mit einem geschätzten Vertragswert von 10 Mio. USD über drei Jahre.
• Geoscout: Für geologische Software- und Beratungsdienste rund 2 Millionen US -Dollar an Design- und Implementierungskosten.

Anbieter	Service -Typ	Geschätzter Jahreswert (Mio. USD)
Enverus	Marktinformationen	3
IBM	Datenanalyse- und Cloud -Lösungen	10
Geoscout	Geologische Software und Beratung	2

Kommunalverwaltungsbehörden

Die Einbeziehung mit lokalen Regierungsbehörden ist für die Einhaltung von Vorschriften und die Förderung der Gemeinschaftsbeziehungen von wesentlicher Bedeutung. Zu den Partnerschaften mit lokalen Unternehmen gehören:

• Texas Railroad Commission: Zusammenarbeit, um die Einhaltung staatlicher Vorschriften mit jährlichen Einhaltung von ca. 1,5 Mio. USD zu gewährleisten.
• Lokale Umweltagenturen: Erleichterung von Umweltbewertungen, die zu Investitionen von rund 1 Million US -Dollar pro Jahr führen.

Agentur	Fokusbereich	Geschätzte jährliche Kosten (Millionen US -Dollar)
Texas Railroad Commission	Vorschriftenregulierung	1.5
Lokale Umweltagenturen	Umweltbewertungen	1

Umweltorganisationen

Um Umweltrisiken zu verringern und die Nachhaltigkeitsanstrengungen zu verbessern, arbeitet Crescent Energy mit mehreren Organisationen zusammen. Diese Partnerschaften ermöglichen ein besseres Ressourcenmanagement und die Einhaltung der Ziele der sozialen Verantwortung von Unternehmen:

• Die Naturschutzgebiet: Zusammenarbeit an Projekten zur Restaurierung von Lebensräumen mit einer Finanzierung von rund 2 Millionen US -Dollar.
• Umweltverteidigungsfonds: Initiativen zur Reduzierung von Methanemissionen mit einem Partnerschaftswert von ca. 1 Million US -Dollar für Bewertungsprojekte beteiligt.

Organisation	Fokusbereich	Geschätzter Partnerschaftswert (Mio. USD)
Die Naturschutzgebiet	Lebensraumwiederherstellung	2
Umweltverteidigungsfonds	Reduktion der Methanemissionen	1

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Energieerzeugung

Das Crescent Energy Company konzentriert sich auf die Produktion von Öl und Erdgas, die sich vorwiegend im Perm -Becken und im Eagle Ford Shale befinden. Die geschätzte durchschnittliche tägliche Produktion des Unternehmens betrug ungefähr ungefähr 46.000 BOE (Barrel von Öläquivalent) im Jahr 2022.

In der ersten Hälfte von 2023 meldete Crescent Energy die Ölproduktion im Durchschnitt 25.000 Barrel pro Tag Und 110 Millionen Kubikfuß Erdgas pro Tag.

Infrastrukturwartung

Die Infrastrukturwartung ist für die Betriebseffizienz von entscheidender Bedeutung. Crescent verwaltet ein Netzwerk von Pipelines und Verarbeitungsanlagen, die für den Transport von Rohöl und Erdgas auf die Märkte wesentlich sind. Die Investitionsausgaben des Unternehmens für Wartung und Upgrades werden voraussichtlich in der Nähe sein 40 Millionen US -Dollar pro Jahr.

Infrastrukturkomponente	Bedeutung	Jährliche Wartungskosten
Pipelines	Transport von Rohöl/Erdgas	15 Millionen Dollar
Verarbeitungseinrichtungen	Öl/Gas verfeinern und verarbeiten	10 Millionen Dollar
Lagereinrichtungen	Vor dem Verkauf Rohöl aufbewahren	5 Millionen Dollar
Andere	Verschiedene Unterstützungsdienste	10 Millionen Dollar

Vorschriftenregulierung

Crescent -Energie hält streng an eine Reihe von Umwelt- und Betriebsvorschriften. Es gibt ungefähr aus 5 Millionen Dollar Jährlich zur Aufrechterhaltung der Einhaltung der Vorschriften des Bundes und des Bundesstaates, insbesondere mit dem Schwerpunkt auf die Richtlinien für die Umweltqualität (DEQ) und die Environmental Protection Agency (EPA).

