Une brève histoire de Yum! Brands, Inc. (YUM)

Miam! Brands, Inc. (NYSE: YUM), à l'origine une division de PepsiCo, est devenue l'une des plus grandes entreprises de restauration de restauration rapide au monde. Le voyage a commencé en 1977 lorsque PepsiCo est entré dans le secteur de la restauration avec l'acquisition de Pizza Hut.

En 1986, PepsiCo a élargi ses opérations de restaurant en achetant le Kentucky Fried Chicken (KFC). Après cela, en 1990, Taco Bell a rejoint la famille. Ces trois chaînes ont formé le cœur de ce qui deviendrait plus tard miam! Marques.

En 1997, PepsiCo a décidé de transformer sa division de restaurants dans une entreprise distincte, nommée Tricon Global Restaurants, Inc. Ce nom a ensuite été changé pour Yum! Brands, Inc. en 2002 pour mieux refléter les ambitions mondiales de l'entreprise et son variateur de marques.

Depuis sa création, miam! Les marques ont considérablement augmenté, tirée par les acquisitions stratégiques et l'expansion dans de nouveaux marchés. Certains jalons clés comprennent:

• 2002: L'entreprise se renomme à Yum! Brands, Inc.
• 2003: Acquisition des restaurants alimentaires All-American Long John Silver et A&W, élargissant le portefeuille de la société.
• 2011: Miam! Les marques exploitent plus de 38 000 restaurants dans plus de 110 pays.
• 2016: Miam! La Chine s'est déroulée dans une entité distincte, permettant à miam! Marques à se concentrer sur d'autres marchés internationaux.
• 2020: Miam! Les marques acquiert le Habit Burger Grill, marquant son entrée dans le segment de restauration rapide.

Tout au long de son histoire, miam! Les marques sont restées axées sur la croissance et l'innovation, s'adaptant constamment aux préférences des consommateurs et en élargissant son empreinte mondiale.

À qui appartient Yum! Brands, Inc. (YUM)

Miam! Brands, Inc. (YUM) est une société cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est distribuée entre de nombreux actionnaires qui possèdent des actions. Cependant, certaines entités et particuliers détiennent des parties importantes de ces actions, ce qui leur donne une influence substantielle sur la direction et les opérations de l'entreprise. Voici quelques-uns des principales parties prenantes:

• Investisseurs institutionnels: Un grand pourcentage de miam! Les actions des marques sont détenues par des investisseurs institutionnels tels que les fonds communs de placement, les fonds de pension et les compagnies d'assurance. Ces institutions ont généralement des participations importantes et peuvent influencer les politiques et décisions de l'entreprise.
• Vanguard Group, Inc .: L'une des plus grandes sociétés de gestion d'actifs au monde, Vanguard détient une partie importante de Yum! Stock des marques. Cela en fait l'un des actionnaires les plus influents de la société.
• BlackRock, Inc .: Un autre acteur majeur de l'industrie de la gestion des actifs, BlackRock détient également un nombre substantiel d'actions à Yum! Marques, ajoutant davantage à son influence dans la gouvernance de l'entreprise.
• Directeurs et dirigeants: Au-delà des investisseurs institutionnels, le conseil d'administration de la société et l'équipe de direction possèdent également des actions. Cela aligne leurs intérêts sur ceux des autres actionnaires et leur fournit une participation directe dans le succès de l'entreprise.
• Investisseurs de détail: Les investisseurs de détail individuels possèdent également des actions de YUM! Marques. Bien que individuellement, ils pourraient ne pas tenir de grandes participations, collectivement, ils forment une partie importante de la base des actionnaires de l'entreprise.

Dans l'ensemble, la propriété de Yum! Brands, Inc. est un mélange d'investisseurs institutionnels et individuels, qui jouent tous un rôle dans l'orientation de l'orientation stratégique de l'entreprise à travers leurs droits de vote et leurs décisions d'investissement.

