Valvoline Inc. (VVV): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

Valvoline Inc. (VVV) fällt in der Automobilwartungsbranche mit einer überzeugenden Geschäftsmodell Dies betont Qualität, Komfort und Kundenbindung. Durch Nutzung von Strategie Partnerschaften Valvoline ist ein umfangreiches Netzwerk von Dienstzentren und erfüllt effektiv die Bedürfnisse einer vielfältigen Kundschaft, einschließlich einzelner Fahrzeugbesitzer und Handelsflottenbetreiber. In diesem Blog -Beitrag befassen wir uns mit den Feinheiten von Valvoline's Geschäftsmodell CanvasUntersuchen, wie seine Schlüsselkomponenten den Erfolg und das Wachstum in einem Wettbewerbsmarkt fördern. Lesen Sie weiter, um die Elemente zu entdecken, die Valvoline zu einem führenden Unternehmen in Automobildiensten machen.

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Öl- und Automobilprodukte

Valvoline Inc. verlässt sich auf strategische Zusammenarbeit mit verschiedenen Lieferanten, um qualitativ hochwertige Öl- und Automobilprodukte zu beziehen. Diese Partnerschaften ermöglichen es Valvolin, einen Wettbewerbsvorteil für Produktangebote und die Effizienz der Lieferkette aufrechtzuerhalten. Zum 30. Juni 2024 verzeichnete Valvoline einen Nettoumsatz von 1.183,5 Mio. USD, was einem Anstieg von 12,3% gegenüber dem Vorjahr ist, was weitgehend auf das effektive Management von Lieferantenbeziehungen zurückzuführen ist.

Franchise -Abkommen mit unabhängigen Betreibern

Valvoline hat ein robustes Franchise -Modell eingerichtet, das mit unabhängigen Betreibern zusammenarbeitet, um seinen Servicecenter -Fußabdruck zu erweitern. Zum 30. Juni 2024 betrieben Valvoline 937 Firmengeschäfte und 1.024 Franchise-Standorte, was zu insgesamt 1.961 systemweiten Geschäften beitrug. Die Einnahmen aus den Franchise für die neun Monate am 30. Juni 2024 beliefen sich auf 55,8 Mio. USD, verglichen mit 50,1 Mio. USD für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Metrisch	2024 (YTD)	2023 (YTD)
Einnahmen aus Franchise	55,8 Millionen US -Dollar	50,1 Millionen US -Dollar
Anzahl der Franchise -Läden	1,024	950
Geschäfte im Besitz	937	854

Partnerschaften mit Automobildienstanbietern

Valvoline arbeitet mit Automobildienstanbietern zusammen, um Serviceangebote und Kunden zu verbessern. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, seine Nicht-Öl-Veränderungsdienste zu erweitern, die ein erhebliches Wachstum verzeichnet haben. In den drei Monaten, die am 30. Juni 2024 endeten, trugen Nicht-Öl-Änderungsdienstleistungen 93,6 Mio. USD zu den Nettoumsätzen bei, gegenüber 77,2 Mio. USD im Vorjahr. Dieses Wachstum ist ein Ergebnis strategischer Partnerschaften, die technologische Fortschritte und Serviceinnovationen im Automobilsektor nutzen.

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bereitstellung von Automobilwartungs- und Ölwechseldienstleistungen

Valvoline Inc. betreibt ein Netzwerk von Service -Centern, das Automobilwartungsdienste anbietet und sich hauptsächlich auf Ölwechsel konzentriert. In den neun Monaten zum 30. Juni 2024 beliefen sich der Nettoumsatz des Unternehmens aus Ölwechsel und damit verbundenen Gebühren auf 868,6 Mio. USD, gegenüber 782,8 Mio. USD im Vorjahr, was einem Anstieg des Vorjahres von 10,9%entspricht.

Das Unternehmen verzeichnete in diesem Zeitraum ein systemweites Wachstum des systemweiten Umsatzes (SSS) von 7,1%, was auf erhöhte Ticketpreise und ein höheres Transaktionsvolumen zurückzuführen ist. Die Serviceangebote von Valvoline wurden um Nicht-Öl-Änderungsdienste erweitert, die im gleichen Zeitraum Einnahmen in Höhe von 258,6 Millionen US-Dollar erzielten, was auf eine erhebliche Diversifizierung seines Service-Portfolios hinweist.

