General Mills, Inc. (SIG): Business Model Canvas [10-2024 Mise à jour]

General Mills, Inc. (SIG) est une puissance dans l'industrie alimentaire, reconnue pour son portefeuille diversifié de marques de confiance comme Cheerios et Betty Crocker. Ce billet de blog plonge dans le Toile de modèle commercial de General Mills, explorant les éléments essentiels qui stimulent son succès, de partenariats clés et propositions de valeur à sources de revenus. Découvrez comment cette entreprise emblématique maintient son avantage concurrentiel et s'adapte à l'évolution des besoins des consommateurs.

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Collaborations avec les fournisseurs de matières premières

General Mills collabore avec de nombreux fournisseurs pour garantir des matières premières de haute qualité essentielles à sa gamme de produits diversifiée. Au 25 août 2024, la société a déclaré environ 1 421,6 millions de dollars sur les comptes totaux payables aux fournisseurs, ce qui indique une dépendance significative à ces partenariats pour les intrants de production.

Alliances stratégiques avec les détaillants

Les partenariats stratégiques avec les principaux détaillants jouent un rôle essentiel dans la stratégie de distribution de General Mills. Au cours de l'exercice 2025, les ventes nettes du segment de vente au détail en Amérique du Nord ont été déclarées à 3 016,6 millions de dollars, reflétant une baisse de 2% par rapport à l'année précédente. Cette baisse souligne l'importance de maintenir des relations robustes avec les détaillants pour naviguer dans les fluctuations du marché.

Partenariats avec les opérateurs de services alimentaires

Les engagements avec les opérateurs de services alimentaires sont essentiels à la croissance de General Mills dans le secteur des services alimentaires. Le segment de service alimentaire en Amérique du Nord a déclaré des ventes nettes de 536,2 millions de dollars pour le premier trimestre de l'exercice 2025, restant à plat par rapport à la même période de l'exercice 2024. Ces partenariats permettent à General Mills d'étendre ses offres de produits dans les restaurants et les services de restauration.

Engagements avec des agences de marketing

Pour améliorer la visibilité de la marque et l'engagement des consommateurs, General Mills collabore avec diverses agences de marketing. Au premier trimestre de l'exercice 2025, la société a augmenté ses dépenses de vente, générale et administrative (SG&A) à 855 millions de dollars, en hausse de 16 millions de dollars par rapport à l'année précédente, indiquant l'accent mis sur les efforts de marketing. Cet investissement est crucial pour maintenir la fidélité à la marque et la part de marché.

Type de partenariat	Détails	Impact financier (Q1 Fiscal 2025)
Fournisseurs	Collaboration pour les matières premières	1 421,6 millions de dollars de comptes à payer
Détaillants	Alliances stratégiques de distribution	3 016,6 millions de dollars en ventes nettes (diminution de 2%)
Opérateurs de services alimentaires	Partenariats pour les offres de produits	536,2 millions de dollars en ventes nettes (plates)
Agences de marketing	Engagements pour la visibilité de la marque	855 millions de dollars en dépenses SG & A (en hausse de 16 millions de dollars)

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: activités clés

Développement et innovation de produits

General Mills investit considérablement dans le développement de produits et l'innovation pour répondre aux préférences changeantes des consommateurs. Au cours de l'exercice 2025, la société a alloué environ 150 millions de dollars aux efforts de recherche et de développement visant à lancer de nouveaux produits et à améliorer les efforts existants. Cela comprend les innovations dans les produits axés sur la santé et les alternatives à base de plantes, reflétant la tendance croissante vers une alimentation plus saine.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

General Mills maintient une solide stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement, en se concentrant sur l'efficacité et la durabilité. La société a déclaré un coût total des ventes de 3 159 millions de dollars pour le premier trimestre de l'exercice 2025, qui comprend les coûts de logistique et d'approvisionnement. Au 25 août 2024, la société a géré plus de 100 fournisseurs à l'échelle mondiale, garantissant une offre constante de matières premières tout en poursuivant activement des réductions de coûts grâce à des partenariats stratégiques et à l'intégration technologique.

