Natura & Co Holding S.A. (NTCO): تحليل VRIO [10-2024 محدث]

في المشهد التنافسي للأعمال، يعد فهم ما يميز الشركة أمرًا بالغ الأهمية. يتعمق تحليل VRIO هذا في السمات الرئيسية لشركة Natura & Co Holding S.A. (NTCO) التي تساهم في نجاحها المستدام. سوف نستكشفها قيمة العلامة التجارية القوية, الملكية الفكرية المتقدمةوغيرها من نقاط القوة المحورية التي تبلغ ذروتها بميزة تنافسية هائلة. تابع القراءة لتكتشف كيف أن الصفات الفريدة لشركة NTCO ​​تضعها في موضع النمو المستمر وولاء العملاء.

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية القوية

قيمة

تعمل قيمة العلامة التجارية القوية لشركة NTCO ​​على زيادة ثقة العملاء وولائهم، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات. وأعلنت الشركة عن إيرادات 2.75 مليار دولار في عام 2022 بصافي دخل قدره 150 مليون دولارمما يعكس ثقة المستهلك القوية. يساهم الولاء للعلامة التجارية بشكل كبير في هذه الأرقام، كما يظهر في معدل الاحتفاظ بالعملاء 80%.

ندرة

من النادر أن تكون هناك علامة تجارية راسخة مثل NTCO، حيث يستغرق بناءها سنوات من الأداء المستمر والجهود التسويقية. إنها تُصنف من بين أفضل العلامات التجارية البرازيلية لمنتجات التجميل، حيث تبلغ قيمة العلامة التجارية حوالي 1.2 مليار دولار. هذا الوضع ينتج من فوق 40 سنة للتاريخ التشغيلي والالتزام بالممارسات المستدامة.

التقليد

من الصعب على المنافسين تقليد قيمة العلامة التجارية نظرًا لموقعها الفريد في السوق وحضورها التاريخي. شركة NTCO ​​معروفة بمصادرها الأخلاقية، والتي تتضمن شراكات مع أكثر من 25,000 المزارعين في البرازيل، مما يخلق حواجز أمام الوافدين الجدد الذين لا يستطيعون تكرار نفس المستوى من المشاركة المجتمعية.

منظمة

وتستفيد الشركة بشكل فعال من علامتها التجارية في التسويق، مما يضمن اتساق العلامة التجارية عبر جميع نقاط الاتصال. تخصص NTCO ​​تقريبًا 10% من إيراداتها إلى التسويق والتواصل مع العلامة التجارية، مما يعزز وجودها في السوق وولاء المستهلك. في عام 2022، استثمرت NTCO ​​حوالي 275 مليون دولار في قنوات التسويق الرقمي لتعزيز مشاركة العلامة التجارية.

الميزة التنافسية

تتجلى الميزة التنافسية المستدامة حيث تم بناء قيمة العلامة التجارية بمرور الوقت وهي متأصلة بعمق في إدراك المستهلك. حصة NTCO ​​في السوق في البرازيل موجودة 10%، مع حضور كبير في أسواق أمريكا اللاتينية الأخرى، مما يعرض قوة علامتها التجارية وتفضيلات المستهلك.

متري	بيانات 2022
ربح	2.75 مليار دولار
صافي الدخل	150 مليون دولار
معدل الاحتفاظ بالعملاء	80%
تقييم العلامة التجارية	1.2 مليار دولار
سنوات التشغيل	40+
الاستثمار في التسويق	275 مليون دولار
حصة السوق في البرازيل	10%

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: الملكية الفكرية المتقدمة

قيمة

تحمي الملكية الفكرية، مثل براءات الاختراع والعلامات التجارية، الابتكارات، مما يسمح لشركة NTCO ​​بالحفاظ على ميزة تنافسية في تطوير المنتجات. اعتبارًا من عام 2022، احتفظت NTCO ​​بالسلطة 300 علامة تجارية مسجلة في جميع أنحاء العالم، مما يساهم في قوة علامتها التجارية وتقدير المستهلك.

ندرة

تعتبر براءات الاختراع المبتكرة نادرة لأنها فريدة من نوعها بالنسبة لجهود البحث والتطوير التي تبذلها NTCO. تقدمت الشركة بطلبات للحصول على العديد من براءات الاختراع في مجال التغليف المستدام والتركيبات النباتية. وفي عام 2021 وحده، قدمت NTCO ​​طلبًا 52 طلب براءة اختراع جديد، وإظهار التزامها بالابتكار.

