Restaurant Brands International Inc. (QSR): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

In der Wettbewerbslandschaft von Fast Food, Restaurant Brands International Inc. (QSR) fällt auf ein robustes Geschäftsmodell, das seinen Erfolg in mehreren ikonischen Marken wie Tim Hortons, Burger King und Popeyes vorantreibt. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den Feinheiten seiner Geschäftsmodell CanvasUntersuchung, wie QSR effektiv nutzt

• Schlüsselpartnerschaften
• Aktivitäten
• Ressourcen
• Wertversprechen
• Kundenbeziehungen
• Kanäle
• Kundensegmente
• Kostenstruktur
• Einnahmequellen

einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten und Wachstum fördern. Entdecken Sie die strategischen Komponenten, die QSR zu einem führenden führenden Unternehmen in der Fast-Food-Branche machen.

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Franchisenehmer für die Markenerweiterung

Restaurant Brands International (RBI) stützt sich stark auf Franchisenehmer, um die Markenerweiterung und die operative Effizienz voranzutreiben. Zum 30. September 2024 betrug die Gesamtzahl der von Franchisenehmern betriebenen Restaurants ungefähr ungefähr 30,375erheblich zum systemweiten Umsatz des Unternehmens beitragen. Das Franchise -Modell ermöglicht es RBI, die Kapitalausgaben zu minimieren und gleichzeitig seine Marktpräsenz in verschiedenen Regionen zu erweitern.

Lieferanten für Lebensmittel- und Getränkeprodukte

RBI arbeitet mit zahlreichen Lieferanten für seine Lebensmittel- und Getränkeprodukte zusammen. Die Lieferkettenverkäufe des Unternehmens für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, wurden bei gemeldet 699 Millionen US -Dollar, mit Gesamtverkäufe der Lieferkette für die neun Monate bei $ 2,008 Milliarden. Die strategischen Partnerschaften mit Lieferanten sorgen für die Konsistenz und Qualität der Produkte in ihren Marken, einschließlich Tim Hortons, Burger King und Popeyes.

Technologiepartner für digitale Initiativen

Um das Kundenerlebnis und die betriebliche Effizienz zu verbessern, hat RBI Partnerschaften mit verschiedenen Technologieunternehmen eingerichtet. Diese Partnerschaften zielen darauf ab, fortschrittliche digitale Lösungen wie mobile Bestell- und Zahlungssysteme zu integrieren. Zum Beispiel bedeuten die Werbeeinnahmen und andere Dienstleistungen aus Technologiepartnerschaften auf 290 Millionen Dollar für die drei Monate endeten am 30. September 2024 und 892 Millionen US -Dollar für die neun Monate am 30. September 2024.

Marketingagenturen für Werbekampagnen

RBI arbeitet mit mehreren Marketingagenturen zusammen, um Werbekampagnen effektiv durchzuführen. Die Werbekosten für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, wurden bei aufgezeichnet 327 Millionen US -Dollardas Engagement des Unternehmens für die Aufrechterhaltung einer starken Sichtbarkeit der Marken. Die Zunahme der Werbeeinnahmen und anderer Dienste wurde hauptsächlich auf Beiträge von Franchisenehmern und Anbietern zurückzuführen, was auf einen robusten kollaborativen Ansatz für Marketinginitiativen hinweist.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen
Franchisenehmer	Ungefähr 30.375 Restaurants	Signifikanter Beitrag zum systemweiten Umsatz
Lieferanten	Produktpartnerschaften von Lebensmitteln und Getränken	Verkäufe der Lieferkette: 699 Mio. USD (Quartal 2024)
Technologiepartner	Digitale Initiativen für ein verbessertes Kundenerlebnis	Werbeeinnahmen: 290 Millionen US -Dollar (Q3 2024)
Marketingagenturen	Ausführung von Werbekampagnen	Werbekosten: 327 Mio. USD (Quartal 2024)

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Verwaltung von Franchise -Operationen

