Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR): Marketing-Mix-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

Entdecken Sie, wie Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) durch seinen gut gefertigten Marketing-Mix strategisch durch die Wettbewerbslandschaft des Flughafens navigiert. Mit dem Fokus auf die Verbesserung der Passagiererfahrungen und die Erweiterung des Fußabdrucks in den Schlüsselmärkten umfasst der Ansatz von ASR innovative Produkte, strategische Orte, Dynamische Werbeaktionen, Und Wettbewerbspreise. Tauchen Sie tiefer in die Einzelheiten der vier Ps von ASR ein und entdecken Sie die Strategien, die im Jahr 2024 den Erfolg vorantreiben.

Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Marketing -Mix: Produkt

Betreibt 16 Flughäfen in Mexiko, Puerto Rico und Kolumbien

Grupo aeroportuario del Sureste (ASR) betreibt insgesamt 16 Flughäfen, darunter große Flughäfen in Mexiko wie Cancun, Cozumel und Merida sowie Flughäfen in Puerto Rico und Kolumbien. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es ASR, vielfältigen regionalen Verkehr zu nutzen und sowohl in den inländischen als auch für internationale Reisende zu richten.

Konzentrieren Sie sich auf Luftfahrtdienste, einschließlich Landegebühren und Passagierdienste

ASR legt einen starken Schwerpunkt auf Luftfahrtdienstleistungen, einschließlich Landegebühren, Passagier -Boarding -Dienstleistungen und Gebühren für Terminalnutzung. Im dritten Quartal24 stieg die Einnahmen aus den Luftfahrtdienstleistungen um 19,4% im Jahr 4.527,1 Mio. Ps.

Zu den nicht ausgebauten Dienstleistungen gehören Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Autovermietungen und Duty-Free-Geschäfte

ASR erzielt auch erhebliche Einnahmen aus nicht-aeronautischen Dienstleistungen, darunter Einzelhandelsgeschäfte, Lebensmittel- und Getränkekonzessionen, Autovermietungen und zollfreie Geschäfte. Im dritten Quartal24 beliefen sich die Umsatzerlöse in den nicht ausgelösten Service in Höhe von 2,355,4 Mio. Ps.

Die jüngsten Eröffnungen von Gewerbeflächen verbessern das Passagiererlebnis

Um das Passagiererlebnis zu verbessern, hat ASR kürzlich fünf neue Geschäftsräume am Flughafen Luis Muñoz Marin in Puerto Rico eröffnet. Diese Initiative ist Teil der Strategie von ASR zur Verbesserung des Einzelhandelsangebots, was zu einem Anstieg der kommerziellen Einnahmen pro Passagier geführt hat und im 3Q24 um 7,2% auf Ps.124.9 stieg.

Investitionen in die Modernisierung der Flughafeneinrichtungen zur Verbesserung der Servicequalität

ASR investiert aktiv in die Modernisierung seiner Flughafeneinrichtungen. Während des dritten Quartals 24 stellte ASR 876,7 Mio. Ps für die Modernisierung seiner mexikanischen Flughäfen zu, die im Vorjahr von 235,6 Mio. Ps. erheblich stieg. Diese Investition zielt darauf ab, die Servicequalität und die betriebliche Effizienz in seinem Flughafennetz zu verbessern.

Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Marketing -Mix: Ort

Hauptgeschäfte in Cancun, Puerto Rico und Kolumbien

Grupo aeroportuario del Sureste (ASR) betreibt wichtige Flughäfen an wichtigen Standorten, einschließlich Cancun, Puerto Rico und Kolumbien. Ab dem 30. September 2024 betrug der Gesamtverkehr des Passagierverkehrs in den Geschäftstätigkeit von ASR 17,2 Millionen, wobei erhebliche Beiträge aus diesen Regionen:

• Cancun: 6,9 Millionen Passagiere
• Puerto Rico: 3,3 Millionen Passagiere
• Kolumbien: 4,3 Millionen Passagiere

Flughäfen strategisch an wichtigen Touristen- und Geschäftszielen gelegen

ASRs Flughäfen sind strategisch positioniert, um sowohl Touristen- als auch Geschäftsreisenden zu richten. Der internationale Flughafen von Cancun ist einer der geschäftigsten in Lateinamerika und dient als Haupttor für den internationalen Tourismus. Die Flughäfen in Puerto Rico und Kolumbien ermöglichen auch erhebliche Geschäftsreisen und Tourismus, was die Gesamtpräsenz von ASR verbessert.