Erweiterung des Einzelhandels -Fußabdrucks durch neue Geschäftseröffnungen

Valvoline hat seinen Einzelhandels -Fußabdruck aktiv erweitert, insgesamt 157 NET -neue Geschäfte im vergangenen Jahr. Zum 30. Juni 2024 betrieben das Unternehmen 937 Service-Center und 1.024 Franchise-Stores, wodurch die gesamte systemweite Store-Anzahl auf 1.961 erhöht wurde. Das Unternehmen investierte rund 153,0 Mio. USD in Immobilien, Anlagen und Ausrüstung, einschließlich Ausgaben für den neuen Geschäft.

Valvoline erwarb vom 1. Juli 2024 bis zum 7. August 2024 12 Servicecenter -Filialen für einen Gesamtkaufpreis von 18,7 Mio. USD. Diese Akquisitionsstrategie zielt darauf ab, die Präsenz des regionalen Marktes zu verbessern und die operative Skala zu erreichen.

Marketing- und Werbeaktivitäten, um das Kundenbindung voranzutreiben

Valvolines Marketingbemühungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Kundenbindung und der Markentreue. In den neun Monaten zum 30. Juni 2024 stieg der Verkauf, die allgemeine und administrative (SG & A) auf 224,0 Mio. USD, was einem Anstieg von 29,8 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr aufgrund erhöhter Investitionen in Marketing- und Werbeinitiativen zurückzuführen ist. Diese Investition zielt darauf ab, die Wachstumsstrategien des Unternehmens zu unterstützen und seine Wettbewerbspositionierung in der Automobildienstbranche zu verbessern.

Das Unternehmen meldete auch einen Bruttogewinn von 448,5 Mio. USD für die neun Monate am 30. Juni 2024, was auf ein effektives Management der Marketingkosten im Vergleich zum Umsatzwachstum hinweist.

Schlüsselaktivität	Finanzielle Metriken	Details
Ölwechsel und verwandte Dienstleistungen	868,6 Millionen US -Dollar	Einnahmen aus Ölwechsel für die neun Monate am 30. Juni 2024 gegenüber 782,8 Mio. USD im Jahr 2023.
Nichtöl-Änderungsdienste	258,6 Millionen US -Dollar	Einnahmen erzielten aus erweiterten Serviceangeboten im gleichen Zeitraum.
Ladenzahl	1,961	Gesamtzahl der Servicezentren, darunter 937 von Unternehmen betriebene und 1.024 Franchise-Filialen zum 30. Juni 2024.
SG & A -Ausgaben	224,0 Millionen US -Dollar	Erhöhte Marketinginvestitionen, um das Wachstum für die neun Monate am 30. Juni 2024 voranzutreiben.
Neue Ladenöffnungen	157 NET neue Geschäfte	Hinzugefügt zum Einzelhandels -Fußabdruck im vergangenen Jahr.
Jüngste Akquisitionen	18,7 Millionen US -Dollar	Kosten für den Erwerb von 12 Servicecenter -Stores vom 1. Juli 2024 bis zum 7. August 2024.

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Netzwerk von Unternehmensbetrieben und Franchise-Servicezentren

Ab dem 30. Juni 2024 betreibt Valvoline insgesamt insgesamt 1.961 Service -Zentren, bestehend 937 Firmenbetrieb Und 1.024 Franchise -Standorte. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es Valvoline, schnelle und bequeme Automobildienste bereitzustellen, die Zugänglichkeit der Kunden zu verbessern und das Umsatz zu steigern.

Das Unternehmen hat hinzugefügt 157 NET neue Geschäfte im Vorjahr einen Beitrag zu einem Umsatzsteigerungen von Vorjahres im Vorjahres 12.3% In den neun Monaten endeten am 30. Juni 2024. Systemweites Wachstum des SSS-Verkaufs (SSS) wurde verzeichnet bei 7.1% im Vergleich zum Vorjahr.

