Dana Incorporated (Dan): lienzo de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Dana Incorporated (DAN) Bundle
En el paisaje automotriz en rápida evolución de hoy, Dana Incorporated (Dan) Se destaca con un modelo de negocio robusto que se alinea expertamente con las demandas de la industria. Aprovechando estratégico asociación y enfocándose en innovación En tecnologías de electrificación, Dana está bien posicionada para atender a diversos segmentos de clientes, incluidos OEM y clientes de posves. Explore las complejidades del lienzo de modelo de negocio de Dana, que destaca sus actividades clave, recursos y fuentes de ingresos, proporcionando una visión integral de cómo impulsan el éxito en el sector automotriz.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con OEM para piezas de producción
Dana Incorporated colabora con varios fabricantes de equipos originales (OEM) para suministrar piezas de producción, que es un componente central de su modelo de negocio. En 2024, las ventas de Dana de colaboraciones OEM alcanzaron aproximadamente $ 7.949 mil millones, lo que refleja una ligera disminución del 1% en comparación con el año anterior. La compañía proporciona piezas de producción bajo programas de varios años otorgados, aunque estos contratos no garantizan los compromisos de volumen de los clientes.
Alianzas estratégicas en tecnologías de vehículos eléctricos
Como parte de su compromiso con la electrificación, Dana ha formado alianzas estratégicas centradas en tecnologías de vehículos eléctricos (EV). La compañía ha aumentado su inversión en iniciativas de electrificación, que representaron aproximadamente $ 32 millones en gastos adicionales en 2024. Este cambio se alinea con las tendencias del mercado, donde se prevé que la demanda de vehículos eléctricos crezca significativamente, lo que afecta las capacidades de producción y las ofertas de productos de DANA.
Empresas conjuntas en los mercados de Asia-Pacífico
Dana ha establecido empresas conjuntas en la región de Asia-Pacífico para expandir su presencia en el mercado. Estas empresas tienen como objetivo aprovechar las capacidades de fabricación locales y servir mejor a los clientes regionales. Por ejemplo, las ventas de Dana en Asia-Pacífico durante los primeros nueve meses de 2024 ascendieron a $ 1.058 mil millones, una disminución del 6% en comparación con el año anterior. Esta disminución se atribuye a las ventas de productos relacionadas con el vehículo eléctrico más bajos, destacando el panorama competitivo en la región.
Asociaciones para soluciones y servicios de posventa
Además de las colaboraciones OEM, Dana ha desarrollado asociaciones centradas en soluciones y servicios de posventa. Estas asociaciones mejoran la capacidad de DANA para proporcionar apoyo integral y piezas a los clientes después de la venta. La compañía informó que sus ventas del mercado de accesorios contribuyen significativamente a sus ingresos generales, aunque las cifras específicas para 2024 no se revelaron en los últimos informes.
Tipo de asociación | Ventas 2024 ($ mil millones) | Cambio de 2023 (%) | Área de enfoque clave |
---|---|---|---|
Colaboraciones con OEM | 7.949 | -1% | Piezas de producción |
Alianzas estratégicas | N / A | N / A | Tecnologías de vehículos eléctricos |
Empresa conjunta | 1.058 | -6% | Mercados de Asia-Pacífico |
Soluciones de posventa | N / A | N / A | Apoyo integral |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: actividades clave
Desarrollo de sistemas avanzados de línea de transmisión
El desarrollo de sistemas de línea de transmisión avanzada es una actividad central para Dana Incorporated. En 2024, Dana tiene como objetivo mejorar sus ofertas de productos para satisfacer las crecientes demandas de vehículos eléctricos e híbridos. Esto incluye la integración de materiales livianos y tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y el rendimiento. La compañía ha invertido significativamente en I + D, con aproximadamente $ 50 millones asignado específicamente para innovaciones de línea de transmisión en la primera mitad de 2024.
Innovación continua en tecnologías de electrificación
Dana está comprometida con la innovación continua en tecnologías de electrificación, que responde al creciente mercado de vehículos eléctricos (EV). La compañía informó un Aumento del 30% En sus ingresos de la línea de productos de electrificación año tras año, contribuyendo aproximadamente $ 300 millones a las ventas totales en 2024. Dana también se está centrando en el desarrollo de transmisiones eléctricas, con planes de introducir Tres nuevas soluciones eléctricas de tren motriz eléctrico A finales de 2024.
