General Mills, Inc. (GIS): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

General Mills, Inc. (GIS) steht als Kraftpaket in der Lebensmittelindustrie, das für seine anerkannt ist Verschiedenes Portfolio von vertrauenswürdigen Marken wie Cheerios und Betty Crocker. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit der Geschäftsmodell Canvas von General Mills, die die wesentlichen Elemente erforschen, die ihren Erfolg vorantreiben, von Schlüsselpartnerschaften Und Wertversprechen Zu Einnahmequellen. Entdecken Sie, wie dieses ikonische Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil beibehält und sich an die sich entwickelnden Verbraucherbedürfnisse anpasst.

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Rohstoffe

General Mills arbeitet mit zahlreichen Lieferanten zusammen, um qualitativ hochwertige Rohstoffe zu sichern, die für die vielfältige Produktpalette wesentlich sind. Zum 25. August 2024 meldete das Unternehmen rund 1.421,6 Mio. USD an Gesamtkonten, die an Lieferanten zu zahlen sind, was auf eine erhebliche Abhängigkeit von diesen Partnerschaften für Produktionseingaben hinweist.

Strategische Allianzen mit Einzelhändlern

Strategische Partnerschaften mit großen Einzelhändlern spielen eine entscheidende Rolle in der Vertriebsstrategie der allgemeinen Mills. Im Geschäftsjahr 2025 wurde der Nettoumsatz aus dem Einzelhandelssegment in Nordamerika bei 3.016,6 Mio. USD gemeldet, was im Vergleich zum Vorjahr um 2% zurückzuführen ist. Dieser Rückgang unterstreicht, wie wichtig es ist, robuste Beziehungen zu Einzelhändlern aufrechtzuerhalten, um Marktschwankungen zu navigieren.

Partnerschaften mit Foodservice -Betreibern

Engagements mit Foodservice -Betreibern sind für das Wachstum von General Mills im Foodservice -Sektor von entscheidender Bedeutung. Das Segment North America Foodservice verzeichnete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatz von 536,2 Mio. USD, was im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Geschäftsjahr 2024 bleibt. Diese Partnerschaften ermöglichen es General Mills, seine Produktangebote in Restaurants und Catering -Dienstleistungen zu erweitern.

Engagements mit Marketingagenturen

Um die Sichtbarkeit der Marken und das Engagement der Verbraucher zu verbessern, arbeitet General Mills mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erhöhte das Unternehmen seine Ausgaben für Verkauf, allgemeine und administrative (SG & A) auf 855 Mio. USD, was einem Anstieg des Vorjahres um 16 Millionen US -Dollar gestiegen ist, was auf einen Fokus auf Marketingbemühungen hinweist. Diese Investition ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Markentreue und des Marktanteils.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen (Q1 Fiskal 2025)
Lieferanten	Zusammenarbeit für Rohstoffe	1.421,6 Mio. USD an billigen Konten für Konten
Einzelhändler	Strategische Bündnisse für die Verbreitung	Nettoumsatz von 3.016,6 Mio. USD (2% Rückgang)
Foodservice -Operatoren	Partnerschaften für Produktangebote	536,2 Mio. USD Nettoumsatz (flach)
Marketingagenturen	Engagements für die Sichtbarkeit von Marken	855 Mio. USD an SG & A -Ausgaben (um 16 Millionen US -Dollar)

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktentwicklung und Innovation

General Mills investiert erheblich in die Produktentwicklung und Innovation, um sich verändernde Verbraucherpräferenzen zu decken. Im Geschäftsjahr 2025 stellte das Unternehmen rund 150 Millionen US -Dollar für Forschungs- und Entwicklungsbemühungen zur Einführung neuer Produkte und die Verbesserung bestehender. Dies umfasst Innovationen in gesundheitsorientierten Produkten und pflanzlichen Alternativen, die den wachsenden Trend zum gesünderen Essen widerspiegeln.

