Restaurant Brands International Inc. (QSR): Business Model Canvas [11-2024 Mis à jour]

Dans le paysage concurrentiel de la restauration rapide, Restaurant Brands International Inc. (QSR) Se démarque avec un modèle commercial robuste qui stimule son succès dans plusieurs marques emblématiques comme Tim Hortons, Burger King et Popeyes. Ce billet de blog plonge dans les subtilités de son Toile de modèle commercial, explorer comment le QSR exploite efficacement

• partenariats clés
• activités
• ressources
• propositions de valeur
• relations avec les clients
• canaux
• segments de clientèle
• structure des coûts
• sources de revenus

pour maintenir un avantage concurrentiel et favoriser la croissance. Découvrez les composants stratégiques qui font du QSR un leader dans l'industrie de la restauration rapide ci-dessous.

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Franchisés pour l'expansion de la marque

Restaurant Brands International (RBI) s'appuie fortement sur des franchisés pour stimuler l'expansion de la marque et l'efficacité opérationnelle. Au 30 septembre 2024, le nombre total de restaurants exploités par des franchisés était approximativement 30,375, contribuant de manière significative aux ventes à l'échelle du système de l'entreprise. Le modèle de franchise permet à RBI de minimiser les dépenses en capital tout en élargissant sa présence sur le marché dans diverses régions.

Fournisseurs de produits alimentaires et de boissons

RBI collabore avec de nombreux fournisseurs pour ses produits alimentaires et boissons. Les ventes de chaîne d'approvisionnement de l'entreprise pour les trois mois clos le 30 septembre 2024 ont été signalés à 699 millions de dollars, avec les ventes totales de la chaîne d'approvisionnement pour les neuf mois à 2,008 milliards de dollars. Les partenariats stratégiques avec les fournisseurs garantissent la cohérence et la qualité des produits à travers ses marques, notamment Tim Hortons, Burger King et Popeyes.

Partenaires technologiques pour les initiatives numériques

Dans un effort pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle, RBI a établi des partenariats avec diverses entreprises technologiques. Ces partenariats visent à intégrer des solutions numériques avancées, telles que les systèmes de commande mobile et de paiement. Par exemple, les revenus publicitaires et autres services de partenariats technologiques se sont élevés à 290 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024 et 892 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024.

Agences de marketing pour des campagnes promotionnelles

RBI travaille avec plusieurs agences de marketing pour exécuter efficacement les campagnes promotionnelles. Les dépenses publicitaires pour les trois mois clos le 30 septembre 2024 ont été enregistrés à 327 millions de dollars, reflétant l'engagement de l'entreprise à maintenir une forte visibilité sur la marque. L'augmentation des revenus publicitaires et d'autres services a été principalement motivée par les contributions des franchisés et des fournisseurs, indiquant une approche collaborative solide des initiatives de marketing.

Type de partenariat	Détails	Impact financier
Franchisés	Environ 30 375 restaurants	Contribution significative aux ventes à l'échelle du système
Fournisseurs	Partenariats de produits alimentaires et boissons	Ventes de la chaîne d'approvisionnement: 699 millions de dollars (troisième trimestre 2024)
Partenaires technologiques	Initiatives numériques pour une expérience client améliorée	Revenus publicitaires: 290 millions de dollars (troisième trimestre 2024)
Agences de marketing	Exécution de la campagne promotionnelle	Dépenses publicitaires: 327 millions de dollars (troisième trimestre 2024)

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Gestion des opérations de franchise

Au 30 septembre 2024, Restaurant Brands International Inc. (RBI) exploite un réseau de franchise substantiel. L'entreprise compte un total de 31 525 restaurants dans le monde, avec 7 119 sous la marque Burger King, 3 465 sous Popeyes et 1 300 sous les sous-marins de pompiers. Les revenus de franchise et de biens pour le segment INTL ont totalisé 222 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, une augmentation de 210 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Les ventes de la chaîne d'approvisionnement de RBI pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, étaient de 699 millions de dollars, légèrement en baisse par rapport à 706 millions de dollars l'année précédente. Le coût des ventes de la chaîne d'approvisionnement au cours de cette période était de 559 millions de dollars. La société met l'accent sur l'efficacité et la qualité dans sa chaîne d'approvisionnement pour soutenir ses différentes marques, notamment Tim Hortons, Burger King et Popeyes.