Diese Konformität konzentriert sich auf:

• Umweltverträglichkeitsprüfungen
• Erlaubnis zum Bohrerbetrieb
• Regelmäßige Berichterstattung und Überwachung von Emissionen
• Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften an Betriebsgebieten

F & E in erneuerbaren Energien

Crescent Energy hat die Bemühungen zu Forschung und Entwicklung bei Technologien erneuerbarer Energien eingeleitet und investiert 7 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr. Diese Initiative zielt darauf ab, ihr Portfolio zu diversifizieren und die Kohlenstoffemissionen zu verringern.

Zu den wichtigsten Fokusbereichen für F & E gehören:

• CO2 -Erfassung und -speicher (CCS)
• Erneuerbare Energiebeschaffung (Wind und Solar)
• Innovationen im hydraulischen Bruch zur Verringerung der Umweltauswirkungen

Diese Bemühungen entsprechen den langfristigen Nachhaltigkeitszielen und Anpassungsstrategien von Crescent.

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Öl- und Gasreserven

Das Crescent Energy Company (CRGY) hält erhebliche Öl- und Gasreserven, was für seine Geschäftstätigkeit und Einnahmenerzeugung unerlässlich ist. Zum 31. Dezember 2022 meldete das Unternehmen den geschätzten geschätzten Netto -nachgewiesenen Reserven von ungefähr 93,2 Millionen Barrel Öläquivalent (MMBOE). Dies schließt 42,1 Millionen Barrel Öl Und 306,5 Milliarden Kubikfuß Erdgas. Die Reservezusammensetzung unterstreicht ein starkes Portfolio, das sowohl die aktuelle Produktion als auch die zukünftigen Wachstumschancen unterstützt.

Produktionsstätten

Das Unternehmen betreibt zahlreiche Produktionsanlagen, die für das Entziehen und Verarbeitung von Öl und Erdgas aus seinen Reserven von entscheidender Bedeutung sind. Der operative Fußabdruck von Crescent Energy umfasst über 1.400 Brunnen produzieren an verschiedenen Orten, vorwiegend im Perm -Becken und in den Rocky Mountains. Die tägliche durchschnittliche Produktionsrate in Q2 2023 wurde bei angegeben 37.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (BOE/D).

Einrichtungstyp	Standort	Produktionskapazität (BOE/D)
Ölproduktionsanlage	Perm -Becken	25,000
Gasverarbeitungsanlage	Rocky Mountains	12,000
Ölübertragungsanschluss	Golfküste	5,000

Qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg von Crescent -Energie wird auch auf seine hochqualifizierten Arbeitskräfte zurückgeführt, die sich umfasst 300 Mitarbeiter. Das Team des Unternehmens umfasst Fachleute mit viel Erfahrung in Geologie, Ingenieurwesen, Produktionsbetrieb und Umwelteinhaltung, um effiziente und sichere Betriebsvorgänge sicherzustellen. Crescent Energy konzentriert sich auf kontinuierliche Schulungen und Entwicklung, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern, was zu operativen Exzellenz beiträgt.

Kapitalinvestition

Finanzielle Ressourcen spielen eine entscheidende Rolle bei der Wachstumsstrategie von Crescent Energy. Im Jahr 2022 lagen die Investitionsausgaben des Unternehmens ungefähr 180 Millionen Dollar, hauptsächlich darauf gerichtet, neue Brunnen zu bohren, Einrichtungen zu verbessern und zusätzliche Land und Reserven zu erwerben. Die effektive Kapitalzuweisungsstrategie von Crescent Energy hat es ihm ermöglicht, eine starke Bilanz mit einer geschätzten Aufrechterhaltung der Bilanz aufrechtzuerhalten Verschuldungsquote von 1,4finanzielle Stabilität und Kapazität für weitere Investitionen nachweisen.