Miam! Énoncé de mission Brands, Inc. (YUM)

L'énoncé de mission de Yum! Brands, Inc. (YUM) est le reflet de son engagement envers la satisfaction des clients et la croissance mondiale. Miam! Les marques visent à construire les marques de restaurants les plus appréciées, les plus appréciées et les plus rapides au monde. Leur mission est soutenue par des principes fondamentaux qui stimulent leur stratégie et leurs opérations commerciales.

"Pour construire les marques de restaurants les plus appréciées, les plus appréciées et les plus rapides du monde."

L'entreprise met l'accent sur plusieurs domaines clés:

• Focus client: Mettre le client au cœur de tout ce qu'il fait pour assurer une expérience culinaire exceptionnelle.
• Croissance mondiale: Élargir leur empreinte à travers le monde avec un portefeuille diversifié de marques bien connues comme KFC, Pizza Hut, Taco Bell et The Habit Burger Grill.
• Innovation: Innover en permanence de leurs produits, services et modèles commerciaux pour rester en avance sur un marché dynamique.
• Durabilité: S'engager dans les pratiques durables et l'approvisionnement responsable pour avoir un impact positif sur la société et l'environnement.
• Développement des employés: Favoriser une culture de croissance et de développement pour responsabiliser leurs employés et créer un lieu de travail florissant.

Miam! L'énoncé de mission des marques et les principes directeurs démontrent leur dévouement à offrir de la bonne nourriture, un service exceptionnel et un impact positif sur les communautés qu'ils servent.

Comment miam! Brands, Inc. (yum) fonctionne

Miam! Brands, Inc. (YUM) est une entreprise de restauration rapide multinationale qui exploite certaines des chaînes de restaurants les plus reconnues et les plus populaires au monde, notamment KFC, Pizza Hut, Taco Bell et The Habit Burger Grill. La société a son siège social à Louisville, dans le Kentucky, et utilise une combinaison de propriété et de franchisage d'entreprise pour étendre son empreinte mondiale. Voici un overview de comment yum! Les marques opèrent:

Miam! Les marques utilisent principalement un modèle de franchisage, permettant aux entrepreneurs ou aux entreprises individuelles de posséder et d'exploiter leurs restaurants sous le miam! Brands Umbrella. Ce modèle contribue à une expansion rapide avec des dépenses en capital minimisées du côté de l'entreprise. Voici comment fonctionne le modèle d'entreprise:

• Franchisage: Une partie importante de Yum! Les restaurants des marques sont franchisés. Les franchisés paient des frais initiaux pour ouvrir un restaurant et des redevances en cours en fonction d'un pourcentage de ventes. Cela crée une source de revenus constante pour Yum! Marques ayant une réduction des responsabilités opérationnelles.
• Magasins appartenant à l'entreprise: Alors que le franchisage est le modèle principal, miam! exploite également des magasins appartenant à l'entreprise sur plusieurs marchés stratégiques ou performants. Cela permet à l'entreprise de maintenir le contrôle des normes de marque et de piloter de nouveaux concepts.

Miam! Les marques utilisent une stratégie de chaîne d'approvisionnement sophistiquée pour assurer la qualité et la rentabilité. Cela comprend:

• Sourcing global: L'entreprise s'approvisionne dans les ingrédients et les fournitures du monde entier pour maintenir la cohérence et la qualité dans tous les emplacements.
• Centres de distribution: Le placement stratégique des centres de distribution assure la livraison en temps opportun de fournitures fraîches aux restaurants, minimisant les perturbations et maximisant l'efficacité.
• Relations des fournisseurs: Les partenariats à long terme avec les fournisseurs aident à réaliser des économies d'échelle et à maintenir des normes de haute qualité.

Miam! Les marques investissent massivement dans le marketing et l'image de marque pour maintenir son avantage concurrentiel. Voici des éléments clés:

• Campagnes marketing mondiales: Les campagnes de marketing mondiales coordonnées garantissent un message de marque unifié sur différents marchés.
• Adaptations locales: Malgré les campagnes mondiales, miam! Les marques adaptent ses offres de marketing et de menu en fonction des goûts et des préférences locales.
• Initiatives numériques: L'accent mis sur le marketing numérique, les applications mobiles et les plateformes de commande en ligne aide à attirer des clients avertis et à améliorer l'efficacité.