Lieferkettenmanagement

General Mills unterhält eine robuste Strategie zur Lieferkette, die sich auf Effizienz und Nachhaltigkeit konzentriert. Das Unternehmen meldete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatzkosten von 3.159 Mio. USD, einschließlich der Logistik- und Beschaffungskosten. Ab dem 25. August 2024 leitete das Unternehmen weltweit über 100 Lieferanten und stellte eine stetige Versorgung mit Rohstoffen sicher, während sie durch strategische Partnerschaften und Technologieintegration aktiv die Kostensenkungen verfolgte.

Marketing- und Branding -Kampagnen

Im Geschäftsjahr 2025 erhöhte General Mills seine Marketingausgaben auf 855 Millionen US -Dollar, gegenüber 839 Mio. USD im Vorjahr, um die Markenerkennung und das Engagement der Verbraucher zu stärken. Die Kampagnen konzentrieren sich auf digitale Marketing- und Social -Media -Plattformen und richten sich an jüngere demografische Daten. Bemerkenswerte Kampagnen umfassen den Relaunch von ikonischen Marken wie Cheerios und Betty Crocker, wobei der Schwerpunkt auf ihren Ernährungsvorteilen und Nachhaltigkeitspraktiken liegt.

Verteilungs- und Logistikmanagement

General Mills betreibt ein umfassendes Vertriebsnetz, das über 20 Vertriebszentren in ganz Nordamerika verwendet. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen Logistikkosten in Höhe von 600 Millionen US -Dollar. Die Integration fortschrittlicher Logistiktechnologien hat den Betrieb optimiert, was zu einer Reduzierung der Lieferzeiten um 10% im Vergleich zum Geschäftsjahr 2024 führte. Diese Effizienz ermöglicht es allgemeinen Mühlen, seinen Wettbewerbsvorteil im schnelllebigen Konsumgütersektor aufrechtzuerhalten.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen (Q1 FY2025)
Produktentwicklung	Investition in F & E für neue und verbesserte Produkte	150 Millionen Dollar
Lieferkettenmanagement	Gesamtkosten des Umsatzes, einschließlich der Logistik	3.159 Millionen US -Dollar
Marketingkampagnen	Erhöhte Werbung und Markengüter	855 Millionen US -Dollar
Vertriebsmanagement	Logistikkosten und Effizienzverbesserungen	600 Millionen Dollar

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (z. B. Cheerios, Betty Crocker)

General Mills verfügt über ein robustes Markenportfolio, das gut anerkannte Namen enthält wie z. Cheerios, Betty Crocker, Pillsbury, Und Yoplait. Ab 2024 meldete das Unternehmen im ersten Quartal einen Nettoumsatz von 4.848,1 Mio. USD, ein Rückgang von 1% gegenüber dem Vorjahr, was auf ungünstige Preisgestaltung und Mischungseffekte zurückzuführen ist. Die Stärke dieser Marken bietet einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, der zu Verbraucherloyalität und wiederholten Einkäufen beiträgt.

Fertigungseinrichtungen

General Mills betreibt zahlreiche Produktionsstätten in Nordamerika und international. Das Unternehmen hat im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erheblich in seine Produktionsfähigkeiten in seine Produktionskapazitäten investiert. Diese Investition ist für die Aufrechterhaltung effizienter Produktionsprozesse und der Bekämpfung der Nachfrage der Verbraucher in verschiedenen Produktlinien von 140 Millionen US -Dollar.

Einrichtungstyp	Standort	Produkte produziert
Fertigungsanlage	Minneapolis, Mn	Müsli, Snacks
Fertigungsanlage	Buffalo, NY	Backprodukte
Fertigungsanlage	West Chicago, IL	Haustiernahrung
Fertigungsanlage	Wichita, KS	Mehlprodukte

Geistiges Eigentum (Marken und Patente)