التقليد

من الصعب على المنافسين تقليدها بسبب الحماية القانونية وتعقيد تطوير ابتكارات مماثلة. غالبًا ما تشتمل منتجات NTCO ​​على صيغ وعمليات فريدة محمية ببراءات الاختراع. اعتبارًا من عام 2023 تقريبًا 35% من خطوط إنتاج NTCO مدعومة ببراءات الاختراع، مما يخلق حاجزًا كبيرًا أمام المنافسين.

منظمة

تم تصميم NTCO ​​لتحقيق أقصى استفادة من ملكيتها الفكرية من خلال الشراكات الإستراتيجية وعروض المنتجات. يسمح الهيكل التنظيمي للشركة بالتعاون متعدد الوظائف في مجالات البحث والتطوير والتسويق والمبيعات، مما يضمن وصول منتجاتها المبتكرة إلى السوق بكفاءة.

الميزة التنافسية

مستدام، نظراً للحماية القانونية القوية وخط الابتكار المستمر. في عام 2022، أعلنت NTCO ​​عن نمو في إيراداتها 12% سنة بعد سنة، مدفوعة إلى حد كبير بعروض المنتجات المبتكرة التي تحميها الملكية الفكرية. ويشير هذا إلى أن استراتيجية الملكية الفكرية الخاصة بهم تلعب دورًا حيويًا في الحفاظ على ميزتهم التنافسية.

سنة	براءات الاختراع المقدمة	العلامات التجارية المسجلة	نمو الإيرادات (%)
2021	52	300	10
2022	60	320	12
2023	70	350	المتوقع 15

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: سلسلة التوريد الفعالة

قيمة

تعمل سلسلة التوريد الفعالة على تقليل التكاليف وتحسين أوقات التسليم، مما يعزز رضا العملاء والربحية. في عام 2022، أعلنت شركة Natura & Co عن صافي إيرادات قدره 4.2 مليار دولار، مما يعكس تأثير تحسين سلسلة التوريد الخاصة بهم. أدت التحسينات اللوجستية للشركة إلى أ 15% انخفاض تكاليف النقل، مما ساهم بشكل كبير في هوامش الربح الإجمالية.

ندرة

في حين أن العديد من الشركات تهدف إلى تحقيق سلاسل توريد فعالة، فإن تحقيق مثل هذه الكفاءة على نطاق NTCO ​​أمر نادر نسبيًا. اعتبارًا من عام 2022، تمكنت الشركة من إدارة أكثر من 15.000 منتج عبر أسواق مختلفة، وهو ما يمثل تحديًا لوجستيًا كبيرًا. فقط 25% من الشركات على مستوى العالم لديها القدرة على إدارة سلاسل التوريد واسعة النطاق بفعالية، مما يجعل إنجاز NTCO ​​جديرًا بالملاحظة.

التقليد

ويمكن للآخرين اعتماد تقنيات لوجستية مماثلة، ولكن تكرار علاقات الموردين القائمة لشركة NTCO ​​يمثل تحديًا. لقد انتهت الشركة 1,400 مورد مباشر التي تم رعايتها على مر السنين، وإقامة روابط قوية لا يستطيع المنافسون تقليدها بسهولة. أشارت إحدى الدراسات إلى أن تطوير علاقات مماثلة مع الموردين قد يستغرق أكثر من ذلك من 5 إلى 10 سنوات للداخلين الجدد.

منظمة

تمتلك الشركة أنظمة معمول بها لإدارة سلسلة التوريد وتحسينها بشكل فعال. في عام 2021، استثمرت شركة Natura & Co 30 مليون دولار في برامج إدارة سلسلة التوريد الجديدة، مما يعزز كفاءتها التشغيلية. إنهم يستخدمون التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى تحسين نسب دوران المخزون بنسبة 20%.

الميزة التنافسية

مؤقت، حيث يمكن في النهاية مطابقة كفاءات سلسلة التوريد من قبل المنافسين الذين يستثمرون في تحسينات مماثلة. وفقا لأبحاث السوق، 60% من الشركات الرائدة تستثمر حاليًا في تقنيات سلسلة التوريد الرقمية، مما يشير إلى احتمال تضييق المزايا التنافسية خلال السنوات القليلة المقبلة.