Campagnes de marketing et de publicité

Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, RBI a investi considérablement dans des campagnes marketing et publicitaires. Les revenus publicitaires ont atteint 892 millions de dollars, contre 856 millions de dollars au cours de la même période de 2023. La société s'est engagée à investir 400 millions de dollars dans une initiative publicitaire pluriannuelle connue sous le nom de `` Reclaim the Flame '', avec 150 millions de dollars alloués à la publicité et aux investissements numériques. Les dépenses publicitaires pour les trois mois clos le 30 septembre 2024 étaient de 327 millions de dollars, restant relativement conformes aux dépenses de l'année précédente.

Innovation et développement de menu

RBI met fortement l'accent sur l'innovation de menu pour répondre aux préférences des clients et aux tendances du marché. La société a déclaré une croissance des ventes à l'échelle du système de 1,9% pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, en partie par de nouvelles offres de menu et promotions. Les marques de la société introduisent continuellement de nouveaux produits; Par exemple, Burger King a amélioré son menu avec des articles innovants pour attirer une clientèle plus large.

Mesures clés	QSR (Q3 2024)	QSR (Q3 2023)
Total des restaurants	31,525	30,375
Revenus de franchise et de propriété (INTL)	222 millions de dollars	210 millions de dollars
Ventes de la chaîne d'approvisionnement	699 millions de dollars	706 millions de dollars
Coût des ventes de la chaîne d'approvisionnement	559 millions de dollars	572 millions de dollars
Revenus publicitaires	892 millions de dollars	856 millions de dollars
Dépenses publicitaires	327 millions de dollars	326 millions de dollars
Croissance des ventes à l'échelle du système	1.9%	7.5%

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Portfolio de marques solides (Tim Hortons, Burger King, Popeyes, Firehouse Subs)

Restaurant Brands International Inc. (RBI) exploite un portefeuille diversifié de marques bien connues, notamment:

• Tim Hortons: 4 504 emplacements dans le monde au 30 septembre 2024.
• Burger King: 7 119 emplacements au 30 septembre 2024.
• Popeyes: 3 465 emplacements au 30 septembre 2024.
• Sous-sauts de pompiers: 1 300 emplacements au 30 septembre 2024.

Au total, RBI compte 31 525 restaurants dans le monde, marquant une croissance nette de restaurant de 3,8% en glissement annuel.

Réseau de franchise étendu

Le modèle commercial de RBI repose fortement sur un réseau de franchise robuste. Le système de franchise permet une expansion et une évolutivité rapides. Les statistiques clés comprennent:

• Revenus de franchise et de propriété: 735 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, contre 753 millions de dollars au cours de la même période de 2023.
• Frais de franchise et autres revenus: 32 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024.
• Ventes à l'échelle du système: 11,4 milliards de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, une augmentation de 11,2 milliards de dollars au cours de la même période de 2023.

Le modèle de franchise fournit une source de revenus cohérente par le biais de redevances et de frais, ce qui contribue considérablement à la stabilité financière de l'entreprise.

Infrastructure de chaîne d'approvisionnement efficace

RBI a développé une infrastructure de chaîne d'approvisionnement très efficace pour soutenir ses opérations approfondies:

• Ventes de la chaîne d'approvisionnement: 699 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024.
• Coût des ventes de la chaîne d'approvisionnement: 559 millions de dollars pour la même période.
• Actifs de location de fonctionnement: 711 millions de dollars liés aux opérations de la chaîne d'approvisionnement.

Cette infrastructure permet à RBI de gérer efficacement les coûts tout en garantissant la qualité et la disponibilité des produits dans ses marques de restaurants.

Équipe de main-d'œuvre et de gestion qualifiées

RBI bénéficie d'une main-d'œuvre qualifiée et d'une équipe de gestion expérimentée qui stimule l'excellence opérationnelle:

• Frais généraux et administratifs: 176 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024.
• Coûts liés aux employés: Augmenté en raison des initiatives d'embauche et de formation visant à améliorer la qualité du service.

