Grupo Supervielle S.A. (SUPV): Geschäftsmodell -Leinwand
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Grupo Supervielle S.A. (SUPV) Bundle
In der dynamischen Landschaft der Finanzen hat Grupo Supervielle S.A. (SUPV) eine Nische für sich selbst durch seine robuste geschnitzt Geschäftsmodell Canvas. Dieser innovative Rahmen zeigt, wie die Bank effektiv nutzt Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen, um seinen unterschiedlichen Kunden einen außergewöhnlichen Wert zu bieten. Aus
- Strategische Allianzen mit Fintech -Unternehmen
- Um umfassende Finanzdienstleistungen zu finden, die auf individuelle und Unternehmenskunden zugeschnitten sind
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Allianzen mit Finanzinstituten
Grupo Supervielle hat mit mehreren wichtigen Finanzinstituten strategische Allianzen gebildet, um das Serviceangebot zu stärken und die Kundenakquise zu verbessern. Diese Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, sein Produktportfolio zu erweitern und seine Marktpositionierung zu verbessern.
Bis Ende 2022 hat Grupo Supervielle mit Institutionen wie Banco Patagonia und Banco Macro zusammengearbeitet, wobei sie sich auf gemeinsame Marketingkampagnen konzentrierte, die zu einer Erhöhung der Kundenakquise um 15% führten.
Diese Partnerschaften haben auch den Zugang zu Finanzmitteln und Liquidität erleichtert, wobei die aggregierte Kreditlinie von Partnerbanken ungefähr erreicht hat USD 1 Milliarde.
Zusammenarbeit mit Fintech -Unternehmen
Grupo Supervielle arbeitet mit Fintech -Unternehmen zusammen, um digitale Bankdienste zu innovieren und zu verbessern. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, Technologie in Finanzprodukte zu integrieren, die Benutzererfahrung zu verbessern und die Betriebskosten zu senken.
Investitionen in Fintech -Partnerschaften erreichten ungefähr USD 50 Millionen Im Jahr 2022 konzentrierte sich auf Startups, die Zahlungslösungen und digitale Geldbörsen wie Ualá und Mercado Pago anbieten.
Diese Kooperationen haben zu einer digitalen Transaktionsvolumenerhöhung von rundum geführt 30% gegenüber dem Vorjahr, was auf ein signifikantes Wachstum des Benutzungsbetriebs hinweist.
Partnerschaften mit Versicherern
Grupo Supervielle hat wichtige Partnerschaften mit mehreren führenden Versicherern wie Zürich und Sancor Seguros eingerichtet, um seinen Kunden umfassende Versicherungsprodukte anzubieten.
Durch diese Partnerschaften lag das gesamte im Jahr 2022 erzielte Prämieneinkommen ungefähr ARS 1,5 Milliarden, Verbesserung der Kundenbindung und zunehmende Kreuzverkaufsmöglichkeiten.
Versicherer | Prämieneinkommen (ARS) | Abdeckungstyp |
---|---|---|
Zürich | 700 Millionen | Lebens- und Krankenversicherung |
Sancor Seguros | 800 Millionen | Immobilien- und Unfallversicherung |
Bündnis mit Aufsichtsbehörden
Grupo Supervielle hat ein starkes Bündnis mit Aufsichtsbehörden wie der Zentralbank von Argentinien, die die Einhaltung der finanziellen Vorschriften gewährleistet und die finanzielle Stabilität fördert.
Diese Allianz ist für gemeinsame Initiativen von entscheidender USD 20 Millionen In den letzten Jahren.
Diese Kooperationen helfen auch bei der Risikominderung, da die Aufsichtsbehörden aktualisierte Informationen zu politischen Änderungen und wirtschaftlichen Prognosen liefern, sodass Grupo Supervielle ihre Strategien entsprechend anpassen kann.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Bereitstellung von Finanzdienstleistungen
Grupo Supervielle S.A. bietet eine Vielzahl von Finanzdienstleistungen an, vor allem über seine Bankbankenbanziale Banco Supervielle. Ab Dezember 2022 verwaltete die Bank über 5,2 Milliarden US -Dollar in Tholing Assets und Dienstleistungen für ungefähr die Erbringung von ungefähr 2,5 Millionen Kunden.