Zum 30. September 2024 betreibt Restaurant Brands International Inc. (RBI) ein umfangreiches Franchise -Netzwerk. Das Unternehmen verfügt über insgesamt 31.525 Restaurants weltweit, 7.119 unter der Marke Burger King, 3.465 unter Popeyes und 1.300 unter Feuerwehr -Subs. Die Einnahmen aus Franchise- und Immobilien für das INTL -Segment beliefen sich für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, 222 Millionen US -Dollar, ein Anstieg von 210 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Lieferkettenmanagement

Der Umsatz der RBI -Lieferkette für die drei Monate am 30. September 2024 betrug 699 Mio. USD, etwas weniger als 706 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Die Lieferkettenkosten für den Umsatz in diesem Zeitraum betrugen 559 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen betont Effizienz und Qualität in seiner Lieferkette, um seine verschiedenen Marken zu unterstützen, zu denen Tim Hortons, Burger King und Popeyes gehören.

Marketing- und Werbekampagnen

In den neun Monaten am 30. September 2024 investierte RBI erheblich in Marketing- und Werbekampagnen. Die Werbeeinnahmen erreichten 892 Millionen US-Dollar gegenüber 856 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum von 2023. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, 400 Millionen US-Dollar in eine mehrjährige Werbeinitiative zu investieren, die als "Reclaim the Flame" mit 150 Millionen US-Dollar für Werbung und digitale Investitionen zugewiesen wurde. Die Werbekosten für die drei Monate am 30. September 2024 betrugen 327 Millionen US -Dollar, was relativ mit den Kosten des Vorjahres übereinstimmte.

Menüinnovation und Entwicklung

RBI legt einen starken Schwerpunkt auf Menüinnovationen, um die Kundenpräferenzen und Markttrends zu erfüllen. Das Unternehmen meldete in den neun Monaten am 30. September 2024 ein systemweites Umsatzwachstum von 1,9%, was zum Teil von neuen Menüangeboten und -wertern betrieben wurde. Die Marken des Unternehmens führen kontinuierlich neue Produkte ein. Zum Beispiel hat Burger King seine Speisekarte mit innovativen Artikeln verbessert, um einen breiteren Kundenstamm anzulocken.

Schlüsselkennzahlen	QSR (Q3 2024)	QSR (Q3 2023)
Gesamtrestaurants	31,525	30,375
Franchise- und Immobilieneinnahmen (INTL)	222 Millionen Dollar	210 Millionen Dollar
Verkäufe der Lieferkette	699 Millionen US -Dollar	706 Millionen US -Dollar
Lieferkettenkosten für den Umsatz	559 Millionen US -Dollar	572 Millionen US -Dollar
Werbeeinnahmen	892 Millionen US -Dollar	856 Millionen US -Dollar
Werbekosten	327 Millionen US -Dollar	326 Millionen US -Dollar
Systemweites Umsatzwachstum	1.9%	7.5%

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (Tim Hortons, Burger King, Popeyes, Firehouse Subs)

Restaurant Brands International Inc. (RBI) betreibt ein vielfältiges Portfolio bekannter Marken, darunter:

• Tim Hortons: 4.504 Standorte weltweit ab dem 30. September 2024.
• Burger King: 7.119 Standorte zum 30. September 2024.
• Popeyes: 3.465 Standorte zum 30. September 2024.
• Feuerhaus -Subs: 1.300 Standorte zum 30. September 2024.

Insgesamt hat RBI weltweit 31.525 Restaurants, was ein Netto-Restaurantwachstum von 3,8% gegenüber dem Vorjahr darstellt.

Umfangreiches Franchise -Netzwerk

Das Geschäftsmodell von RBI beruht stark auf ein robustes Franchise -Netzwerk. Das Franchise -System ermöglicht eine schnelle Expansion und Skalierbarkeit. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

• Franchise- und Immobilieneinnahmen: 735 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024, gegenüber 753 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023.
• Franchisegebühren und andere Einnahmen: 32 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024.
• Systemweite Verkäufe: 11,4 Milliarden US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024, eine Erhöhung von 11,2 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023.

Das Franchise -Modell bietet durch Lizenzgebühren und Gebühren eine konsistente Einnahmequelle, die erheblich zur finanziellen Stabilität des Unternehmens beiträgt.