Les décisions stratégiques de l'équipe de gestion ont conduit à une augmentation du bénéfice net, qui a atteint 357 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024.

Ressource clé	Statistiques	Impact
Portefeuille de marque	31 525 restaurants dans le monde entier	Forte présence du marché et reconnaissance de la marque
Réseau de franchise	735 millions de dollars de revenus de franchise (T3 2024)	Revenus stables des redevances et des frais
Chaîne d'approvisionnement	699 millions de dollars de ventes de chaînes d'approvisionnement (T2 2024)	Gestion des coûts et assurance qualité des produits
Effectifs	176 millions de dollars en dépenses G&A (T3 2024)	Efficacité opérationnelle et qualité du service

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Diverses offres de menu répondant à divers goûts

Restaurant Brands International Inc. (QSR) exploite plusieurs marques bien connues, dont Tim Hortons, Burger King et Popeyes, chacun offrant un menu diversifié pour répondre à un large éventail de préférences des clients. Au 30 septembre 2024, la société a déclaré des revenus totaux de 2 291 millions de dollars pour le trimestre, avec des contributions importantes des innovations de menu à travers ses marques. Par exemple, les récentes améliorations du menu de Burger King se sont concentrées sur les options à base de plantes, s'alignant sur les tendances des consommateurs vers une alimentation plus saine.

Emplacements pratiques pour les clients sur le pouce

QSR a stratégiquement positionné ses restaurants dans des zones à fort trafic pour améliorer l'accessibilité des clients. Au 30 septembre 2024, le nombre de restaurants consolidés a atteint 31 525 emplacements dans le monde, avec une croissance nette de 3,8% par rapport à l'année précédente. Ce vaste réseau permet à l'entreprise de servir facilement les clients, répondant à la demande croissante de repas à service rapide.

Solide reconnaissance et loyauté de la marque

La force des marques de QSR est évidente dans ses solides programmes de fidélisation des clients. Par exemple, Tim Hortons a un vaste programme de fidélité qui a contribué à une croissance des ventes à l'échelle du système de 7,6% dans le segment international au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024. La reconnaissance de la marque est en outre soutenue par des investissements marketing importants, tels que les 400 $ Millions alloués sous le plan «Reclaim the Flame» de Burger King pour améliorer la visibilité de la marque et la rentabilité du franchisé.

Qualité et service cohérents entre les franchises

QSR met l'accent sur la cohérence opérationnelle dans ses emplacements de franchise, garantissant que les clients reçoivent la même qualité et le même service, peu importe où ils dînent. La société a déclaré un bénéfice d'exploitation ajusté de 652 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 septembre 2024, reflétant une gestion efficace des coûts et des rendements opérationnels. Les revenus de la franchise et de la propriété étaient de 735 millions de dollars, démontrant l'engagement de l'entreprise à maintenir des normes élevées à travers son réseau de franchise.

Métrique	Valeur (Q3 2024)
Revenus totaux	2 291 millions de dollars
Nombre de restaurants	31,525
Croissance des ventes à l'échelle du système (segment INTL)	8.0%
Résultat d'exploitation ajusté	652 millions de dollars
Franchise et revenus de propriété	735 millions de dollars

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Programmes de fidélité pour améliorer la fidélisation de la clientèle

Restaurant Brands International (RBI) a mis en œuvre divers programmes de fidélité à travers ses marques, notamment Tim Hortons et Burger King. Le programme de fidélité Tim Hortons, connu sous le nom de «Tims Rewards», a attiré plus de 10 millions de membres au Canada et a considérablement augmenté l'engagement des clients. En 2024, le programme a signalé une augmentation de 20% des utilisateurs actifs par rapport à l'année précédente.

De plus, Burger King a lancé sa propre application de fidélité, qui a connu une augmentation de 15% des téléchargements d'une année à l'autre, indiquant une réception positive parmi les clients. Ces initiatives de fidélité font partie d'une stratégie plus large pour améliorer la rétention de la clientèle, favoriser les visites répétées et la fidélité à la marque.

