General Mills, Inc. (GIS): Modelo de Negócios Canvas [10-2024 Atualizado]
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General Mills, Inc. (GIS) Bundle
General Mills, Inc. (GIS) é uma potência na indústria de alimentos, reconhecida por seu portfólio diversificado de marcas confiáveis como Cheerios e Betty Crocker. Esta postagem do blog investiga o Modelo de negócios Canvas de General Mills, explorando os elementos essenciais que impulsionam seu sucesso, de Principais parcerias e proposições de valor para fluxos de receita. Descubra como essa empresa icônica mantém sua vantagem competitiva e se adapta às necessidades em evolução do consumidor.
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de Negócios: Parcerias -Chaves
Colaborações com fornecedores para matérias -primas
A General Mills colabora com vários fornecedores para garantir matérias-primas de alta qualidade essenciais para sua gama de produtos diversificada. Em 25 de agosto de 2024, a empresa registrou aproximadamente US $ 1.421,6 milhões em contas totais a pagar aos fornecedores, indicando uma dependência significativa dessas parcerias para insumos de produção.
Alianças estratégicas com varejistas
Parcerias estratégicas com os principais varejistas desempenham um papel crítico na estratégia de distribuição da General Mills. No ano fiscal de 2025, as vendas líquidas do segmento de varejo da América do Norte foram relatadas em US $ 3.016,6 milhões, refletindo uma queda de 2% em comparação com o ano anterior. Esse declínio ressalta a importância de manter relacionamentos robustos com os varejistas para navegar nas flutuações do mercado.
Parcerias com operadores de serviço de alimentos
Os compromissos com os operadores de serviço de alimentos são vitais para o crescimento da General Mills no setor de serviços de alimentos. O segmento de serviço da América do Norte registrou vendas líquidas de US $ 536,2 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, permanecendo plano em comparação com o mesmo período no ano fiscal de 2024. Essas parcerias permitem que a General Mills expanda suas ofertas de produtos em restaurantes e serviços de catering.
Compromissos com agências de marketing
Para melhorar a visibilidade da marca e o envolvimento do consumidor, a General Mills colabora com várias agências de marketing. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa aumentou suas despesas de venda, general e administrativa (SG&A) para US $ 855 milhões, um aumento de US $ 16 milhões em comparação com o ano anterior, indicando um foco nos esforços de marketing. Esse investimento é crucial para sustentar a lealdade à marca e a participação de mercado.
| Tipo de parceria | Detalhes | Impacto Financeiro (Q1 Fiscal 2025) |
|---|---|---|
| Fornecedores | Colaboração para matérias -primas | US $ 1.421,6 milhões em contas a pagar |
| Varejistas | Alianças estratégicas para distribuição | US $ 3.016,6 milhões em vendas líquidas (redução de 2%) |
| Operadores de serviço de alimentos | Parcerias para ofertas de produtos | US $ 536,2 milhões em vendas líquidas (plano) |
| Agências de marketing | Compromissos para visibilidade da marca | US $ 855 milhões em despesas de SG&A (US $ 16 milhões) |
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de Negócios: Atividades -chave
Desenvolvimento de produtos e inovação
A General Mills investe significativamente no desenvolvimento e inovação de produtos para atender às mudanças de preferências do consumidor. No ano fiscal de 2025, a empresa alocou aproximadamente US $ 150 milhões para os esforços de pesquisa e desenvolvimento destinados a lançar novos produtos e aprimorar os existentes. Isso inclui inovações em produtos focados na saúde e alternativas baseadas em plantas, refletindo a crescente tendência para uma alimentação mais saudável.
Gestão da cadeia de abastecimento
A General Mills mantém uma estratégia robusta da cadeia de suprimentos, com foco na eficiência e sustentabilidade. A empresa registrou um custo total de vendas de US $ 3.159 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, que inclui os custos de logística e compras. Em 25 de agosto de 2024, a empresa administrou mais de 100 fornecedores em todo o mundo, garantindo um suprimento constante de matérias -primas enquanto buscava ativamente reduções de custos por meio de parcerias estratégicas e integração de tecnologia.