Kapitalinvestitionskategorie	Betrag (in Millionen)
Bohren und Fertigstellung	$100
Einrichtungen und Infrastruktur	$60
Landakquisitionen	$20

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Die Halbmondergie verpflichtet sich stark für eine zuverlässige Energieversorgung. Im Jahr 2022 erreichte die Produktion des Unternehmens ungefähr ungefähr 129,000 Barrel von Öläquivalent pro Tag (BOE/D). Diese Kapazität stellt sicher, dass Kunden auf eine konsistente Energieversorgung zählen können. Die operative Verfügbarkeit wird zur Umgebung gemeldet 98%Hervorhebung der Robustheit ihrer Infrastruktur und Effizienz des Betriebs.

Wettbewerbspreise

Crescent Energy ist positioniert, um wettbewerbsfähige Preise anzubieten. Ab dem zweiten Quartal von 2023 war der durchschnittliche Ölpreis für Öl $75.29 per Barrel und Erdgaspreise gemittelt $3.22 pro tausend Kubikfuß (MCF). Diese Preisstrategie zielt darauf ab, kosten sensible Kunden anzusprechen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Nachhaltige Energielösungen

Das Engagement für Nachhaltigkeit zeigt sich in den Betriebsstrategien von Crescent Energy. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen a 22% Reduzierung der Treibhausgasemissionen pro Produktionseinheit im Vergleich zum Vorjahr. Dies passt zu Branchentrends, wo vorbei 60% von Energieunternehmen investieren aktiv in die Reduzierung ihres CO2 -Fußabdrucks. Crescent -Energie betreibt auch Initiativen, die enthalten CO2 -Erfassung und -speicher (CCS) Technologien.

Fortgeschrittene Technologieintegration

Der technologische Fortschritt ist ein wesentlicher Unterscheidungsmerkmal für Crescent -Energie. Im Jahr 2023 investierte das Unternehmen ungefähr 50 Millionen Dollar In technologischen Verbesserungen, einschließlich Echtzeitüberwachungssystemen und Datenanalysen. Diese Investition soll die betriebliche Effizienz durch steigern 15%damit die Produktionsfähigkeiten und die Minimierung der Kosten.

Aspekt	Metrisch	Wert
Produktionskapazität	BOE/d	129,000
Betriebszeit	%	98%
Durchschnittlicher Ölpreis (Q2 2023)	USD/Barrel	75.29
Erdgaspreis (Q2 2023)	USD/MCF	3.22
Emissionsreduzierung (2023)	%	22%
Investition in Technologie (2023)	USD Million	50
Effizienzverbesserungsziel	%	15%

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Das Crescent Energy Company (CRGY) konzentriert sich auf die Etablierung Langzeitverträge mit seinen Kunden, um einen stabilen Umsatzfluss und Rentabilität zu gewährleisten. Ab 2022 wurden rund 90% der Produktion des Unternehmens durch langfristige Verträge abgehalten, was zur Minderung der Marktvolatilität trug. Der Durchschnittspreis dieser Verträge war auf 60 bis 70 US-Dollar pro Barrel Öläquivalent (BOE) gesperrt, was finanzielle Sicherheit bietet.

Kundenunterstützungsdienste

Halbmondergie integriert robust Kundenunterstützungsdienste Dies ermöglicht eine effektive Kommunikations- und Problemlösung. Das Unternehmen beschäftigt über 100 Vertreter der Kunden Support, die in den Energiemarktnuancen geschult sind. Die Antwortzeit für den Kundendienst liegt im Durchschnitt bei Anfragen rund 24 Stunden, was in der Branche wettbewerbsfähig ist. Im Jahr 2023 ergab eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit eine Zufriedenheitsrate von 87% bei Kunden, die den Service nutzen.

