Restaurant Brands International Inc. (QSR): Canvas de modelo de negócios [11-2024 Atualizado]

Restaurant Brands International Inc. (QSR): Business Model Canvas
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No cenário competitivo do fast food, Restaurant Brands International Inc. (QSR) se destaca com um modelo de negócios robusto que gera seu sucesso em várias marcas icônicas como Tim Hortons, Burger King e Popeyes. Esta postagem do blog investiga os meandros de seu Modelo de negócios Canvas, explorando como o QSR aproveita efetivamente

  • Principais parcerias
  • atividades
  • recursos
  • proposições de valor
  • relacionamentos com clientes
  • canais
  • segmentos de clientes
  • estrutura de custos
  • fluxos de receita
manter uma vantagem competitiva e promover o crescimento. Descubra os componentes estratégicos que fazem do QSR um líder na indústria de fast-food abaixo.


Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Franqueados para expansão da marca

A Restaurant Brands International (RBI) depende muito de franqueados para impulsionar a expansão da marca e a eficiência operacional. Em 30 de setembro de 2024, o número total de restaurantes operados por franqueados era aproximadamente 30,375, contribuindo significativamente para as vendas em todo o sistema da empresa. O modelo de franquia permite que o RBI minimize as despesas de capital, expandindo sua presença no mercado em várias regiões.

Fornecedores para produtos de alimentos e bebidas

O RBI colabora com vários fornecedores para seus produtos de alimentos e bebidas. As vendas da cadeia de suprimentos da empresa para os três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram relatadas em US $ 699 milhões, com as vendas totais da cadeia de suprimentos por nove meses em US $ 2,008 bilhões. As parcerias estratégicas com fornecedores garantem a consistência e a qualidade dos produtos em suas marcas, incluindo Tim Hortons, Burger King e Popeyes.

Parceiros de tecnologia para iniciativas digitais

Em um esforço para melhorar a experiência do cliente e a eficiência operacional, o RBI estabeleceu parcerias com várias empresas de tecnologia. Essas parcerias visam integrar soluções digitais avançadas, como sistemas de pedidos e pagamentos móveis. Por exemplo, as receitas de publicidade e outros serviços de parcerias de tecnologia totalizaram US $ 290 milhões Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024 e US $ 892 milhões Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024.

Agências de marketing para campanhas promocionais

O RBI trabalha com várias agências de marketing para executar campanhas promocionais de maneira eficaz. As despesas de publicidade nos três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram registradas em US $ 327 milhões, refletindo o compromisso da empresa em manter uma forte visibilidade da marca. O aumento das receitas de publicidade e outros serviços foi impulsionado principalmente por contribuições de franqueados e fornecedores, indicando uma abordagem colaborativa robusta para iniciativas de marketing.

Tipo de parceria Detalhes Impacto financeiro
Franqueados Aproximadamente 30.375 restaurantes Contribuição significativa para as vendas em todo o sistema
Fornecedores Parcerias de produtos de alimentos e bebidas Vendas da cadeia de suprimentos: US $ 699 milhões (terceiro trimestre de 2024)
Parceiros de tecnologia Iniciativas digitais para uma experiência aprimorada do cliente Receitas de publicidade: US $ 290 milhões (terceiro trimestre de 2024)
Agências de marketing Execução da campanha promocional Despesas de publicidade: US $ 327 milhões (terceiro trimestre de 2024)

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Gerenciando operações de franquia

Em 30 de setembro de 2024, a Restaurant Brands International Inc. (RBI) opera uma rede de franquia substancial. A empresa possui um total de 31.525 restaurantes globalmente, com 7.119 sob a marca Burger King, 3.465 sob Popeyes e 1.300 sob o Firehouse Subs. As receitas de franquia e propriedade para o segmento INTL totalizaram US $ 222 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, um aumento de US $ 210 milhões no mesmo período do ano anterior.

Gestão da cadeia de abastecimento

As vendas da cadeia de suprimentos do RBI nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, foram de US $ 699 milhões, um pouco abaixo dos US $ 706 milhões no ano anterior. O custo das vendas da cadeia de suprimentos durante esse período foi de US $ 559 milhões. A empresa enfatiza a eficiência e a qualidade em sua cadeia de suprimentos para apoiar suas várias marcas, que incluem Tim Hortons, Burger King e Popeyes.

