Sunoco LP (Sun): Geschäftsmodell -Leinwand
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Sunoco LP (SUN) Bundle
In der rasanten Welt der Kraftstoffverteilung und des Einzelhandels, Sunoco LP (Sonne) zeichnet sich mit einer dynamischen Geschäftsmodell -Leinwand aus Partnerschaften, Aktivitäten, Und Wertversprechen. Dieses Modell verbessert nicht nur das Kundenerlebnis, sondern optimiert auch die betriebliche Effizienz. Tauchen Sie tiefer unten, um zu untersuchen, wie Sunoco seinen Erfolg durch strategische treibt
- Kundenbindung
- innovatives Ressourcenmanagement
- und eine vielfältige Einnahmequelle
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Kraftstofflieferanten
Sunoco LP arbeitet strategisch mit verschiedenen Kraftstofflieferanten zusammen, um eine konsistente und zuverlässige Versorgung mit Benzin- und Dieselprodukten zu gewährleisten. Das Unternehmen bezieht Kraftstoff aus wichtigen Raffinerien wie Phillips 66, Chevron und Marathon Petroleum. Im Jahr 2022 verkaufte Sunoco LP ungefähr 3,4 Milliarden Gallonen von Kraftstoff im gesamten Netzwerk.
Im Jahr 2021 berichtete Sunoco, dass es bezogen wurde 54% seines Kraftstoffs von Markenlieferanten während der verbleibenden 46% war aus Unbekehlchen. Dieses vielfältige Lieferantennetzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, wettbewerbsfähige Preisgestaltung zu erhalten und die Risiken der Lieferkette zu verringern.
Convenience Store Franchise
Sunoco LP betreibt zahlreiche Franchise -Unternehmen für Convenience Store, darunter die proprietäre Marke von Convenience -Stores mit dem Namen "Sunoco". Bis Ende 2022 betrieben das Unternehmen ungefähr 1.300 Convenience Stores Unter der Marke Sunoco.
Partnerschaften mit Franchisenehmern und externen Marken sind entscheid 700 Millionen Dollar im Jahresumsatz. Die typische Kommissionsstruktur umfasst Franchisenehmer, die ungefähr bezahlen 5% des Bruttoumsatzes In Lizenzgebühren, die den Umsatzstrom des Unternehmens verbessern.
Logistikanbieter
Sunoco LP verlässt sich auf Logistikanbieter von Drittanbietern für den Transport und die Lagerung von Kraftstoffen. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Logistikunternehmen wie Cardinal Logistics und Schneider National, die sein Vertriebsnetz über Regionen hinweg unterstützen. Im Jahr 2022 machten die Betriebskosten im Zusammenhang mit Logistik ungefähr ungefähr 280 Millionen Dollardie Investitionen in ein effizientes Lieferkettenmanagement widerspiegeln.
Logistikanbieter | Dienstleistungen zur Verfügung gestellt | Jahreskosten (2022) |
---|---|---|
Kardinallogistik | Transport und Verteilung | 120 Millionen Dollar |
Schneider National | Logistik und Flottenmanagement | 100 Millionen Dollar |
Andere lokale Anbieter | Regionale Transportdienste | 60 Millionen Dollar |
Gerätehersteller
Partnerschaften mit Ausrüstungsherstellern sind entscheidend dafür, dass die Einrichtungen von Sunoco effizient und aktuell bleiben. Sunoco arbeitet mit Unternehmen wie Gilbarco Veeder-Root und OPW zusammen, um Kraftstoffepumpen und andere wesentliche Geräte aufrechtzuerhalten. Die Investition in die Wartung und die Upgrades für Geräte betrug ungefähr 50 Millionen Dollar im Jahr 2022.
Diese Partnerschaft verbessert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern verbessert auch das Kundenerlebnis durch aktualisierte Technologie- und Kraftstoffmanagementsysteme.