Programme für die Engagement in der Gemeinschaft

Crgy beteiligt sich aktiv an Programme für die Engagement in der Gemeinschaft Ziel, starke lokale Beziehungen aufzubauen. Im Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen rund 2,5 Millionen US -Dollar für Gemeinschaftsprogramme zur Verfügung, die sich auf ökologische Nachhaltigkeits- und Bildungsinitiativen konzentrieren. Sie haben sich mit örtlichen Schulen und Organisationen zusammengetan und betroffenen jährlich über 5.000 Mitglieder der Gemeinschaft. Das Unternehmen nimmt auch an den örtlichen Rathausversammlungen teil, wobei über 15 solche Engagements im Jahr 2023 gemeldet wurden.

Treueprogramme

Crescent Energy hat sich strategisch entwickelt Treueprogramme Dadurch bieten sie Vorteile für die fortgesetzte Partnerschaft. Dies beinhaltet Rabatte auf Servicegebühren für langfristige Kunden, was für über 1.000 teilnehmende Unternehmen auf einem Einsparungs-Durchschnitt von 10% führte. Darüber hinaus verzeichnete das Treueprogramm des Unternehmens im Jahr 2023 eine Teilnahmequote von 65%, wobei bis 2024 ein projizierter Anstieg auf 75% auf der Grundlage der aktuellen Engagement -Strategien geplant war.

Kundenbeziehung Aspekt	Statistiken	Finanzielle Auswirkungen
Langzeitverträge	90% der Produktion abgesichert	Durchschnittspreis auf 60 bis $ 70/BOE
Kundenunterstützungsdienste	100+ Unterstützungsvertreter, 24 Stunden Reaktionszeit	87% Kundenzufriedenheitsrate
Programme für die Engagement in der Gemeinschaft	2,5 Millionen US -Dollar, die zugewiesen wurden, 5.000 Mitglieder der Gemeinschaft betroffen waren	Teilnahme an 15 Rathausessitzungen
Treueprogramme	10% Durchschnittliche Einsparungen für mehr als 1.000 Kunden, 65% Teilnahme	Projiziertes Anstieg auf 75% Teilnahme an 2024

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Der Direktverkaufsteam von Crescent Energy Company ist entscheidend, um Beziehungen zu Kunden aufzubauen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern. Ab 2023 beschäftigt das Unternehmen ungefähr 50 engagierte Vertriebsmitarbeiter in verschiedenen Regionen, um das Engagement voranzutreiben.

Im Jahr 2022 trug das Direktvertriebsteam rund 200 Millionen US -Dollar in Höhe von rund 200 Millionen US -Dollar bei, was einen erheblichen Einfluss auf den Gesamtverkauf und die Kundenakquise zeigt.

Online -Plattformen

Halbmondsenergie -Hebel Online -Plattformen ein breiteres Publikum zu erreichen und seine Dienste zu optimieren. Die Website und die digitalen Kanäle des Unternehmens verzeichneten im Laufe des Jahres einen Anstieg von 30% im Benutzerverkehr und unterstützten die Bemühungen des Verkaufsteams. Insbesondere erleichtert die Website den einfachen Zugang zu wichtigen Dienstleistungen, Produktangeboten und Kundenbetreuung.

Im Jahr 2022 beliefen sich die durch Online -Transaktionen erzielten Einnahmen auf 50 Millionen US -Dollar, was auf die Effektivität digitaler Kanäle bei der Verbesserung der Zugänglichkeit und Bequemlichkeit der Kunden hinweist.

Händlernetzwerke

Das Unternehmen nutzt Händlernetzwerke Ausweitung seiner Marktreichweite. Crescent Energy arbeitet mit mehreren Distributoren zusammen, die zusammen über 1.500 Einzelhändler in den USA verwalten. Diese Partnerschaften ermöglichen es Crescent, seine Produkte effektiv und effizient zu verteilen.