Campagnes de marketing et de marque

Au cours de l'exercice 2025, General Mills a augmenté ses dépenses de marketing à 855 millions de dollars, contre 839 millions de dollars l'année précédente, pour renforcer la reconnaissance de la marque et l'engagement des consommateurs. Les campagnes se concentrent sur le marketing numérique et les plateformes de médias sociaux, ciblant la démographie plus jeune. Les campagnes notables incluent la relance de marques emblématiques telles que Cheerios et Betty Crocker, en mettant l'accent sur leurs avantages nutritionnels et leurs pratiques de durabilité.

Gestion de la distribution et de la logistique

General Mills exploite un réseau de distribution complet, utilisant plus de 20 centres de distribution à travers l'Amérique du Nord. Au premier trimestre de l'exercice 2025, la société a déclaré que les coûts logistiques totalisant 600 millions de dollars. L'intégration des technologies logistiques avancées a rationalisé les opérations, entraînant une réduction de 10% des délais de livraison par rapport à l'exercice 2024. Cette efficacité permet à General Mills de maintenir son avantage concurrentiel dans le secteur des biens de consommation à évolution rapide.

Activité clé	Détails	Impact financier (Q1 FY2025)
Développement	Investissement dans la R&D pour les produits nouveaux et améliorés	150 millions de dollars
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Coût total des ventes, y compris la logistique	3 159 millions de dollars
Campagnes marketing	Publicité accrue et engagement de la marque	855 millions de dollars
Gestion de la distribution	Coûts logistiques et améliorations de l'efficacité	600 millions de dollars

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Portfolio de marques solides (par exemple, Cheerios, Betty Crocker)

General Mills possède un portefeuille de marques robuste qui comprend des noms bien reconnus tels que Cheerios, Betty Crocker, Pillsbury, et Yoplait. En 2024, la société a déclaré des ventes nettes de 4 848,1 millions de dollars pour le premier trimestre, une baisse de 1% par rapport à l'année précédente, tirée par des prix défavorables et des effets de mélange. La force de ces marques offre un avantage concurrentiel sur le marché, contribuant à la fidélité des consommateurs et aux achats répétés.

Installations de fabrication

General Mills exploite de nombreuses installations de fabrication à travers l'Amérique du Nord et à l'étranger. La société a investi considérablement dans ses capacités de production, avec 140 millions de dollars alloués aux achats de terres, de bâtiments et d'équipements au premier trimestre de l'exercice 2025. Cet investissement est crucial pour maintenir des processus de production efficaces et répondre à la demande des consommateurs dans diverses gammes de produits.

Type d'installation	Emplacement	Produits produits
Usine de fabrication	Minneapolis, MN	Céréales, collations
Usine de fabrication	Buffalo, NY	Produits à pâtisserie
Usine de fabrication	West Chicago, IL	Nourriture pour animaux de compagnie
Usine de fabrication	Wichita, KS	Produits de farine

Propriété intellectuelle (marques et brevets)

General Mills détient un portefeuille important de propriété intellectuelle, y compris les marques et les brevets qui protègent ses marques et ses innovations de produits. Le montant total des actifs incorporels au 25 août 2024, était d'environ 6 982,8 millions de dollars, indiquant la valeur placée sur ces actifs. Les marques de commerce de la société, telles que Vallée de la nature et Progresso, font partie intégrante de sa stratégie marketing et de sa reconnaissance de marque.

Main-d'œuvre qualifiée

Une main-d'œuvre qualifiée est essentielle pour General Mills, contribuant à l'innovation, au contrôle de la qualité et à l'efficacité opérationnelle. La société a déclaré une main-d'œuvre totale d'environ 35 000 employés à partir de 2024. Ce capital humain est essentiel pour stimuler les initiatives stratégiques de l'entreprise, du développement de produits à la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Catégorie de main-d'œuvre	Nombre d'employés	Fonctions clés
Production	15,000	Fabrication, contrôle de la qualité
Recherche & Développement	2,500	Innovation de produit, test
Ventes & Commercialisation	10,000	Gestion de la marque, engagement client
Corporatif	7,500	Finance, stratégie, opérations

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits alimentaires de confiance de haute qualité

General Mills se concentre sur la livraison produits alimentaires de haute qualité que les consommateurs font confiance. Au premier trimestre de l'exercice 2025, la société a déclaré des ventes nettes de 4 848,1 millions de dollars, soit une baisse de 1%, contre 4 904,7 millions de dollars au cours de la même période l'an dernier. La baisse a été attribuée à la réalisation et au mélange défavorables des prix nets, présentant la dynamique concurrentielle du marché dans l'industrie alimentaire.

