B & G Foods, Inc. (BGS): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der Welt von B & G Foods, Inc. (BGS), einem Kraftpaket in der Lebensmittelindustrie, das von dynamisch und strategisch lebt Geschäftsmodell. In diesem tiefen Tauchgang lösen wir die komplizierten Komponenten ihrer Geschäftsmodell Canvas, alles von Erforschen von Schlüsselpartnerschaften Und Wertversprechen Zu Kundensegmente Und Einnahmequellen. Bereiten Sie sich darauf vor, herauszufinden, wie B & G -Lebensmittel nicht nur seine erhalten Hochwertiges Lebensmittelprodukt Angebote, passen sich aber auch an die sich entwickelnden Anforderungen des Marktes an.

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferantennetzwerke

B & G Foods ist auf ein vielfältiges Netzwerk von Lieferanten angewiesen, um Rohstoffe bereitzustellen, die für ihre Produktangebote erforderlich sind. Das Unternehmen bezieht Zutaten wie Gewürze, Getreide und Snacks mehrerer Lieferanten. Im Geschäftsjahr 2022 berichteten B & G Foods ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollar In den Kosten der verkauften Waren werden die wichtige Rolle der Lieferanten in seinen Geschäftstätigkeit hervorgehoben.

Lieferantentyp	Beispiel	Finanzieller Beitrag (2022)
Gewürzlieferanten	McCormick & Company	150 Millionen Dollar
Snackzutaten	PepsiCo	200 Millionen Dollar
Getreidelieferanten	Cargill	250 Millionen Dollar
Verpackungslieferanten	Amcor	100 Millionen Dollar

Einzelhändler und Händler

B & G Foods arbeitet mit einer Vielzahl von Einzelhändlern und Distributoren zusammen, um sicherzustellen, dass seine Produkte die Verbraucher erreichen. Im Jahr 2022 wurden die Produkte des Unternehmens über Over verteilt 30,000 Einzelhandelsstandorte in den USA, einschließlich wichtiger Lebensmittelketten, Clubgeschäfte und Convenience -Stores.

Zu den Top -Einzelhandelspartnern gehören:

• Walmart
• Amazonas
• Kroger
• Ziel

Der Einzelhandelsumsatz für das Geschäftsjahr 2022 betrug ungefähr ungefähr 1,7 Milliarden US -Dollarmit Walmart allein rund um rund um 25% des Gesamtumsatzes.

Mithersteller

B & G Foods arbeitet mit Co-Hersteller zusammen, um die Produktionsfähigkeiten zu erweitern und Produktangebote zu verbessern. Diese Partnerschaften ermöglichen es B & G Foods, die Produktion ohne schwere Kapitalinvestitionen zu skalieren. Im Geschäftsjahr 2022 sind co-hergestellte Produkte, die ungefähr vertreten sind 15% des Gesamtumsatzes von B & G.

Co-Hersteller	Produkttyp	Finanzielle Auswirkungen (2022 Umsatz)
Frito-Lay	Snacks	100 Millionen Dollar
Baumhaus Lebensmittel	Gefrorene Mahlzeiten	150 Millionen Dollar
Conagra -Lebensmittel	Konserven	250 Millionen Dollar
Fischer	Gewürze	50 Millionen Dollar

Logistikanbieter

Das Logistiknetz ist für B & G -Lebensmittel von entscheidender Bedeutung und erleichtert den Transport und die Vertrieb von Produkten in verschiedenen Märkten. Im Jahr 2022 haben B & G Foods mit Logistikanbietern zusammengearbeitet, z. XPO -Logistik Und Schneider National, um eine rechtzeitige Lieferung und ein effektives Lieferkettenmanagement sicherzustellen.

Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Logistikkosten auf ungefähr 200 Millionen DollarEin erheblicher Teil der Betriebskosten.

Logistikanbieter	Service -Typ	Jahreskosten (2022)
XPO -Logistik	Transport	120 Millionen Dollar
Schneider National	Frachtdienste	80 Millionen Dollar
UPS	Paket Lieferung	50 Millionen Dollar
FedEx	Expressversand	30 Millionen Dollar

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktentwicklung

B & G Foods investiert erheblich in Produktentwicklung Um sein Portfolio relevant und wettbewerbsfähig zu halten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 17,3 Millionen US -Dollar für Forschungs- und Entwicklungsinitiativen ausgegeben. Diese Bemühungen haben zur Einführung neuer Produkte wie verschiedenen aromatisierten Mayonnaise und Bio -Produkten in ihren Marken wie Green Giant und Mrs. Dash geführt.