Campanhas de marketing e marca
No ano fiscal de 2025, a General Mills aumentou suas despesas de marketing para US $ 855 milhões, acima dos US $ 839 milhões no ano anterior, para fortalecer o reconhecimento da marca e o envolvimento do consumidor. As campanhas se concentram nas plataformas de marketing digital e mídia social, visando a demografia mais jovem. As campanhas notáveis incluem o relançamento de marcas icônicas como Cheerios e Betty Crocker, com ênfase em seus benefícios nutricionais e práticas de sustentabilidade.
Gerenciamento de distribuição e logística
A General Mills opera uma rede de distribuição abrangente, utilizando mais de 20 centros de distribuição na América do Norte. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa registrou custos de logística totalizando US $ 600 milhões. A integração de tecnologias de logística avançada simplificou operações, resultando em uma redução de 10% nos prazos de entrega em comparação com o fiscal 2024. Essa eficiência permite que as fábricas gerais mantenham sua vantagem competitiva no setor de bens de consumo em movimento rápido.
| Atividade -chave | Detalhes | Impacto Financeiro (Q1 FY2025) |
|---|---|---|
| Desenvolvimento de produtos | Investimento em P&D para produtos novos e aprimorados | US $ 150 milhões |
| Gestão da cadeia de abastecimento | Custo total das vendas, incluindo logística | US $ 3.159 milhões |
| Campanhas de marketing | Aumento da publicidade e engajamento da marca | US $ 855 milhões |
| Gerenciamento de distribuição | Custos de logística e melhorias de eficiência | US $ 600 milhões |
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Portfólio de marcas fortes (por exemplo, Cheerios, Betty Crocker)
A General Mills possui um portfólio de marcas robustas que inclui nomes bem reconhecidos, como Cheerios, Betty Crocker, Pillsbury, e Yoplait. Em 2024, a empresa registrou vendas líquidas de US $ 4.848,1 milhões no primeiro trimestre, uma redução de 1% em comparação com o ano anterior, impulsionado por preços desfavoráveis e efeitos de mistura. A força dessas marcas fornece uma vantagem competitiva no mercado, contribuindo para a lealdade do consumidor e compras repetidas.
Instalações de fabricação
A General Mills opera inúmeras instalações de fabricação na América do Norte e internacionalmente. A Companhia investiu significativamente em seus recursos de produção, com US $ 140 milhões alocados para compras de terras, edifícios e equipamentos no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025. Esse investimento é crucial para manter processos de produção eficientes e atender à demanda do consumidor em várias linhas de produtos.
| Tipo de instalação | Localização | Produtos produzidos |
|---|---|---|
| Fábrica | Minneapolis, Mn | Cereais, lanches |
| Fábrica | Buffalo, NY | Baking Products |
| Fábrica | West Chicago, IL | Comida de estimação |
| Fábrica | Wichita, KS | Produtos de farinha |
Propriedade intelectual (marcas comerciais e patentes)
A General Mills possui um portfólio significativo de propriedade intelectual, incluindo marcas comerciais e patentes que protegem suas marcas e inovações de produtos. A quantidade total de transporte de ativos intangíveis em 25 de agosto de 2024, foi de aproximadamente US $ 6.982,8 milhões, indicando o valor colocado nesses ativos. As marcas comerciais da empresa, como Vale da natureza e Progresso, são parte integrante de sua estratégia de marketing e reconhecimento da marca.
Força de trabalho qualificada
Uma força de trabalho qualificada é essencial para a General Mills, contribuindo para inovação, controle de qualidade e eficiência operacional. A empresa relatou uma força de trabalho total de aproximadamente 35.000 funcionários a partir de 2024. Esse capital humano é vital para impulsionar as iniciativas estratégicas da empresa, do desenvolvimento de produtos ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.
| Categoria de força de trabalho | Número de funcionários | Funções -chave |
|---|---|---|
| Produção | 15,000 | Fabricação, controle de qualidade |
| Pesquisar & Desenvolvimento | 2,500 | Inovação de produtos, teste |
| Vendas & Marketing | 10,000 | Gerenciamento de marca, engajamento do cliente |
| Corporativo | 7,500 | Finanças, estratégia, operações |
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Produtos alimentares de alta qualidade e confiáveis
General Mills se concentra em entregar Produtos alimentares de alta qualidade que os consumidores confiam. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa registrou vendas líquidas de US $ 4.848,1 milhões, uma queda de 1% de US $ 4.904,7 milhões no mesmo período do ano passado. O declínio foi atribuído à realização e mistura de preços líquidos desfavoráveis, mostrando a dinâmica competitiva do mercado na indústria de alimentos.