General Mills verfügt über ein bedeutendes Portfolio an geistigem Eigentum, einschließlich Marken und Patenten, die seine Marken und Produktinnovationen schützen. Der Gesamtbetrag an immateriellen Vermögenswerten zum 25. August 2024 betrug ungefähr 6.982,8 Mio. USD, was den Wert dieser Vermögenswerte anzeigt. Die Marken des Unternehmens, wie z. Natural Valley Und Fortschrittsind ein wesentlicher Bestandteil seiner Marketingstrategie und Markenerkennung.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Eine qualifizierte Arbeitskräfte ist für allgemeine Mühlen von wesentlicher Bedeutung und trägt zu Innovation, Qualitätskontrolle und Betriebseffizienz bei. Das Unternehmen meldete ab 2024 eine Gesamtbelegschaft von rund 35.000 Mitarbeitern. Dieses Humankapital ist von entscheidender Bedeutung, um die strategischen Initiativen des Unternehmens von der Produktentwicklung bis zum Lieferkettenmanagement voranzutreiben.

Belegschaftskategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Schlüsselfunktionen
Produktion	15,000	Fertigung, Qualitätskontrolle
Forschung & Entwicklung	2,500	Produktinnovation, Tests
Verkäufe & Marketing	10,000	Markenmanagement, Kundenbindung
Unternehmen	7,500	Finanzen, Strategie, Operationen

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, vertrauenswürdige Lebensmittelprodukte

General Mills konzentriert sich auf die Lieferung hochwertige Lebensmittelprodukte diese Verbraucher vertrauen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 4.848,1 Mio. USD, was einem Rückgang von 1% gegenüber 4.904,7 Mio. USD im Vorjahreszeitraum. Der Rückgang wurde auf eine ungünstige Nettopreisrealisierung und -mischung zurückgeführt, wodurch die Wettbewerbsmarktdynamik in der Lebensmittelindustrie vorgestellt wurde.

Verschiedene Produktangebote in mehreren Kategorien in mehreren Kategorien

Das Produktportfolio des Unternehmens ist umfangreich und umfasst verschiedene Kategorien, darunter Snacks, Müsli, bequeme Mahlzeiten und Tiernahrung. Zum Beispiel erreichte der Nettoumsatz für das Snacks -Segment 1.106,8 Mio. USD, während Cereal im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 793,1 Mio. USD erzielte. Diese Diversifizierung ermöglicht es allgemeinen Mühlen, auf eine Vielzahl von Verbraucherpräferenzen und Ernährungsbedürfnissen gerecht zu werden.

Produktkategorie	Nettoumsatz (Q1 FY 2025 in Millionen)	Nettoumsatz (Q1 FY 2024 in Millionen)
Snacks	$1,106.8	$1,136.7
Getreide	$793.1	$817.9
Praktische Mahlzeiten	$678.9	$665.5
Haustiernahrung	$604.6	$579.9
Teig	$517.8	$534.9
Backmischungen und Zutaten	$457.1	$466.5
Joghurt	$371.9	$368.4
Super-Premium-Eis	$212.9	$224.0
Andere	$105.0	$110.9

Engagement für Nachhaltigkeit und Gesundheit

General Mills engagiert sich für Nachhaltigkeit und Gesundheit und konzentriert sich auf verantwortungsbewusste Beschaffung und umweltfreundliche Praktiken. Das Unternehmen zielt darauf ab, die Treibhausgasemissionen in seiner Lieferkette bis 2030 um 30% zu reduzieren. Dieses Engagement für Nachhaltigkeit ist bei gesundheitsbewussten Verbrauchern mitschwingt und spiegelt den wachsenden Trend zur umweltverträglichen Lebensmittelproduktion wider.

Innovation in Aromen und Produktformaten

Innovation bleibt im Kern der Strategie von General Mills mit fortlaufenden Entwicklungen in Aromen und Produktformaten. Die Investition des Unternehmens in Forschung und Entwicklung hat zur Einführung neuer Produkte geführt, die sich für den sich weiterentwickelnden Geschmack der Verbraucher auswirken. Im Geschäftsjahr 2025 plant General Mills, die Investitionen für die Markenbildung zu steigern, um die Marktpräsenz zu verbessern und die Verbesserung der Volumenleistung zu steigern.