Effiziente Lieferkettesinfrastruktur

RBI hat eine hocheffiziente Lieferkettesinfrastruktur entwickelt, um ihre umfangreichen Operationen zu unterstützen:

• Verkäufe der Lieferkette: 699 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024.
• Lieferkettenkosten des Umsatzes: 559 Millionen US -Dollar für den gleichen Zeitraum.
• Betriebsmietvermögen: 711 Millionen US -Dollar im Zusammenhang mit Lieferkettenbetrieb.

Diese Infrastruktur ermöglicht es RBI, die Kosten effektiv zu verwalten und gleichzeitig die Produktqualität und die Verfügbarkeit in ihren Restaurantmarken sicherzustellen.

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

RBI profitiert von einer qualifizierten Belegschaft und einem erfahrenen Managementteam, das operative Exzellenz fördert:

• Allgemeine und Verwaltungskosten: 176 Millionen US -Dollar für die drei Monate am 30. September 2024.
• Mitarbeiter im Zusammenhang mit Mitarbeitern: Erhöht sich aufgrund von Einstellungs- und Schulungsinitiativen zur Verbesserung der Servicequalität.

Die strategischen Entscheidungen des Managementteams haben zu einem erhöhten Nettoeinkommen geführt, der für die drei Monate am 30. September 2024 357 Millionen US -Dollar erreichte.

Schlüsselressource	Statistiken	Auswirkungen
Markenportfolio	31.525 Restaurants weltweit	Starke Marktpräsenz und Markenerkennung
Franchise -Netzwerk	735 Millionen US -Dollar an Franchise -Einnahmen (Quartal 2024)	Stabile Einnahmen aus Lizenzgebühren und Gebühren
Lieferkette	699 Mio. USD im Verkauf von Lieferketten (Quartal 2024)	Kostenmanagement und Produktqualitätssicherung
Belegschaft	176 Millionen US -Dollar an G & A -Ausgaben (Q3 2024)	Betriebseffizienz und Servicequalität

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Verschiedene Menüangebote für verschiedene Geschmacksrichtungen

Restaurant Brands International Inc. (QSR) betreibt mehrere bekannte Marken, darunter Tim Hortons, Burger King und Popeyes, die jeweils ein vielfältiges Menü bieten, um eine breite Palette von Kundenpräferenzen zu erfüllen. Zum 30. September 2024 erzielte das Unternehmen den Gesamtumsatz von 2.291 Mio. USD für das Quartal mit wesentlichen Beiträgen von Menüinnovationen in seinen Marken. Zum Beispiel konzentrierten sich die jüngsten Menüverbesserungen von Burger King auf pflanzliche Optionen, die sich auf die Verbrauchertrends zum gesünderen Essen ausrichten.

Bequeme Standorte für Kunden vor Ort

QSR hat seine Restaurants strategisch in Hochtagemittel-Bereichen positioniert, um die Zugänglichkeit für Kunden zu verbessern. Bis zum 30. September 2024 erreichte die konsolidierte Restaurantzahl weltweit 31.525 Standorte mit einem Nettowachstum von 3,8% gegenüber dem Vorjahr. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, Kunden bequem zu bedienen und die wachsende Nachfrage nach Mahlzeiten für schnelle Service zu erfüllen.

Starke Markenerkennung und Loyalität

Die Stärke der Marken von QSR zeigt sich in seinen robusten Kundentreueprogrammen. Zum Beispiel hat Tim Hortons ein umfangreiches Treueprogramm, das in den neun Monaten am 30. September 2024 zu einem systemweiten Umsatzwachstum von 7,6% im internationalen Segment beigetragen hat. Million, die im Rahmen von Burger Kings 'Reclaim the Flame' Plan zugewiesen wurden, um die Sichtbarkeit der Marke und die Rentabilität des Franchisenehmers zu verbessern.