متري	2021	2022	2023 (متوقع)
صافي الإيرادات	3.98 مليار دولار	4.2 مليار دولار	4.5 مليار دولار
تخفيض تكلفة النقل	-	15%	20% (متوقع)
المنتجات المدارة	14,500	15,000	15,500
الموردين المباشرين	1,300	1,400	1,500 (متوقع)
الاستثمار في تقنيات سلسلة التوريد	25 مليون دولار	30 مليون دولار	35 مليون دولار (متوقع)
تحسين دوران المخزون	-	20%	25% (متوقع)

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: برامج ولاء العملاء

قيمة

تعمل برامج ولاء العملاء في Natura &Co على تعزيز الاحتفاظ بالعملاء وتشجيع عمليات الشراء المتكررة. في عام 2022، الشركة صافي الإيرادات وصل 11.3 مليار ريال برازيلي، مدعومًا إلى حد كبير بالمبيعات المتكررة من العملاء المخلصين. يمكن أن تؤدي البرامج المصممة لمكافأة المشترين المتكررين إلى زيادة القيمة الدائمة (LTV)، حيث تظهر الدراسات أن العملاء المخلصين يستحقون ما يصل إلى ذلك 10 مرات الشراء الأولي.

ندرة

في حين أن العديد من الشركات تنفذ برامج ولاء العملاء، فإن العروض الفريدة في مبادرات Natura & Co تميزها عن غيرها. على سبيل المثال، في عام 2022، أبلغت الشركة بذلك أكثر من 50% من مبيعاتها جاءت من عملاء متكررين، مما يشير إلى وجود اختلاف قوي في فعالية برنامجها. يتضمن برنامج الولاء مكافآت حصرية ومنتجات محدودة الإصدار وتجارب مخصصة تعزز التواصل مع العملاء.

التقليد

يمكن للمنافسين إنشاء برامج مماثلة، ولكن الجوانب المميزة لمبادرات الولاء الخاصة بشركة Natura &Co لا يمكن تكرارها بسهولة. يعد دمج الاستدامة والمكافآت الشخصية وبناء المجتمع ضمن إطار الولاء الخاص بها بمثابة تمييز كبير. اعتبارًا من عام 2023، زادت استثمارات Natura في تجارب العملاء الشخصية بنسبة 25%مما يزيد من صعوبة تقليد المنافسين.

منظمة

تقوم Natura & Co بإدارة وتحديث برامج الولاء الخاصة بها بشكل نشط لتتوافق مع تفضيلات العملاء وملاحظاتهم. وتقوم الشركة بإجراء مراجعات ربع سنوية واستطلاعات رأي حول رضا العملاء، مما يضمن تطور البرنامج لتلبية متطلبات المستهلكين. في تقريرها الأخير، أشارت Natura إلى درجة رضا العملاء 85% فيما يتعلق ببرنامج الولاء الخاص بهم، مما يعكس الإدارة الفعالة والاستجابة.

الميزة التنافسية

إن الميزة التنافسية الناجمة عن عروض الولاء التي تقدمها شركة Natura & Co هي ميزة مؤقتة في الوقت الحالي. وبينما تعمل برامجهم على تحفيز المشاركة، فإن المنافسين الآخرين قادرون على مضاهاة هذه المبادرات أو حتى تجاوزها. تنمو صناعة التجميل والعناية الشخصية، حيث يبلغ حجم السوق المتوقع 750 مليار دولار بحلول عام 2024، واحتدام المنافسة.

سنة	صافي الإيرادات (ريال برازيلي)	نسبة المبيعات من العملاء المتكررين	درجة رضا العملاء	حجم السوق المتوقع (بالدولار الأمريكي)
2022	11.3 مليار	50%	85%	750 مليار
2023	لا يوجد	لا يوجد	لا يوجد	لا يوجد

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: ثقافة مؤسسية قوية

قيمة

تلعب الثقافة المؤسسية القوية في Natura & Co دورًا حاسمًا في تعزيز معنويات الموظفين وإنتاجيتهم. تساهم هذه البيئة الإيجابية في معدل دوران يبلغ حوالي 5.4%، أقل بكثير من متوسط ​​الصناعة حولها 15%. بالإضافة إلى ذلك، فإن المنظمات ذات الثقافات القوية تتطلع إلى ذلك 30% مستويات ابتكار أعلى، مما يعزز الميزة التنافسية لشركة Natura & Co.