Jahr	F & E -Ausgaben (in Millionen US -Dollar)	Neue Produkte eingeführt
2020	15.2	10
2021	16.0	12
2022	17.3	14

Herstellung

Der Herstellungsprozess für B & G-Lebensmittel umfasst die Beschaffung hochwertiger Zutaten und die Gewährleistung einer effizienten Produktion. Das Unternehmen ist tätig 16 Fertigungseinrichtungen in den USA, die eine Gesamtproduktionskapazität überschreiten 600 Millionen Einheiten pro Jahr. Im Jahr 2022 meldeten B & G Foods die Herstellungskosten von 740 Millionen US -Dollar.

Einrichtung Standort	Produktkategorie	Jährliche Produktionskapazität (in Millionen Einheiten)
Portland, Maine	Gemüsekonserven	100
Hannibal, Missouri	Saucen und Dressing	80
Wilmington, Delaware	Gefrorene Lebensmittel	120

Qualitätskontrolle

Die Qualitätskontrolle ist für B & G -Lebensmittel von größter Bedeutung, da sie die Kundenzufriedenheit und die Einhaltung der Vorschriften gewährleistet. Das Unternehmen beschäftigt sich über 200 Qualitätskontrollspezialisten und folgt strengen Qualitätssicherungsprozessen. Im Jahr 2022 führten B & G -Lebensmittel mehr als 150.000 Qualitätsinspektionen über seine Produktionsanlagen.

Inspektionstyp	Frequenz (pro Jahr)	Passquote (%)
Zutatqualität	Täglich	98.5
Produktionsprozess	Wöchentlich	99.0
Endprodukttests	Monatlich	97.8

Marketing und Werbung

B & G -Lebensmittel vergeben ein erhebliches Budget für Marketing und Werbung Verbesserung der Sichtbarkeit der Marke und zum Umsatz. Im Jahr 2022 belief sich die Marketingkosten auf ungefähr 80 Millionen DollarKonzentration auf digitale und traditionelle Marketingkanäle.

Marketingkanal	Budgetzuweisung (in Millionen US -Dollar)	Reichweite der Kampagne (in Millionen Verbrauchern)
Social Media	25	15
Fernsehen	35	30
Druckmedien	20	10

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsstätten

B & G Foods betreibt mehrere Produktionsanlagen strategisch in den USA. Ab 2022 verfügt das Unternehmen über 10 Produktionsstätten, die effiziente Produktionsfähigkeiten ermöglichen. Die jährliche Gesamtproduktionskapazität beträgt ungefähr 500 Millionen Pfund von verschiedenen Lebensmitteln.

Die Standorte der Einrichtung umfassen:

• Selma, North Carolina
• Jasper, Alabama
• Bennington, Vermont
• Perry, Florida
• Portsmouth, Ohio

Im Geschäftsjahr 2022 meldeten B & G Foods Investitionsausgaben von 20 Millionen Dollar Ziel, die Herstellungsgeräte zu verbessern und Produktionsleitungen zu erweitern.

Markenportfolio

B & G Foods verfügt über ein vielfältiges Portfolio von Over 50 Marken, einschließlich bekannter Namen wie:

• Grüner Riese
• Ortega
• Mrs. Dash
• New Yorker Stil
• Erdbilanz

Der Markenwertwert für ihre führenden Marken hat erheblich zur Marktpräsenz des Unternehmens beigetragen. Im Jahr 2022 erreichte der Nettoumsatz, der diesen Marken zurückzuführen ist 1,5 Milliarden US -Dollar.

Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der ausgewählte Markenbeiträge zum Gesamtumsatz zusammengefasst sind:

Marke	2022 Umsatz (Millionen US -Dollar)
Grüner Riese	600
Ortega	250
Mrs. Dash	200
Erdbilanz	150
Andere Marken	300

Qualifizierte Arbeitskräfte

B & G -Lebensmittel beschäftigt ungefähr 3.000 Arbeiter über seine verschiedenen Einrichtungen und Unternehmensbüros. Das Unternehmen legt einen hohen Wert für qualifizierte Arbeitskräfte mit laufenden Schulungsprogrammen, die darauf abzielen, die Produktivitäts- und Qualitätsstandards zu verbessern.