Kategorie | Menge |
---|---|
Gesamtvermögen | 5,2 Milliarden US -Dollar |
Gesamtablagerungen | 3,7 Milliarden US -Dollar |
Gesamtdarlehen | 4,1 Milliarden US -Dollar |
Nettoeinkommen (2022) | 95 Millionen Dollar |
Verwaltung von Kundenkonten
Das Kundenkonto -Management ist ein entscheidender Bestandteil der Geschäftstätigkeit von Grupo Supervielle, wobei die Transaktions- und Sparkonten der Kunden genau überwacht werden. Zum letzten Geschäftsjahr hielt die Bank ungefähr rund 1,8 Millionen aktive Konten.
Im Jahr 2022 trug das Kundenkonto -Management zu einem bei 8,3% Wachstum Im nicht zinszinslichen Einkommen, das verbesserte digitale Engagement und Service-Diversifizierung widerspiegelt.
Kontoverwaltungsmetriken | Wert |
---|---|
Aktive Kundenkonten | 1,8 Millionen |
Nichtinteresse ein Einkommenswachstum (2022) | 8.3% |
Durchschnittliche monatliche Transaktionen | 15 Millionen |
Kundenzufriedenheit | 82/100 |
Entwicklung digitaler Banklösungen
Grupo Supervielle hat erheblich in digitale Bankinitiativen investiert, wobei digitale Transaktionen übertrifft 60% von Gesamttransaktionen bis 2023. Die Einführung ihrer Mobile Banking -App hat zu einer Kundenstörung von Kunden geführt 25% Seit seiner Einführung.
Digitale Bankmetriken | Wert |
---|---|
Prozentsatz der digitalen Transaktionen | 60% |
Benutzer mobile Apps | 750,000 |
Wachstum des Kundenstamms nach der App Start | 25% |
Investition in digitale Lösungen (2022) | 30 Millionen Dollar |
Risikomanagement
Effektives Risikomanagement ist für die Strategie von Grupo Supervielle von wesentlicher Bedeutung und beinhaltet strenge Maßnahmen für Kredit-, Betriebs- und Marktrisiken. Ab Ende 2022 meldete die Bank ein NPL-Verhältnis von notleidendem Kredit (NPL) von 2.5%, der unter dem Sektordurchschnitt in Argentinien liegt.
Die Bereitstellung der Bank für Darlehensverluste lag bei 120 Millionen DollarVerstärkung seines Engagements für die Minderung von Risiken im Zusammenhang mit Kreditausfällen.
Risikomanagementkennzahlen | Wert |
---|---|
Nicht-Leistungs-Darlehensquote | 2.5% |
Bereitstellung von Darlehensverlusten | 120 Millionen Dollar |
Kapitaladäquanzquote | 12.5% |
Risikogewichtete Vermögenswerte | 3,4 Milliarden US -Dollar |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Finanzkapital
Zum Ende von Q2 2023 berichtete Grupo Supervielle S.A. 5,75 Milliarden US -Dollar. Ihr totaler Eigenkapital stand umher 1,3 Milliarden US -DollarBereitstellung einer robusten finanziellen Grundlage für den Betrieb.
Bankinfrastruktur
Grupo Supervielle betreibt ein umfassendes Banknetzwerk, das aus Rund 200 Zweige in ganz Argentinien. Ab dem zweiten Quartal 2023 umfasste ihre Bankeninfrastruktur:
Zweigentyp | Anzahl der Zweige | Regionen abgedeckt |
---|---|---|
Einzelhandelszweige | 160 | Buenos Aires, Cordoba, Mendoza, Santa Fe |
Unternehmenszweige | 40 | Großstädte |
Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht eine effektive Verteilung von Finanzprodukten und -dienstleistungen an verschiedene Kundensegmente.
Qualifizierte Arbeitskräfte
Ab 2023 beschäftigt Grupo Supervielle ungefähr 6.000 Personen auf verschiedenen Ebenen in der Organisation. Die Belegschaft umfasst Fachleute mit Fachwissen in:
- Finanzen und Bankgeschäfte
- Risikomanagement
- Kundendienst
- Informationstechnologie
- Einhaltung und Regulierung
Das Unternehmen investiert stark in Schulungsprogramme für Mitarbeiter, um die Fähigkeiten zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten.