Campanhas de marketing e publicidade

Durante os nove meses findos em 30 de setembro de 2024, o RBI investiu significativamente em campanhas de marketing e publicidade. As receitas de publicidade atingiram US $ 892 milhões, em comparação com US $ 856 milhões no mesmo período de 2023. A empresa se comprometeu a investir US $ 400 milhões em uma iniciativa de publicidade de vários anos conhecida como 'recuperar a chama', com US $ 150 milhões alocados a investimentos digitais e de publicidade. As despesas com publicidade nos três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram de US $ 327 milhões, permanecendo relativamente consistentes com as despesas do ano anterior.

Inovação e desenvolvimento de menu

O RBI coloca uma forte ênfase na inovação do menu para atender às preferências dos clientes e às tendências do mercado. A empresa relatou um crescimento de vendas em todo o sistema de 1,9% nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, impulsionado em parte por novas ofertas e promoções de menus. As marcas da empresa estão introduzindo continuamente novos produtos; Por exemplo, o Burger King tem melhorado seu menu com itens inovadores para atrair uma base de clientes mais ampla.

Métricas -chave QSR (Q3 2024) QSR (Q3 2023)
Total de restaurantes 31,525 30,375
Franquia e receita de propriedades (INTL) US $ 222 milhões US $ 210 milhões
Vendas da cadeia de suprimentos US $ 699 milhões US $ 706 milhões
Custo da cadeia de suprimentos de vendas US $ 559 milhões US $ 572 milhões
Receita de publicidade US $ 892 milhões US $ 856 milhões
Despesas de publicidade US $ 327 milhões US $ 326 milhões
Crescimento de vendas em todo o sistema 1.9% 7.5%

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Portfólio de marcas fortes (Tim Hortons, Burger King, Popeyes, Firehouse Subs)

A Restaurant Brands International Inc. (RBI) opera um portfólio diversificado de marcas conhecidas, incluindo:

  • Tim Hortons: 4.504 locais em todo o mundo em 30 de setembro de 2024.
  • Burger King: 7.119 locais em 30 de setembro de 2024.
  • Popeyes: 3.465 locais em 30 de setembro de 2024.
  • Firehouse Subs: 1.300 locais em 30 de setembro de 2024.

No total, o RBI possui 31.525 restaurantes em todo o mundo, marcando um crescimento líquido de 3,8% ano a ano.

Extensa rede de franquias

O modelo de negócios do RBI depende muito de uma rede de franquia robusta. O sistema de franquia permite uma rápida expansão e escalabilidade. As principais estatísticas incluem:

  • Receitas de franquia e propriedade: US $ 735 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, acima dos US $ 753 milhões no mesmo período de 2023.
  • Taxas de franquia e outras receitas: US $ 32 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024.
  • Vendas em todo o sistema: US $ 11,4 bilhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, um aumento de US $ 11,2 bilhões no mesmo período de 2023.

O modelo de franquia fornece um fluxo de receita consistente por meio de royalties e taxas, o que contribui significativamente para a estabilidade financeira da empresa.

Infraestrutura eficiente da cadeia de suprimentos

O RBI desenvolveu uma infraestrutura da cadeia de suprimentos altamente eficiente para apoiar suas extensas operações:

  • Vendas da cadeia de suprimentos: US $ 699 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024.
  • Custo das vendas da cadeia de suprimentos: US $ 559 milhões no mesmo período.
  • Ativos de arrendamento operacional: US $ 711 milhões relacionados às operações da cadeia de suprimentos.

Essa infraestrutura permite que o RBI gerencie os custos de maneira eficaz, garantindo a qualidade e a disponibilidade do produto em suas marcas de restaurantes.

Equipe de força de trabalho e gerenciamento qualificada

O RBI se beneficia de uma força de trabalho qualificada e de uma equipe de gerenciamento experiente que impulsiona a excelência operacional:

  • Despesas gerais e administrativas: US $ 176 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024.
  • Custos relacionados aos funcionários: Aumentou devido às iniciativas de contratação e treinamento destinadas a melhorar a qualidade do serviço.

As decisões estratégicas da equipe de gerenciamento levaram ao aumento do lucro líquido, que atingiu US $ 357 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024.