Hersteller | Gerätetyp | Jährliche Investition |
---|---|---|
Gilbarco Veeder-Root | Kraftstoffspender | 25 Millionen Dollar |
OPW | Panzer und Ausrüstung | 15 Millionen Dollar |
Andere Lieferanten | Verschiedene Ausrüstung | 10 Millionen Dollar |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Kraftstoffverteilung
Sunoco LP (Sun) verwaltet ein umfassendes Kraftstoffverteilungsnetz, das sowohl Einzelhandels- als auch Großhandelskunden in den USA bedient. Ab 2022 arbeitet Sunoco ungefähr 1.400 Fuel Fuel Convenience -Geschäfte im Einzelhandel. Im Jahr 2022 verteilte sich das Unternehmen um 5,4 Milliarden Gallonen von Kraftstoff zu seinen Einzelhandelsstandorten.
Einzelhandelsgeschäfte
Das Einzelhandelssegment von Sunoco ist von entscheidender Bedeutung, um das Wertversprechen des Unternehmens zu liefern. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich der Umsatz von Sunoco aus den Einzelhandelsgeschäften auf ca. 7,9 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen hat mehr als 1.000 Convenience -Stores Markengeschäfte, die neben Kraftstoff eine Reihe von Produkten bieten, die Kundenbindung und Einnahmequellen verbessern.
Der Einzelhandels-Fußabdruck von Sunoco umfasst eine Mischung aus Unternehmens- und Franchise-Standorten, die Produkte anbieten, wie z. B.:
- Kraftstoff
- Convenience Store Artikel
- Essen und Getränke
Der Einzelhandelsumsatz des Unternehmens war ungefähr 40% der Gesamteinnahmen im Jahr 2022.
Lieferkettenmanagement
Das Lieferkettenmanagement von Sunoco ist entscheidend für die Gewährleistung eines effizienten Betriebs. Das Unternehmen beschäftigt robuste Logistik- und Vertriebsstrategien, um eine stetige Versorgung mit Kraftstoff zu erhalten. Im Jahr 2022 wurden die Lieferkettenkosten von Sunoco ungefähr ungefähr aufgezeichnet 3,5 Milliarden US -Dollar.
Zu den wichtigsten Metriken in der Lieferkettenleistung gehören:
Metrisch | 2021 | 2022 |
---|---|---|
Gallonen Kraftstoff verteilt (in Milliarde) | 5.2 | 5.4 |
Durchschnittliche Lieferzeit (in Stunden) | 24 | 22 |
Lieferkettenkosten (in Milliarden) | 3.2 | 3.5 |
Das effiziente Management von Lieferkettenrisiken hat es Sunoco ermöglicht, die stabilen Kraftstoffpreise aufrechtzuerhalten und Störungen zu minimieren.
Marketing und Werbeaktionen
Sunoco investiert erheblich in Marketing- und Werbestrategien, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und Kunden anzulocken. Im Jahr 2022 lagen die Marketingausgaben von Sunoco in der Nähe 150 Millionen Dollar. Der Marketingansatz des Unternehmens umfasst sowohl traditionelle als auch digitale Plattformen.
Die Werbeaktivitäten umfassen in der Regel:
- Rabattprogramme
- Loyalty Rewards Systems
- Werbekampagnen in verschiedenen Medien
Sunoco hat auch strategische Partnerschaften entwickelt, die seine Marketing -Reichweite und Effektivität weiter gestärkt haben. Im Jahr 2022 wuchs die Kundenbeteiligung an Loyalitätsprogrammen um 25%.
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Kraftstofftanker
Sunoco LP betreibt eine erhebliche Flotte von Kraftstofftankern, die für den transportierten Transport von wesentlicher Bedeutung sind. Ab 2022 war die Flottengröße ungefähr 200 Tanker. Jeder Tanker kann herumtragen 8.000 bis 10.000 Gallonen Kraftstoff. Die Betriebskosten für die Aufrechterhaltung und den Betrieb dieser Flotte werden auf etwa rund um die Flotte geschätzt 15 Millionen Dollar Jährlich gewährleistet das Unternehmen die Einhaltung verschiedener regulatorischer Standards.