Konsequente Qualität und Service in den Franchise -Unternehmen

QSR betont die betriebliche Konsistenz in den Franchise -Standorten und sorgt dafür, dass Kunden die gleiche Qualität und den gleichen Service erhalten, unabhängig davon, wo sie speisen. Das Unternehmen meldete im Quartal, das am 30. September 2024 endete, ein bereinigtes Betriebsergebnis von 652 Mio. USD, was die effektive Kostenmanagement und die operativen Effizienz widerspiegelt. Die Einnahmen aus den Franchise- und Immobilien betrugen 735 Millionen US -Dollar, was dem Unternehmen zur Aufrechterhaltung hoher Standards in seinem Franchise -Netzwerk zeigt.

Metrisch	Wert (Q3 2024)
Gesamtumsatz	2.291 Millionen US -Dollar
Restaurantzahl	31,525
Systemweites Umsatzwachstum (INTL-Segment)	8.0%
Bereinigter Betriebsergebnis	652 Millionen Dollar
Franchise- und Immobilieneinnahmen	735 Millionen US -Dollar

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung

Restaurant Brands International (RBI) hat verschiedene Treueprogramme in seinen Marken implementiert, insbesondere Tim Hortons und Burger King. Das Treueprogramm Tim Hortons, bekannt als "Tims Rewards", hat in Kanada über 10 Millionen Mitglieder angezogen und das Kundenbindung erheblich erhöht. Im Jahr 2024 meldete das Programm im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg der aktiven Benutzer um 20%.

Darüber hinaus hat Burger King eine eigene Loyalitäts-App auf den Markt gebracht, in der der Download von Jahr-zu-Jahres um 15% gestiegen ist, was auf einen positiven Empfang bei den Kunden hinweist. Diese Loyalitätsinitiativen sind Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der Kundenbindung, der Förderung von Wiederholungsbesuchen und der Markentreue.

Aktives Engagement für soziale Medien für die Markeninteraktion

RBI -Marken engagieren Kunden aktiv über Social -Media -Plattformen. Ab September 2024 hat Tim Hortons auf Twitter über 2,5 Millionen Follower und 1,8 Millionen auf Instagram, während Burger King rund 3,3 Millionen Twitter -Follower und 2,6 Millionen auf Instagram aufweist. Diese bedeutende Online-Präsenz ermöglicht die Interaktion und das Feedback in Echtzeit, was für die Aufrechterhaltung der Markentreue von entscheidender Bedeutung ist.

Social -Media -Kampagnen haben sich positiv auf den Umsatz ausgewirkt, wobei eine Zunahme der Engagementraten um 10% gemeldet wurde, was zu einem höheren Fußgängerverkehr in Geschäften führt. Im Jahr 2024 stellte RBI rund 150 Millionen US -Dollar für digitales Marketing und soziale Medien ein und betonte die Bedeutung dieser Kanäle für ihre Kundenbeziehungsstrategie.

Kundenfeedback -Systeme zur Verbesserung der Serviceverbesserung

RBI hat umfassende Kundenfeedback -Systeme eingerichtet, um die Servicequalität zu verbessern. Das Unternehmen verwendet digitale Umfragen und Feedback -Formulare, die eine Rücklaufquote von ca. 30%ergeben haben. Einblicke aus diesen Feedback -Mechanismen haben zu operativen Verbesserungen in ihren Marken geführt.

Zum Beispiel ging Tim Hortons im Jahr 2024 die Kundenbedenken hinsichtlich der Wartezeiten durch die Implementierung eines neuen Auftragsmanagementsystems aus, was zu einer Reduzierung der durchschnittlichen Servicezeiten um 15% führte. In ähnlicher Weise hat Burger King Kundenvorschläge in seine Menüentwicklung einbezogen, was zu der Einführung von drei neuen Artikeln im Jahr 2024 auf der Grundlage der beliebten Nachfrage führte.

Franchisenehmer -Unterstützung für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit

Franchisenehmer Support ist ein Eckpfeiler des Kundenbeziehungsmanagements von RBI. Das Unternehmen bietet Franchisenehmern umfangreiche Schulungsprogramme und Ressourcen an, um eine konsistente Servicequalität zu gewährleisten. Ab September 2024 hat die RBI über 50 Millionen US -Dollar in Franchisenehmer -Schulungs- und Support -Initiativen investiert.