Recurso -chave Estatística Impacto
Portfólio de marcas 31.525 restaurantes globalmente Forte presença de mercado e reconhecimento de marca
Rede de franquia US $ 735 milhões em receitas de franquia (terceiro trimestre 2024) Receita estável de royalties e taxas
Cadeia de mantimentos US $ 699 milhões em vendas da cadeia de suprimentos (terceiro trimestre de 2024) Gerenciamento de custos e garantia da qualidade do produto
Força de trabalho US $ 176 milhões em despesas com G&A (terceiro trimestre de 2024) Eficiência operacional e qualidade de serviço

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: proposições de valor

Ofertas de menu diversas atendendo a vários gostos

A Restaurant Brands International Inc. (QSR) opera várias marcas conhecidas, incluindo Tim Hortons, Burger King e Popeyes, cada um oferecendo um menu diversificado para atender a uma ampla gama de preferências do cliente. Em 30 de setembro de 2024, a empresa registrou receitas totais de US $ 2.291 milhões no trimestre, com contribuições significativas das inovações de menu em suas marcas. Por exemplo, os recentes aprimoramentos de menu do Burger King se concentraram em opções baseadas em plantas, alinhando-se com as tendências do consumidor para uma alimentação mais saudável.

Locais convenientes para clientes em movimento

A QSR posicionou estrategicamente seus restaurantes em áreas de alto tráfego para aumentar a acessibilidade para os clientes. Em 30 de setembro de 2024, a contagem de restaurantes consolidados atingiu 31.525 locais globalmente, com um crescimento líquido de 3,8% em comparação com o ano anterior. Esta extensa rede permite que a empresa atenda aos clientes convenientemente, atendendo à crescente demanda por refeições de serviço rápido.

Forte reconhecimento e lealdade da marca

A força das marcas do QSR é evidente em seus robustos programas de fidelidade do cliente. Por exemplo, Tim Hortons possui um extenso programa de fidelidade que contribuiu para um crescimento de 7,6% em todo o sistema no segmento internacional durante os nove meses findos em 30 de setembro de 2024. O reconhecimento da marca é apoiado por investimentos significativos de marketing, como os US $ 400 milhões alocados sob o plano 'Recuperação' The Flame 'de Burger King para melhorar a visibilidade da marca e a lucratividade do franqueado.

Qualidade e serviço consistentes em franquias

O QSR enfatiza a consistência operacional em seus locais de franquia, garantindo que os clientes recebam a mesma qualidade e serviço, independentemente de onde jantam. A Companhia relatou o lucro operacional ajustado de US $ 652 milhões no trimestre encerrado em 30 de setembro de 2024, refletindo o gerenciamento efetivo de custos e a eficiência operacional. As receitas de franquia e propriedade foram de US $ 735 milhões, demonstrando o compromisso da empresa em manter altos padrões em sua rede de franquias.

Métrica Valor (Q3 2024)
Receita total US $ 2.291 milhões
Contagem de restaurantes 31,525
Crescimento de vendas em todo o sistema (segmento INTL) 8.0%
Receita operacional ajustada US $ 652 milhões
Franquia e receita de propriedades US $ 735 milhões

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Programas de fidelidade para melhorar a retenção de clientes

A Restaurant Brands International (RBI) implementou vários programas de fidelidade em suas marcas, principalmente Tim Hortons e Burger King. O programa de fidelidade de Tim Hortons, conhecido como 'Tims Rewards', atraiu mais de 10 milhões de membros no Canadá e aumentou significativamente o envolvimento do cliente. Em 2024, o programa relatou um aumento de 20% em usuários ativos em comparação com o ano anterior.

Além disso, o Burger King lançou seu próprio aplicativo de fidelidade, que registrou um aumento de 15% nos downloads ano a ano, indicando uma recepção positiva entre os clientes. Essas iniciativas de fidelidade fazem parte de uma estratégia mais ampla para melhorar a retenção de clientes, promovendo visitas repetidas e lealdade à marca.