Diverses offres de produits dans plusieurs catégories

Le portefeuille de produits de l'entreprise est vaste, couvrant diverses catégories, notamment des collations, des céréales, des repas pratiques et des aliments pour animaux de compagnie. Par exemple, les ventes nettes du segment des collations ont atteint 1 106,8 millions de dollars, tandis que les céréales ont généré 793,1 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025. Cette diversification permet à General Mills de répondre à un large éventail de préférences des consommateurs et des besoins diététiques.

Catégorie de produits	Ventes nettes (Q1 FY 2025 en millions)	Ventes nettes (Q1 FY 2024 en millions)
Collations	$1,106.8	$1,136.7
Céréale	$793.1	$817.9
Repas pratiques	$678.9	$665.5
Nourriture pour animaux de compagnie	$604.6	$579.9
Pâte	$517.8	$534.9
Mélanges et ingrédients à cuisson	$457.1	$466.5
Yaourt	$371.9	$368.4
Crème glacée super primiale	$212.9	$224.0
Autre	$105.0	$110.9

Engagement envers la durabilité et la santé

General Mills s'engage dans la durabilité et la santé, en se concentrant sur l'approvisionnement responsable et les pratiques respectueuses de l'environnement. La société vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre à travers sa chaîne d'approvisionnement de 30% d'ici 2030. Cet engagement envers la durabilité résonne avec les consommateurs soucieux de leur santé et reflète la tendance croissante à la production alimentaire environnementale responsable.

Innovation dans les saveurs et les formats de produits

L'innovation reste au cœur de la stratégie de General Mills, avec des développements continus dans les saveurs et les formats de produits. L’investissement de la société dans la recherche et le développement a conduit à l’introduction de nouveaux produits qui répondent à l’évolution des goûts des consommateurs. Au cours de l'exercice 2025, General Mills prévoit d'augmenter les investissements de création de marque pour améliorer sa présence sur le marché et stimuler les performances de volume améliorées.

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engagement via les réseaux sociaux et les plateformes numériques

General Mills a considérablement accru sa présence sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques pour s'engager avec les clients. En 2024, la société a signalé plus de 6 millions de followers dans ses différents comptes de médias sociaux, notamment Instagram, Facebook et Twitter. Le taux d'engagement sur ces plateformes est en moyenne d'environ 2,5%, ce qui est supérieur à la norme de l'industrie de 1,5% pour les sociétés alimentaires et de boissons.

Au cours du dernier trimestre, General Mills a alloué environ 150 millions de dollars aux initiatives de marketing numérique, en se concentrant sur des partenariats publicitaires et influenceurs ciblés. Cet investissement devrait améliorer la visibilité et l'interaction des clients, contribuant à une augmentation estimée à 10% du trafic de site Web par rapport à l'année précédente.

Programmes de fidélité pour les clients réguliers

General Mills exploite plusieurs programmes de fidélité visant à encourager les achats répétés. Le programme de fidélité «ma famille», lancé en 2023, a inscrit plus de 2 millions de familles, offrant des remises et des promotions personnalisées en fonction du comportement d'achat. Au premier trimestre de l'exercice 2025, les participants au programme de fidélité ont représenté environ 25% des ventes totales, contre 20% au cours de la même période l'an dernier.

La société a également indiqué que les membres du programme de fidélité ont dépensé en moyenne 150 $ de plus par an par rapport aux non-membres, démontrant l'efficacité de ces initiatives pour stimuler la rétention des clients et la croissance des ventes.

Mécanismes de rétroaction des clients pour l'amélioration des produits

General Mills a mis en œuvre divers mécanismes de rétroaction des clients pour améliorer les offres de produits. L'entreprise utilise des enquêtes, des outils d'écoute des médias sociaux et des commentaires directs via son site Web. Au premier trimestre de 2025, plus de 100 000 soumissions de commentaires des clients ont été analysées, conduisant à des informations exploitables qui ont abouti à la reformulation de trois produits clés.