Darüber hinaus führt die RBI regelmäßige Franchisenehmer -Zufriedenheitsumfragen durch, um Leistung und Verbesserungsbereiche zu messen. Im Jahr 2024 verbesserte sich die Bewertungen der Franchisenehmerzufriedenheit um 12%, was die Wirksamkeit dieser Unterstützungsprogramme widerspiegelt. Das Unternehmen unterhält auch ein engagiertes Franchisenehmer -Support -Team, um die operativen Herausforderungen zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Kundenzufriedenheit an allen Standorten höchste Priorität bleibt.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Investition (2024)	Auswirkungen
Treueprogramme	10 Millionen Tims Rewards -Mitglieder	50 Millionen Dollar	20% Zunahme der aktiven Benutzer
Engagement in sozialen Medien	2,5 Millionen Twitter -Follower (TIMS)	150 Millionen Dollar	10% Anstieg der Engagementraten
Kundenfeedback -Systeme	30% Rücklaufquote bei Umfragen	5 Millionen Dollar	15% Reduzierung der Servicezeiten
Franchisenehmer Unterstützung	12% Anstieg der Franchisenehmerzufriedenheit	50 Millionen Dollar	Verbesserte Servicekonsistenz

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Restaurantstandorte

Zum 30. September 2024 betreibt Restaurant Brands International (RBI) insgesamt 31.525 Restaurants weltweit, darunter:

• Tim Hortons: 4.504 Standorte
• Burger King: 7.119 Standorte
• Popeyes: 3.465 Standorte
• Feuerhaus -Subs: 1.300 Standorte
• Internationale Standorte: 15.137

Die Anzahl der Restaurants spiegelt ein Nettowachstum von 3,8% gegenüber dem Vorjahr wider.

Online -Bestellung über Websites und Apps

RBI verbessert seine digitalen Plattformen weiterhin mit erheblichen Investitionen in Technologie für die Online -Bestellung. Das Unternehmen hat im Rahmen seiner Initiative „Reclaim the Flame“ 150 Millionen US -Dollar für Werbung und digitale Investitionen bereitgestellt, um das Kundenbindung über digitale Kanäle zu verbessern. Dies beinhaltet einen Fokus auf die App -Entwicklung für nahtlose Online -Bestellerlebnisse in seinen Marken.

Lieferpartnerschaften mit Diensten von Drittanbietern

RBI hat Partnerschaften mit führenden Lieferservices von Drittanbietern eingerichtet, um die Lieferung von Lebensmitteln in den Restaurants zu erleichtern. Diese Strategie ist Teil eines wachsenden Trends, wobei die Lieferung erheblich zum Umsatz beiträgt. Zum Beispiel erreichten der systemweite Umsatz in allen Marken in den neun Monaten am 30. September 2024 rund 33,2 Milliarden US-Dollar, wobei ein bemerkenswerter Teil auf Lieferservices zugeschrieben wurde.

Drive-Thru-Dienste zur Bequemlichkeit

Drive-Thru-Dienste bleiben ein kritischer Kanal für RBI und bieten Komfort, die den Verbraucherpräferenzen übereinstimmen. Zum 30. September 2024 wurde das Drive-Thru-Modell in einen Großteil seiner Restaurantstandorte, insbesondere Burger King und Tim Hortons, integriert, was zu ihrem Gesamtumsatz beiträgt. Das Drive-Thru-Format war im dritten Quartal von 2024 ein systemweites Umsatzwachstum von 3,2% von wesentlicher Bedeutung.