Technologieplattformen
Grupo Supervielle hat erhebliche Investitionen in Technologie getätigt und Berichten zufolge zugewiesen 50 Millionen Dollar In der IT -Infrastruktur zum letzten Geschäftsjahr. Ihre Technologieplattformen unterstützen verschiedene Betriebsbedürfnisse, darunter:
- Mobile Banking Solutions
- Online -Zahlungssysteme
- Betrugserkennungssysteme
- Datenanalyseplattformen
Ihre digitale Transformationsstrategie hat zu einem geführt 30% Erhöhung In der digitalen Transaktionsvolumen von Jahr zu Jahr signalisiert eine Verschiebung in Richtung effizienterer Servicebereitstellung.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Umfassende Finanzdienstleistungen
Grupo Supervielle S.A. bietet eine breite Palette umfassender Finanzdienstleistungen mit dem Schwerpunkt auf die Verringerung verschiedener Kundensegmente. Ab 2023 betreibt das Unternehmen über 250 Filialen in ganz Argentinien und bedient rund 1,5 Millionen Kunden. Die Finanzdienstleistungen umfassen:
- Einzelhandelsbanken: Angebot von Produkten wie Sparkonten, persönlichen Darlehen und Kreditkarten, wobei die gesamten Einzelhandelsbankenkredite ab dem zweiten Quartal 2023 211 Milliarden ARS in Höhe von ARS in Höhe von Einzelhandelsbanken in Höhe von Retail -Banking -Karten anbieten.
- Unternehmensbanking: Bereitstellung von finanziellen Lösungen für kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) und große Unternehmen, ein Kreditportfolio von ARS 111 Milliarden für Unternehmenskunden bis Mitte 2023.
- Investmentdienstleistungen: Vermögensverwaltungs- und Anlageberatungsdienste mit verwalteten Vermögenswerten mit insgesamt 49 Milliarden ARS.
Kundenorientierte Banklösungen
Mit einem starken Fokus auf kundenorientierter Fokus hat Grupo Supervielle verschiedene Initiativen zur Verbesserung des Kundenerlebnisses implementiert. Eine Anfang 2023 durchgeführte Umfrage ergab, dass 78% der Kunden die Dienstleistungen der Bank als stark auf ihre Bedürfnisse reagieren. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:
- Flexible Kreditprodukte: Die Bank hat unterschiedliche Kreditangebote definiert, die auf verschiedene Segmente zugeschnitten sind, was zu einem Wachstum der persönlichen Kreditgenehmigungen von Jahr zu Jahr zu 20% führte.
- Anpassbare Bankenpakete: Kunden können aus verschiedenen Servicepaketen auswählen, was zu einer Erhöhung der Kundenbindungsraten auf 82% im zweiten Quartal 2023 beigetragen hat.
- 24/7 Support Services: Grupo Supervielle unterhält eine engagierte Kundendienstlinie, die über 150.000 Anfragen pro Monat übernimmt und die Kundenzufriedenheit in den letzten Jahren auf über 85% erhöht.
Zuverlässige digitale Plattformen
Grupo Supervielle hat erheblich in die digitale Transformation investiert, wobei über ARS 1 Milliarde im letzten Geschäftsjahr technologische Upgrades zugewiesen wurden. Zu den Funktionen der digitalen Plattformen der Bank gehören:
- Mobile Banking App: Die App verfügt über über 400.000 aktive Benutzer und erleichtert Transaktionen im Wert von 30 Milliarden ARs monatlich.
- Online -Konto -Setup: Ein nahtloser Online -Kontoöffnungsprozess, der im Jahr 2023 35% der neuen Konten ausmachte.
- Erweiterte Sicherheitsfunktionen: Die Umsetzung der biometrischen Authentifizierung führte zu einer Verringerung der Betrugsverluste um 98% gegenüber den Vorjahren.
Digitale Plattformfunktionen | Benutzerbasis | Monatliche Transaktionen (ARS) | Betrugsverlustreduzierung (%) |
---|---|---|---|
Mobile Banking App | 400,000 | 30 Milliarden | 98 |
Online -Konto -Setup | 35% der neuen Konten | N / A | N / A |
Personalisierte finanzielle Beratung
Grupo Supervielle priorisiert die personalisierte finanzielle Beratung als Hauptbestandteil des Wertversprechens. Die Beratungsdienste umfassen:
- Einzelberatungen: Im Jahr 2022 wurden über 100.000 personalisierte Konsultationen durchgeführt, was zu einem Anstieg der Investitionen und der Aufnahme von Produkten um 15% führte.