ندرة

ترتبط ثقافة شركة Natura & Co بشكل فريد برسالتها المتمثلة في الاستدامة والممارسات الأخلاقية، والتي يتردد صداها بعمق لدى موظفيها. وفي عام 2021، تم الاعتراف بالشركة كواحدة من أفضل 10 شركات أكثر استدامة في العالم، بحسب قائمة Corporate Knights Global 100. يجذب هذا التوافق النادر أفضل المواهب، مع أ 90% تم الإبلاغ عن معدل رضا الموظفين في الدراسات الاستقصائية الداخلية.

التقليد

إن أصالة وعمق الثقافة الراسخة لشركة Natura & Co تخلق حواجز كبيرة أمام المنافسين. أبرز تقرير مرجعي لعام 2020 أن الشركات تكافح من أجل تكرار مثل هذه الثقافات الراسخة 75% من الموظفين يعتقدون أن ثقافة شركتهم فريدة بالنسبة لهم. يعد هذا الجانب الفريد من ثقافة NTCO ​​عامل تمييز رئيسي في السوق التنافسية.

منظمة

تؤكد Natura & Co على ثقافتها من خلال الاتصالات الداخلية القوية وممارسات الموارد البشرية. تستثمر الشركة تقريبا 3 ملايين دولار سنويًا في مبادرات مشاركة الموظفين، مما يضمن تعزيز الثقافة باستمرار. بالإضافة إلى ذلك، انتهى 80% من المديرين يخضعون لتدريب يركز على المواءمة الثقافية ورفاهية الموظفين.

الميزة التنافسية

الميزة التنافسية المستدامة لشركة Natura & Co ترجع إلى حد كبير إلى الطبيعة العميقة الجذور والتعزيز المستمر لثقافة الشركة. أظهر تحليل عام 2022 أن الشركات ذات الثقافات القوية تتفوق في الأداء على سوق الأسهم 3-5% سنويا. Natura & Co، بقيمة سوقية تبلغ حوالي 7.5 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2023، يوضح كيف تترجم الثقافة إلى أداء مالي.

عامل	تفاصيل
معدل دوران الموظفين	5.4% (متوسط ​​الصناعة: 15%)
معدل رضا الموظفين	90%
الاستثمار في مشاركة الموظفين	3 ملايين دولار سنويا
الأداء الثقافي السنوي	التفوق على سوق الأوراق المالية من خلال 3-5%
القيمة السوقية	7.5 مليار دولار (2023)

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: شبكة توزيع واسعة النطاق

قيمة

تضمن شبكة التوزيع الواسعة توافر المنتجات على نطاق واسع واختراق السوق، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات. في عام 2022، أنتجت شركة Natura & Co تقريبًا 4.3 مليار دولار في صافي الإيرادات، مدعومة بقنوات التوزيع المتنوعة.

ندرة

إن إنشاء شبكة توزيع موثوقة وواسعة النطاق على نطاق NTCO ​​أمر غير شائع. تعمل الشركة في أكثر من 70 دولة ولها أكثر من 2000 متجر في جميع أنحاء العالم، مما يدل على ندرة في متناول اليد.

التقليد

ويواجه المنافسون تكاليف عالية وتحديات لوجستية في بناء شبكات مماثلة. تشير التقديرات إلى أن تكرار إطار التوزيع الشامل لشركة Natura قد يتطلب استثمارًا أوليًا 1 مليار دولار وسنوات من بناء العلاقات مع الشركاء المحليين.

منظمة

تدير NTCO ​​بشكل فعال قنوات التوزيع الخاصة بها من خلال التكنولوجيا والعلاقات الشريكة القوية. تستخدم الشركة الأنظمة اللوجستية المتقدمة ومنصات التجارة الإلكترونية، مما يساهم في أكثر من ذلك 30% من إجمالي مبيعاتها القادمة من القنوات عبر الإنترنت في عام 2022.

الميزة التنافسية

مستدامة، وذلك بسبب تعقيد وحجم تكرار مثل هذه الشبكة. تمتلك Natura & Co حصة سوقية تبلغ حوالي 15% في سوق مستحضرات التجميل في البرازيل، مما يعزز مكانتها التنافسية.