Im Jahr 2022 machten der Umsatz über Händlerkanäle rund 130 Millionen US -Dollar Einnahmen aus. Dieses Netzwerk erweitert nicht nur die geografische Reichweite, sondern verbessert auch die Sichtbarkeit der Marken in verschiedenen Märkten.

Branchenveranstaltungen

Crescent -Energie beteiligt sich aktiv an Branchenveranstaltungen, die als kritische Berührungspunkte für Networking- und Präsentationsdienste dienen. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an 10 großen Branchenkonferenzen und Seminaren teil, was zu erheblichen Geschäftsbeziehungen und Partnerschaften führte.

Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen führte zu neuen Verträgen im Wert von 75 Millionen US-Dollar, was die Bedeutung von persönlichen Interaktionen beim Aufbau des Kundenvertrauens und der Festlegung von Geschäftsabschlüssen zeigt.

Kanaltyp	Jahresumsatz (2022)	Anzahl der Mitarbeiter/Vertreter	Schlüsselmetrik (Wachstumsrate)
Direktverkaufsteam	200 Millionen Dollar	50	25% Yoy
Online -Plattformen	50 Millionen Dollar	N / A	30% Yoy
Händlernetzwerke	130 Millionen Dollar	1.500 Einzelhändler	15% Yoy
Branchenveranstaltungen	75 Millionen Dollar	N / A	20% Yoy

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Industriekunden bilden ein bedeutendes Segment für das Crescent -Energieunternehmen, das Energie für starke Fertigung und Produktionsprozesse nutzt. Das Unternehmen konzentriert sich in erster Linie auf den Öl- und Gassektor, der ungefähr rund ums 174,5 Milliarden US -Dollar Umsatz im US -amerikanischen Energiemarkt im Jahr 2021.

Jahr	Ölproduktion (Millionen Barrel)	Erdgasproduktion (BCF)	Umsatz von Industriekunden (Millionen US -Dollar)
2021	370.0	1,392.0	2,500
2022	385.0	1,450.0	2,800
2023	400.0	1,500.0	3,000

Handelsunternehmen

Crescent Energy dient einer Vielzahl von Handelsunternehmen, die Energie für den Betrieb erfordern, einschließlich Transport, Einzelhandel und Dienstleistungen. Dieses Segment wird immer wichtiger, was auf die Nachfrage nach energieeffizienten Lösungen und Nachhaltigkeitsinitiativen zurückzuführen ist.

Jahr	Kommerzieller Energieverbrauch (MWH)	Durchschnittsrate ($/mwh)	Gesamtumsatz von gewerblichen Kunden (Mio. USD)
2021	350,000	$65	22,750
2022	365,000	$68	24,820
2023	380,000	$70	26,600

Wohnkunden

Das Segment für Wohnkunden stellt einen wesentlichen Fokus für Crescent -Energie dar und umfasst Haushalte, die Erdgas und Strom für den täglichen Bedarf nutzen. Das Unternehmen berichtete über einen Anstieg der Wohnkunden um ungefähr 5% Jahr-über-Jahr.

Jahr	Wohnkunden	Verwendung pro Kunde (Therms)	Gesamtumsatz von Wohnkunden (Mio. USD)
2021	1,200,000	650	750
2022	1,260,000	680	800
2023	1,320,000	700	855

Regierungsstellen

Crescent Energy arbeitet mit verschiedenen Regierungsbehörden an Energieprojekten und Infrastrukturentwicklung zusammen. Regierungsverträge tragen häufig erheblich zu den Gesamteinnahmen bei.