Starker Marken -Ruf in der Automobilwartungsbranche

Valvoline hat einen starken Ruf der Marken kultiviert, das für seine Qualität und Zuverlässigkeit bei der Wartung von Automobilen anerkannt ist. Der Fokus der Marke auf Premium -Dienstleistungen hat zu seiner Marktposition beigetragen. Im Geschäftsjahr 2024 berichtete Valvoline Nettoumsatz von 1,183 Milliarden US -DollarReflexion seiner erfolgreichen Markenstrategie und Kundenbindung.

Darüber hinaus wird der Ruf von Valvolin durch hohe Kundenzufriedenheitsbewertungen unterstützt, was zu erhöhten Kundenbindungsraten führt. Das Unternehmen nutzt weiterhin sein Markenwert, um neue Kunden anzulocken und gleichzeitig starke Beziehungen zu bestehenden aufrechtzuerhalten.

Fachkräfte mit spezialisierter Schulung in Automobildiensten

Valvolines Erfolg hängt stark von seinen qualifizierten Arbeitskräften ab. Das Unternehmen beschäftigt ein Team von ausgebildeten Technikern, die laufende Ausbildung und Ausbildung in Automobildiensten erhalten. Diese Investition in die Personalabteilung verbessert die Qualitätsqualität und die betriebliche Effizienz.

Zum 30. Juni 2024 berichtete Valvoline über eine Betriebsergebnis von 232,6 Mio. USD In den neun Monaten endeten am 30. Juni 2024, was die Effektivität seiner Belegschaft bei der Steigerung der Rentabilität hervorhebt. Darüber hinaus hat das Unternehmen verschiedene Schulungsprogramme implementiert, die sich sowohl auf technische Fähigkeiten als auch auf den Kundenservice konzentrieren und sicherstellen, dass die Mitarbeiter gut ausgestattet sind, um die Kundenbedürfnisse zu decken.

Schlüsselressource	Details	Auswirkungen auf das Geschäft
Service -Zentren	1.961 Total Service Centers (937 Unternehmensunternehmen, 1.024 Franchise)	Erhöhte Kundenbetreuung und Umsatzwachstum
Marke Ruf	Starke Markenerkennung und Kundenbindung	Höhere Kundenbindung und Erhöhung der Einnahmen (1,183 Milliarden US -Dollar)
Qualifizierte Arbeitskräfte	Laufende Schulungsprogramme für Techniker	Verbesserte Servicequalität und Betriebseffizienz (Betriebsergebnis: 232,6 Mio. USD)

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige und zuverlässige Automobilwartungsdienste

Valvoline Inc. bietet ein breites Spektrum an Wartungsdiensten für Automobile und betont hochwertige und Zuverlässigkeit. Ab dem 30. Juni 2024 erreichten der Nettoumsatz des Unternehmens für die drei zu Ende zugelassenen drei Monate 421,4 Millionen US Ölveränderungen und verwandte Dienstleistungen, die einen Umsatz von 307,9 Mio. USD für das Quartal ausmachen. Der Fokus auf Premium -Dienstleistungen und -produkte hat zu verbesserten Bruttogewinnmargen geführt, die im gleichen Zeitraum von 40,1% auf 39,7% stieg.

Bequemlichkeit durch ein breites Netzwerk von Servicestandorten

Valvoline hat bis zum Ende des dritten Quartals 2024 einen signifikanten Fußabdruck mit insgesamt 1.961 systemweiten Geschäften festgelegt, gegenüber 1.928 Geschäften am Ende des Vorquartals. Dies umfasst 937 Unternehmensstandorte und 1.024 Franchise-Standorte. Das Unternehmen hat das Umsatzwachstum im gleichen Geschäft von 6,5% in seinem System gemeldet und die Effektivität seiner bequemen Strategie vorgestellt. Die Erweiterung der Geschäftsstandorte erhöht nicht nur den Zugriff auf den Kunden, sondern unterstützt auch erhöhte Transaktionsvolumina, was zum Gesamtumsatzwachstum beiträgt.