Diversas ofertas de produtos em várias categorias
O portfólio de produtos da empresa é extenso, abrangendo várias categorias, incluindo lanches, cereais, refeições convenientes e alimentos para animais de estimação. Por exemplo, as vendas líquidas para o segmento de lanches atingiram US $ 1.106,8 milhões, enquanto o cereal gerou US $ 793,1 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025. Essa diversificação permite que as fábricas gerais atendam a uma ampla gama de preferências do consumidor e necessidades alimentares.
| Categoria de produto | Vendas líquidas (primeiro trimestre de 2025 em milhões) | Vendas líquidas (primeiro trimestre de 2024 em milhões) |
|---|---|---|
| Lanches | $1,106.8 | $1,136.7 |
| Cereal | $793.1 | $817.9 |
| Refeições convenientes | $678.9 | $665.5 |
| Comida de estimação | $604.6 | $579.9 |
| Massa | $517.8 | $534.9 |
| Misturas de cozimento e ingredientes | $457.1 | $466.5 |
| Iogurte | $371.9 | $368.4 |
| Sorvete super-premium | $212.9 | $224.0 |
| Outro | $105.0 | $110.9 |
Compromisso com a sustentabilidade e saúde
A General Mills está comprometida com a sustentabilidade e a saúde, com foco em fornecimento responsável e práticas ecológicas. A empresa pretende reduzir as emissões de gases de efeito estufa em toda a sua cadeia de suprimentos em 30% até 2030. Esse compromisso com a sustentabilidade ressoa com os consumidores preocupados com a saúde e reflete a crescente tendência à produção ambiental de alimentos responsáveis.
Inovação em sabores e formatos de produto
A inovação permanece no centro da estratégia da General Mills, com desenvolvimentos contínuos em sabores e formatos de produtos. O investimento da empresa em pesquisa e desenvolvimento levou à introdução de novos produtos que atendem a gostos em evolução do consumidor. No fiscal de 2025, a General Mills planeja aumentar os investimentos em construção de marcas para melhorar sua presença no mercado e impulsionar o melhor desempenho do volume.
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Engajamento através de mídias sociais e plataformas digitais
A General Mills aumentou significativamente sua presença nas mídias sociais e plataformas digitais para se envolver com os clientes. Em 2024, a empresa relatou mais de 6 milhões de seguidores em suas várias contas de mídia social, incluindo Instagram, Facebook e Twitter. A taxa de engajamento nessas plataformas em média em torno de 2,5%, acima do padrão do setor de 1,5% para empresas de alimentos e bebidas.
No trimestre mais recente, a General Mills alocou aproximadamente US $ 150 milhões para iniciativas de marketing digital, concentrando -se em parcerias direcionadas de publicidade e influenciadores. Espera -se que esse investimento aprimore a visibilidade da marca e a interação do cliente, contribuindo para um aumento estimado de 10% no tráfego do site em comparação com o ano anterior.
Programas de fidelidade para clientes recorrentes
A General Mills opera vários programas de fidelidade destinados a incentivar as compras repetidas. O programa de fidelidade 'My Family', lançado em 2023, matriculou mais de 2 milhões de famílias, oferecendo descontos e promoções personalizados com base no comportamento de compra. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, os participantes do Programa de Fidelidade representaram aproximadamente 25% do total de vendas, acima dos 20% no mesmo período do ano passado.
A empresa também informou que os membros do Programa de Fidelidade gastam uma média de US $ 150 a mais por ano em comparação com os não membros, demonstrando a eficácia dessas iniciativas na impulsionadora de retenção de clientes e crescimento de vendas.