Fabricación y montaje de componentes del vehículo
La fabricación y el ensamblaje de los componentes del vehículo siguen siendo vitales para las operaciones de Dana. La compañía opera varias instalaciones de fabricación a nivel mundial, produciendo más 2 millones de componentes de línea de transmisión anualmente. En 2024, se proyecta que el segmento de fabricación de Dana genere $ 4 mil millones en ventas. El margen EBITDA de la compañía en este segmento es aproximadamente 15%, reflejando eficiencias operativas y estrategias de gestión de costos.
Segmento | Ventas (2024) | Margen EBITDA | Volumen de producción anual |
---|---|---|---|
Vehículo ligero | $ 3,263 millones | 7.0% | 1 millón de componentes |
Vehículo comercial | $ 1,545 millones | 4.3% | 500,000 componentes |
Desplegable | $ 2,154 millones | 15.5% | 500,000 componentes |
Tecnologías de potencia | $ 987 millones | 7.6% | 350,000 componentes |
Mejoras de servicio al cliente y soporte
Dana ha hecho avances significativos para mejorar el servicio al cliente y el soporte. En 2024, la compañía implementó un nuevo sistema de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para rastrear mejor las interacciones y comentarios de los clientes. Se espera que esta iniciativa mejore los puntajes de satisfacción del cliente mediante 20%. Además, Dana ha aumentado su fuerza laboral de atención al cliente por 15% Para garantizar respuestas oportunas a las consultas de los clientes, con planes de invertir $ 10 millones en programas de capacitación para representantes de servicio al cliente.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: recursos clave
Fuertes capacidades de tecnología e ingeniería
Dana Incorporated (Dan) cuenta con capacidades avanzadas de tecnología e ingeniería, centrándose en gran medida en la innovación para impulsar la eficiencia y el rendimiento del producto. La compañía invierte significativamente en investigación y desarrollo, asignando aproximadamente $ 70 millones en gastos de I + D en 2024. Este compromiso con la innovación ha resultado en una sólida cartera de patentes, con más de 1,000 patentes activas relacionadas con tecnologías de manejo de transmisión y gestión térmica.
Instalaciones de fabricación en 31 países
Dana opera una red de fabricación integral con instalaciones ubicadas en 31 países en todo el mundo. La huella global de la compañía incluye más de 100 plantas de fabricación e instalaciones de ensamblaje, lo que garantiza la proximidad a los mercados automotrices clave. En particular, las instalaciones de DANA produjeron aproximadamente 7.9 millones de unidades de eje y eje de transmisión en los primeros nueve meses de 2024. La colocación estratégica de estas instalaciones permite a DANA servir de manera eficiente bases de clientes en varias regiones, incluidas América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.
Región | Número de instalaciones | Productos fabricados |
---|---|---|
América del norte | 35 | Ejes, eje de transmisión |
Europa | 30 | Tecnologías de potencia, productos térmicos |
Asia-Pacífico | 25 | Productos fuera de carretera, componentes de vehículos ligeros |
Sudamerica | 10 | Piezas de vehículos comerciales |
Cartera de productos diverso para varios mercados de vehículos
La cartera de productos de Dana es extensa, atiende a múltiples mercados de vehículos, incluidos vehículos ligeros, vehículos comerciales, vehículos fuera de carretera y tecnologías de energía. En 2024, la compañía reportó ventas de $ 3.26 mil millones de segmentos de vehículos ligeros, $ 1.55 mil millones de vehículos comerciales y $ 2.15 mil millones de mercados fuera de la carretera. Esta diversificación permite a DANA mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones del mercado y capturar oportunidades de crecimiento en diferentes sectores.
