Eine kurze Geschichte von Yum! Brands, Inc. (Yum)

Yum! Brands, Inc. (NYSE: YUM), ursprünglich eine Abteilung von PepsiCo, hat sich zu einem der weltweit größten Fast-Food-Restaurantunternehmen entwickelt. Die Reise begann 1977, als PepsiCo mit der Übernahme von Pizza Hut in das Restaurantgeschäft eintrat.

1986 erweiterte PepsiCo seinen Restaurantbetrieb durch den Kauf von Kentucky Fried Chicken (KFC). Anschließend schloss sich Taco Bell 1990 der Familie an. Diese drei Ketten bildeten den Kern dessen, was später zu Yum werden würde! Marken.

1997 beschloss PepsiCo, seine Restaurantabteilung in ein separates Unternehmen mit dem Namen Tricon Global Restaurants, Inc. zu verwandeln. Dieser Name wurde später in Yum geändert! Brands, Inc. im Jahr 2002, um die globalen Ambitionen des Unternehmens und das vielfältige Markenportfolio besser widerzuspiegeln.

Seit seiner Gründung! Brands hat sich erheblich gewachsen, was auf strategische Akquisitionen und Expansion in neue Märkte zurückzuführen ist. Einige wichtige Meilensteine ​​umfassen:

• 2002: Firma benennt sich in Yum um! Brands, Inc.
• 2003: Übernahme der Long John Silvers und A & W All-American Food Restaurants, die das Portfolio des Unternehmens erweitert.
• 2011: Yum! Brands betreibt über 38.000 Restaurants in mehr als 110 Ländern.
• 2016: Yum! China hat sich in eine separate Einheit ausgedacht und ließ Yum! Marken, die sich auf andere internationale Märkte konzentrieren.
• 2020: Yum! Marken erwirbt den Habit Burger Grill und markieren seinen Eintritt in das Segment Fast-Casual Dining.

Während seiner gesamten Geschichte! Brands hat sich weiterhin auf Wachstum und Innovation konzentriert, sich konsequent an die Veränderung der Verbraucherpräferenzen und die Erweiterung des globalen Fußabdrucks anpassen.

Wem gehört Yum! Brands, Inc. (Yum)

Yum! Brands, Inc. (YUM) ist ein börsennotiertes Unternehmen, was bedeutet, dass sein Eigentum unter zahlreichen Aktionären verteilt wird, die seine Aktien besitzen. Bestimmte Einheiten und Einzelpersonen haben jedoch erhebliche Teile dieser Anteile und verleihen ihnen erheblichen Einfluss auf die Richtung und den Betrieb des Unternehmens. Hier sind einige der wichtigsten Stakeholder:

• Institutionelle Anleger: Ein großer Prozentsatz von Yum! Die Aktien von Marken werden von institutionellen Anlegern wie Investmentfonds, Pensionsfonds und Versicherungsunternehmen gehalten. Diese Institutionen haben in der Regel erhebliche Anteile und können die Richtlinien und Entscheidungen des Unternehmens beeinflussen.
• Vanguard Group, Inc.: Vanguard eines der größten Vermögensverwaltungsunternehmen der Welt hat einen bedeutenden Teil von Yum! Aktien der Marken. Dies macht es zu einem der einflussreichsten Aktionäre des Unternehmens.
• BlackRock, Inc .: Ein weiterer wichtiger Akteur in der Vermögensverwaltungsbranche, BlackRock, hält auch eine beträchtliche Anzahl von Aktien in Yum! Marken, die ihren Einfluss auf die Governance des Unternehmens weiter erhöhen.
• Regisseure und Führungskräfte: Über institutionelle Anleger hinaus besitzt auch das Board of Directors und das Führungsteam des Unternehmens Aktien. Dies stimmt mit denen anderer Aktionäre in Einklang und bietet ihnen einen direkten Anteil am Erfolg des Unternehmens.
• Einzelhandelsinvestoren: Einzelhandelsinvestoren besitzen auch Aktien von Yum! Marken. Obwohl sie individuell möglicherweise keine großen Einsätze halten, bilden sie gemeinsam einen wichtigen Teil der Aktionärsbasis des Unternehmens.

Insgesamt das Eigentum an Yum! Brands, Inc. ist eine Mischung aus institutionellen und einzelnen Investoren, die alle eine Rolle bei der Leitung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens durch ihre Stimmrechte und Investitionsentscheidungen spielen.

Yum! Brands, Inc. (YUM) Leitbild

Das Leitbild von Yum! Brands, Inc. (YUM) spiegelt sein Engagement für die Kundenzufriedenheit und das globale Wachstum wider. Yum! Marken zielen darauf ab, die beliebtesten, vertrauenswürdigen und am schnellsten wachsenden Restaurantmarken der Welt aufzubauen. Ihre Mission wird durch Kernprinzipien untermauert, die ihre Geschäftsstrategie und -Operation vorantreiben.