De plus, les scores de satisfaction des clients se sont améliorés de 15% depuis l'introduction de ces canaux de rétroaction, 80% des répondants indiquant qu'ils estiment que leurs opinions sont évaluées dans le développement de produits. Cette approche proactive a contribué à une augmentation de 5% des mesures globales de fidélité des clients.

Stratégies de marketing personnalisées

General Mills utilise une analyse avancée des données pour créer des stratégies de marketing personnalisées. Au cours de l'exercice 2025, la société a investi 50 millions de dollars dans la technologie d'analyse de données pour mieux comprendre les préférences des consommateurs et les modèles d'achat. Cet investissement a permis à General Mills de lancer des campagnes ciblées qui ont entraîné une augmentation de 20% des taux de conversion pour les produits promus.

Les efforts de marketing personnalisés comprennent des campagnes de courrier électronique sur mesure, qui ont déclaré un taux d'ouverture de 30%, nettement plus élevé que la moyenne de l'industrie de 20%. En outre, l'utilisation d'outils axés sur l'IA dans le marketing a permis à l'entreprise de prédire les tendances et d'ajuster les stratégies de marketing en temps réel, améliorant l'engagement et la satisfaction des clients.

Métrique	Valeur (2024)	Changement par rapport à l'année précédente
Abonnés des médias sociaux	6 millions	+20%
Taux d'engagement	2.5%	+0.5%
Membres du programme de fidélité	2 millions	+25%
Dépenses moyennes de membres de fidélité	$150	+15%
Soumissions de commentaires des clients	100,000	+50%
Score de satisfaction du client	80%	+15%
Taux de conversion de campagne personnalisé	20%	+5%
Rate d'ouverture de la campagne par e-mail	30%	+10%

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: canaux

Supermarchés et épiceries

General Mills distribue ses produits principalement dans les supermarchés et les épiceries. Au premier trimestre de l'exercice 2025, les ventes nettes du segment de vente au détail en Amérique du Nord ont totalisé 3 016,6 millions de dollars, une diminution de 2% par rapport à la même période au cours de l'exercice 2024. Cette baisse a été attribuée à un 3 points de pourcentage baisse des contributions de la croissance du volume, partiellement compensée par un 1 point de pourcentage Augmentation de la réalisation et du mélange des prix nets.

La répartition des ventes nettes par les principales catégories de produits comprend:

Catégorie de produits	Ventes nettes (en millions)	Changement (%)
Collations	$1,106.8	-2.6%
Céréale	$793.1	-3.0%
Repas pratiques	$678.9	+2.0%
Animal de compagnie	$604.6	+4.5%
Pâte	$517.8	-3.0%
Mélanges et ingrédients à cuisson	$457.1	-2.0%
Yaourt	$371.9	+1.0%
Crème glacée super primiale	$212.9	-5.0%
Autre	$105.0	-5.2%

Plates-formes de commerce électronique

General Mills s'est de plus en plus concentré sur le commerce électronique en tant que canal vital pour atteindre les consommateurs. Au cours de l'exercice 2024, les ventes de commerce électronique représentaient approximativement 30% Des ventes d'épicerie totales aux États-Unis, la société s'est associée à de grands détaillants en ligne tels qu'Amazon et Walmart, améliorant sa présence numérique pour s'adapter à l'évolution des comportements d'achat des consommateurs. Le segment du commerce électronique a connu une hausse significative, avec une croissance motivée par une demande accrue de produits de commodité.

Distributeurs de services alimentaires et de vente au détail

General Mills utilise également un réseau de distributeurs pour ses opérations de restauration et de vente au détail. Le segment de service alimentaire en Amérique du Nord a rapporté des ventes nettes 536,2 millions de dollars Au premier trimestre de l'exercice 2025, restant à plat par rapport à la même période l'an dernier. Ce segment sert des restaurants, des écoles et d'autres institutions, soulignant l'importance des distributeurs pour atteindre ces marchés.

La croissance des ventes nettes biologiques de ce segment est restée stable, reflétant les efforts continus de l'entreprise pour maintenir les relations avec les opérateurs de services alimentaires et s'adapter aux tendances de l'industrie.