Die Belegschaft besteht aus:

• Produktionspersonal
• Qualitätssicherungsprofis
• Lieferkettenmanager
• Marketingexperten
• Forschungs- und Entwicklungsteams

Im Jahr 2022 investierten B & G Foods ungefähr 5 Millionen Dollar In Initiativen zur Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern.

Lieferantenbeziehungen

B & G Foods unterhält enge Beziehungen zu einem Netzwerk von Lieferanten und Partnern. Das Unternehmen bezieht Rohstoffe von Over 100 Lieferanten weltweit, um Qualität und Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Zu den wichtigsten Kooperationen gehören:

• Lokale Landwirte für frische Produkte
• Globale Gewürz- und Gewürzlieferanten
• Logistik- und Vertriebspartner

Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen durchschnittlichen Lieferanten von ungefähr 250 Millionen Dollar, konzentriert sich auf kostengünstige Beschaffung und Stärkung der Lieferantenbeziehungen.

Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung Tabelle der wichtigsten Lieferantenkategorien und deren Ausgaben:

Lieferantenkategorie	Jährliche Ausgaben (Millionen US -Dollar)
Rohe Zutaten	120
Verpackungsmaterialien	80
Logistikdienste	50
Andere Dienste	0

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Lebensmittelprodukte

B & G -Lebensmittel betonen die Produktion von hochwertige Lebensmittelprodukte das entspricht strengen Sicherheits- und Qualitätsstandards. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen darüber 90% von seinen Produktangeboten erhielten Qualitätszertifizierungen, die das Vertrauen der Verbraucher verbessern.

Breite Produktvielfalt

Das Unternehmen verfügt über ein vielfältiges Produktportfolio, das aus Over besteht 50 Marken In verschiedenen Lebensmittelsegmenten, einschließlich Frozen, Regalstabilität und Snacks. Beliebte Marken umfassen:

• Grüner Riese
• Ortega
• Erdbilanz
• New Yorker Stil

Ab 2022 hat B & G Foods ungefähr 2,500 SKUs (Lagerbestandseinheiten) in seiner Produktpalette und sind für unterschiedliche Verbraucherpräferenzen und Ernährungsbedürfnisse gerecht.

Vertrauenswürdige Marken

B & G Foods hat es geschafft, sich einen Ruf aufzubauen vertrauenswürdige Markenmit erheblicher Markentreue im Verbraucherverhalten. Laut einer Verbraucherumfrage, die Anfang 2023 durchgeführt wurde, 78% Von den Teilnehmern erkannten B & G Foods -Marken als "zuverlässig" oder "sehr vertrauenswürdig".

Finanziell ist die Markenstärke offensichtlich, da B & G Foods eine Markenbewertung von ungefähr gemeldet hat 1,1 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Praktische Verpackung

Das Unternehmen konzentriert sich auf Praktische Verpackung Lösungen, die den Bedürfnissen moderner Verbraucher erfüllen sollen. Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsinitiative hat sich B & G Foods für die Konvertierung verpflichtet 100% seiner Verpackung zu recycelbaren oder wiederverwendbaren Materialien durch 2025. Im Jahr 2022, 60% seiner Verpackung war bereits mit diesen Standards konform.

Die Marktreaktion ist offensichtlich wie 75% Von den befragten Kunden zeigten, dass umweltfreundliche Verpackungen ihre Einkaufsentscheidungen erheblich beeinflussten.

Wertversprechen Aspekt	Statistik / Daten
Produktqualitätszertifizierungen	90%
Marken im Portfolio	50
Skus angeboten	2,500
Verbrauchervertrauenserkennung	78%
Markenbewertung	1,1 Milliarden US -Dollar
Recycelbare Verpackungsverpflichtung bis 2025	100%
Aktuelle recycelbare Verpackung	60%
Kundeneinfluss durch Ökopackung	75%

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundendienst -Helplinen

B & G Foods, Inc. beschäftigt Kundendienst -Helplines, um Verbraucheranfragen und -bedenken zu beheben. Nach ihrem Jahresbericht 2022 hatte B & G Foods Over 1,200 Kundendienstmitarbeiter verwalten Anrufe und Korrespondenzen. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen liegt unter 2 Minuten, die den Industriestandards für effiziente Kundenunterstützung übereinstimmen.