Einzelhandelsstandorte
Sunoco LP rühmt sich über 1,300 Einzelhandelsstandorte in mehreren Bundesstaaten und bieten eine Vielzahl von Kraftstoffprodukten wie Benzin, Diesel und alternative Kraftstoffe. Der Einzelhandels -Fußabdruck trägt erheblich zur Umsatzerzeugung bei, wobei ein durchschnittliches Geschäft ungefähr erzeugt 2 Millionen Dollar Zu 3 Millionen Dollar im Jahresumsatz. Der Einzelhandelsarm des Unternehmens ist unter verschiedenen Markenidentitäten tätig.
Art der Lage | Anzahl der Standorte | Durchschnittlicher Jahresumsatz (Millionen US -Dollar) |
---|---|---|
Convenience Stores | 1,100 | 2.5 |
Einzelhändler für Lebensmittel und Getränke | 200 | 1.5 |
Gesamt | 1,300 | 3.0 |
Lieferkettesinfrastruktur
Die Lieferketteninfrastruktur von Sunoco LP ist robust und besteht aus 120 Verteilungsterminals strategisch positioniert, um die effektive Logistik zu erleichtern. Das Unternehmen verwaltet ein umfangreiches Netzwerk, das Pipelines und Schienenverkehr umfasst, um Kraftstoff von Raffinerien in seine Vertriebszentren zu übertragen. Die Investitionsausgaben für Verbesserungen der Lieferkette lagen 30 Millionen Dollar im Jahr 2022.
Marke Ruf
Sunoco LP hat einen starken Ruf in der Kraftstoffeinzelhandel aufgebaut, das für Qualität und Zuverlässigkeit anerkannt ist. Der Wert der Marke wird voraussichtlich überschritten 500 Millionen Dollar, wie durch verschiedene Einschätzungen des Markteinflusses und der Kundenbindung ermittelt. Dieser Ruf trägt dazu bei 90 Millionen jährlich auftretende Transaktionen.
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Hochwertiger Kraftstoff
Sunoco LP bietet eine Vielzahl von Kraftstoffnoten, darunter konventionelle, Prämie- und Dieselfuder. Ihr Benzin entspricht strenge Qualitätsstandards. Nach dem American Petroleum Institute (API)Die durchschnittliche Oktanbewertung für Sunoco -Benzin beträgt ungefähr 87 Oktan für reguläre Noten und kann auf gehen bis zu 93 Oktan für Premium. Dieses hohe Qualitätsniveau gewährleistet eine optimale Fahrzeugleistung und Kundenzufriedenheit.
Praktische Speicherorte
Sunoco arbeitet ungefähr 1.400 Einzelhandelsstandorte in den Vereinigten Staaten. Diese Standorte sind strategisch positioniert, um die Zugänglichkeit für Kunden zu verbessern. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage von Statista, um 80% von Verbrauchern bevorzugen es, Kraftstoff innerhalb zu kaufen 5 Meilen von ihren Häusern, wodurch die Bedeutung der Bequemlichkeit verstärkt wird. Das umfangreiche Netzwerk von Sunoco richtet sich an diese Nachfrage.
Wettbewerbspreise
Sunoco unterhält durch seine Preisstrategie einen Wettbewerbsvorteil. Ab Oktober 2023 wurde der Durchschnittspreis pro Gallone Benzin an Sunoco -Stationen berichtet $3.27, im Vergleich zum nationalen Durchschnitt von $3.40auf einen Preisvorteil von ungefähr 3.82%. Diese wettbewerbsfähige Preisgestaltung wird von Faktoren wie Großhandelskosten, regionaler Nachfrage und saisonalen Schwankungen beeinflusst.
Treueprogramme
Sunoco bietet verschiedene Treueprogramme wie das „Sunoco Rewards“ -Programm an, mit dem Kunden Punkte für jede gekaufte Gallone sammeln können. In einem kürzlich erschienenen Bericht wurde gezeigt, dass Kunden, die in Loyalitätsprogrammen eingeschrieben sind 2-5% Mehr an teilnehmenden Standorten als Nichtmitglieder. Infolgedessen tragen Loyalitätsmitglieder erheblich zur Einnahmequelle von Sunoco bei.