"Um die beliebtesten, vertrauenswürdigen und am schnellsten wachsenden Restaurantmarken der Welt aufzubauen."

Das Unternehmen betont einen starken Fokus auf mehrere Schlüsselbereiche:

• Kundenfokus: Setzen Sie den Kunden im Mittelpunkt von allem, was er tut, um ein außergewöhnliches Essenserlebnis zu gewährleisten.
• Globales Wachstum: Erweitern Sie ihren Fußabdruck auf der ganzen Welt mit einem vielfältigen Portfolio bekannter Marken wie KFC, Pizza Hut, Taco Bell und dem Habit Burger Grill.
• Innovation: Kontinuierlich innovieren Sie ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, um auf einem dynamischen Markt weiter zu bleiben.
• Nachhaltigkeit: Verpflichtung zu nachhaltigen Praktiken und verantwortungsbewussten Beschaffungen, um sich positiv auf die Gesellschaft und die Umwelt auswirken.
• Mitarbeiterentwicklung: Förderung einer Kultur des Wachstums und der Entwicklung, um ihre Mitarbeiter zu stärken und einen florierenden Arbeitsplatz zu schaffen.

Yum! Das Leitbild und die Leitprinzipien der Marken zeigen ihr Engagement für die Bereitstellung von großartigen Lebensmitteln, außergewöhnlichen Service und die positiven Auswirkungen auf die Gemeinden, denen sie dienen.

Wie yum! Brands, Inc. (Yum) funktioniert

Yum! Brands, Inc. (YUM) ist ein multinationales Fast-Food-Unternehmen, das einige der anerkanntesten und beliebtesten Restaurantketten der Welt betreibt, darunter KFC, Pizza Hut, Taco Bell und The Habitus Burger Grill. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Louisville, Kentucky, und nutzt eine Kombination aus Unternehmensbesitz und Franchise, um seinen globalen Fußabdruck zu erweitern. Hier ist ein overview Wie yum! Marken arbeitet:

Yum! Marken verwenden hauptsächlich ein Franchising -Modell, das individuelle Unternehmer oder Unternehmen ermöglicht, ihre Restaurants unter dem Yum zu besitzen und zu betreiben! Marken Regenschirm. Dieses Modell hilft bei der schnellen Ausdehnung mit minimierten Investitionsausgaben von der Unternehmensseite. So funktioniert das Geschäftsmodell:

• Franchising: Ein bedeutender Teil von Yum! Markenrestaurants sind franchisiert. Franchisenehmer zahlen eine erste Gebühr, um ein Restaurant und laufende Lizenzgebühren auf der Grundlage eines Umsatzprozentsatzes zu eröffnen. Dies schafft eine stetige Einnahmequelle für Yum! Marken mit reduzierten operativen Verantwortlichkeiten.
• Firmengeschäfte: Während Franchising das Hauptmodell ist, yum! In mehreren strategischen oder leistungsstarken Märkten betreibt er auch Unternehmensgeschäfte. Dies ermöglicht dem Unternehmen, die Kontrolle über Markenstandards zu behalten und neue Konzepte zu steuern.

Yum! Marken wenden eine ausgeklügelte Supply-Chain-Strategie an, um Qualität und Kosteneffizienz zu gewährleisten. Dies beinhaltet:

• Globale Beschaffung: Das Unternehmen bezieht Zutaten und Vorräte aus der ganzen Welt, um die Konsistenz und Qualität an allen Standorten aufrechtzuerhalten.
• Verteilungszentren: Die strategische Platzierung von Vertriebszentren gewährleistet die rechtzeitige Lieferung von frischen Vorräten an Restaurants, minimiert Störungen und maximale Effizienz.
• Lieferantenbeziehungen: Langfristige Partnerschaften mit Lieferanten tragen dazu bei, Skaleneffekte zu erreichen und qualitativ hochwertige Standards aufrechtzuerhalten.

Yum! Brands investiert stark in Marketing und Branding, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Hier sind Schlüsselelemente:

• Globale Marketingkampagnen: Koordinierte globale Marketingkampagnen gewährleisten eine einheitliche Markenbotschaft in verschiedenen Märkten.
• Lokale Anpassungen: Trotz globaler Kampagnen! Brands passt das Marketing- und Menüangebot an die lokalen Geschmäcker und Vorlieben an.
• Digitale Initiativen: Der Schwerpunkt auf digitalem Marketing, mobilen Apps und Online-Bestellplattformen trägt dazu bei, technische Kunden zu gewinnen und die Effizienz zu verbessern.