Ventes directes aux consommateurs via des plateformes possédées

General Mills a élargi ses ventes directes aux consommateurs (DTC) via des plateformes possédées, capitalisant sur la tendance croissante des consommateurs à la recherche d'un accès direct aux marques. La société a lancé des initiatives telles que les services d'abonnement et les sites Web de marque, qui ont contribué à une expérience d'achat plus personnalisée. Au premier trimestre de l'exercice 2025, la chaîne DTC a montré une croissance prometteuse, en mettant l'accent sur l'amélioration de l'engagement et de la fidélité des clients.

Dans l'ensemble, General Mills continue d'évoluer sa stratégie de canal pour s'aligner sur les préférences des consommateurs et les tendances du marché, garantissant une présence robuste sur diverses méthodes de distribution.

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les familles à la recherche de solutions de repas pratiques

General Mills cible les familles à la recherche d'options de repas rapides et pratiques, mettant l'accent sur les produits qui s'adressent aux modes de vie occupés. Au cours de l'exercice 2025, le segment de vente au détail en Amérique du Nord a généré environ 3 016,6 millions de dollars dans les ventes nettes, avec une partie importante attribuée aux repas et aux solutions de cuisson. Les repas américains & La catégorie de solutions de cuisson à elle seule expliquait 946,3 millions de dollars de ces ventes.

Consommateurs soucieux de leur santé

Les consommateurs soucieux de leur santé représentent un autre segment critique pour General Mills. L'entreprise s'est concentrée sur la reformulation des produits pour réduire le sucre et augmenter la teneur en grains entiers. Au premier trimestre de l'exercice 2025, les ventes nettes de la catégorie céréales, qui comprend de nombreux produits orientés vers la santé, étaient approximativement 793,1 millions de dollars, reflétant la demande d'options de petit-déjeuner plus saines. De plus, la société a indiqué que la croissance des ventes nettes biologiques dans ce segment a été motivée par une augmentation de la sensibilisation des consommateurs concernant la santé et la nutrition.

Les propriétaires d'animaux à la recherche de nourriture pour animaux de compagnie de qualité

Le segment des animaux de compagnie en Amérique du Nord est un objectif croissant pour General Mills, en particulier après l'acquisition d'une entreprise alimentaire pour animaux de compagnie en Europe. Depuis le premier trimestre de l'exercice 2025, les ventes nettes dans ce segment étaient 576,1 millions de dollars, une légère diminution de 1% par rapport à l'année précédente. General Mills vise à répondre aux propriétaires d'animaux de compagnie qui priorisent les ingrédients de haute qualité dans le régime alimentaire de leurs animaux de compagnie, avec des produits conçus pour répondre à ces préférences des consommateurs.

Entreprises de restauration qui ont besoin de produits en vrac

General Mills sert également des entreprises de restauration, fournissant des produits en vrac qui s'adressent aux restaurants et aux services de restauration. Le segment de service alimentaire en Amérique du Nord généré 536,2 millions de dollars dans les ventes nettes au cours du premier trimestre de l'exercice 2025. Les offres de l'entreprise dans ce segment sont conçues pour répondre aux divers besoins des opérateurs de services alimentaires, des collations aux bases de repas, en veillant à ce qu'ils puissent livrer des aliments de qualité à leurs clients.

Segment de clientèle	Ventes nettes (exercice 2025)	Produits clés
Les familles à la recherche de solutions de repas pratiques	3 016,6 millions de dollars	Repas & Solutions de cuisson
Consommateurs soucieux de leur santé	793,1 millions de dollars	Céréale
Les propriétaires d'animaux à la recherche de nourriture pour animaux de compagnie de qualité	576,1 millions de dollars	Produits alimentaires pour animaux de compagnie
Entreprises de restauration	536,2 millions de dollars	Produits alimentaires en vrac

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts d'approvisionnement en matières premières

General Mills entraîne des coûts importants dans l'achat de matières premières nécessaires à ses processus de production. Au premier trimestre de l'exercice 2025, la société a déclaré un coût total des ventes s'élevant à 3 159,3 millions de dollars, ce qui reflète une augmentation de 25 millions de dollars par rapport à la même période au cours de l'exercice 2024. Cette augmentation est attribuée à divers facteurs, notamment les fluctuations des prix des produits de base et Coûts d'entrée.