Engajamento ativo da mídia social para interação da marca

As marcas do RBI envolvem ativamente os clientes por meio de plataformas de mídia social. Em setembro de 2024, Tim Hortons tem mais de 2,5 milhões de seguidores no Twitter e 1,8 milhão no Instagram, enquanto o Burger King possui cerca de 3,3 milhões de seguidores no Twitter e 2,6 milhões no Instagram. Essa presença on-line significativa permite a interação e feedback do cliente em tempo real, o que é crucial para manter a lealdade à marca.

As campanhas de mídia social mostraram um impacto positivo nas vendas, com um aumento de 10% nas taxas de engajamento, traduzindo -se para um tráfego de pedestres mais alto nas lojas. Em 2024, o RBI alocou aproximadamente US $ 150 milhões para o marketing digital e o envolvimento da mídia social, enfatizando a importância desses canais em sua estratégia de relacionamento com o cliente.

Sistemas de feedback do cliente para melhoria de serviço

O RBI estabeleceu sistemas abrangentes de feedback do cliente para aprimorar a qualidade do serviço. A empresa utiliza pesquisas digitais e formulários de feedback, que produziram uma taxa de resposta de aproximadamente 30%. As idéias desses mecanismos de feedback levaram a melhorias operacionais em suas marcas.

Por exemplo, em 2024, Tim Hortons abordou as preocupações dos clientes em relação aos tempos de espera, implementando um novo sistema de gerenciamento de pedidos, resultando em uma redução de 15% nos tempos de serviço médios. Da mesma forma, o Burger King incorporou sugestões de clientes em seu desenvolvimento de menus, levando à introdução de três novos itens em 2024 com base na demanda popular.

Suporte ao franqueado para manter a satisfação do cliente

O suporte ao franqueado é uma pedra angular do gerenciamento de relacionamento com clientes do RBI. A empresa fornece extensos programas e recursos de treinamento aos franqueados para garantir a qualidade consistente do serviço. Em setembro de 2024, o RBI investiu mais de US $ 50 milhões em iniciativas de treinamento e apoio aos franqueados.

Além disso, o RBI realiza pesquisas regulares de satisfação do franqueado para avaliar o desempenho e as áreas para melhorias. Em 2024, as classificações de satisfação do franqueado melhoraram 12%, refletindo a eficácia desses programas de apoio. A empresa também mantém uma equipe dedicada de suporte ao franqueado para enfrentar os desafios operacionais, garantindo que a satisfação do cliente continue sendo uma prioridade em todos os locais.

Estratégia de relacionamento com o cliente Métricas -chave Investimento (2024) Impacto
Programas de fidelidade 10 milhões de membros do Tims Rewards US $ 50 milhões Aumento de 20% em usuários ativos
Engajamento da mídia social 2,5 milhões de seguidores no Twitter (TIMS) US $ 150 milhões Aumento de 10% nas taxas de engajamento
Sistemas de feedback do cliente Taxa de resposta de 30% em pesquisas US $ 5 milhões Redução de 15% nos tempos de serviço
Suporte ao franqueado Aumento de 12% na satisfação do franqueado US $ 50 milhões Consistência de serviço aprimorada

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de Negócios: Canais

Locais de restaurantes físicos

Em 30 de setembro de 2024, a Restaurant Brands International (RBI) opera um total de 31.525 restaurantes em todo o mundo, compreendendo:

  • Tim Hortons: 4.504 locais
  • Burger King: 7.119 locais
  • Popeyes: 3.465 locais
  • Firehouse Subs: 1.300 locais
  • Locais internacionais: 15.137

A contagem de restaurantes reflete um crescimento líquido de 3,8% ano a ano.

Pedidos on -line através de sites e aplicativos

O RBI continua aprimorando suas plataformas digitais, com investimentos significativos em tecnologia para pedidos on -line. A empresa alocou US $ 150 milhões para investimentos publicitários e digitais como parte de sua iniciativa "Recuperação da chama", com o objetivo de melhorar o envolvimento do cliente por meio de canais digitais. Isso inclui um foco no desenvolvimento de aplicativos para experiências de pedidos on -line perfeitas em suas marcas.

Parcerias de entrega com serviços de terceiros

O RBI estabeleceu parcerias com os principais serviços de entrega de terceiros para facilitar a entrega de alimentos de seus restaurantes. Essa estratégia faz parte de uma tendência crescente, com a entrega contribuindo significativamente para as vendas. Por exemplo, nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas em todo o sistema em todas as marcas atingiram aproximadamente US $ 33,2 bilhões, com uma parte notável atribuída aos serviços de entrega.