Starke Präsenz in der Karibik und Südamerika

ASR unterhält ein robustes Netzwerk in der Karibik und Südamerika. Ab dem zweiten Quartal 2024 betrugen die Einnahmen aus Luftfahrtdienstleistungen in Mexiko 4.527,1 Mio. Ps, wobei die Beiträge von Puerto Rico und Kolumbien bei 557,8 Mio. Ps. 648,2 Mio. Ps. Diese geografische Diversifizierung unterstützt das Geschäftsmodell und die Umsatzerzeugung von ASR.

Erweiterung der Handelsräume zur Verbesserung des Einkaufserlebnisses des Flughafens

Um die Erlebnisse des Passagiers zu verbessern, hat ASR seine Handelsräume innerhalb von Flughäfen erweitert. In Puerto Rico beispielsweise wurden im vergangenen Jahr am Flughafen Luis Muñoz Marin fünf neue Handelsräume eröffnet, was zu einer Steigerung der kommerziellen Einnahmen pro Passagier auf 152,4 Ps. beitrug. Diese Initiative zielt darauf ab, die Bequemlichkeit für Kunden zu maximieren und das Verkaufspotenzial zu optimieren.

Nutzung von Partnerschaften mit Fluggesellschaften für eine verbesserte Konnektivität

ASR hat starke Partnerschaften mit verschiedenen Fluggesellschaften eingerichtet und verbessert die Konnektivität in seinem Flughafennetzwerk. Die Zusammenarbeit mit Fluggesellschaften ermöglicht eine bessere Planung und mehr Flugoptionen, was sowohl für den Tourismus als auch für Geschäftsreisen von entscheidender Bedeutung ist. Diese Strategie verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern fördert auch den Passagierverkehr und das Umsatzwachstum auf ASR -Flughäfen.

Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Marketing -Mix: Promotion

Marketingbemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Markensichtbarkeit und des Kundenerlebnisses.

Grupo aeroportuario del Sureste (ASR) hat seine Marketinganstrengungen auf die Steigerung der Markensichtbarkeit und die Verbesserung des Kundenerlebnisses in seinen Flughafenbetrieb konzentriert. Diese Strategie umfasst Investitionen in Werbung innerhalb von Flughäfen, Werbeveranstaltungen und Partnerschaften, die auf die Verbesserung des Passagierbetriebs abzielen.

Erhöhung der Werbeeinnahmen aus Geschäftsräumen.

Im dritten Quartal24 meldete ASR den kommerziellen Umsatz von 2.180,2 Mio. P. Ps.180,2 Mio., was einem Anstieg von 5,0% gegenüber dem Vorjahr war. Dieses Wachstum wurde teilweise auf verbesserte Werbeeinnahmen aus Gewerbeflächen innerhalb der Flughäfen getrieben.

Promotionen, die mit saisonalen Reisespitzen und Veranstaltungen verbunden sind, um Passagiere anzulocken.

ASR hat gezielte Werbekampagnen implementiert, die mit saisonalen Reisespitzen übereinstimmen. In den Sommermonaten und Ferienzeiten hat das Unternehmen beispielsweise Initiativen gestartet, um Reisende anzulocken, die bei der Steigerung des Passagierverkehrs und der Verbesserung des gesamten Flughafens effektiv waren.

Zusammenarbeit mit Fluggesellschaften für gemeinsame Werbekampagnen.