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagement durch soziale Medien und digitale Plattformen

General Mills hat seine Präsenz in sozialen Medien und digitalen Plattformen erheblich verstärkt, um sich mit Kunden zu beschäftigen. Ab 2024 meldete das Unternehmen über 6 Millionen Follower in seinen verschiedenen Social -Media -Konten, einschließlich Instagram, Facebook und Twitter. Die Engagement -Rate auf diesen Plattformen liegt im Durchschnitt bei 2,5%, was für Lebensmittel- und Getränkeunternehmen über dem Branchenstandard von 1,5% liegt.

Im letzten Quartal stellten General Mills rund 150 Millionen US -Dollar für digitale Marketinginitiativen zu und konzentrierte sich auf gezielte Werbe- und Influencer -Partnerschaften. Diese Investition wird voraussichtlich die Sichtbarkeit der Marken und die Kundeninteraktion verbessern und zu einer geschätzten Steigerung des Website -Verkehrs um 10% im Vergleich zum Vorjahr beitragen.

Loyalitätsprogramme für Stammkunden

General Mills betreibt mehrere Treueprogramme, die darauf abzielen, wiederholte Einkäufe zu fördern. Das im Jahr 2023 eingeführte Treueprogramm "My Family" hat über 2 Millionen Familien eingeschrieben und bietet personalisierte Rabatte und Werbeaktionen, die auf dem Kaufverhalten basieren. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 machten die Teilnehmer des Treueprogramms rund 25% des Gesamtumsatzes aus, gegenüber 20% im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Das Unternehmen berichtete außerdem, dass Mitglieder des Treueprogramms im Vergleich zu Nichtmitgliedern durchschnittlich 150 US-Dollar pro Jahr ausgegeben haben, was die Effektivität dieser Initiativen zur Förderung der Kundenbindung und des Umsatzwachstums demonstriert.

Kundenfeedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

General Mills hat verschiedene Kundenfeedback -Mechanismen implementiert, um Produktangebote zu verbessern. Das Unternehmen nutzt Umfragen, Social -Media -Hörwerkzeuge und direktes Feedback über seine Website. Im ersten Quartal 2025 wurden über 100.000 Einreichungen für Kundenfeedbacks analysiert, was zu umsetzbaren Erkenntnissen führte, die zur Neuformulierung von drei Schlüsselprodukten führten.

Darüber hinaus haben sich die Bewertungen der Kundenzufriedenheit seit der Einführung dieser Feedback -Kanäle um 15% verbessert. 80% der Befragten geben an, dass ihre Meinungen der Produktentwicklung geschätzt werden. Dieser proaktive Ansatz hat zu einer Steigerung der gesamten Kundenbindung von 5% beigetragen.

Personalisierte Marketingstrategien

General Mills verwendet fortschrittliche Datenanalysen, um personalisierte Marketingstrategien zu erstellen. Im Geschäftsjahr 2025 investierte das Unternehmen 50 Millionen US -Dollar in die Datenanalyse -Technologie, um die Verbraucherpräferenzen und Einkaufsmuster besser zu verstehen. Diese Investition hat es General Mills ermöglicht, gezielte Kampagnen zu starten, die zu einem Anstieg der Conversion -Raten von 20% für beworbene Produkte führten.

Zu den personalisierten Marketingbemühungen gehören maßgeschneiderte E -Mail -Kampagnen, bei denen eine offene Geschwindigkeit von 30%von signifikant höher als der Branchendurchschnitt von 20%entspricht. Darüber hinaus hat die Verwendung von KI-gesteuerten Tools im Marketing es dem Unternehmen ermöglicht, Trends vorherzusagen und Marketingstrategien in Echtzeit anzupassen, wodurch das Engagement und die Zufriedenheit des Kunden verbessert werden.