قناة التوزيع	عدد المواقع	مساهمة الإيرادات (%)
متاجر البيع بالتجزئة	2,000	40
المبيعات عبر الإنترنت	لا يوجد	30
بالجملة	لا يوجد	20
قنوات أخرى	لا يوجد	10

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: القوى العاملة الماهرة

قيمة

القوى العاملة ذات المهارات العالية في Natura & Co تقود الابتكار والجودة. وفقا للتقرير السنوي للشركة، تقريبا 70% من موظفيها يشاركون في برامج التدريب المستمر، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ويساهم في تحديد المواقع التنافسية في سوق التجميل والعناية الشخصية.

ندرة

تعتبر الخبرة المحددة داخل NTCO، وخاصة في مجال تطوير المنتجات المستدامة والتسويق الرقمي، نادرة في السوق المفتوحة. إن تركيز الشركة على الممارسات الصديقة للبيئة يجذب مجموعة من المواهب الفريدة والتي يصعب تكرارها، كما يظهر في التركيبة السكانية للقوى العاملة لديها.أكثر من 50% من الموظفين يمتلكون درجات علمية متقدمة في مجال الاستدامة والدراسات البيئية.

التقليد

قد يواجه المنافسون صعوبة في جذب وتطوير القوى العاملة ذات المهارات المماثلة. استثمار NTCO ​​في التدريب المتخصص، والذي يمثل حوالي 5% من إجمالي تكاليف التشغيل، مما يجعلها فريدة من نوعها. وبالتالي، فإن تكرار هذا النموذج الاستثماري يصبح أمرًا صعبًا بالنسبة للشركات الأخرى في الصناعة.

منظمة

تركز Natura & Co بشكل كبير على تطوير الموظفين وتدريبهم. وفي عام 2022 خصصت الشركة 10 ملايين دولار نحو برامج تدريب الموظفين، مما يؤدي إلى أ 20% زيادة معدلات رضا الموظفين، وفقا للمسوحات الداخلية. يضمن النهج المنظم لتنمية المواهب أن المنظمة تستخدم إمكانات موظفيها بشكل كامل.

الميزة التنافسية

توفر هذه القوى العاملة الماهرة مزايا تنافسية مستدامة. لا تعمل برامج التدريب المستمر التي تقدمها NTCO ​​على تعزيز المهارات فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين معدلات الاحتفاظ بالمواهب. ويبلغ معدل التداول 15%، وهو أقل بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ 25%. مثل هذه الجهود تبقي المنظمة في صدارة المنحنى في السوق المتطور.

وجه	تفاصيل
مشاركة الموظف في التدريب	70%
الموظفين الحاصلين على درجات علمية متقدمة	50%
الاستثمار في التدريب المتخصص	5% من التكاليف التشغيلية
الاستثمار السنوي في البرامج التدريبية	10 ملايين دولار
زيادة رضا الموظفين	20%
معدل دوران الموظفين	15%
الصناعة متوسط ​​معدل دوران	25%

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: الموارد المالية

قيمة

ناتورا وشركاه أظهرت قوة مالية كبيرة، حيث بلغ إجمالي الإيرادات 3.2 مليار دولار في عام 2022. تتيح هذه القاعدة المالية القوية للشركة الاستثمار في التقنيات الجديدة وعمليات الاستحواذ والتوسعات في السوق، مما يعزز موقعها التنافسي بشكل مباشر في سوق التجميل العالمي.

ندرة

يعتبر النطاق المالي للشركة ملحوظًا، حيث تبلغ القيمة السوقية تقريبًا 11.38 مليار دولار اعتبارًا من أكتوبر 2023. بينما تتمتع العديد من الشركات بإمكانية الوصول إلى رأس المال، فإن الهيكل الفريد للشؤون المالية لشركة NTCO، المدعوم بمصادر إيرادات متنوعة من علامات تجارية مثل Aesop وAvon، يوفر موردًا مفيدًا ونادرًا profile.

التقليد

تنعكس قدرة Natura & Co في الحفاظ على المرونة المالية في عملها النسبة الحالية ل 1.42 و نسبة الدين إلى حقوق الملكية ل 0.74مما يوفر وسادة قد تجد الشركات المنافسة صعوبة في تكرارها. وقد لا يحقق العديد من المنافسين نفس المستوى من الجدارة الائتمانية، مما يحد من قدرتهم على تمويل النمو بفعالية.