Wettbewerbspreise und Wertschöpfungsdienste

Valvolines wettbewerbsfähige Preisstrategie ist ein Eckpfeiler seines Wertversprechens. Das Unternehmen hat erfolgreich Preisaktionen implementiert, die in den neun Monaten, die am 30. Juni 2024, zu einer Steigerung des Nettoumsatzes um 12,3% geführt haben Die Ölveränderungsleistungen, die im letzten Quartal Einnahmen in Höhe von 93,6 Millionen US-Dollar erzielten und ein Anstieg von 21,3% gegenüber dem Vorjahr machten. Diese strategische Diversifizierung ermöglicht es Valvolin, auf einen breiteren Kundenstamm zu geraten und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Metrisch	Q3 2024	Q3 2023	Veränderung des Jahres
Nettoeinnahmen	421,4 Millionen US -Dollar	376,2 Millionen US -Dollar	+12.0%
Ölwechseleinnahmen	307,9 Millionen US -Dollar	280,7 Millionen US -Dollar	+9.4%
Umsatzveränderungsumwechsel	93,6 Millionen US -Dollar	77,2 Millionen US -Dollar	+21.3%
Gesamt systemweite Geschäfte	1,961	1,928	+33
Umsatzwachstum im gleichen Geschäft	6.5%	12.5%	-6.0%

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme zur Aufbewahrung von Kunden

Valvoline Inc. hat Treueprogramme implementiert, die Kunden für wiederholtes Geschäft belohnen. Bis zum 30. Juni 2024 meldete das Unternehmen eine erhebliche Steigerung des Kundenbindung, wobei Mitglieder des Loyalitätsprogramms ungefähr ungefähr waren 35% von Gesamttransaktionen. Dieses Engagement hat a gefahren 15% Erhöhung der wiederholten Kundenbesuche im Vergleich zum Vorjahr.

Metrisch	2024	2023
Prozentsatz der Transaktionen von Loyalitätsmitgliedern	35%	30%
Erhöhung der wiederholten Kundenbesuche	15%	12%
Mitglieder des gesamten Treueprogramms	2,5 Millionen	2 Millionen

Kundensupport über mehrere Kanäle

Valvoline Inc. bietet Kundenunterstützung über verschiedene Kanäle, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen eine Reaktionszeit von unter 2 Minuten auf Live -Chat -Interaktionen mit einer Kundenzufriedenheit von von Kunden 92% Für Support Services. Dieser Multi-Channel-Ansatz hat die Zugänglichkeit und Reaktionsfähigkeit verbessert und das allgemeine Kundenerlebnis verbessert.

Support Channel	Antwortzeit (Minuten)	Kundenzufriedenheit (%)
Live -Chat	Unter 2	92%
Telefonunterstützung	3	88%
E -Mail -Support	24	85%

Rückkopplungsmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung

Valvoline hat robuste Feedback -Mechanismen festgelegt, um Kundenersichten zu sammeln. Zum 30. Juni 2024 erhielt das Unternehmen über 50,000 Feedback -Einreichungen über Umfragen mit einer Implementierungsrate von 75% für umsetzbare Vorschläge. Dieser fortlaufende Dialog ermöglicht es Valvoline, seine Dienstleistungen und Produkte anhand von Kundenpräferenzen und -erlebnissen anzupassen.

Rückkopplungsmechanismus	Anzahl der Einreichungen	Implementierungsrate (%)
Kundenumfragen	50,000	75%
Online -Bewertungen	15,000	70%
Feedback für soziale Medien	20,000	80%

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkter Service durch Unternehmensbetriebs- und Franchise-Stores

Ab dem 30. Juni 2024 betrieb Valvoline insgesamt insgesamt 937 Unternehmen betriebene Geschäfte Und 1.024 Franchise -Stores, was zu einer kombinierten Gesamtzahl von führt 1.961 systemweite Geschäfte. Dies ist eine Erhöhung von 1.804 Insgesamt Geschäfte Am Ende von Q3 2023, was ein Wachstum im Jahr gegenüber dem Vorjahr in der Präsenz des Geschäfts zeigt.