Serviços drive-thru para conveniência

Os serviços drive-thru continuam sendo um canal crítico para o RBI, fornecendo conveniência que se alinha às preferências do consumidor. Em 30 de setembro de 2024, o modelo drive-thru foi integrado à maioria dos locais de seus restaurantes, particularmente o Burger King e Tim Hortons, contribuindo para suas vendas gerais. O formato drive-thru tem sido essencial para alcançar um crescimento de vendas em todo o sistema de 3,2% no terceiro trimestre de 2024.

Canal Detalhes Contribuição para as vendas
Locais físicos 31.525 Restaurantes totais Aprox. US $ 33,2 bilhões em todo o sistema de vendas
Pedidos on -line US $ 150 milhões em investimento em digital Parte significativa das vendas por meio de plataformas digitais
Parcerias de entrega Serviços de entrega de terceiros Contribuição notável para as vendas gerais
Serviços drive-thru Maioria equipada para drive-thru Crítico para alcançar um crescimento de vendas de 3,2%

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores de fast-food que buscam conveniência

A Restaurant Brands International Inc. (RBI) tem como alvo os consumidores de fast-food que priorizam a conveniência em suas opções de refeições. Esse segmento é caracterizado por uma demanda por serviços rápidos, pedidos móveis e opções de entrega. A partir de 2024, a empresa investiu significativamente em plataformas digitais para aprimorar a conveniência do cliente, levando a um aumento relatado nas vendas digitais. No terceiro trimestre de 2024, as vendas digitais representaram aproximadamente 30% de vendas totais em suas marcas.

Famílias que procuram opções de refeições acessíveis

As famílias representam um segmento significativo de clientes para o RBI, com foco em acessibilidade e valor. A empresa oferece refeições e promoções em família projetadas para atrair consumidores preocupados com o orçamento. No terceiro trimestre de 2024, a promoção do Burger King '2 for $ 5' contribuiu para um 4.1% aumento de vendas comparáveis. Além disso, os itens de menu orientados para o valor do RBI foram estrategicamente precificados para atrair as famílias, o que resultou em um crescimento estável nesse grupo demográfico.

Jovens adultos e estudantes universitários

Esse grupo demográfico é crucial para o RBI, pois eles frequentemente buscam opções de alimentos acessíveis e modernas que se encaixam em seu estilo de vida. A empresa adaptou suas estratégias de marketing para ressoar com os consumidores mais jovens por meio de campanhas de mídia social e ofertas de tempo limitado. Em 2024, a promoção 'Whopper quarta -feira' viu o envolvimento de jovens adultos, levando a um aumento relatado nas vendas entre esse segmento por 3.5%. Além disso, o RBI se concentrou em aprimorar seu cardápio com opções baseadas em plantas para atender às preferências de jovens adultos preocupados com a saúde.

Clientes internacionais em vários mercados

O RBI tem uma presença internacional robusta, com um crescimento significativo em mercados fora da América do Norte. Em 30 de setembro de 2024, as vendas internacionais em todo o sistema alcançaram US $ 4,78 bilhões, refletindo um crescimento de 8.0% comparado ao ano anterior. A empresa adapta suas ofertas para atender a gostos e preferências locais, que tem sido fundamental para capturar participação de mercado em diversas regiões. Por exemplo, o Burger King adaptou seu cardápio na Ásia para incluir refeições à base de arroz, apelando aos hábitos alimentares locais.

Segmento de clientes Principais características Estratégias de marketing Impacto de vendas (terceiro trimestre 2024)
Consumidores de fast-food que buscam conveniência Priorize o serviço rápido e as opções móveis Aprimoramentos digitais e promoções de entrega 30% do total de vendas de canais digitais
Famílias que procuram opções de refeições acessíveis Refeições e promoções orientadas para o valor Ofertas de refeições em família e preços favoráveis ​​ao orçamento Aumento de 4,1% nas vendas comparáveis
Jovens adultos e estudantes universitários Opções de comida acessíveis e modernas Campanhas de mídia social e ofertas de tempo limitado 3,5% de aumento de vendas em relação a promoções direcionadas
Clientes internacionais Diversos gostos e preferências Adaptações de menu localizado US $ 4,78 bilhões em vendas internacionais

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos de apoio e treinamento da franquia

Os custos de suporte e treinamento da franquia são essenciais para manter os padrões da marca e fornecer aos franqueados as ferramentas necessárias para ter sucesso. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as despesas totais de franquia e propriedade totalizaram US $ 394 milhões, refletindo um aumento de US $ 372 milhões ano a ano.