Mecanismos de feedback do cliente para melhoria do produto
A General Mills implementou vários mecanismos de feedback do cliente para aprimorar as ofertas de produtos. A empresa utiliza pesquisas, ferramentas de escuta de mídia social e feedback direto em seu site. No primeiro trimestre de 2025, foram analisados mais de 100.000 envios de feedback dos clientes, levando a informações acionáveis que resultaram na reformulação de três produtos principais.
Além disso, as pontuações de satisfação do cliente melhoraram 15% desde a introdução desses canais de feedback, com 80% dos entrevistados indicando que acham que suas opiniões são valorizadas no desenvolvimento de produtos. Essa abordagem proativa contribuiu para um aumento de 5% nas métricas gerais de fidelidade do cliente.
Estratégias de marketing personalizadas
A General Mills emprega análise de dados avançada para criar estratégias de marketing personalizadas. No fiscal de 2025, a empresa investiu US $ 50 milhões em tecnologia de análise de dados para entender melhor as preferências do consumidor e os padrões de compra. Esse investimento permitiu que a General Mills lançasse campanhas direcionadas que resultaram em um aumento de 20% nas taxas de conversão para produtos promovidos.
Os esforços de marketing personalizados incluem campanhas de email personalizadas, que relataram uma taxa aberta de 30%, significativamente maior que a média do setor de 20%. Além disso, o uso de ferramentas orientadas a IA no marketing permitiu à empresa prever tendências e ajustar estratégias de marketing em tempo real, aprimorando o envolvimento e a satisfação do cliente.
| Métrica | Valor (2024) | Mudança em relação ao ano anterior |
|---|---|---|
| Seguidores de mídia social | 6 milhões | +20% |
| Taxa de engajamento | 2.5% | +0.5% |
| Membros do programa de fidelidade | 2 milhões | +25% |
| Membros médios de gasto de lealdade | $150 | +15% |
| Envios de feedback do cliente | 100,000 | +50% |
| Pontuação de satisfação do cliente | 80% | +15% |
| Taxa de conversão de campanha personalizada | 20% | +5% |
| Taxa de abertura da campanha por e -mail | 30% | +10% |
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de Negócios: Canais
Supermercados e supermercados
A General Mills distribui seus produtos principalmente por meio de supermercados e supermercados. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas do segmento de varejo da América do Norte totalizaram US $ 3.016,6 milhões, uma diminuição de 2% comparado ao mesmo período no ano fiscal de 2024. Este declínio foi atribuído a um 3 ponto percentual desgaste em contribuições do crescimento do volume, parcialmente compensado por um 1 ponto percentual aumento da realização e mixagem de preços líquidos.
A quebra das vendas líquidas pelas principais categorias de produtos inclui:
| Categoria de produto | Vendas líquidas (em milhões) | Mudar (%) |
|---|---|---|
| Lanches | $1,106.8 | -2.6% |
| Cereal | $793.1 | -3.0% |
| Refeições convenientes | $678.9 | +2.0% |
| Bicho de estimação | $604.6 | +4.5% |
| Massa | $517.8 | -3.0% |
| Misturas de cozimento e ingredientes | $457.1 | -2.0% |
| Iogurte | $371.9 | +1.0% |
| Sorvete super-premium | $212.9 | -5.0% |
| Outro | $105.0 | -5.2% |
Plataformas de comércio eletrônico
A General Mills se concentrou cada vez mais no comércio eletrônico como um canal vital para alcançar os consumidores. No fiscal de 2024, as vendas de comércio eletrônico representavam aproximadamente 30% De vendas totais de supermercados nos EUA, a empresa fez uma parceria com os principais varejistas on -line, como Amazon e Walmart, aprimorando sua presença digital para se adaptar às mudanças de comportamentos de compras do consumidor. O segmento de comércio eletrônico viu um aumento significativo, com o crescimento impulsionado pelo aumento da demanda por produtos de conveniência.
Distribuidores para serviço de alimentos e varejo
A General Mills também utiliza uma rede de distribuidores para suas operações de serviço de alimentos e varejo. O segmento de serviço de alimentos da América do Norte relatou vendas líquidas de US $ 536,2 milhões No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, permanecendo plano em comparação com o mesmo período do ano passado. Este segmento serve restaurantes, escolas e outras instituições, destacando a importância dos distribuidores para alcançar esses mercados.