Jahr	Volumen der Kundenaufrufe	Durchschnittliche Reaktionszeit (Minuten)	Kundenzufriedenheitsrate (%)
2020	150,000	3	85
2021	170,000	2.5	88
2022	190,000	2	90

Treueprogramme

Das Unternehmen startete sein Treueprogramm mit dem Titel "B & G Rewards" im Jahr 2021. Dieses Programm zielt darauf ab, Wiederholungskäufe mit exklusiven Angeboten anzuerpressen. Ab 2023 hat sich das Programm eingeschrieben 500,000 aktive Mitglieder, die zu a führen 15% Erhöhung der Wiederholungskaufraten bei den Teilnehmern im Vergleich zu Nichtmitgliedern.

Jahr	Mitglieder eingeschrieben	Kaufrate wiederholen (%)	Durchschnittliche Mitgliederausgaben ($)
2021	250,000	10	150
2022	400,000	13	160
2023	500,000	15	170

Engagement in sozialen Medien

B & G -Lebensmittel beschäftigen sich aktiv mit Verbrauchern über Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram und sammeln eine Anhängerschaft von Over 1 Million Über alle Kanäle hinweg im Oktober 2023. Die Social -Media -Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf engagierte Inhalte, einschließlich Umfragen und interaktiv 4%.

Plattform	Anhänger	Durchschnittliche Engagementsrate (%)	Monatliche Beiträge
Facebook	600,000	5	20
Twitter	300,000	3.5	15
Instagram	100,000	4.5	12

Rückkopplungsmechanismen

B & G Foods implementiert verschiedene Feedback -Mechanismen, einschließlich Umfragen und Produktbewertungen, um Einblicke in die Kundenpräferenzen zu erhalten. Im Jahr 2022 ungefähr 75% Von befragten Kunden gaben an, regelmäßig Feedback zu geben. Das gesammelte Feedback führte zu Produktreformulationen, die mit einem getroffen wurden 80% Zufriedenheitsrate dieser Produkte. Das Unternehmen nutzt auch Analyse -Tools, um die Daten zu analysieren und umsetzbare Erkenntnisse zu gewährleisten.

Jahr	Umfragemannung (%)	Zufriedenheitsrate der Produktumformulierung (%)	Neue Produkte eingeführt
2020	60	70	5
2021	65	75	8
2022	75	80	10

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Lebensmittelgeschäfte

B & G Foods verteilt seine Produkte über ein breites Netzwerk von Lebensmittelgeschäften in den USA. Ab 2022 machten Lebensmittelgeschäfte ungefähr ungefähr 60% des Gesamtumsatzes von B & G Foods. Das Unternehmen arbeitet mit großen Lebensmittelketten zusammen und gewährleistet eine herausragende Platzierung und Verfügbarkeit der Regal.

Online -Händler

Der Online -Einzelhandel ist zu einem immer wichtigeren Kanal für B & G -Lebensmittel geworden. Im Jahr 2021 waren E-Commerce-Verkäufe ungefähr 15% der Gesamteinnahmen. Mit dem Wachstum des Online -Lebensmitteleinkaufs hat B & G seine Präsenz auf Plattformen wie dem Online -Shop von Amazon und Walmart erweitert und sich an das Verhalten der Verbraucher angepasst.

Direkt-zu-Consumer-Website

B & G Foods betreibt eine Direktwebelle für Verbraucher, auf der Kunden Produkte direkt kaufen können. Der Direktvertriebskanal hat beigetragen 2 Millionen Dollar im Umsatz für das Geschäftsjahr 2022, was ein Wachstum von Vorjahres gegen das Jahr widerspricht 25%. Dieser Kanal ermöglicht es B & G, sich mit Kunden zu beschäftigen und Einblicke in ihre Vorlieben zu gewinnen.