Fabrication et dépenses opérationnelles

Les dépenses de fabrication et opérationnelles font également partie de la structure des coûts de General Mills. La société a déclaré des dépenses de vente, générale et administrative (SG&A) de 855,1 millions de dollars pour le premier trimestre de l'exercice 2025, contre 839,3 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente. L'augmentation des dépenses en SG & A a été principalement motivée par des dépenses accrues des médias et de la publicité visant à stimuler la visibilité et les performances des ventes de la marque.

Dépenses de marketing et de publicité

Les dépenses de marketing et de publicité sont essentielles pour General Mills car il fonctionne sur un marché concurrentiel. L'augmentation des dépenses SG & A comprend des allocations pour le marketing, qui sont essentielles pour maintenir le capital marque. La société prévoit d'investir davantage dans des activités de création de marque pour améliorer la pénétration des ménages et la part de marché.

Coûts de distribution et de logistique

Les coûts de distribution et de logistique font partie intégrante des opérations de General Mills, ce qui a un impact sur la rentabilité globale. L'entreprise utilise un réseau logistique complet pour distribuer efficacement ses produits. Au 25 août 2024, General Mills a maintenu des facilités de crédit engagées et non engagées totalisant 3,4 milliards de dollars, ce qui aide à gérer sa liquidité opérationnelle.

Catégorie de coûts	Q1 Fiscal 2025 (en millions)	Q1 Fiscal 2024 (en millions)	Changement
Coût des ventes	$3,159.3	$3,134.2	$25.1
Dépenses SG et A	$855.1	$839.3	$15.8
Ventes nettes	$4,848.1	$4,904.7	$(56.6)

En résumé, la structure des coûts de General Mills au cours de l'exercice 2025 reflète l'accent sur la gestion de l'approvisionnement en matières premières, le contrôle des dépenses de fabrication et opérationnelles, et d'investir stratégiquement dans le marketing et la distribution pour soutenir son modèle commercial.

General Mills, Inc. (SIG) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits alimentaires emballés

Au premier trimestre de l'exercice 2025, General Mills a déclaré des ventes nettes de 4,848 milliards de dollars, soit une diminution de 1% par rapport à la même période de l'année précédente. Le segment de vente au détail en Amérique du Nord, qui comprend des produits alimentaires emballés, a généré des ventes de 3,017 milliards de dollars, en baisse de 2% en glissement annuel. Les catégories de produits clés et leurs performances comprenaient:

Catégorie de produits	Ventes nettes (T1 2025, en millions)	Ventes nettes (T1 2024, en millions)	Pourcentage de variation
Snacks américains	$1,106.8	$1,136.7	(2.8)%
Aliments du matin américains	$902.9	$927.8	(2.7)%
Repas américains & Solutions de cuisson	$946.3	$941.9	0.5%
Canada	$256.9	$248.8	3.2%

Revenus du segment des aliments pour animaux de compagnie

Le segment TEP en Amérique du Nord a généré 604,6 millions de dollars de ventes nettes au cours du premier trimestre de l'exercice 2025, contre 579,9 millions de dollars au cours de la même période l'année dernière, reflétant une croissance de 4,3%. Cette croissance a été largement attribuée à l'acquisition d'une entreprise alimentaire pour animaux de compagnie en Europe, ce qui a contribué positivement aux revenus du segment.

Ventes de services alimentaires dans les restaurants et les institutions

Le segment des services alimentaires de General Mills en Amérique du Nord a déclaré des ventes nettes de 536,2 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, ce qui était conforme à l'année précédente. Le segment sert divers clients, y compris les restaurants et les institutions, offrant une source de revenus constante malgré les fluctuations du marché.

Frais de licence des partenariats de marque

General Mills obtient des frais de licence grâce à des partenariats avec diverses marques. La société possède un portefeuille diversifié, qui comprend des accords de licence qui contribuent aux revenus, bien que les chiffres spécifiques des frais de licence ne soient pas détaillés publiquement dans les derniers rapports financiers. Ces partenariats améliorent la visibilité de la marque et génèrent des flux de revenus supplémentaires.