O crescimento líquido de vendas orgânico para esse segmento permaneceu estável, refletindo os esforços contínuos da empresa para manter o relacionamento com os operadores de serviços de alimentos e se adaptar às tendências do setor.
Vendas diretas ao consumidor por meio de plataformas de propriedade
A General Mills expandiu suas vendas diretas ao consumidor (DTC) por meio de plataformas de propriedade, capitalizando a tendência crescente de consumidores que buscam acesso direto às marcas. A empresa lançou iniciativas como serviços de assinatura e sites de marca, que contribuíram para uma experiência de compra mais personalizada. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, o canal DTC mostrou um crescimento promissor, com foco no aumento do envolvimento e lealdade do cliente.
No geral, a General Mills continua a evoluir sua estratégia de canal para se alinhar com as preferências do consumidor e as tendências do mercado, garantindo uma presença robusta em vários métodos de distribuição.
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Famílias que buscam soluções convenientes de refeições
A General Mills tem como alvo as famílias que procuram opções de refeições rápidas e convenientes, enfatizando produtos que atendem ao estilo de vida ocupado. No ano fiscal de 2025, o segmento de varejo da América do Norte gerou aproximadamente US $ 3.016,6 milhões Nas vendas líquidas, com uma parte significativa atribuída a refeições e soluções de panificação. As refeições dos EUA & Somente a categoria de soluções de panificação foi responsável por US $ 946,3 milhões Destas vendas.
Consumidores preocupados com a saúde
Os consumidores preocupados com a saúde representam outro segmento crítico para as fábricas gerais. A empresa se concentrou na reformulação de produtos para reduzir o açúcar e aumentar o conteúdo de grãos integrais. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas da categoria de cereais, que incluem muitos produtos orientados para a saúde, foram aproximadamente US $ 793,1 milhões, refletindo a demanda por opções de café da manhã mais saudáveis. Além disso, a empresa informou que o crescimento líquido orgânico das vendas nesse segmento foi impulsionado por um aumento na conscientização do consumidor em relação à saúde e nutrição.
Proprietários de animais de estimação que procuram comida de estimação de qualidade
O segmento de animais de estimação da América do Norte é um foco crescente para a General Mills, principalmente após a aquisição de um negócio de alimentos para animais de estimação na Europa. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas líquidas neste segmento foram US $ 576,1 milhões, uma ligeira queda de 1% em comparação com o ano anterior. A General Mills pretende atender aos donos de animais que priorizam os ingredientes de alta qualidade nas dietas de seus animais de estimação, com produtos projetados para atender a essas preferências do consumidor.
Empresas de serviço de alimentos que precisam de produtos a granel
A General Mills também serve empresas de serviços de alimentos, fornecendo produtos a granel que atendem a restaurantes e serviços de catering. O segmento de serviço de alimentos da América do Norte gerado US $ 536,2 milhões Nas vendas líquidas durante o primeiro trimestre do ano fiscal de 2025. As ofertas da empresa neste segmento são projetadas para atender às diversas necessidades dos operadores de serviços de alimentos, de lanches a bases de refeições, garantindo que eles possam entregar alimentos de qualidade aos seus clientes.
| Segmento de clientes | Vendas líquidas (fiscal 2025) | Principais produtos |
|---|---|---|
| Famílias que buscam soluções convenientes de refeições | US $ 3.016,6 milhões | Refeições & Soluções de panificação |
| Consumidores preocupados com a saúde | US $ 793,1 milhões | Cereal |
| Proprietários de animais de estimação que procuram comida de estimação de qualidade | US $ 576,1 milhões | Produtos para alimentos para animais de estimação |
| Empresas de serviço de alimentos | US $ 536,2 milhões | Produtos alimentares a granel |
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Custos de aquisição de matéria -prima
A General Mills incorre em custos significativos na aquisição de matérias -primas necessárias para seus processos de produção. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa registrou um custo total de vendas no valor de US $ 3.159,3 milhões, o que reflete um aumento de US $ 25 milhões em comparação com o mesmo período no ano fiscal de 2024. Esse aumento é atribuído a vários fatores, incluindo flutuações nos preços das commodities e custos de entrada.