Kanal	Details	Beitrag zum Verkauf
Physische Orte	31.525 Restaurants	Ca. Systemweit 33,2 Milliarden US-Dollar
Online -Bestellung	150 Millionen US -Dollar Investition in digitale	Bedeutender Teil des Verkaufs über digitale Plattformen
Lieferpartnerschaften	Lieferservices von Drittanbietern	Bemerkenswerter Beitrag zum Gesamtumsatz
Drive-Thru-Dienste	Mehrheit für Durchfahrten ausgerüstet	Entscheidend für die Erzielung von 3,2% Umsatzwachstum

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Fast-Food-Verbraucher, die Bequemlichkeit suchen

Restaurant Brands International Inc. (RBI) richtet sich hauptsächlich an Fast-Food-Verbraucher, die die Bequemlichkeit ihrer Speiseauswahl priorisieren. Dieses Segment zeichnet sich durch eine Nachfrage nach schnellen Service, mobilen Bestell- und Lieferoptionen aus. Ab 2024 hat das Unternehmen erheblich in digitale Plattformen investiert, um die Kundenbequemlichkeit zu verbessern, was zu einer gemeldeten Steigerung des digitalen Umsatzes führt. Im dritten Quartal 2024 machten digitale Verkäufe ungefähr etwa 30% des Gesamtumsatzes in seinen Marken.

Familien, die nach erschwinglichen Essensmöglichkeiten suchen

Familien repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für RBI mit Schwerpunkt auf Erschwinglichkeit und Wert. Das Unternehmen bietet Familienessen und Werbeaktionen an, um budgetbewusste Verbraucher anzulocken. Im dritten Quartal 2024 trug Burger Kings 2 für 5 -Dollar -Beförderung zu a bei 4.1% Anstieg des vergleichbaren Umsatzes. Darüber hinaus wurden die wertorientierten Menüpunkte von RBI strategisch für Familien anspricht, was zu einem stabilen Wachstum dieser Bevölkerungsgruppe geführt hat.

Junge Erwachsene und College -Studenten

Diese Bevölkerungsgruppe ist für RBI von entscheidender Bedeutung, da sie häufig erschwingliche, trendige Lebensmitteloptionen suchen, die zu ihrem Lebensstil passen. Das Unternehmen hat seine Marketingstrategien zugeschnitten, um bei jüngeren Verbrauchern durch Social-Media-Kampagnen und zeitlich begrenzte Angebote in Resonanz zu kommen. Im Jahr 2024 verzeichnete die Aktion von "Whopper Mittwoch" junge Erwachsene, was zu einer gemeldeten Umsatzsteigerung in diesem Segment von führte 3.5%. Darüber hinaus hat sich die RBI darauf konzentriert, das Menü mit pflanzlichen Optionen zu verbessern, um die Vorlieben von gesundheitsbewussten jungen Erwachsenen zu erfüllen.

Internationale Kunden in verschiedenen Märkten

RBI hat eine robuste internationale Präsenz mit einem signifikanten Wachstum der Märkte außerhalb Nordamerikas. Zum 30. September 2024 erreichte der internationale systemweite Umsatz 4,78 Milliarden US -Dollar, das ein Wachstum von reflektiert 8.0% im Vergleich zum Vorjahr. Das Unternehmen passt seine Angebote an die lokalen Geschmäcker und Präferenzen an, die maßgeblich zur Erfassung von Marktanteilen in verschiedenen Regionen beteiligt waren. Zum Beispiel hat Burger King seine Speisekarte in Asien auf Reismahlzeiten zugeschnitten, die die lokalen Ernährungsgewohnheiten ansprechen.

Kundensegment	Schlüsselmerkmale	Marketingstrategien	Umsatzwirkung (Q3 2024)
Fast-Food-Verbraucher, die Bequemlichkeit suchen	Priorisieren Sie den schnellen Service und die mobilen Optionen	Digitale Verbesserungen und Lieferaktionen	30% des Gesamtumsatzes aus digitalen Kanälen
Familien, die nach erschwinglichen Essensmöglichkeiten suchen	Wertorientierte Mahlzeiten und Werbeaktionen	Familienmahlzeiten und budgetfreundliche Preisgestaltung	4,1% Anstieg des vergleichbaren Umsatzes
Junge Erwachsene und College -Studenten	Erschwingliche und trendige Lebensmitteloptionen	Social-Media-Kampagnen und zeitlich begrenzte Angebote	3,5% Umsatzsteigerung gegenüber gezielten Werbeaktionen
Internationale Kunden	Verschiedene Geschmäcker und Vorlieben	Lokalisierte Menüanpassungen	4,78 Milliarden US -Dollar im internationalen Umsatz

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Franchise -Unterstützung und Schulungskosten

Die Kosten für Franchise -Unterstützung und Schulungskosten sind für die Aufrechterhaltung der Markenstandards und die Bereitstellung der erforderlichen Instrumente für den Erfolg von wesentlicher Bedeutung. In den neun Monaten zum 30. September 2024 beliefen sich die Gesamtausgaben für Franchise und Immobilien auf 394 Mio. USD, was auf eine Erhöhung von 372 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist.