ASR arbeitet mit verschiedenen Fluggesellschaften zusammen, um gemeinsame Werbekampagnen durchzuführen. Zu diesen Partnerschaften gehören häufig ermäßigte Tarife, gebündelte Reisepakete und Marketingbemühungen mit der Brandmarke, die auf die Erhöhung des Passagiervolumens abzielen. Zum Beispiel richtet sich der jährliche Beitrag von Fluggesellschaften, die den Flughafen Luis Muñoz Marin bedienen, in den ersten fünf Jahren des Abkommens auf 62 Millionen US -Dollar.

Nutzung digitaler Marketingstrategien, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

Digitales Marketing spielt eine entscheidende Rolle bei der Werbestrategie von ASR. Das Unternehmen nutzt Social -Media -Plattformen und Online -Werbung, um sich mit einem breiteren Publikum zu beschäftigen. In 3Q24 stieg der konsolidierte Umsatz von ASR pro Passagier um 7,2% auf Ps.124.9, was die Wirksamkeit dieser digitalen Initiativen widerspiegelt.

Grupo aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Marketing -Mix: Preis

Die Einnahmen aus Luftfahrtdienstleistungen stiegen erheblich, was die Preisanpassungen widerspiegelt.

In 3Q24 berichtete Grupo aeroportuario del Sureste (ASUR) Einnahmen von Aeronautical Services von Ps.4.527,1 Millionen, reflektiert a 19.4% Anstieg des Jahres. Dieses Wachstum wurde hauptsächlich auf Preisanpassungen als Reaktion auf regulatorische Veränderungen und Marktbedingungen zurückzuführen.

Das nicht ausgebaute Umsatzwachstum, das durch Wettbewerbspreisstrategien zurückzuführen ist.

Die Einnahmen aus nicht ausgelösten Dienstleistungen verzeichneten ebenfalls eine Zunahme von 5.0%, insgesamt Ps.2,355,4 Millionen in 3Q24. Das Umsatzwachstum wurde auf effektive Wettbewerbspreisstrategien in verschiedenen Segmenten zurückgeführt, einschließlich Einzelhandels- und zollfreier Umsatz.

Duty-Free- und Einzelhandelspreise sind auf der Grundlage der Marktnachfrage und des Wettbewerbs angepasst.

Asur bereinigte seine protofreien und Einzelhandelspreise als Reaktion auf die Marktnachfrage. Die kommerziellen Einnahmen pro Passagier stiegen um um 7.2% Zu Ps.124.9, im Vergleich zu Ps.116.5 in 3Q23.

Preissensitivität bei Preisstrategien für Lebensmittel- und Getränkedienste.

Die Preisstrategien für Lebensmittel- und Getränke wurden mit Schwerpunkt auf der Preissensibilität entwickelt. Dieser Ansatz zielt darauf ab, den Umsatz zu maximieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und Änderungen des Verbraucherverhaltens und der Präferenzen im Jahr 2024 widerzuspiegeln.

Die Konzessionsgebühren stiegen von 5% auf 9% und wirken sich auf die Preisgestaltung aus.

Mit Wirkung zum 1. Januar 2024 erhöhte Asur seine Konzessionsgebühren aus 5% Zu 9%. Dieser Anstieg hat die Preisstrukturen in seinen Geschäftstätigkeit erheblich beeinflusst, was zu Anpassungen in mehreren Servicebereichen führte, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Zusammenfassend lässt sich sagen Marketing -Mix Verbesserung seiner Operationen und des Kundenerlebnisses. Mit einem robusten Portfolio von Produkte Abreichung von Luftfahrt bis hin zu nicht-aeronautischen Diensten, strategisch positioniert Orte In Schlüsselmärkten gezielt Werbeaktionen Das ist mit Reisenden und wettbewerbsfähigem Anklang Preisgestaltung Strategien, ASR, ist für das weitere Wachstum von 2024 und darüber hinaus gut befreit. Der Fokus des Unternehmens auf die Modernisierung und das Kundenbindung stellt sicher, dass es weiterhin führend im Bereich der Flughafenverwaltung ist.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.