Metrisch	Wert (2024)	Wechsel vom Vorjahr wechseln
Social -Media -Follower	6 Millionen	+20%
Verlobungsrate	2.5%	+0.5%
Mitglieder des Treueprogramms	2 Millionen	+25%
Durchschnittliche Ausgaben von Loyalitätsmitgliedern	$150	+15%
Kundenfeedback -Einreichungen	100,000	+50%
Kundenzufriedenheit	80%	+15%
Personalisierte Kampagnenkonversionsrate	20%	+5%
Openate von E -Mail -Kampagnen	30%	+10%

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte

General Mills verteilt seine Produkte hauptsächlich über Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 belief sich der Nettoumsatz aus dem Einzelhandelssegment in Nordamerika insgesamt 3.016,6 Millionen US -Dollar, eine Abnahme von 2% Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Geschäftsjahr 2024 wurde dieser Rückgang auf a zurückgeführt 3 Prozentpunkt Einfluss der Beiträge durch Volumenwachstum, teilweise durch a ausgeglichen 1 Prozentpunkt Erhöhung der Nettopreisrealisierung und -mischung.

Der Zusammenbruch des Nettoumsatzes nach wichtigen Produktkategorien umfasst:

Produktkategorie	Nettoumsatz (in Millionen)	Ändern (%)
Snacks	$1,106.8	-2.6%
Getreide	$793.1	-3.0%
Praktische Mahlzeiten	$678.9	+2.0%
Haustier	$604.6	+4.5%
Teig	$517.8	-3.0%
Backmischungen und Zutaten	$457.1	-2.0%
Joghurt	$371.9	+1.0%
Super-Premium-Eis	$212.9	-5.0%
Andere	$105.0	-5.2%

E-Commerce-Plattformen

General Mills hat sich zunehmend auf E-Commerce als wichtiger Kanal für die Erreichung von Verbrauchern konzentriert. Im Geschäftsjahr 2024 waren E-Commerce-Verkäufe ungefähr ungefähr 30% Das Unternehmen hat sich mit großen Online -Einzelhändlern wie Amazon und Walmart zusammengetan und verbessert seine digitale Präsenz, um sich an das Verhalten der Verbrauchereinkäufe anzupassen. Das E-Commerce-Segment verzeichnete einen erheblichen Anstieg, wobei das Wachstum durch die gestiegene Nachfrage nach Convenience-Produkten zurückzuführen war.

Distributoren für Foodservice und Einzelhandel

General Mills nutzt auch ein Netzwerk von Distributoren für seinen Foodservice- und Einzelhandelsgeschäft. Das Nordamerika -Foodservice -Segment berichtete über den Nettoumsatz von 536,2 Millionen US -Dollar Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025, der flach im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres bleibt. Dieses Segment bedient Restaurants, Schulen und andere Institutionen, wodurch die Bedeutung von Distributoren für die Erreichung dieser Märkte hervorgehoben wird.

Das organische Nettoumsatzwachstum für dieses Segment blieb stabil und spiegelte die laufenden Bemühungen des Unternehmens wider, die Beziehungen zu Foodservice -Betreibern aufrechtzuerhalten und sich an Branchentrends anzupassen.

Vertrieb von direkter Verbraucher über Eigentumsplattformen

General Mills hat seinen Umsatz mit Direkt-zu-Consumer-Verkäufen (Direct-to-Consumer) über Eigentumsplattformen erweitert und vom wachsenden Trend der Verbraucher genutzt, die direkten Zugang zu Marken suchen. Das Unternehmen hat Initiativen wie Abonnementdienste und Markenwebsites eingeführt, die zu einem personalisierteren Einkaufserlebnis beigetragen haben. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigte der DTC -Kanal ein vielversprechendes Wachstum und konzentrierte sich auf die Verbesserung des Kundenbindung und der Loyalität.

Insgesamt entwickelt General Mills seine Kanalstrategie weiterentwickelt, um sich mit den Verbraucherpräferenzen und den Markttrends zu übereinstimmen und eine robuste Präsenz über verschiedene Verteilungsmethoden hinweg sicherzustellen.