Engagement actif des médias sociaux pour l'interaction de la marque

Les marques RBI engagent activement les clients via des plateformes de médias sociaux. En septembre 2024, Tim Hortons compte plus de 2,5 millions de followers sur Twitter et 1,8 million sur Instagram, tandis que Burger King compte environ 3,3 millions de followers Twitter et 2,6 millions sur Instagram. Cette présence en ligne importante permet l'interaction et les commentaires des clients en temps réel, ce qui est crucial pour maintenir la fidélité à la marque.

Les campagnes de médias sociaux ont montré un impact positif sur les ventes, avec une augmentation de 10% des taux d'engagement, traduisant par un trafic piétonnier plus élevé dans les magasins. En 2024, RBI a alloué environ 150 millions de dollars au marketing numérique et à l'engagement des médias sociaux, soulignant l'importance de ces canaux dans leur stratégie de relation client.

Systèmes de rétroaction des clients pour l'amélioration des services

RBI a établi des systèmes de rétroaction des clients complets pour améliorer la qualité des services. L'entreprise utilise des enquêtes numériques et des formulaires de rétroaction, qui ont donné un taux de réponse d'environ 30%. Les informations de ces mécanismes de rétroaction ont conduit à des améliorations opérationnelles à travers ses marques.

Par exemple, en 2024, Tim Hortons a répondu aux préoccupations des clients concernant les délais d'attente en mettant en œuvre un nouveau système de gestion des commandes, ce qui entraîne une réduction de 15% des temps de service moyens. De même, Burger King a incorporé des suggestions de clients dans son développement de menu, conduisant à l'introduction de trois nouveaux articles en 2024 sur la base de la demande populaire.

Prise en charge du franchisé pour maintenir la satisfaction du client

Le soutien du franchisé est la pierre angulaire de la gestion de la relation client de RBI. L'entreprise propose des programmes de formation et des ressources approfondis aux franchisés pour assurer une qualité de service cohérente. En septembre 2024, RBI a investi plus de 50 millions de dollars dans les initiatives de formation et de soutien des franchisés.

De plus, RBI mène des enquêtes régulières de satisfaction des franchisés pour évaluer les performances et les zones à améliorer. En 2024, les cotes de satisfaction des franchisés se sont améliorées de 12%, reflétant l'efficacité de ces programmes de soutien. La société maintient également une équipe de support franchisée dédiée pour relever les défis opérationnels, garantissant que la satisfaction du client reste une priorité absolue dans tous les emplacements.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Investissement (2024)	Impact
Programmes de fidélité	10 millions de membres de Tims récompensent	50 millions de dollars	Augmentation de 20% des utilisateurs actifs
Engagement des médias sociaux	2,5 millions d'abonnés Twitter (TIMS)	150 millions de dollars	Augmentation de 10% des taux d'engagement
Systèmes de rétroaction des clients	Taux de réponse de 30% sur les enquêtes	5 millions de dollars	15% de réduction des temps de service
Support du franchisé	Augmentation de 12% de la satisfaction du franchisé	50 millions de dollars	Cohérence des services améliorée

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: Channeaux

Emplacements de restaurants physiques

Au 30 septembre 2024, Restaurant Brands International (RBI) exploite un total de 31 525 restaurants dans le monde, comprenant:

• Tim Hortons: 4 504 emplacements
• Burger King: 7 119 emplacements
• Popeyes: 3 465 emplacements
• Firehouse Subs: 1 300 emplacements
• Emplacements internationaux: 15 137

Le nombre de restaurants reflète une croissance nette de 3,8% d'une année à l'autre.

Commande en ligne via des sites Web et des applications

RBI continue d'améliorer ses plateformes numériques, avec des investissements importants dans la technologie pour la commande en ligne. La société a alloué 150 millions de dollars aux investissements publicitaires et numériques dans le cadre de son initiative «Reclaim the Flame», visant à améliorer l'engagement des clients grâce à des canaux numériques. Cela comprend un accent sur le développement d'applications pour les expériences de commande en ligne transparentes à travers ses marques.

Partenariats de livraison avec des services tiers

RBI a établi des partenariats avec les principaux services de livraison tiers pour faciliter la livraison de nourriture à partir de ses restaurants. Cette stratégie fait partie d'une tendance croissante, la livraison contribuant de manière significative aux ventes. Par exemple, dans les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les ventes à l'échelle du système sur toutes les marques ont atteint environ 33,2 milliards de dollars, avec une partie notable attribuée aux services de livraison.