Wertversprechen Kategorie | Beschreibung | Statistische Daten |
---|---|---|
Hochwertiger Kraftstoff | Premium- und herkömmliche Kraftstoffe mit hohen Oktanzahl. | Durchschnittliches Oktan: 87 (regulär), 93 (Prämie) |
Praktische Speicherorte | Dicht gelegene Stationen für einfachen Zugang. | Ungefähr 1.400 Standorte bevorzugen 80% der Verbraucher in der Nähe von Stationen in der Nähe |
Wettbewerbspreise | Preisstrategie, um Kunden anzuziehen und zu halten. | Sunoco avg. Preis pro Gallone: $ 3,27; National Avg.: $ 3.40 |
Treueprogramme | Programme zur Belohnung häufiger Kunden. | Kunden geben 2-5% mehr aus |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Kundenbindungsprogramme
Sunoco LP betreibt ein umfassendes Treueprogramm, das als Sunoco Rewards -Programm namens Sunoco Rewards Program betreibt, das die Kundenbindung und das Engagement der Kunden verbessern soll. Ab jüngsten Berichten ungefähr ungefähr 3 Millionen Mitglieder sind für dieses Programm eingeschrieben, tragen zur Aufbewahrung von Kunden und zum inkrementellen Umsatzwachstum bei. Mitglieder erhalten Punkte für jeden Dollar, der für Käufe von Kraftstoff- und Convenience -Store ausgegeben wird, die für Rabatte und kostenlose Produkte eingelöst werden können.
Im Geschäftsjahr 2022 machten Belohnungsmitglieder ungefähr aus 50% des Gesamtumsatzes, in dem die Bedeutung von Treueprogrammen für die Einnahme von Einnahmen betont wird. Sunoco bietet auch eine abgestufte Belohnungsstruktur an, die die Ausgaben erhöht und das Kundenbindung weiter verbessert.
24/7 Kundendienst
Sunoco LP stellt sicher, dass der Kundenunterstützung rund um die Uhr über mehrere Kanäle verfügbar ist. Das Unternehmen bietet a 24/7 Kundendienst HotlineErmöglichen Sie Kunden, Anliegen oder Anfragen jederzeit auszuräumen. Im Jahr 2022 wurde berichtet, dass die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundendienstanfragen war unter 2 Minutenerhebliche Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
Darüber hinaus nutzt Sunoco ein webbasiertes Self-Service-Portal, in dem Kunden ihre Konten verwalten, Loyalitätspunkte überprüfen und in Store-Standorte finden können und ein nahtloses Erlebnis bieten, das ihr 24-/-Service-Engagement ergänzt.
Engagement in sozialen Medien
Sunoco LP engagiert sich aktiv mit Kunden über verschiedene Social -Media -Plattformen, einschließlich Facebook, Twitter und Instagram. Die Social -Media -Konten des Unternehmens rühmen sich über 400.000 Anhänger zusammen, wo sie Werbeaktionen, Updates und Kundenbindungsinhalte teilen. Im Jahr 2022 führte Sunoco mehrere Werbekampagnen durch, die zu einem führten Verlobungsrate von 4,56%Outperformance des Branchendurchschnitts von 2,54%.
Darüber hinaus wird das Kundenfeedback über Social -Media -Kanäle umgehend angesprochen, wobei das Unternehmen eine Rücklaufquote von erreicht hat 90% Innerhalb von 24 Stunden, wodurch Kundenbeziehungen und Markentreue verstärkt werden.
Im-Store-Werbeaktionen
Im Jahr 2022 startete Sunoco vorbei 150 einzigartige Promotionen im Laden über seine Standorte hinweg, einschließlich Rabatte auf Kraftstoffeinkäufe in Kombination mit Produkten für Convenience -Store. Diese Werbestrategien haben zu einem gemeldeten beigetragen 15% Zunahme des Fußverkehrs im Vergleich zum Vorjahr. Die Daten zeigen, dass während der Spitzenwerbungsperioden die Umsätze in teilnehmenden Geschäften um einen Durchschnitt von durchschnittlich steigen 20%.