Foodservice -Kanäle

Der Foodservice -Sektor ist ein wichtiger Kanal für B & G -Lebensmittel und liefert Produkte an Restaurants, Hotels und Catering -Unternehmen. Im Jahr 2022 machte der Umsatz mit Foodservice ungefähr ungefähr 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, wobei B & G -Lebensmittel Partnerschaften mit großen Händlern einrichten, um den Vertrieb zu verbessern. Die folgende Tabelle fasst die Kanaleinnahmen für B & G Foods im Jahr 2022 zusammen:

Kanal	Umsatzbeitrag	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Lebensmittelgeschäfte	480 Millionen Dollar	60%
Online -Händler	120 Millionen Dollar	15%
Direkt-zu-Consumer-Website	2 Millionen Dollar	25%
Foodservice -Kanäle	200 Millionen Dollar	25%

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Lebensmittelkäufer

B & G Foods richtet sich an Lebensmittelkäufer über die breite Produktpalette, die in Tausenden von Supermärkten in den USA erhältlich sind. Im Jahr 2022 erreichten die Verkäufe des US -Lebensmittelgeschäfts ungefähr ungefähr $ 1,3 BillionDarstellung eines Anstiegs um 3,8% gegenüber dem Vorjahr. B & G Foods hat Partnerschaften mit großen Einzelhändlern eingerichtet, darunter Walmart, Kroger und Target, um sicherzustellen, dass ihre Produkte leicht zugänglich sind 99% der US -Haushalte.

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Mit dem wachsenden Trend des gesundheitsbewussten Essens hat B & G Foods eine Auswahl an kalorienarmen und organischen Produkten entwickelt. Der Markt für Bio -Lebensmittel in den USA wurde ungefähr ungefähr bewertet 61,9 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 10.5% von 2022 bis 2030. B & G Foods bietet glutenfreie Optionen und Snacks, die sich auf Ernährungsbeschränkungen auswirken, und zielen auf die ungefähr auf 25% der Amerikaner die aktiv gesündere Lebensmittelalternativen suchen.

Spezialfutterkäufer

Käufer von Spezialitäten für Lebensmittel bilden ein entscheidendes Segment für B & G-Lebensmittel, da sie häufig bereit sind, eine Prämie für einzigartige Aromen und hochwertige Zutaten zu zahlen. Der Spezialitätenmarkt für Lebensmittel erzeugt über 170 Milliarden US -Dollar im Umsatz im Jahr 2022 mit einer erwarteten Wachstumsrate von 10% Bis 2025. Dieses Segment umfasst Käufer, die sich für Handwerker-, Gourmet- und Nischenprodukte interessieren, was es zu einem bedeutenden Schwerpunkt für die Produktentwicklung und Marketingstrategien von B & G ist.

Foodservice -Anbieter

B & G Foods serviert auch Foodservice -Anbieter, darunter Restaurants, Hotels und Catering -Unternehmen. Im Jahr 2022 wurde die US -amerikanische Foodservice -Industrie ungefähr ungefähr bewertet 899 Milliarden US -Dollar, mit einer projizierten Wachstumsrate von 3.6% jährlich. B & G Foods liefert Bulk -Produkte in diese Einrichtungen und zielt darauf ab, die spezifischen Bedürfnisse von Lebensmitteln gerecht zu werden, die Konsistenz und Qualität in ihren Lebensmittelangeboten priorisieren.

Kundensegment	Marktgröße (2022)	Wachstumsrate (CAGR)
Lebensmittelkäufer	$ 1,3 Billion	3.8%
Gesundheitsbewusste Verbraucher	61,9 Milliarden US -Dollar	10.5%
Spezialfutterkäufer	170 Milliarden US -Dollar	10%
Foodservice -Anbieter	899 Milliarden US -Dollar	3.6%

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffe und Zutaten

Die Hauptkostenkomponente für B & G -Lebensmittel ist die Beschaffung von Rohstoffen und Zutaten. Im Geschäftsjahr 2022 meldeten B & G Foods die Kosten für verkaufte Waren (COGS) von ca. 585 Millionen US -Dollar. Dies beinhaltet größtenteils die Beschaffung von Rohstoffen und Spezialprodukten.

Rohstoff	Kosten pro Pfund	Jahresvolumen (Pfund)	Gesamtkosten
Mehl	$0.22	10,000,000	$2,200,000
Gemüseöle	$0.35	5,000,000	$1,750,000
Zucker	$0.30	6,000,000	$1,800,000
Gemüsekonserven	$0.45	4,000,000	$1,800,000

Fertigungsaufwand

Die Herstellung von Overheads für B & G -Lebensmittel umfasst alle indirekten Kosten, die für die Herstellung ihrer Produkte erforderlich sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen die Produktionskosten in Höhe von rund 90 Millionen US -Dollar. Dies beinhaltet Ausgaben im Zusammenhang mit Fabrikversorger, Ausrüstungspflege und Gehälter des Produktionspersonals.