- MEMAKTE FINANZPLANUNG: Berater erstellen benutzerdefinierte Pläne für Kunden und tragen zu einem durchschnittlichen Portfoliowachstum von 18% jährlich bei.
- Bildungsinitiativen: Workshops und Webinare erleichtern die Kundenerziehung und ziehen Berichten zufolge jährlich über 50.000 Teilnehmer an.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Engagierte Kundendienstteams
Grupo Supervielle S.A. beschäftigt spezialisierte Kundendienstteams, um verschiedene Kundenbedürfnisse zu befriedigen. Im Jahr 2022 meldete die Bank einen Kundenzufriedenheitswert von 85%, basierend auf Umfragen, die unter ihrer Kundenstamme durchgeführt wurden. Diese Teams sind geschult, um Anfragen effizient zu behandeln, wodurch die Kundenbindung verbessert wird. Darüber hinaus beträgt die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen ungefähr 2 Stunden für nicht dringende Fragen und weniger als 30 Minuten für dringende Angelegenheiten.
Beziehungsmanager für Premium -Kunden
Für ihre Einzelpersonen mit hohem Netzwerk bietet Grupo Supervielle S.A. engagierte Beziehungsmanager, die personalisierte Dienstleistungen anbieten. Die Bank richtet sich an über 10.000 Premium -Kunden, die jeweils von einem spezialisierten Team verwaltet werden. Dieser Ansatz führt zu einem erheblichen Umsatzbeitrag von rund 1,2 Milliarden US -Dollar aus seinem Vermögensverwaltungssektor im Jahr 2022. Relationship Manager ermöglichen die direkte Kommunikation und maßgeschneiderte finanzielle Lösungen, die auf den Kundenbedarf zugeschnitten sind.
Digitale Kommunikationskanäle
Grupo Supervielle S.A. verwendet mehrere digitale Kommunikationskanäle, um effiziente Kundeninteraktionen zu gewährleisten. Die digitalen Plattformen der Bank, einschließlich ihrer Mobile Banking-App, verzeichneten ein Benutzerbasiswachstum von 25% gegenüber dem Vorjahr und erreichten 2023 1,5 Millionen aktive Nutzer Vorheriges Geschäftsjahr.
Regelmäßige Rückkopplungsmechanismen
Um eine starke Verbindung zu ihren Kunden aufrechtzuerhalten, implementiert Grupo Supervielle S.A. regelmäßige Rückkopplungsmechanismen. Eine vierteljährliche Umfrage wird an über 30.000 Kunden gesendet, um die Zufriedenheit und die Verbesserungsbereiche zu messen. Im Jahr 2023 erreichte der Net Promoter Score (NPS) 72, was auf einen positiven Kundenbindungstrend hinweist. Basierend auf dem Feedback hat die Bank ihre Online -Dienste verbessert, was zu einem Rückgang der Kundenbeschwerden um 15% führte.
Kundenbeziehungskomponente | Details |
---|---|
Kundenzufriedenheit | 85% |
Reaktionszeit für dringende Fragen | Weniger als 30 Minuten |
Premium -Kunden verwaltet | 10,000 |
Einnahmen aus Vermögensverwaltung (2022) | 1,2 Milliarden US -Dollar |
Aktive Benutzer digitaler Plattformen (2023) | 1,5 Millionen |
Transaktionen über digitale Kanäle | 600 Millionen Dollar |
NET Promoter Score (2023) | 72 |
Verringerung der Kundenbeschwerungsraten | 15% |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kanäle
Physische Bankfiliale
Grupo Supervielle betreibt ein Netzwerk von ungefähr 200 physische Bankfilialen Ab 2023 befindet sich in ganz Argentinien. Diese Zweigstellen dienen als kritische Berührungspunkte für Kunden, die persönliche Bankdienste suchen, einschließlich Sparkonten, Darlehen und Anlageberatung.
Online -Banking -Plattformen
Die Online -Banking -Plattform von Grupo Supervielle bietet Dienste für Over 1,5 Millionen registrierte Benutzer Ab Dezember 2022. Diese Plattform erleichtert Transaktionen wie Fondsübertragungen, Rechnungszahlungen und Kontomanagement.
Das Unternehmen berichtete, dass der Online -Banking -Service berücksichtigt wurde 30% von Total Banking -Transaktionen im Jahr 2022, was die wachsende Kundenpräferenz für digitale Dienste widerspiegelt.