Sunoco arbeitet auch mit Markenpartnern zusammen, um spezielle Werbeaktionen anzubieten, wodurch der Kundenwert verbessert und zusätzliche Einnahmequellen abgeleitet werden. Die vierteljährlichen Werbeveranstaltungen konzentrieren sich in der Regel auf saisonale Themen und übereinstimmen mit lokalen Community -Veranstaltungen, um die Kundenbeteiligung zu maximieren.
Metrisch | 2021 | 2022 | Prozentualer Veränderung |
---|---|---|---|
Einschreibung für Belohnungsprogramme (Millionen) | 2.5 | 3 | 20% |
Umsatz von Belohnungsmitgliedern (%) | 45% | 50% | 11.11% |
Durchschnittliche Antwort für den Kundendienst (Minuten) | 3 | 2 | -33.33% |
Social Media Engagement Rate (%) | 3.8% | 4.56% | 20.53% |
In-Store-Promotionen wurden gestartet | 120 | 150 | 25% |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Kanäle
Kraftstoffstationen
Sunoco arbeitet vorbei 1.400 Kraftstoffstationen für Einzelhandel in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen konzentriert sich in erster Linie auf Benzin ohne Marken- und Marken -Benzin Angebote, Catering für einen breiten Kundenstamm. Im Jahr 2022 meldete Sunoco ein Gesamtvolumen von 2,1 Milliarden Gallonen Kraftstoff verkauft an seinen Einzelhandelsstandorten.
Metrisch | 2022 |
---|---|
Anzahl der Kraftstoffstationen | 1,400+ |
Gesamt Kraftstoffvolumen verkauft (Gallonen) | 2,1 Milliarden |
Marken -Benzinvolumen (Gallonen) | 1,2 Milliarden |
Benzinvolumen ohne Markenzeichen (Gallonen) | 900 Millionen |
Convenience Stores
Sunoco betreibt Convenience Stores neben seinen Kraftstoffstationen und bietet eine vielfältige Auswahl an Produkten, darunter Snacks, Getränke und Automobilversorgungen. Ab 2022 gibt es ungefähr 600 Convenience Stores in den Kraftstoffverkauf integriert.
Im Jahr 2022 wurde das Convenience Store -Segment herumgebildet 1,3 Milliarden US -Dollar Einnahmen.
Metrisch | 2022 |
---|---|
Anzahl der Convenience -Stores | 600 |
Einnahmen aus Convenience Stores | 1,3 Milliarden US -Dollar |
Durchschnittlicher Umsatz pro Geschäft | 2,17 Millionen US -Dollar |
Online -Plattformen
Sunoco hat eine digitale Transformation angewendet und eine Online -Plattform betrieben, um das Kundenbindung zu verbessern und Dienste wie Kraftstofflieferung und Werbeaktionen zu erleichtern. Ab 2023 berichtete das Unternehmen herum 300.000 aktive Online -Benutzer Nutzung seiner Plattform für verschiedene Dienste und beiträgt zu einem geschätzten Beitrag bei 150 Millionen US -Dollar an Online -Verkäufen.
Metrisch | 2023 |
---|---|
Aktive Online -Benutzer | 300,000+ |
Geschätzte Online -Verkäufe | 150 Millionen Dollar |
Monatlicher Website -Verkehr | 1,2 Millionen Besuche |
Mobile App
Sunoco verfügt über eine mobile App, mit der Kunden Kraftstoffstationen lokalisieren, Treueprogramme zugreifen und an Werbeaktionen teilnehmen können. Die App hat übergeben 500.000 Downloads Auf Android- und iOS -Plattformen. Im Jahr 2023 erleichterte die App Transaktionen im Wert von ungefähr 50 Millionen Dollar.