Miam! Les marques mettent fortement l'accent sur l'innovation, le travail en permanence sur les nouveaux éléments de menu, les technologies et les stratégies commerciales. Cela implique:

• Innovation de menu: Développement continu de nouveaux éléments de menu pour répondre aux goûts et préférences des consommateurs changeants.
• Intégration technologique: Mise en œuvre de technologies avancées telles que l'IA, l'apprentissage automatique et l'analyse des données pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.
• Initiatives de durabilité: Concentrez-vous sur les pratiques de durabilité, y compris l'emballage écologique et l'approvisionnement en ingrédients durables.

Comment miam! Brands, Inc. (Yum) gagne de l'argent

Miam! Brands, Inc. (YUM) est une société mondiale de restauration rapide qui possède plusieurs marques de restaurants bien connues, notamment KFC, Pizza Hut, Taco Bell et The Habit Burger Grill. L'entreprise génère des revenus grâce à divers cours d'eau, qui peuvent être largement classés en frais de franchise, aux ventes de restaurants appartenant à l'entreprise et à d'autres revenus connexes.

• Frais de franchise:

L'une des principales façons de Yum! Les marques gagnent de l'argent grâce à des frais de franchise. La société exploite un nombre important de ses restaurants dans un modèle de franchise. Les franchisés paient des frais d'installation initiaux, des redevances en cours et des frais de publicité pour utiliser le nom de marque, le système d'exploitation et le support marketing fourni par YUM! Marques. Ce modèle assure un flux constant de revenus sans avoir besoin de dépenses en capital lourdes pour construire et entretenir les restaurants.

• Ventes de restaurants appartenant à l'entreprise:

Alors qu'une grande partie de Yum! Les restaurants de Brands sont franchisés, la société exploite également ses propres restaurants à travers le monde. Les revenus des ventes de restaurants appartenant à l'entreprise proviennent de la vente directe de nourriture et de boissons aux clients. Ces ventes contribuent à la première ligne de l'entreprise et lui permettent d'avoir un contrôle plus direct sur la marque et les normes opérationnelles.

• Redevances et revenu de licence:

En plus des frais de franchise, miam! Les marques gagnent des redevances basées sur les ventes générées par les restaurants franchisés. En règle générale, ces redevances représentent un pourcentage des ventes brutes, garantissant que l'entreprise bénéficie des performances des emplacements franchisés. De plus, miam! Brands licencie ses marques et ses recettes à des tiers, qui fournit des flux supplémentaires de revenus de redevances.

• Frais de publicité:

Les franchisés contribuent à un fonds de publicité collectif géré par Yum! Marques. Ce fonds est utilisé pour créer des campagnes de marketing qui profitent à tous les emplacements de franchise. La société facture un pourcentage des ventes brutes des franchisés en tant que frais de publicité, ce qui finance non seulement ces campagnes, mais ajoute également aux revenus globaux de la société.

• Chaîne d'approvisionnement et autres services:

Miam! Les marques gagnent également de l'argent grâce à ses opérations de chaîne d'approvisionnement. L'entreprise fournit souvent des services de chaîne d'approvisionnement à ses franchisés, y compris l'achat d'ingrédients, d'emballage et d'autres fournitures essentielles. Ces services sont généralement fournis lors d'un balisage, contribuant à la rentabilité de l'entreprise. De plus, Yum! Les marques offrent parfois des services de formation et de soutien aux franchisés, pour lesquels il facture des frais.

En résumé, miam! Brands, Inc. tire des revenus d'un ensemble diversifié de flux, notamment des frais de franchise, des ventes de restaurants appartenant à l'entreprise, des redevances, des revenus de licence, des frais de publicité et des services de chaîne d'approvisionnement. Ce modèle de revenus diversifié aide l'entreprise à résister aux fluctuations du marché et assure un flux constant de revenus.