منظمة

تمتلك شركة Natura & Co استراتيجية مالية محددة جيدًا، ويتجلى ذلك في خططها الشاملة لتخصيص الموارد. وفي السنة المالية الأخيرة خصصت ما يقرب من 120 مليون دولار للبحث والتطوير، بما يتماشى مع هدفهم المتمثل في النمو المستدام. ويضمن هذا النهج المنظم الاستخدام الفعال للموارد التي تهدف إلى الاستدامة على المدى الطويل.

الميزة التنافسية

تحافظ شركة Natura & Co على ميزة تنافسية من خلال الإدارة المالية الحكيمة. وتتجلى قدرة الشركة على الاستفادة من الموارد المالية من خلال العائد على حقوق الملكية (ROE) ل 14.5%، مما يضمن أن الاستثمارات في المبادرات الإستراتيجية تحقق عوائد كبيرة على المدى الطويل.

المقياس المالي	قيمة
إجمالي الإيرادات (2022)	3.2 مليار دولار
القيمة السوقية (أكتوبر 2023)	11.38 مليار دولار
النسبة الحالية	1.42
نسبة الدين إلى حقوق الملكية	0.74
تخصيص البحث والتطوير (آخر سنة مالية)	120 مليون دولار
العائد على حقوق المساهمين (ROE)	14.5%

Natura & Co Holding S.A. (NTCO) - تحليل VRIO: قدرات الابتكار

قيمة

تتيح القدرات المبتكرة لشركة NTCO ​​تقديم منتجات متطورة واغتنام الفرص المتاحة في الأسواق الناشئة. في عام 2022، أنتجت شركة Natura & Co تقريبًا 9.1 مليار دولار في صافي الإيرادات. ويتضمن هذا الرقم مساهمات من علاماتها التجارية المختلفة، مما يوضح القيمة المستمدة من عروضها المبتكرة.

ندرة

في حين يسعى الكثيرون إلى الابتكار، فإن النهج المنظم لشركة NTCO ​​وتاريخها الحافل بالابتكارات الناجحة يميزها عن غيرها. أطلقت الشركة أكثر 300 منتج جديد سنويًا، مما يؤكد التزامها بتطوير منتجات فريدة من نوعها. علاوة على ذلك، تمتلك NTCO ​​مجموعة قوية من العلامات التجارية، بما في ذلك Avon وThe Body Shop، ولكل منها موقعها المتميز في السوق.

التقليد

يجد المنافسون أن عمليات الابتكار والثقافة المتأصلة في NTCO ​​يصعب تكرارها بشكل كامل. كان استثمار الشركة في البحث والتطوير تقريبًا 118 مليون دولار في عام 2022، يمثل حوالي 1.3% من إجمالي إيراداتها. ويخلق هذا الاستثمار الكبير حاجزًا أمام المنافسين الذين يحاولون تقليد العمليات المبتكرة لشركة NTCO.

منظمة

تكرس الشركة الموارد والهياكل لتعزيز بيئة مواتية للابتكار المستمر. توظف شركة Natura & Co أكثر من 30.000 موظف عالميًا، مع فرق مخصصة تركز على مبادرات الاستدامة والابتكار. يؤدي دمج اعتبارات ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) في تطوير المنتج إلى تعزيز قدرتها التنظيمية.

الميزة التنافسية

ويتم دعم الميزة التنافسية المستدامة من خلال عملية ابتكار قوية وسجل حافل من المنتجات المتطورة. في عام 2023، تم الاعتراف بشركة Natura & Co كواحدة من الشركات الشركات الأكثر ابتكارامما يعكس نجاحها في تأسيس حضور مميز في السوق من خلال الابتكار. وفي الربع الأول من عام 2023، بلغت مبيعات المنتجات الجديدة حوالي 25% من إجمالي الإيرادات.

وجه	بيانات
صافي الإيرادات (2022)	9.1 مليار دولار
يتم إطلاق منتجات جديدة سنويًا	300
الاستثمار في البحث والتطوير (2022)	118 مليون دولار
البحث والتطوير كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات	1.3%
إجمالي الموظفين	30,000
المبيعات من المنتجات الجديدة (الربع الأول من عام 2023)	25%

يكشف فهم إطار عمل VRIO عن نقاط القوة الإستراتيجية لشركة Natura &Co Holding S.A. (NTCO). من بهم قيمة العلامة التجارية القوية لهم قدرات الابتكار، كل مورد حيوي يدعم المزايا التنافسية المستدامة. تعمق في كيفية تشكيل هذه العناصر لمكانة NTCO ​​في السوق ونجاحها التشغيلي أدناه.