Yum! Brands legt einen starken Schwerpunkt auf Innovationen und arbeitet kontinuierlich an neuen Menüpunkten, Technologien und Geschäftsstrategien. Dies beinhaltet:

• Menüinnovation: Kontinuierliche Entwicklung neuer Menüpunkte, um den Verbrauchergeschmack und -präferenzen zu ändern.
• Technologieintegration: Implementierung fortschrittlicher Technologien wie KI, maschinelles Lernen und Datenanalysen zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und der betrieblichen Effizienz.
• Nachhaltigkeitsinitiativen: Konzentrieren Sie sich auf Nachhaltigkeitspraktiken, einschließlich umweltfreundlicher Verpackungen und Beschaffung nachhaltiger Zutaten.

Wie yum! Brands, Inc. (Yum) verdient Geld

Yum! Brands, Inc. (YUM) ist ein globales Fast-Food-Unternehmen, das mehrere bekannte Restaurantmarken besitzt, darunter KFC, Pizza Hut, Taco Bell und The Habit Burger Grill. Das Unternehmen erzielt Einnahmen über verschiedene Ströme, die weitgehend in Franchisegebühren, Restaurantverkäufe des Unternehmens und andere damit verbundene Einnahmen eingeteilt werden können.

• Franchise -Gebühren:

Einer der primären Wege! Brands verdient Geld erfolgt über Franchise -Gebühren. Das Unternehmen betreibt eine beträchtliche Anzahl seiner Restaurants im Rahmen eines Franchise -Modells. Franchisenehmer zahlen erste Einrichtungsgebühren, laufende Lizenzgebühren und Werbebühren, um den Markennamen, das Betriebssystem und die von YUM bereitgestellte Marketingunterstützung zu verwenden! Marken. Dieses Modell gewährleistet einen stetigen Einnahmequellen, ohne dass es nach hohen Investitionsausgaben für den Bau und die Wartung der Restaurants erforderlich ist.

• Unternehmensbesitzer-Restaurantverkäufe:

Während ein großer Teil von Yum! Die Restaurants von Marken sind franchisiert, das Unternehmen betreibt auch seine eigenen Restaurants auf der ganzen Welt. Der Umsatz aus dem Unternehmensumsatz des Unternehmens im Besitz von Unternehmen ergibt sich aus dem direkten Verkauf von Lebensmitteln und Getränken an Kunden. Diese Verkäufe tragen zur Top -Linie des Unternehmens bei und ermöglichen es ihm, eine direktere Kontrolle über Marken- und Betriebsstandards zu haben.

• Lizenzgebühren und Lizenzeinnahmen:

Zusätzlich zu Franchise -Gebühren, yum! Marken verdienen Lizenzgebühren auf der Grundlage von Verkäufen, die von Franchise -Restaurants generiert werden. In der Regel sind diese Lizenzgebühren ein Prozentsatz des Bruttoumsatzes, um sicherzustellen, dass das Unternehmen von der Leistung der Franchise -Standorte profitiert. Außerdem, yum! Brands lizenziert seine Marken und Rezepte an Dritte, die zusätzliche Ströme von Lizenzgebühren bieten.

• Werbebühren:

Franchisenehmer tragen zu einem von Yum verwalteten kollektiven Werbefonds bei! Marken. Dieser Fonds wird verwendet, um Marketingkampagnen zu erstellen, die allen Franchise -Standorten zugute kommen. Das Unternehmen berechnet einen Prozentsatz der Bruttoumsätze der Franchisenehmer als Werbebühren, was nicht nur diese Kampagnen finanziert, sondern auch den Gesamtumsatz des Unternehmens erhöht.

• Lieferkette und andere Dienstleistungen:

Yum! Marken verdienen auch Geld durch seine Lieferkette. Das Unternehmen bietet seinen Franchisenehmern häufig Lieferkettendienste an, einschließlich der Beschaffung von Zutaten, Verpackungen und anderen wesentlichen Lieferungen. Diese Dienstleistungen werden in der Regel bei einem Markup erbracht, was zur Rentabilität des Unternehmens beiträgt. Zusätzlich yum! Marken bieten manchmal Schulungs- und Support -Dienstleistungen für Franchisenehmer an, für die sie Gebühren berechnen.

Zusammenfassend, yum! Brands, Inc. erzielt Einnahmen aus einer diversifizierten Reihe von Streams, einschließlich Franchisegebühren, Unternehmensumsatz, Lizenzgebühren für Unternehmensbesitz, Lizenzeinnahmen, Werbebühren und Lieferkettendiensten. Dieses diversifizierte Umsatzmodell hilft dem Unternehmen, Marktschwankungen zu widerstehen und einen stetigen Einkommensfluss zu gewährleisten.