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien, die bequeme Mahlzeitlösungen suchen

General Mills richtet sich an Familien, die nach schnellen und bequemen Mahlzeiten suchen und Produkte betonen, die für geschäftige Lebensstile gerecht werden. Im Geschäftsjahr 2025 erzeugte das Nordamerika -Einzelhandelssegment ungefähr ungefähr 3.016,6 Millionen US -Dollar im Nettoumsatz mit einer erheblichen Portion auf Mahlzeiten und Backlösungen. Die US -Mahlzeiten & Die Kategorie von Backlösungen allein machte sich aus 946,3 Millionen US -Dollar dieser Verkäufe.

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Gesundheitsbewusste Verbraucher repräsentieren ein weiteres kritisches Segment für allgemeine Mühlen. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, Produkte zu formulieren, um den Zucker zu reduzieren und Vollkorngehalt zu erhöhen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der Nettoumsatz aus der Kategorie Cereal, zu der viele gesundheitsorientierte Produkte gehören 793,1 Millionen US -Dollardie Nachfrage nach gesünderen Frühstücksoptionen widerspiegeln. Darüber hinaus berichtete das Unternehmen, dass der Umsatzwachstum des organischen Nettos in diesem Segment auf eine Zunahme des Verbraucherbewusstseins in Bezug auf Gesundheit und Ernährung zurückzuführen ist.

Haustierbesitzer suchen qualitativ hochwertige Haustiernahrung

Das Nordamerika -PET -Segment ist ein wachsender Schwerpunkt für General Mills, insbesondere nach dem Erwerb eines Tierfuttergeschäfts in Europa. Zum ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 war der Nettoumsatz in diesem Segment 576,1 Millionen US -Dollar, ein geringfügiger Rückgang von 1% gegenüber dem Vorjahr. General Mills zielt darauf ab, Tierbesitzer zu erfüllen, die hochwertige Zutaten in den Diäten ihrer Haustiere priorisieren, wobei Produkte für diese Verbraucherpräferenzen konzipiert werden.

Foodservice -Unternehmen, die Massenprodukte benötigen

General Mills serviert auch Foodservice -Unternehmen und bietet Massenprodukte an, die Restaurants und Catering -Dienstleistungen bedienen. Das Nordamerika -Foodservice -Segment erzeugte 536,2 Millionen US -Dollar Im Nettoumsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Die Angebote des Unternehmens in diesem Segment sind so konzipiert, dass sie den vielfältigen Bedürfnissen von Foodservice -Betreibern gerecht werden, von Snacks bis zu Essensbasen, um sicherzustellen, dass sie ihren Kunden qualitativ hochwertige Lebensmittel liefern können.

Kundensegment	Nettoumsatz (Geschäftsjahr 2025)	Schlüsselprodukte
Familien, die bequeme Mahlzeitlösungen suchen	3.016,6 Millionen US -Dollar	Mahlzeiten & Backlösungen
Gesundheitsbewusste Verbraucher	793,1 Millionen US -Dollar	Getreide
Haustierbesitzer suchen qualitativ hochwertige Haustiernahrung	576,1 Millionen US -Dollar	Haustiernahrungsprodukte
Foodservice -Unternehmen	536,2 Millionen US -Dollar	Bulk -Lebensmittel

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffungskosten

Allgemeine Mills verursachen erhebliche Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen, die für seine Produktionsprozesse erforderlich sind. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen die Gesamtumsatzkosten in Höhe von 3.159,3 Mio. USD, was eine Steigerung von 25 Mio. USD gegenüber dem gleichen Zeitraum im Geschäftsjahr 2024 widerspiegelt. Dieser Anstieg wird auf verschiedene Faktoren zurückgeführt Inputkosten.

Herstellungs- und Betriebskosten

Fertigungs- und Betriebskosten sind auch ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur der allgemeinen Mills. Das Unternehmen berichtete über Verkauf, allgemeine und administrative (SG & A) Ausgaben von 855,1 Mio. USD für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025, gegenüber 839,3 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Zunahme der SG & A -Ausgaben wurde hauptsächlich auf erhöhte Medien und Werbeausgaben zur Steigerung der Sichtbarkeit der Marke und der Vertriebsleistung gesteuert.