Segmento de mercado | Ventas (2024) | Margen EBITDA |
---|---|---|
Vehículo ligero | $ 3.26 mil millones | 7.0% |
Vehículo comercial | $ 1.55 mil millones | 4.3% |
Desplegable | $ 2.15 mil millones | 15.5% |
Tecnologías de potencia | $ 987 millones | 7.6% |
Fuerza laboral calificada de aproximadamente 41,100 empleados
Dana emplea una fuerza laboral calificada de aproximadamente 41,100 empleados a nivel mundial. Este equipo diverso incluye ingenieros, trabajadores de producción y personal de apoyo que son críticos para el éxito operativo de la compañía. La inversión en capital humano es evidente a través de programas continuos de capacitación y desarrollo destinados a mejorar las habilidades de los empleados y adaptarse a nuevas tecnologías. El compromiso de Dana con el desarrollo de la fuerza laboral se refleja en una tasa de retención de más del 85% en roles de fabricación clave.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Soluciones de control de potencia de alto rendimiento
Dana Incorporated se especializa en soluciones de contenido de potencia de alto rendimiento, que incluyen transmisión avanzada y tecnologías de sellado. En 2024, DANA reportó ventas de segmentos de $ 322 millones para Power Technologies en el tercer trimestre, con un margen EBITDA de 8.1%. Esto refleja un enfoque estratégico en la innovación y la eficiencia en sus ofertas de productos, que atiende al mercado de vehículos de luz, así como en los mercados de camiones medianos/pesados y fuera de carretera.
Sistemas a medida para vehículos ligeros, comerciales y fuera de la carretera
Las propuestas de valor de Dana también incluyen sistemas personalizados diseñados para varios segmentos de vehículos. Por ejemplo, el segmento de vehículos ligeros generó $ 1,033 millones en ventas para el tercer trimestre de 2024, con un margen EBITDA de 7.6%. La capacidad de la compañía para adaptar sus soluciones para satisfacer las necesidades específicas de los vehículos ligeros, comerciales y fuera de la carretera lo diferencia de los competidores y mejora la satisfacción del cliente.
Compromiso con la sostenibilidad y la electrificación
En alineación con las tendencias de la industria, Dana se compromete con la sostenibilidad y la electrificación. Las iniciativas de electrificación de la Compañía han visto un mayor gasto, con mayores eficiencias operativas y ahorros de costos de materiales. Este compromiso se refleja en la perspectiva ajustada del EBITDA para 2024, proyectado entre $ 855 millones y $ 895 millones, lo que indica un enfoque en prácticas sostenibles mientras mantiene la rentabilidad.
Soporte y servicios integrales del mercado de accesorios
Dana proporciona soporte y servicios integrales del mercado de accesorios, que es un componente crítico de su propuesta de valor. Las ventas de posventa de la compañía contribuyen significativamente a sus ingresos, con un enfoque en la retención de clientes y la excelencia en el servicio. Por ejemplo, las acciones netas de precios y recuperación de costos del cliente aumentaron las ventas año tras año en $ 73 millones en los primeros nueve meses de 2024, lo que demuestra la efectividad de sus estrategias de posventa.
Segmento | T3 2024 Ventas (en millones) | Q3 2024 MARGEN EBITDA | 2024 Rango de ventas estimado (en millones) | 2024 EBITDA ajustado (en millones) |
---|---|---|---|---|
Vehículo ligero | $1,033 | 7.6% | $10,200 - $10,400 | $855 - $895 |
Vehículo comercial | $494 | 5.3% | N / A | N / A |
Desplegable | $627 | 16.4% | N / A | N / A |
Tecnologías de potencia | $322 | 8.1% | N / A | N / A |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Centrarse en la prestación de servicios centrados en el cliente
Dana Incorporated enfatiza un enfoque centrado en el cliente En su prestación de servicios, alineando sus operaciones con las necesidades de sus clientes. La Compañía ha implementado varias estrategias para mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente.
Contratos a largo plazo con OEM para estabilidad
Dana ha establecido contratos a largo plazo con fabricantes de equipos originales (OEM), que proporcionan un flujo de ingresos estable. En 2024, la compañía informó que aproximadamente 65% De sus ventas provino de acuerdos a largo plazo con socios OEM clave. Este enfoque mitiga los riesgos asociados con la volatilidad del mercado y fomenta las asociaciones duraderas.
Soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades específicas del cliente
La compañía se enfoca en entregar soluciones personalizadas personalizado para cumplir con los requisitos específicos de sus clientes. En 2024, Dana informó un Aumento del 15% en ofertas de productos personalizadas, que ha contribuido a una tasa de retención de clientes más alta de 85%. Esta estrategia no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también aumenta el rendimiento general de las ventas.
Compromiso a través de plataformas digitales para una mejor interacción
Dana ha aprovechado las plataformas digitales para mejorar el compromiso con sus clientes. La compañía informó que sus iniciativas de participación digital llevaron a un Aumento del 20% En las interacciones del cliente a través de canales en línea en 2024. Esto incluye mejoras en sus capacidades de comercio electrónico y sistemas de atención al cliente, que han mejorado los tiempos de respuesta y las calificaciones de servicio al cliente.
Métrico | 2023 | 2024 | Cambiar (%) |
---|---|---|---|
Ventas de contratos a largo plazo (%) | 60% | 65% | +8.33% |
Ofertas de productos personalizadas | 1,000 | 1,150 | +15% |
Tasa de retención del cliente (%) | 80% | 85% | +6.25% |
Interacciones digitales del cliente | 200,000 | 240,000 | +20% |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: canales
Ventas directas a OEM y distribuidores de posventa
Dana Incorporated se involucra principalmente en ventas directas a fabricantes de equipos originales (OEM) y distribuidores de posventa. En el tercer trimestre de 2024, las ventas totales de Dana ascendieron a $ 2.476 mil millones, con América del Norte contribuyendo con $ 1.200 mil millones, Europa $ 715 millones, Sudamérica $ 203 millones y Asia Pacific $ 358 millones. El segmento OEM sigue siendo crucial, particularmente en los sectores de vehículos ligeros y vehículos comerciales, donde las cifras de ventas de Dana reflejan un enfoque en el compromiso directo con los clientes clave.
Red de distribución global para piezas y servicios
Dana opera una red integral de distribución global que admite piezas y servicios en varios mercados. El segmento fuera de la carretera generó $ 627 millones en ventas en el tercer trimestre de 2024. Las ventas sólidas de este segmento están impulsadas por un enfoque estratégico en mejorar las capacidades de distribución, especialmente en las regiones que experimentan crecimiento, como América del Sur, que vio un aumento del 16% en Ventas en comparación con 2023. La red facilita la logística eficiente y la disponibilidad de piezas, lo que permite a DANA responder de inmediato a las necesidades del cliente.
Plataformas digitales para la participación y soporte del cliente
DANA aprovecha las plataformas digitales para la participación y el soporte del cliente, mejorando la experiencia del cliente a través de una mejor comunicación y prestación de servicios. La compañía ha invertido en soluciones digitales que simplifican el procesamiento de pedidos y las interacciones de servicio al cliente. En 2024, Dana espera generar ventas entre $ 10.2 mil millones y $ 10.4 mil millones, y las iniciativas digitales juegan un papel importante en el logro de este objetivo. La integración de las plataformas digitales también respalda el enfoque estratégico de la compañía en electrificación y ofertas innovadoras de productos.
Participación en ferias y exhibiciones automotrices
Dana participa activamente en ferias y exposiciones comerciales automotrices para exhibir sus productos e innovaciones. Estos eventos facilitan la interacción directa con los clientes y las partes interesadas de la industria, lo que permite a Dana demostrar su compromiso con la calidad y la innovación. Este compromiso es crucial ya que la compañía navega por un panorama competitivo, particularmente con la disminución anticipada de la demanda y los desafíos de los vehículos eléctricos en los mercados globales de vehículos comerciales.