Services au volant pour la commodité

Les services au volant restent un canal critique pour RBI, offrant une commodité qui s'aligne sur les préférences des consommateurs. Au 30 septembre 2024, le modèle Drive-Thru a été intégré dans la majorité de ses emplacements de restaurants, en particulier Burger King et Tim Hortons, contribuant à leurs ventes globales. Le format de Drive-Thru a été essentiel pour atteindre une croissance des ventes à l'échelle du système de 3,2% au troisième trimestre de 2024.

Canal	Détails	Contribution aux ventes
Emplacements physiques	31 525 restaurants totaux	Env. Ventes de 33,2 milliards de dollars à l'échelle du système
Commande en ligne	Investissement de 150 millions de dollars dans le numérique	Partie importante des ventes via des plateformes numériques
Partenariats de livraison	Services de livraison tiers	Contribution notable aux ventes globales
Services au volant	Majorité équipée pour le service au volant	Critique pour atteindre une croissance des ventes de 3,2%

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les consommateurs de restauration rapide à la recherche de commodité

Restaurant Brands International Inc. (RBI) cible principalement les consommateurs de restauration rapide qui priorisent la commodité dans leurs choix de restauration. Ce segment se caractérise par une demande de services rapides, de commande mobile et d'options de livraison. En 2024, la société a investi considérablement dans des plateformes numériques pour améliorer la commodité des clients, ce qui a entraîné une augmentation signalée des ventes numériques. Au troisième trimestre 2024, les ventes numériques représentaient approximativement 30% du total des ventes à travers ses marques.

Les familles à la recherche d'options de repas abordables

Les familles représentent un segment de clientèle important pour RBI, en mettant l'accent sur l'abordabilité et la valeur. L'entreprise propose des repas et des promotions familiales conçues pour attirer les consommateurs soucieux du budget. Au troisième trimestre 2024, la promotion «pour 5 $» de Burger King a contribué à un 4.1% Augmentation des ventes comparables. De plus, les éléments de menu axés sur la valeur de RBI ont été au prix stratégique pour plaire aux familles, ce qui a entraîné une croissance stable dans cette démographie.

Jeunes adultes et étudiants

Cette démographie est cruciale pour RBI car ils recherchent souvent des options alimentaires abordables et à la mode qui correspondent à leur style de vie. L'entreprise a adapté ses stratégies de marketing pour résonner avec les jeunes consommateurs par le biais de campagnes de médias sociaux et d'offres à durée limitée. En 2024, la promotion «Whopper Mercredi» a vu l'engagement des jeunes adultes, conduisant à une augmentation signalée des ventes parmi ce segment par 3.5%. En outre, RBI s'est concentré sur l'amélioration de son menu avec des options à base de plantes pour répondre aux préférences des jeunes adultes soucieux de leur santé.

Clients internationaux sur divers marchés

RBI a une présence internationale solide, avec une croissance significative des marchés en dehors de l'Amérique du Nord. Au 30 septembre 2024, les ventes internationales à l'échelle du système ont atteint 4,78 milliards de dollars, reflétant une croissance de 8.0% par rapport à l'année précédente. La société adapte ses offres pour répondre aux goûts et préférences locales, qui a contribué à capturer des parts de marché dans diverses régions. Par exemple, Burger King a adapté son menu en Asie pour inclure des repas à base de riz, attrayant les habitudes alimentaires locales.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Stratégies de marketing	Impact sur les ventes (TC 2024)
Les consommateurs de restauration rapide à la recherche de commodité	Prioriser le service rapide et les options mobiles	Améliorations numériques et promotions de livraison	30% des ventes totales des canaux numériques
Les familles à la recherche d'options de repas abordables	Repas et promotions axées sur la valeur	Offres de repas en famille et prix du budget	Augmentation de 4,1% des ventes comparables
Jeunes adultes et étudiants	Options alimentaires abordables et à la mode	Campagnes de médias sociaux et offres à durée limitée	3,5% des ventes augmentent par rapport aux promotions ciblées
Clients internationaux	Goûts et préférences diverses	Adaptations de menu localisés	4,78 milliards de dollars de ventes internationales

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de soutien et de formation sur la franchise

Les coûts de soutien aux franchises et de formation sont essentiels pour maintenir les normes de marque et fournir aux franchisés les outils nécessaires pour réussir. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les dépenses totales de franchise et de propriété s'élevaient à 394 millions de dollars, reflétant une augmentation de 372 millions de dollars d'une année à l'autre.