Marketing- und Werbekosten

Marketing- und Werbekosten sind für allgemeine Mills von wesentlicher Bedeutung, da sie in einem wettbewerbsfähigen Markt tätig sind. Die erhöhten SG & A -Ausgaben umfassen Zuweisungen für Marketing, die für die Aufrechterhaltung der Markenwert von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen plant, weiter in die Markenbildung zu investieren, um die Haushaltsdurchdringung und den Marktanteil zu verbessern.

Verteilungs- und Logistikkosten

Die Verteilungs- und Logistikkosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit von General Mills und beeinflussen die allgemeine Rentabilität. Das Unternehmen nutzt ein umfassendes Logistiknetz, um seine Produkte effizient zu verteilen. Bis zum 25. August 2024 behauptete General Mills engagierte und nicht übereinstimmende Kreditfazilitäten in Höhe von insgesamt 3,4 Milliarden US -Dollar, was bei der Verwaltung seiner operativen Liquidität hilft.

Kostenkategorie	Q1 Geschäftsjahr 2025 (in Millionen)	Q1 Geschäftsjahr 2024 (in Millionen)	Ändern
Umsatzkosten	$3,159.3	$3,134.2	$25.1
SG & A -Ausgaben	$855.1	$839.3	$15.8
Nettoumsatz	$4,848.1	$4,904.7	$(56.6)

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kostenstruktur der General Mills im Geschäftsjahr 2025 einen Schwerpunkt auf der Verwaltung der Rohstoffbeschaffung, der Kontrolle der Fertigung und der Betriebskosten und der strategischen Investition in Marketing und Vertrieb zur Unterstützung seines Geschäftsmodells widerspiegelt.

General Mills, Inc. (GIS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von verpackten Lebensmitteln

Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete General Mills einen Nettoumsatz von 4,848 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 1% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr war. Das Nordamerika-Einzelhandelssegment, das verpackte Lebensmittel umfasst, erzielte einen Umsatz von 3,017 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 2% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die wichtigsten Produktkategorien und ihre Leistung beinhalteten:

Produktkategorie	Nettoumsatz (Q1 2025 in Millionen)	Nettoumsatz (Q1 2024 in Millionen)	Prozentualer Veränderung
US -Snacks	$1,106.8	$1,136.7	(2.8)%
US -amerikanische Morgennahrungsmittel	$902.9	$927.8	(2.7)%
US -Mahlzeiten & Backlösungen	$946.3	$941.9	0.5%
Kanada	$256.9	$248.8	3.2%

Einnahmen aus dem Tiernahrungssegment

Das Nordamerika -PET -Segment erzielte im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatz von 604,6 Mio. USD, verglichen mit 579,9 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was ein Wachstum von 4,3%widerspricht. Dieses Wachstum wurde hauptsächlich auf die Übernahme eines Tierfuttergeschäfts in Europa zurückzuführen, das positiv zum Umsatz des Segments beigetragen hat.

Foodservice -Verkauf an Restaurants und Institutionen

Das North America Foodservice -Segment von General Mills meldete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatz von 536,2 Mio. USD, was dem Vorjahr entsprach. Das Segment bedient verschiedene Kunden, einschließlich Restaurants und Institutionen, und bietet trotz Marktschwankungen einen stetigen Umsatzstrom.

Lizenzgebühren aus Markenpartnerschaften

General Mills erhält Lizenzgebühren durch Partnerschaften mit verschiedenen Marken. Das Unternehmen verfügt über ein diversifiziertes Portfolio, das Lizenzvereinbarungen enthält, die zu Einnahmen beitragen, obwohl bestimmte Zahlen für Lizenzgebühren in den neuesten Finanzberichten nicht öffentlich beschrieben werden. Diese Partnerschaften verbessern die Sichtbarkeit der Marken und generieren zusätzliche Einkommensströme.