Mobile App
Die Mobile -Banking -Anwendung von Grupo Supervielle wurde heruntergeladen 1 Million Mal Seit seiner Start. Mit der App können Kunden verschiedene Bankfunktionen ausführen, darunter:
- Kontoüberwachung
- Einzahlungschecks über Mobilgeräte
- Mittel übertragen
Ab Ende 2022 hat die App eine Benutzerzufriedenheitsbewertung von Benutzer 4,8 Sterne in großen App Stores, was auf eine starke Kundengenehmigung hinweist.
Kundendienst Hotlines
Grupo Supervielle betreibt dedizierte Kundendienst -Hotlines, die täglich Tausende von Anfragen abwickeln. Im Jahr 2022 verwaltete das Kundendienstteam über 500.000 AnrufeUnterstützung für Probleme, die von Kontoanfragen bis hin zur technischen Unterstützung reichen.
Es wird berichtet 2 MinutenPräsentation der Effizienz ihres Kundendienstvorgangs.
Kanal | Details | Statistiken |
---|---|---|
Physische Bankfiliale | Anzahl der Zweige | 200 |
Online -Banking -Plattformen | Registrierte Benutzer | 1,5 Millionen |
Mobile App | Downloads | 1 Million |
Kundendienst Hotlines | Anrufe verwaltet | 500,000 |
Die verschiedenen von Grupo Supervielle verwendeten Kanäle verbessern ihre Fähigkeiten, mit Kunden effektiv zu kommunizieren, und stellt sicher, dass die Wertschöpfungsversagen auf verschiedenen Plattformen effizient geliefert werden.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Einzelkontoinhaber
Grupo Supervielle dient einer beträchtlichen Anzahl individueller Kontoinhaber. Ab 2023 berichtete die Bank über 1,5 Millionen aktive einzelnen Clients. Zu den Hauptangeboten gehören Sparkonten, persönliche Kredite und Kreditkarten, die auf die Bedürfnisse von Einzelhandelskunden zugeschnitten sind. Die Bank hat sich auch auf die Verbesserung ihres digitalen Bankerlebnisses konzentriert, was ungefähr rund um die Einführung von Rundwirksamkeit gesammelt wurde 70% von individuellen Kontoinhabern.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
KMU sind ein entscheidendes Segment für Grupo Supervielle, das erheblich zu seinem gesamten Kreditportfolio beiträgt. Im Jahr 2022 repräsentierten Kredite an KMU ungefähr 30% der gesamten Kreditvergabe. Die Bank stellt verschiedene Finanzprodukte an, einschließlich Betriebskapitaldarlehen, Kreditlinien und Händlerdiensten. Ein Bericht zeigt an, dass es ungefähr gibt 1 Million KMU in Argentinien, die einen großen potenziellen Kundenstamm für die Dienste von Grupo Supervielle zeigen.
Produkt angeboten | Typischer Darlehensbetrag | Zinsbereich |
---|---|---|
Betriebskapitalkredite | $10,000 - $300,000 | 18% - 25% |
Kreditlinien | $5,000 - $250,000 | 20% - 27% |
Händlerdienste | Variable | Variiert je nach Service |
Unternehmenskunden
Das Corporate Banking -Segment von Grupo Supervielle richtet sich an größere Unternehmen und Institutionen. Ab 2023 hat die Bank mehr als 500 Unternehmenskunden. Die Dienstleistungen umfassen Unternehmenskredite, Finanzministerium und Außenhandelsdienste. Unternehmenskredite machten ungefähr 40% des gesamten Kreditportfolios der Bank, was die Bedeutung dieses Segments widerspiegelt.
Individuelle mit hohem Netzwert
Grupo Supervielle richtet sich auch an Hochnetzwerte (HNWIS) mit personalisierten Bankdiensten. Berichte von 2023 zeigen, dass die Bank Portfolios für ungefähr die Verwaltung von Angaben für ungefähr verwaltet 8,000 Hnwis. Zu den angebotenen Vermögensverwaltungsdienstleistungen gehören Anlageberatung, Nachlassplanung und maßgeschneiderte Kreditfazilitäten, die eine Vermögensbasis von Over repräsentieren 5 Milliarden Dollar Unterwirtschaftlich für dieses Segment.