Dépenses de marketing et de publicité

Les dépenses de marketing et de publicité sont cruciales pour stimuler la notoriété de la marque et la croissance des ventes dans les différentes franchises de l'entreprise. Pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, les dépenses publicitaires et d'autres services ont totalisé 327 millions de dollars, contre 326 millions de dollars au cours de la même période en 2023. Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2024, ces dépenses ont atteint 972 millions de dollars, contre 909 millions de dollars en 909 millions de dollars en 909 millions de dollars en 909 millions 2023.

Coûts de la chaîne de nourriture et d'approvisionnement

Les coûts de la chaîne alimentaire et d'approvisionnement représentent une partie importante des dépenses opérationnelles. For the three months ended September 30, 2024, supply chain cost of sales was $559 million, down slightly from $572 million in 2023. Total food, beverage, and packaging costs for the nine months ended September 30, 2024, were $1,616 million, compared à 1 620 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente.

Frais généraux et administratifs

Les dépenses générales et administratives (G&A) comprennent les coûts liés aux fonctions des entreprises. Pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, les dépenses G&A ont été de 176 millions de dollars, contre 169 millions de dollars en 2023. Pour les neuf mois, les dépenses G&A sont passées de 507 millions de dollars en 2023 à 534 millions de dollars en 2024.

Catégorie de coûts	Q3 2024 (en millions)	Q3 2023 (en millions)	9m 2024 (en millions)	9m 2023 (en millions)
Frais de franchise et de propriété	$134	$119	$394	$372
Dépenses publicitaires	$327	$326	$972	$909
Coût des ventes de la chaîne d'approvisionnement	$559	$572	$1,616	$1,620
Frais généraux et administratifs	$176	$169	$534	$507

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Redevances et frais de franchise

Les revenus de la franchise et de la propriété pour Restaurant Brands International Inc. (QSR) pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, étaient de 735 millions de dollars, contre 753 millions de dollars pour la même période en 2023. Pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2024, ces derniers Les revenus ont totalisé 2,194 milliards de dollars, contre 2,163 milliards de dollars en 2023.

Ventes de restaurants d'entreprise

Les ventes de restaurants d'entreprise ont considérablement augmenté à 567 millions de dollars pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, contre 65 millions de dollars pour la même période en 2023. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2024, les ventes de restaurants d'entreprise ont atteint 1,016 milliard de dollars, contre 194 millions de dollars en 2023.

Ventes de la chaîne d'approvisionnement aux franchisés

Pour les trois mois clos le 30 septembre 2024, les ventes de la chaîne d'approvisionnement se sont élevées à 699 millions de dollars, une légère baisse par rapport à 706 millions de dollars au cours de la même période en 2023. Pour les neuf mois, les ventes de la chaîne d'approvisionnement étaient de 2,008 milliards de dollars, contre 1,989 milliard de dollars en 2023.

Revenus publicitaires des contributions du franchisé

Les revenus publicitaires et autres services pour les trois mois clos le 30 septembre 2024 ont été de 290 millions de dollars, contre 313 millions de dollars en 2023. Pour la période de neuf mois, les revenus publicitaires ont atteint 892 millions de dollars, contre 856 millions de dollars l'année précédente.

Flux de revenus	Q3 2024 (en millions)	Q3 2023 (en millions)	YTD 2024 (en millions)	YTD 2023 (en millions)
Redevances et frais de franchise	735	753	2,194	2,163
Ventes de restaurants d'entreprise	567	65	1,016	194
Ventes de la chaîne d'approvisionnement	699	706	2,008	1,989
Revenus publicitaires	290	313	892	856

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Restaurant Brands International Inc. (QSR) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Restaurant Brands International Inc. (QSR)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Restaurant Brands International Inc. (QSR)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.