Despesas de fabricação e operacional
As despesas operacionais e de fabricação também são uma parte substancial da estrutura de custos da General Mills. A empresa relatou despesas de venda, general e administrativa (SG&A) de US $ 855,1 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, acima dos US $ 839,3 milhões no mesmo período do ano anterior. O aumento das despesas da SG&A foi impulsionado principalmente por gastos com mídia e publicidade aumentados, destinados a aumentar a visibilidade da marca e o desempenho das vendas.
Despesas de marketing e publicidade
As despesas de marketing e publicidade são essenciais para a General Mills, pois opera em um mercado competitivo. O aumento das despesas da SG&A inclui alocações de marketing, que são críticas para manter o valor da marca. A empresa planeja investir mais em atividades de construção de marcas para melhorar a penetração das famílias e a participação de mercado.
Custos de distribuição e logística
Os custos de distribuição e logística são parte integrante das operações da General Mills, impactando a lucratividade geral. A empresa utiliza uma rede de logística abrangente para distribuir seus produtos com eficiência. Em 25 de agosto de 2024, a General Mills mantinha linhas de crédito comprometidas e não comprometidas, totalizando US $ 3,4 bilhões, o que ajuda a gerenciar sua liquidez operacional.
| Categoria de custo | Q1 fiscal 2025 (em milhões) | Q1 fiscal 2024 (em milhões) | Mudar |
|---|---|---|---|
| Custo das vendas | $3,159.3 | $3,134.2 | $25.1 |
| Despesas da SG&A | $855.1 | $839.3 | $15.8 |
| Vendas líquidas | $4,848.1 | $4,904.7 | $(56.6) |
Em resumo, a estrutura de custos da General Mills no ano fiscal de 2025 reflete o foco no gerenciamento de compras de matéria -prima, controle de despesas operacionais e de fabricação e investimento estrategicamente em marketing e distribuição para apoiar seu modelo de negócios.
General Mills, Inc. (GIS) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de produtos alimentícios embalados
No primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, a General Mills registrou vendas líquidas de US $ 4,848 bilhões, uma diminuição de 1% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O segmento de varejo da América do Norte, que inclui produtos alimentícios embalados, gerou vendas de US $ 3,017 bilhões, queda de 2% ano a ano. As principais categorias de produtos e seu desempenho incluíram:
| Categoria de produto | Vendas líquidas (Q1 2025, em milhões) | Vendas líquidas (Q1 2024, em milhões) | Variação percentual |
|---|---|---|---|
| Lanches dos EUA | $1,106.8 | $1,136.7 | (2.8)% |
| Alimentos matinais dos EUA | $902.9 | $927.8 | (2.7)% |
| Refeições dos EUA & Soluções de panificação | $946.3 | $941.9 | 0.5% |
| Canadá | $256.9 | $248.8 | 3.2% |
Receita do segmento de alimentos para animais de estimação
O segmento PET da América do Norte gerou US $ 604,6 milhões em vendas líquidas durante o primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, em comparação com US $ 579,9 milhões no mesmo período do ano passado, refletindo um crescimento de 4,3%. Esse crescimento foi amplamente atribuído à aquisição de um negócio de alimentos para animais de estimação na Europa, que contribuiu positivamente para a receita do segmento.
Vendas de serviços de alimentos para restaurantes e instituições
O segmento de serviço de alimentos da General Mills na América do Norte registrou vendas líquidas de US $ 536,2 milhões no primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, o que foi consistente com o ano anterior. O segmento atende a vários clientes, incluindo restaurantes e instituições, fornecendo um fluxo de receita constante, apesar das flutuações do mercado.
Taxas de licenciamento de parcerias de marca
A General Mills ganha taxas de licenciamento por meio de parcerias com várias marcas. A empresa possui um portfólio diversificado, que inclui acordos de licenciamento que contribuem para a receita, embora números específicos para as taxas de licenciamento não sejam detalhados publicamente nos mais recentes relatórios financeiros. Essas parcerias aumentam a visibilidade da marca e geram fluxos de renda adicionais.