Metrisch | 2023 |
---|---|
Mobile App -Downloads | 500,000+ |
Transaktionen über mobile Apps | 50 Millionen Dollar |
Durchschnittliche monatliche Benutzer | 100,000 |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Pendler
Die Pendler bilden ein bedeutendes Kundensegment für Sunoco LP und stützen sich auf Kraftstoff für tägliche Reisen zur Arbeit und andere Aktivitäten. Ab 2022 ungefähr 72% der US -amerikanischen Belegschaft pendelt zur Arbeit, mit einer durchschnittlichen Pendelverkehrsdistanz von etwa etwa 16 Meilen Ein Weg. Dies bietet Sunoco einen erheblichen Markt für Kraftstoffverbrauch, der in städtischen Gebieten konzentriert ist.
Handelsflottenbetreiber
Dieses Segment umfasst Unternehmen, die Fahrzeugeflotten für Lieferung, Transport oder Dienstleistungen betreiben. Im Jahr 2023 wurde geschätzt, dass es vorbei war 15 Millionen Registrierte Nutzfahrzeuge in den USA trägt zum kommerziellen Flottenmarkt ungefähr bei ungefähr 300 Milliarden US -Dollar in jährlichen Kraftstoffausgaben. Sunoco bietet maßgeschneiderte Tanklösungen an, einschließlich Flottenkarten und Massenkraftstoffdiensten, die den besonderen Bedürfnissen der Betreiber gerecht werden.
Flottengröße | Jährliche Kraftstoffkosten | Servicetypen angeboten |
---|---|---|
Kleine Flotten (1-10 Fahrzeuge) | $30,000 - $100,000 | Kraftstoffkarten, Rabattprogramme |
Mittelflotte (11-50 Fahrzeuge) | $100,000 - $500,000 | Massenkraftstofflieferungen, Wartungsdienste |
Große Flotten (über 50 Fahrzeuge) | 500.000 US -Dollar - 5 Millionen US -Dollar | Anpassende Kraftstoffmanagementsysteme |
Road Tripper
Zu den Roadtrips zählen Touristen und Reisende, die während der Freizeitreisen häufig tanken. Die American Automobilile Association (AAA) berichtete, dass Roadtrips im Jahr 2021 rund um die Runde ausgerichtet waren 83% von allen Reisen in den USA, mit durchschnittlichen Ausgaben von Over $200 auf Kraftstoff für Reisen, die überschreiten 250 Meilen.
- Vorherrschende Altersgruppe: 25-54 Jahre alt
- Bevorzugte Zahlungsmethode: Kredit-/Debitkarten
- Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch: 15-25 Gallonen pro Reise
Anwohner
Dieses Kundensegment umfasst Einzelpersonen und Familien, die in der Nähe von Sunoco -Tankstellen leben. Nach Angaben des US Census Bureau gibt es ungefähr 128 Millionen Haushalte in den USA, wobei ein erheblicher Prozentsatz lokale Kraftstoffeinkäufe führt. Die Anwohner kaufen häufig zusätzliche Komfortgegenstände an Sunoco -Standorten und tragen zu Einnahmen über den Umsatz von Kraftstoff hinaus.
Lokale Kundendemografie | Kraftstoffverbrauch (jährlich) | Einkäufe des Convenience Store |
---|---|---|
Familien (2+ Mitglieder) | 1.200 Gallonen | $800 |
Junge Profis | 900 Gallonen | $600 |
Einzelbewohner | 600 Gallonen | $400 |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Kraftstoffbeschaffungskosten
Sunoco LP verursacht erhebliche Kosten im Zusammenhang mit der Beschaffung von Kraftstoff, einschließlich des Kaufs von Rohöl und raffinierten Erdölprodukten. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Sunoco rund 10,1 Milliarden US -Dollar an Kraftstoffkosten, was die Schwankungen der globalen Ölpreise und die gestiegene Nachfrage widerspiegelt.
Jahr | Gesamtkostenkosten (in Milliarden) | Durchschnittlicher Rohölpreis (pro Barrel) |
---|---|---|
2020 | $7.5 | $39.50 |
2021 | $9.0 | $67.00 |
2022 | $10.1 | $95.00 |
Einzelhandelsstandort Leasingverträge
Die Mietkosten sind ein kritischer Bestandteil der Kostenstruktur von Sunoco, insbesondere für das umfangreiche Netzwerk von Einzelhandelsstandorten. Im Jahr 2022 meldete Sunoco für seine Einzelhandelsstandorte einen Miet- und Mietkosten in Höhe von rund 270 Millionen US -Dollar.