Service angeboten | Typischer Investitionsbereich | Gebühren |
---|---|---|
Anlageberatung | 500.000 US -Dollar - 10 Millionen US -Dollar | 1% - 2% des Vermögens |
Nachlassplanung | Variable | Pauschalgebühr oder Prozentsatz des Nachlasses |
Kreditfazilitäten | 100.000 - 5 Millionen US -Dollar | Basierend auf den Marktpreisen |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten
Grupo Supervielle S.A. Laut den Finanzberichten von 2022 des Unternehmens beliefen sich die Gesamtkosten auf ca. 23,6 Milliarden ARS. Diese Zahl beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit Infrastruktur, Zweigstellen und Servicebereitstellungen.
Angestellte Gehälter
Die Gesamtkosten der Mitarbeiter für Grupo Supervielle im Jahr 2022 wurden bei rund 9,8 Milliarden ARS gemeldet. Dies umfasst Gehälter, Boni und Leistungen der Mitarbeiter für über 5.000 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen.
Jahr | Gesamtkosten für Mitarbeiter (ARS Milliarden) | Mitarbeiterzahl |
---|---|---|
2022 | 9.8 | 5,000 |
Technologieinvestition
In Übereinstimmung mit der digitalen Transformation wurde die Grupo -Supervielle im Jahr 2022 in Höhe von 4,5 Milliarden ARS für Technologieinvestitionen zugewiesen und konzentrierte sich auf die Verbesserung ihrer digitalen Bankplattformen und Cybersicherheitsmaßnahmen.
Vorschriftenregulierung
Grupo Supervielle ist auch erhebliche Kosten im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften ausgesetzt. Im Jahr 2022 wurden diese Konformitätskosten auf 1,2 Milliarden ARS geschätzt, was die von den argentinischen Behörden festgelegten Kosten für rechtliche, prüfende und behördliche Anforderungen abdeckt.
Jahr | Kosten für die Einhaltung von Vorschriften (ARS Milliarden) |
---|---|
2022 | 1.2 |
Insgesamt hilft das Verständnis der Kostenstruktur bei der Bewertung der finanziellen Leistung und der betrieblichen Effizienz von Grupo Supervielle S.A.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Zinserträge aus Darlehen
Grupo Supervielle leitet einen erheblichen Teil seiner Einnahmen aus ab Zinserträge für Kredite. Ab der ersten Hälfte von 2023 lag das Kreditportfolio des Unternehmens auf ca. 2,9 Milliarden US -Dollar. Der durchschnittliche Zinssatz für Kredite war ungefähr 40% annualisiert, was zu einem geschätzten jährlichen Zinseinkommen von mehr als 1,16 Milliarden US -Dollar führt.
Servicegebühren
Die Bank erzielt auch Einnahmen durch verschiedene Servicegebühren im Zusammenhang mit Kontowartung, Überziehungen und Transaktionen. Im Jahr 2022 betrug das gemeldete Gesamtgebührenerträge rund 150 Millionen US -Dollar, was hauptsächlich durch erhöhtes Transaktionsvolumina und den wachsenden Kundenstamm entspricht.
Service -Typ | Jahresumsatz (2022) |
---|---|
Kontowartungsgebühren | 60 Millionen Dollar |
Transaktionsgebühren | 70 Millionen Dollar |
Überziehungsgebühren | 20 Millionen Dollar |
Anlageeinkommen
Das Investitionsergebnis von Grupo Supervielle umfasst das Ergebnis aus seinem Portfolio an Wertpapieren, einschließlich staatlicher Anleihen und Unternehmensvermögen. Das Anlageportfolio der Bank wurde ungefähr ungefähr bewertet 1,2 Milliarden US -Dollar Ab Mitte 2023 und es erzielte ein Investitionseinkommen von nahezu 180 Millionen Dollar Während des vorangegangenen Geschäftsjahres, weitgehend auf erhöhte Erträge im gegenwärtigen wirtschaftlichen Umfeld zurückzuführen.
Versicherungsprämien
Das Finanzdienstleistungsunternehmen bietet auch an Versicherungsproduktezusätzliche Einnahmen durch Prämien. Im Jahr 2022 meldete das Versicherungssegment Einnahmen von rund um 50 Millionen Dollarund profitieren von seiner umfangreichen Reichweite und dem Kundenvertrauen auf dem argentinischen Markt.
Versicherungstyp | Jährliche Prämien (2022) |
---|---|
Lebensversicherung | 20 Millionen Dollar |
Immobilienversicherung | 15 Millionen Dollar |
Kfz -Versicherung | 15 Millionen Dollar |