Systemweite Verkaufsverkäufe erreicht 808,5 Millionen US -Dollar für die drei Monate endeten am 30. Juni 2024, was eine Wachstumsrate von gegenüber dem Vorjahr widerspricht 12.4%. Dieses Wachstum wurde durch eine Kombination von erhöhten Ticketpreisen und höheren Transaktionsvolumina zurückzuführen.

Speichertyp	Q3 2024 Geschäfte	Q3 2023 Geschäfte	Wachstumsrate
Unternehmensbetrieb	937	854	9.7%
Franchise	1,024	950	7.8%
Gesamt	1,961	1,804	8.7%

Online -Buchung und Terminplanung

Valvoline hat sein Kundenbindung durch ein effektives Online -Buchungssystem verbessert und es den Kunden ermöglicht, Termine für Dienstleistungen bequem zu planen. Die Online -Plattform hat zu einer Zunahme des Kundenverkehrs beigetragen, was sich erheblich verbessert, was die Serviceeffizienz und die Kundenzufriedenheit hat. Die Einführung digitaler Tools hat es dem Unternehmen ermöglicht, den Betrieb zu optimieren, was zu a führt 6,5% steigen im Umsatzwachstum im gleichen Geschäft an allen Standorten.

Marketing über digitale und traditionelle Medien

Valvoline wendet eine robuste Marketingstrategie an, die sowohl digitale als auch traditionelle Medienkanäle umfasst, um seine Zielgruppe zu erreichen. Für die drei Monate zum 30. Juni 2024 meldete das Unternehmen über Verkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten von 77,2 Millionen US -Dollar, einschließlich bedeutender Investitionen in Marketinginitiativen, die darauf abzielen, die Sichtbarkeit der Marke und die Kundenakquise zu steigern.

Digitale Marketingbemühungen konzentrieren sich auf Social -Media -Kampagnen, Suchmaschinenoptimierung und gezielte Online -Anzeigen, während traditionelle Medien Fernseh- und Druckwerbung umfassen. Dieser facettenreiche Ansatz hat zu einer bemerkenswerten Steigerung des Markenbetriebs und der Kundenbindung geführt, was zum allgemeinen Wachstum der Serviceeinnahmen beiträgt.

Marketingkanal	Budgetzuweisung (Q3 2024)	Wachstumswirkung
Digitales Marketing	45 Millionen Dollar	Erhöhtes Kundenbindung um 15%
Traditionelle Medien	32 Millionen Dollar	Die Markenbekanntheit stieg um 10% um 10%

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Fahrzeugbesitzer, die Wartung suchen

Valvoline zielt auf einzelne Fahrzeugbesitzer ab, die regelmäßige Wartungsdienste benötigen, vor allem Ölwechsel. Das Unternehmen betreibt ein Netzwerk von Service-Zentren, darunter Unternehmen, die von Unternehmen betrieben und Franchise-Standorte erfolgen, diese Dienstleistungen an. Zum 30. Juni 2024 hatte Valvoline insgesamt 1.961 Servicentren.

In den drei Monaten zum 30. Juni 2024 erzielte Valvoline einen Nettoumsatz von 421,4 Mio. USD, ein Anstieg von 12,0% gegenüber dem Vorjahr, weitgehend von Ölwechsel und damit verbundenen Gebühren, was 307,9 Mio. USD des Gesamtbetrags entspricht. Das Wachstum des Umsatzes im selben Geschäft für Unternehmen, die von Unternehmen betrieben wurden, wurde bei 6,7%gemeldet, was auf eine starke Nachfrage einzelner Fahrzeugbesitzer zurückzuführen ist.

Flottenmanagementunternehmen, die regelmäßige Wartung benötigen

Valvoline bedient auch Flottenmanagementunternehmen, die für ihre Fahrzeuge konsistente und massenhafte Wartungslösungen benötigen. Dieses Kundensegment profitiert von der Fähigkeit von Valvoline, zeitnahe Dienstleistungen an mehreren Standorten zu erbringen, um sicherzustellen, dass Flottenfahrzeuge effizient aufrechterhalten werden.