Despesas de marketing e publicidade

As despesas de marketing e publicidade são cruciais para impulsionar o conhecimento da marca e o crescimento das vendas nas várias franquias da empresa. Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, as despesas de publicidade e outros serviços totalizaram US $ 327 milhões, em comparação com US $ 326 milhões durante o mesmo período em 2023. Nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2024, essas despesas aumentaram para US $ 972 milhões, de US $ 909 milhões em US $ 909 em 2023.

Custos da cadeia de alimentos e suprimentos

Os custos da cadeia de alimentos e suprimentos representam uma parcela significativa das despesas operacionais. Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, o custo das vendas da cadeia de suprimentos foi de US $ 559 milhões, um pouco de US $ 572 milhões em 2023. Custos totais de alimentos, bebidas e embalagens para os nove meses findos em 30 de setembro de 2024, foram de US $ 1.616 milhões, comparados para US $ 1.620 milhões no mesmo período do ano anterior.

Despesas gerais e administrativas

As despesas gerais e administrativas (G&A) incluem custos relacionados às funções corporativas. Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, as despesas com G&A foram de US $ 176 milhões, em comparação com US $ 169 milhões em 2023. Durante os nove meses, as despesas com G&A aumentaram de US $ 507 milhões em 2023 para US $ 534 milhões em 2024.

Categoria de custo Q3 2024 (em milhões) Q3 2023 (em milhões) 9m 2024 (em milhões) 9m 2023 (em milhões)
Franquia e despesas de propriedade $134 $119 $394 $372
Despesas de publicidade $327 $326 $972 $909
Custo da cadeia de suprimentos de vendas $559 $572 $1,616 $1,620
Despesas gerais e administrativas $176 $169 $534 $507

Restaurant Brands International Inc. (QSR) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Royalties e taxas de franquia

A franquia e as receitas de propriedades da Restaurant Brands International Inc. (QSR) nos três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram de US $ 735 milhões, em comparação com US $ 753 milhões no mesmo período em 2023. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, estes As receitas totalizaram US $ 2,194 bilhões, contra US $ 2,163 bilhões em 2023.

Vendas de restaurantes da empresa

As vendas de restaurantes da empresa aumentaram significativamente para US $ 567 milhões nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, em comparação com US $ 65 milhões no mesmo período em 2023. Nos nove meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas de restaurantes da empresa atingiram US $ 1,016 bilhão, acima dos US $ 194 milhões em 2023.

Vendas da cadeia de suprimentos para franqueados

Nos três meses findos em 30 de setembro de 2024, as vendas da cadeia de suprimentos totalizaram US $ 699 milhões, uma pequena queda de US $ 706 milhões no mesmo período em 2023. Durante os nove meses, as vendas da cadeia de suprimentos foram de US $ 2,008 bilhões, em comparação com US $ 1,989 bilhão em 2023.

Receitas de publicidade de contribuições de franqueados

As receitas de publicidade e outros serviços para os três meses findos em 30 de setembro de 2024 foram de US $ 290 milhões, abaixo dos US $ 313 milhões em 2023. Durante o período de nove meses, as receitas de publicidade atingiram US $ 892 milhões, em comparação com US $ 856 milhões no ano anterior.

Fluxo de receita Q3 2024 (em milhões) Q3 2023 (em milhões) YTD 2024 (em milhões) YTD 2023 (em milhões)
Royalties e taxas de franquia 735 753 2,194 2,163
Vendas de restaurantes da empresa 567 65 1,016 194
Vendas da cadeia de suprimentos 699 706 2,008 1,989
Receita de publicidade 290 313 892 856

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

  1. Restaurant Brands International Inc. (QSR) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Restaurant Brands International Inc. (QSR)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
  2. SEC Filings – View Restaurant Brands International Inc. (QSR)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.