Overhead -Kategorie	Jährliche Kosten
Versorgungsunternehmen	$20,000,000
Gehälter (Produktionspersonal)	$45,000,000
Versicherung	$5,000,000
Gerätewartung	$20,000,000

Marketingkosten

Marketingkosten sind für die Aufrechterhaltung der Markensichtbarkeit und für den Marktanteil von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 stellten B & G Foods rund 35 Millionen US -Dollar für Marketinginitiativen zu, die Werbung, Werbeaktionen und Sponsoring -Aktivitäten umfassen.

Marketingstrategie	Jahresbudget
Digitale Werbung	$15,000,000
Werbung drucken	$7,000,000
Werbeaktionen und Rabatte	$8,000,000
Sponsoring	$5,000,000

Verteilung und Logistik

Verbreitung und Logistik spielen eine entscheidende Rolle in der Kostenstruktur, um sicherzustellen, dass die Produkte die Verbraucher effizient erreichen. B & G Foods gab im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 50 Millionen US -Dollar für Vertrieb und Logistik aus.

Logistikkategorie	Jährliche Kosten
Transport	$30,000,000
Lagerung	$15,000,000
Logistikverwaltung	$5,000,000

B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

B & G Foods generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch direkte Produktverkäufe in verschiedenen Kategorien. Im Jahr 2022 meldeten B & G Foods einen Nettoumsatz von ungefähr 1,54 Milliarden US -Dollar. Die wichtigsten Produktkategorien umfassen gefrorene Lebensmittel, Snacks, Gewürze und Mahlzeiten. Einige bemerkenswerte Marken sind:

• Grüner Riese
• Orchard Valley Harvest
• Mrs. Dash
• Mrs. Butterworth's

Im Geschäftsjahr 2022 lag der Zusammenbruch der Kategorien, die zum Umsatz beitragen, ungefähr:

Produktkategorie	Einnahmen (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Snacks	$390	25%
Gefrorene Lebensmittel	$300	19%
Gewürze	$275	18%
Mahlzeiten	$225	15%
Andere	$350	23%

Private Label Partnerships

B & G Foods erzielt auch Einnahmen über Handelsmarkenpartnerschaften. Diese Kooperationen ermöglichen es den Einzelhändlern, Produkte unter ihrer eigenen Marke anzubieten und gleichzeitig vom Fertigungsexperten von B & G zu profitieren. Ab 2022 berichteten B & G Foods um das herum 15% der Gesamtumsatz wurden aus Private -Label -Produkten abgeleitet, was ungefähr ungefähr 231 Millionen US -Dollar im Umsatz.

Lizenzvereinbarungen

Lizenzvereinbarungen bilden eine weitere Einnahmequelle für B & G -Lebensmittel. Das Unternehmen engagiert verschiedene Lizenzvereinbarungen, die es anderen Unternehmen ermöglichen, Produkte im Rahmen etablierter Marken von B & G herzustellen und zu verkaufen. Im Jahr 2022 trug dieses Segment ungefähr bei 50 Millionen Dollar zum Umsatz des Unternehmens. Der Lizenzansatz ermöglicht B & G, seine Markenpräsenz ohne die mit der Fertigung verbundenen direkten Kosten zu erweitern.

Foodservice -Verträge

B & G -Lebensmittel treten in Foodservice -Verträge mit Restaurants, Hotels und anderen Foodservice -Betreibern ein. Diese Partnerschaften bieten einen stetigen Umsatz durch den Umsatz ihrer Produkte. Im Jahr 2022 machten Einnahmen aus Foodservice -Verträgen ungefähr etwa 120 Millionen Dollar, dargestellt 8% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment ist entscheidend für die Gewährleistung einer diversifizierten Einnahmenbasis, insbesondere für die Catering für groß angelegte Operationen.

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Produktverkauf	$1,540	100%
Private Label Partnerships	$231	15%
Lizenzvereinbarungen	$50	3%
Foodservice -Verträge	$120	8%