Zum 30. Juni 2024 trugen Valvolines Flottenserviceangebote zu einem erheblichen Teil seines Non-Oil-Änderungsdienstleistungsumsatzes bei, der für das Quartal 93,6 Millionen US-Dollar betrug. Flottenkunden werden von Valvolines Fähigkeit angezogen, wettbewerbsfähige Preise und maßgeschneiderte Dienstleistungen bereitzustellen und ihre betriebliche Effizienz zu verbessern.

Gewerbliche Kunden, die massenerhafte Wartungslösungen benötigen

Gewerbliche Kunden, einschließlich Unternehmen mit mehreren Fahrzeugen, haben einen spezifischen Anforderungen an massenartige Wartungslösungen. Die kommerziellen Dienstleistungen von Valvoline sind für dieses Segment gerichtet und bieten maßgeschneiderte Pakete, die Ölwechsel, vorbeugende Wartung und andere damit verbundene Dienstleistungen umfassen.

In den neun Monaten zum 30. Juni 2024 meldete Valvoline einen Nettoumsatz von 1.183,5 Mio. USD, wobei ein bemerkenswerter Anstieg auf die Erweiterung der Serviceangebote für gewerbliche Kunden zurückzuführen war. Der strategische Schwerpunkt des Unternehmens auf die Wachstum des kommerziellen Kundenstamms hat zu verbesserten Servicefähigkeiten und erhöhten Einnahmen pro Transaktion geführt.

Kundensegment	Schlüsseldienste	Umsatzbeitrag (Q3 2024)	Wachstumsrate (Vorjahr)
Einzelne Fahrzeugbesitzer	Ölwechsel, Wartungsdienste	307,9 Millionen US -Dollar	12.0%
Flottenmanagementunternehmen	Massenwartungsdienste	Teil des Umsatzes für Nicht-Öl-Veränderungen (93,6 Millionen US-Dollar)	6,7% (Umsatz im gleichen Geschäft)
Gewerbekunden	MEMAKED WARTUNGSPAKETE	Teil des Gesamtnettoumsatzes (1.183,5 Mio. USD)	12,3% (neunmonatiger Vergleich)

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten im Zusammenhang mit Dienstzentren

Valvoline Inc. betreibt ein Netzwerk von Dienstzentren, das erhebliche Betriebskosten verursacht. Zum 30. Juni 2024 meldete das Unternehmen für die drei Monate am 30. Juni 2024 einen Netto -Betriebskosten von 74,1 Mio. USD, was 17,6% des Nettoumsatzes entspricht. Diese Kosten sind mit Folgendem verbunden:

• Wartung und Versorgungsunternehmen der Einrichtung
• Bestandsverwaltung und Beschaffung
• Ausrüstung Abschreibungen
• Betriebsarbeitskosten

Das Unternehmen erkannte einen Anstieg der Betriebskosten gegenüber dem Vorjahr aufgrund der Betriebskosten höherer Geschäfts, einschließlich einer erhöhten Abschreibungen, die auf das Wachstum der Einheiten zurückzuführen ist. Dies spiegelt die Strategie von Valvoline wider, den Fußabdruck des Service Centers zu erweitern, einschließlich der Übernahme von 12 Servicecenter -Filialen für einen Gesamtkaufpreis von 18,7 Mio. USD im Juli 2024.

Marketing- und Werbekosten

Valvolines Marketing- und Werbekosten haben einen erheblichen Anstieg, als das Unternehmen in Markenförderung und Kundenakquise investiert. In den neun Monaten endeten am 30. Juni 2024 die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten, einschließlich Marketingkosten, insgesamt 224,0 Mio. USD, was einem Anstieg von 29,8 Mio. USD gegenüber dem Vorjahr entspricht. Spezifische Ausgaben umfassen:

• Digitale Marketingkampagnen
• Traditionelle Werbung (TV, Radio, Druck)
• Werbeveranstaltungen und Sponsoring

Die Zunahme der Marketingkosten wurde hauptsächlich auf Investitionen in die Implementierung von Stand-Alone-Informationstechnologieplattformen und Werbung zurückzuführen, die allein eine Steigerung von 22,5 Mio. USD beigetragen haben. Diese Bemühungen zielen darauf ab, die Markenerkennung aufzubauen und das Umsatzwachstum in seinen Servicezentren voranzutreiben.