Jahr	Regierungsverträge (Millionen US -Dollar)	Projekte abgeschlossen	Gesamtumsatz von staatlichen Stellen (Millionen US -Dollar)
2021	150	20	120
2022	180	25	150
2023	200	30	170

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Zu den Betriebskosten für das Crescent -Energieunternehmen gehören Kosten, die mit der Produktion und dem Transport von Öl und Erdgas verbunden sind. Ab dem jüngsten Finanzbericht lagen die operativen Ausgaben für das Geschäftsjahr 2022 ungefähr 321 Millionen US -Dollar. Dies beinhaltet:

• Produktionskosten: 210 Millionen Dollar
• Transportkosten: 85 Millionen Dollar
• Verwaltungskosten: 26 Millionen Dollar

F & E -Investitionen

Crescent -Energie engagiert sich für Innovationen in Prozessen und Technologien. Das Unternehmen vergeben 12 Millionen Dollar Forschung und Entwicklung im Geschäftsjahr 2022 und konzentrieren sich auf:

• Verbesserte Ölwiederherstellungstechniken
• Verbesserungen der ökologischen Nachhaltigkeit
• Digitale Technologien für operative Effizienzsteigerungen

Personalkosten

Die Belegschaft ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur. Personalkosten für Crescent -Energie waren auf 78 Millionen Dollar Im Jahr 2022, einschließlich:

• Gehälter und Löhne: 60 Millionen Dollar
• Leistungen der Mitarbeiter: 12 Millionen Dollar
• Training und Entwicklung: 6 Millionen Dollar

Wartung und Reparaturen

Wartung und Reparaturen sind entscheidend, um die Langlebigkeit und Effizienz des Betriebs zu gewährleisten. Im Jahr 2022 entstand die Halbmondergie 45 Millionen Dollar Bei Wartungs- und Reparaturkosten wie folgt verteilt:

Art der Wartung	Kosten (in Millionen USD)
Routinewartung	25
Ungeplante Reparaturen	10
Geräte -Upgrades	10

Crescent Energy Company (CRGY) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Energieverkaufsverträge

Das Crescent Energy Company erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Energieverkaufsverträge. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine durchschnittliche tägliche Produktion von ca. 49.000 Barrel Öläquivalent (BOE) pro Tag. Der durchschnittliche realisierte Preis für Rohöl betrug rund 90 USD pro Barrel und 4 USD pro MCF für Erdgas, was zu einer erheblichen Einnahmenbasis beitrug.

Die folgende Tabelle zeigt die Energieverkaufsverträge für das Jahr 2022:

Energieart	Volumen verkauft (BOE)	Durchschnittspreis ($)	Umsatz ($)
Rohöl	16,000,000	90	1,440,000,000
Erdgas	10,000,000	4	40,000,000
Erdgasflüssigkeiten	5,000,000	30	150,000,000

Servicegebühren

Crescent Energy erzielt auch Einnahmen durch verschiedene Servicegebühren, die mit dem Betrieb verbunden sind. Dazu gehören Gebühren für Bohrungen, Wartung und betriebliche Unterstützung, die Partnern und Dritten zur Verfügung gestellt werden. Die Einnahmen aus Servicegebühren betrug 2022 rund 50 Millionen US -Dollar.

Lizenzierung der Technologie

Das Unternehmen nutzt seine proprietären Technologien in der Energieextraktion und -management und erzielt zusätzliche Einnahmen durch Lizenzverträge mit anderen Öl- und Gasunternehmen. Die Lizenzgebühren brachten 2022 ungefähr 25 Millionen US -Dollar ein, was den Wert ihrer innovativen Lösungen widerspiegelte.

Regierungssubventionen

Im Rahmen seiner Geschäftsstrategie profitiert Crescent Energy auch von verschiedenen staatlichen Subventionen, die darauf abzielen, Energieeffizienz und Projekte für erneuerbare Energien zu fördern. Im Jahr 2022 erhielt das Unternehmen staatliche Subventionen in Höhe von rund 12 Millionen US -Dollar, was dazu beitrug, die betrieblichen Kosten auszugleichen und die Rentabilität zu verbessern.