Marketing- und Werbekosten

Marketing- und Werbekosten sind entscheidend, um die Markenbewusstsein und das Umsatzwachstum in den verschiedenen Franchise -Unternehmen des Unternehmens voranzutreiben. Für die drei Monate am 30. September 2024 beliefen sich die Werbekosten und andere Dienstleistungen auf 327 Millionen US 2023.

Lebensmittel- und Lieferkettenkosten

Die Kosten für Lebensmittel und Lieferketten stellen einen erheblichen Teil der Betriebskosten dar. Für die drei Monate am 30. September 2024 betrug die Umsatzkosten der Lieferkette 559 Millionen US auf 1.620 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Allgemeine und Verwaltungskosten

Allgemeine und administrative (G & A) sind Kosten im Zusammenhang mit Unternehmensfunktionen enthalten. Für die drei Monate am 30. September 2024 betrugen G & A -Ausgaben 176 Millionen US -Dollar gegenüber 169 Mio. USD im Jahr 2023. In den neun Monaten stieg die G & A -Ausgaben von 507 Mio. USD in 2023 auf 534 Mio. USD im Jahr 2024.

Kostenkategorie	Q3 2024 (in Millionen)	Q3 2023 (in Millionen)	9m 2024 (in Millionen)	9m 2023 (in Millionen)
Franchise- und Immobilienkosten	$134	$119	$394	$372
Werbekosten	$327	$326	$972	$909
Lieferkettenkosten für den Umsatz	$559	$572	$1,616	$1,620
Allgemeine und Verwaltungskosten	$176	$169	$534	$507

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Franchise -Lizenzgebühren und Gebühren

Die Einnahmen für Franchise- und Immobilien für Restaurant Brands International Inc. (QSR) für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, betrugen 735 Millionen US Die Einnahmen beliefen sich auf 2,194 Milliarden US -Dollar, gegenüber 2,163 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Firmenrestaurantverkäufe

Der Umsatzrestaural des Unternehmens Restaurant stieg in den drei Monaten zum 30. September 2024 erheblich auf 567 Millionen US -Dollar gegenüber 65 Millionen US im Jahr 2023.

Verkäufe der Lieferkette an Franchisenehmer

Für die drei Monate am 30. September 2024 belief sich die Lieferkette auf 699 Mio. USD, was einem leichten Rückgang von 706 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023 betrug. In den neun Monaten betrug die Verkäufe der Lieferkette 2,008 Milliarden US -Dollar, verglichen mit 1,989 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Werbeeinnahmen aus Franchisenehmerbeiträgen

Die Werbeeinnahmen und andere Dienstleistungen für die drei Monate, die am 30. September 2024 endeten, betrugen 290 Millionen US-Dollar gegenüber 313 Mio. USD im Jahr 2023. Für den neunmonatigen Zeitraum erreichten die Werbeeinnahmen 892 Millionen US-Dollar gegenüber 856 Mio. USD im Vorjahr.

Einnahmequelle	Q3 2024 (in Millionen)	Q3 2023 (in Millionen)	YTD 2024 (in Millionen)	YTD 2023 (in Millionen)
Franchise -Lizenzgebühren und Gebühren	735	753	2,194	2,163
Firmenrestaurantverkäufe	567	65	1,016	194
Verkäufe der Lieferkette	699	706	2,008	1,989
Werbeeinnahmen	290	313	892	856

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Restaurant Brands International Inc. (QSR) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Restaurant Brands International Inc. (QSR)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Restaurant Brands International Inc. (QSR)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.