Mitarbeitergehälter und Schulungskosten

Die Gehälter der Mitarbeiter und die Schulungskosten sind ein kritischer Bestandteil der Kostenstruktur von Valvolin. Das Unternehmen investiert erheblich in die Entwicklung der Belegschaft, um eine hohe Servicequalität zu gewährleisten. Zum 30. Juni 2024 wurden Valvolines Netto -Rente und andere Ausgaben für die Nachlagerungsplan für die neun Monate am 30. Juni 2024 bei 10,4 Mio. USD gemeldet. Dies beinhaltet:

• Grundgehälter für Mitarbeiter des Service Centers Mitarbeiter
• Schulungsprogramme zur Verbesserung der Servicebereitstellung
• Leistungen und Anreize für Mitarbeiter

Darüber hinaus konzentriert sich Valvoline auf die Verbesserung der Arbeitskosteneffizienz, die positiv zu seiner allgemeinen Rentabilität beigetragen hat. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf qualifizierte Arbeitskräfte und Schulungen ist offensichtlich, da es in der Automobildienstbranche einen Wettbewerbsvorteil beibehalten will.

Kostenkomponente	Q3 2024 (in Millionen)	Veränderung gegenüber dem Vorjahr (in Millionen)	% der Nettoeinnahmen
Netto -Betriebskosten	$74.1	$9.9	17.6%
Verkaufs-, allgemeine und administrative Ausgaben	$77.2	$11.6	18.3%
Netto -Rente und andere Ausgaben für die Ausgabe von Postretirement -Planen	$10.4	-	-

Valvoline Inc. (VVV) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Einnahmen aus Ölwechsel und verwandten Dienstleistungen

Für die drei Monate am 30. Juni 2024 erzeugte Valvoline 307,9 Millionen US -Dollar aus Ölwechsel und damit verbundenen Gebühren im Vergleich zu 280,7 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. In den neun Monaten zum 30. Juni 2024 stieg dieser Umsatz auf 868,6 Millionen US -Dollar aus 782,8 Millionen US -Dollar Jahr-über-Jahr. Dieses Segment macht einen erheblichen Teil des Umsatzes von Valvolin aus, was die Nachfrage nach Schnellölveränderungsdiensten widerspiegelt.

Franchise -Gebühren von unabhängigen Betreibern

Franchise -Gebühren und andere Einnahmen für die drei Monate, die am 30. Juni 2024 endete 19,9 Millionen US -Dollar, hoch von 18,3 Millionen US -Dollar im Vorjahr. In den neun Monaten erreichten Franchise -Einnahmen 56,3 Millionen US -Dollar, eine Zunahme von 50,8 Millionen US -Dollar Im Jahr 2023 zeigt das Wachstum der Franchisegebühren auf eine gesunde Expansion des Franchise -Netzwerks von Valvolin, das auch enthält 1.024 Franchise -Standorte Zum 30. Juni 2024.

Verkauf von Automobilprodukten und Zubehör

Nicht-Öl-Veränderungen und damit verbundene Gebühren trugen bei 93,6 Millionen US -Dollar im Umsatz für die drei Monate am 30. Juni 2024 im Vergleich zu 77,2 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum 2023. Für die neun Monate lag der Umsatz in dieser Kategorie insgesamt 258,6 Millionen US -Dollar, hoch von 219,9 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Dieses Wachstum weist auf die Strategie von Valvolin hin, seine Angebote über Ölveränderungen hinaus zu diversifizieren und den gesamten Kundenwert zu steigern.

Einnahmequelle	Q3 2024 Einnahmen (in Millionen)	Q3 2023 Einnahmen (in Millionen)	YTD 2024 Einnahmen (in Millionen)	YTD 2023 Umsatz (in Millionen)
Ölwechsel und verwandte Dienstleistungen	$307.9	$280.7	$868.6	$782.8
Franchise -Gebühren	$19.9	$18.3	$56.3	$50.8
Nicht-Öl-Änderungen und verwandte Dienste	$93.6	$77.2	$258.6	$219.9