Jahr | Mietkosten (in Millionen) | Anzahl der Einzelhandelsstandorte |
---|---|---|
2020 | $240 | 1,300 |
2021 | $260 | 1,400 |
2022 | $270 | 1,450 |
Verteilungskosten
Die Ausschüttungskosten bestehen aus den Ausgaben im Zusammenhang mit der Logistik, Kraftstoff an Einzelhandelsstandorte zu liefern. Im Jahr 2022 machten die Ausschüttungskosten aufgrund höherer Transportkosten und erhöhten logistischen Herausforderungen rund 1,5 Milliarden US -Dollar aus.
Jahr | Verteilungskosten (in Milliarden) | Durchschnittliche Lieferkosten pro Gallone |
---|---|---|
2020 | $1.0 | $0.08 |
2021 | $1.3 | $0.10 |
2022 | $1.5 | $0.12 |
Marketing und Werbung
Marketing- und Werbekosten sind für den Kundenverkehr und die Markenerkennung von wesentlicher Bedeutung. Für das Geschäftsjahr 2022 stellte Sunoco LP rund 60 Millionen US -Dollar für Marketingkampagnen und Werbeaktivitäten zu.
Jahr | Marketing- und Werbekosten (in Millionen) | Kampagnen gestartet |
---|---|---|
2020 | $50 | 5 |
2021 | $55 | 6 |
2022 | $60 | 7 |
Sunoco LP (Sun) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Kraftstoffverkauf
Sunoco LP erzeugt einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch Kraftstoffverkäufe. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Gesamtverkauf von Kraftstoff von ungefähr ungefähr 10,0 Milliarden US -Dollar. Die durchschnittliche Kraftstoffmarge pro Gallone war $0.19, beitragen zu Gesamteinnahmen.
Convenience Store -Verkauf
Der Vertrieb von Convenience Store repräsentiert einen weiteren großen Einnahmequellen für Sunoco. Das Unternehmen arbeitet mehr als 1.400 Convenience Stores über verschiedene Zustände hinweg. Im Jahr 2022 machten sich der Vertrieb von Convenience Store ungefähr aus 4,5 Milliarden US -Dollar im Umsatz mit einer durchschnittlichen Bruttomarge von 30% auf Produkte verkauft.
Servicegebühren
Sunoco LP bietet auch verschiedene Dienstleistungen an, die zusätzliche Einnahmen erzielen. Servicegebühren, einschließlich Autowaschanlagen, Ausrüstungsmieten und Wartungsdienste, beliefen sich auf etwa ungefähr 150 Millionen Dollar im Jahr 2022. Das Unternehmen erhält eine durchschnittliche Servicegebühr von $20 pro Transaktion mit over 7 Millionen Transaktionen gemeldet.
Partnerschaften und Kooperationen
Das Unternehmen hat mehrere Partnerschaften und Kooperationen für die zusätzliche Umsatzerzeugung eingerichtet. Im Jahr 2022 betrugen Einnahmen aus Partnerschaften wie Treueprogrammen und Werbekampagnen 100 Millionen Dollar. Diese Kooperationen umfassen häufig Ko-Branding-Vereinbarungen und gemeinsame Einnahmeabkommen.
Einnahmequelle | 2022 Umsatz (Milliarde US -Dollar) | Durchschnittliche Marge (%) | Notizen |
---|---|---|---|
Kraftstoffverkauf | $10.0 | 1.9 | Volumen: ~ 53 Millionen Gallonen verkauft |
Convenience Store -Verkauf | $4.5 | 30 | Bruttoumsatz von über 1.400 Standorten |
Servicegebühren | $0.15 | N / A | Durchschnittliche Gebühr pro Transaktion: 20 USD |
Partnerschaften | $0.1 | N / A | Beinhaltet Einnahmen aus Treueprogrammen |