Tipo de canal | Contribución de ventas (tercer trimestre de 2024) | Rendimiento regional | Índice de crecimiento |
---|---|---|---|
Ventas directas a OEMS | $ 2.476 mil millones | América del Norte: $ 1.200b, Europa: $ 715m, Sudamérica: $ 203m, Asia Pacífico: $ 358M | Disminución general del 7% en comparación con el tercer trimestre de 2023 |
Red de distribución global | $ 627 millones (fuera de casa) | América del Sur: +16% interanual | Disminución del 15% interanual en Europa |
Plataformas digitales | Ventas esperadas: $ 10.2 - $ 10.4 mil millones | Mejoras en el servicio al cliente y el procesamiento de pedidos | Centrarse en la electrificación y las nuevas ofertas de productos |
Ferias comerciales | Compromiso estratégico para impulsar la visibilidad de la marca | Participación en las principales exposiciones automotrices | Admite la estrategia general de ventas en medio de los desafíos del mercado |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Fabricantes de vehículos ligeros (camiones y SUV)
Dana Incorporated sirve a una importante base de clientes en el sector de vehículos ligeros, incluidos los principales fabricantes de camiones y SUV. A partir del tercer trimestre de 2024, el segmento de vehículos ligeros de Dana reportó ventas de $ 1,033 millones, con un EBITDA de $ 78 millones, lo que refleja un margen EBITDA de 7.6%. En comparación, el mismo período en 2023 registró ventas de $ 1,084 millones, con un EBITDA de $ 75 millones y un margen de 6.9%. El rendimiento año tras año indica una ligera disminución en las ventas atribuida a una caída del 5% en los volúmenes de producción de camiones ligeros, que fue parcialmente compensado por los ajustes netos de precios del cliente y las eficiencias operativas.
Año | Ventas (en millones de dólares) | Segmento EBITDA (en millones de dólares) | Margen EBITDA (%) |
---|---|---|---|
2023 | 1,084 | 75 | 6.9 |
2024 | 1,033 | 78 | 7.6 |
Productores de vehículos comerciales (camiones de servicio medio y pesado)
El segmento de vehículos comerciales es otro segmento vital de clientes para Dana. En el tercer trimestre de 2024, Dana reportó ventas de $ 494 millones y un EBITDA de $ 26 millones, con un margen EBITDA de 5.3%. Esta es una disminución de los $ 535 millones en ventas y $ 29 millones en EBITDA para el mismo período en 2023, que tuvo un margen de 5.4%. La disminución de las ventas fue influenciada por una reducción del 12% en la producción de camiones de clase 8 en América del Norte y un mercado global más débil en general.
Año | Ventas (en millones de dólares) | Segmento EBITDA (en millones de dólares) | Margen EBITDA (%) |
---|---|---|---|
2023 | 535 | 29 | 5.4 |
2024 | 494 | 26 | 5.3 |
Fabricantes de equipos fuera de la carretera (construcción, minería)
Dana también se dirige a los fabricantes de equipos fuera de tiempo, proporcionando componentes para vehículos de construcción y minería. Para el tercer trimestre de 2024, las ventas en este segmento se informaron en $ 627 millones, con un EBITDA de $ 103 millones, lo que llevó a un margen de 16.4%. En contraste, el tercer trimestre de 2023 vio ventas de $ 739 millones y EBITDA de $ 110 millones, lo que produce un margen de 14.9%. La disminución de las ventas se debió principalmente a un mercado global que ablastra, particularmente en Europa, donde la producción en los sectores de construcción y minería disminuyó significativamente.
Año | Ventas (en millones de dólares) | Segmento EBITDA (en millones de dólares) | Margen EBITDA (%) |
---|---|---|---|
2023 | 739 | 110 | 14.9 |
2024 | 627 | 103 | 16.4 |
Clientes de posventa que buscan piezas y servicios de repuesto
Finalmente, Dana sirve al segmento del mercado de accesorios, centrándose en los clientes que requieren piezas y servicios de repuesto. Este segmento ha sido crucial para mantener la estabilidad de los ingresos. Las ventas de posventa de la compañía han contribuido constantemente a los ingresos generales, aunque las cifras específicas para 2024 no se detallan en los últimos informes. El negocio del mercado de accesorios se beneficia de la creciente demanda de mantenimiento y reparación del vehículo, particularmente porque los vehículos más antiguos requieren más piezas y servicios.
Segmento | Ventas (en millones de dólares) | Tasa de crecimiento (%) |
---|---|---|
Colegio de posventa | No especificado | Creciente demanda |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Inversiones significativas en I + D para la innovación
En 2024, Dana Incorporated asignó aproximadamente $ 200 millones Hacia la investigación y el desarrollo (I + D), que refleja un compromiso con la innovación y el desarrollo de productos en sus segmentos, incluidos vehículos ligeros, vehículos comerciales y fuera de tiempo.
Costos operativos relacionados con la fabricación y el ensamblaje
Se informaron costos operativos de fabricación y ensamblaje en los primeros nueve meses de 2024 $ 2.231 mil millones, constituyendo sobre 90.1% de ventas netas para ese período. La compañía enfrentó desafíos como la presión inflacionaria, que contribuyeron a la inflación no material de aproximadamente $ 129 millones.
Gastos asociados con la gestión global de la cadena de suministro
Los gastos de Dana relacionados con la gestión global de la cadena de suministro vieron fluctuaciones debido a las variaciones de los precios de los productos básicos. La compañía señaló que los precios de los productos básicos más bajos afectaron positivamente las ganancias en aproximadamente $ 17 millones En los primeros nueve meses de 2024. Sin embargo, las acciones de precios de recuperación de costos materiales disminuyeron las ganancias de $ 45 millones durante el mismo período.
Costos de marketing y ventas para mantener las relaciones con los clientes
Los costos de marketing y ventas para Dana Incorporated fueron aproximadamente $ 401 millones En los primeros nueve meses de 2024, representando 5.0% de ventas totales. Esta fue una ligera disminución de $ 410 millones en el mismo período de 2023. La compañía se centró en las acciones netas de los precios del cliente y la recuperación de costos que aumentaron las ventas en aproximadamente $ 73 millones En los primeros nueve meses de 2024.
Categoría | Cantidad de 2024 (en millones) |
---|---|
Inversiones de I + D | $200 |
Costos operativos | $2,231 |
Impacto en la gestión de la cadena de suministro global | Impacto de ganancias de precios de productos básicos: $ 17 |
Costos de marketing y ventas | $401 |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ventas de piezas de producción a OEMS
El flujo de ingresos principal para Dana Incorporated es desde las ventas de piezas de producción a fabricantes de equipos originales (OEM). En 2024, Dana reportó ventas totales de $ 1,033 millones en el segmento de vehículos ligeros para el tercer trimestre, por debajo de $ 1,084 millones en el mismo trimestre de 2023. Durante los primeros nueve meses de 2024, el segmento de vehículos ligeros generó $ 3,263 millones, un aumento de $ 3,112 millones en el mismo período de 2023.
Piezas de posventa e ingresos por servicios
Las piezas del mercado de accesorios y los ingresos por servicios son contribuyentes significativos al desempeño financiero general de DANA. Estos ingresos representaron aproximadamente el 25% de las ventas totales en el segmento de vehículos comerciales. En el tercer trimestre de 2024, las ventas de segmento de vehículos comerciales de Dana fueron de $ 494 millones, una disminución de $ 535 millones en 2023. Durante los primeros nueve meses, el segmento generó $ 1,545 millones, ligeramente inferior de $ 1,583 millones en 2023.
Contratos a largo plazo para sistemas de vehículos especializados
Dana ha asegurado contratos a largo plazo que proporcionan un flujo de ingresos constante de sistemas de vehículos especializados. La compañía reportó aproximadamente $ 627 millones en ventas del segmento fuera de la carretera en el tercer trimestre de 2024, por debajo de $ 739 millones en el año anterior. Durante los primeros nueve meses, las ventas de segmento fuera de carretera totalizaron $ 2,154 millones, una disminución de $ 2,423 millones en 2023.
Nuevo negocio de electrificación y soluciones digitales
Como parte de su estrategia de crecimiento, Dana se centra en la electrificación y las soluciones digitales. En 2024, la compañía tiene como objetivo generar ingresos significativos a partir de nuevas iniciativas de electrificación. Las perspectivas de ventas esperadas para DANA en 2024 se proyectan entre $ 10,200 millones y $ 10,400 millones, con un objetivo EBITDA ajustado de $ 855 a $ 895 millones.
Flujo de ingresos | T3 2024 Ventas ($ millones) | T3 2023 Ventas ($ millones) | 9m 2024 Ventas ($ millones) | 9m 2023 Ventas ($ millones) |
---|---|---|---|---|
Partes de producción a OEM (vehículo ligero) | 1,033 | 1,084 | 3,263 | 3,112 |
Piezas y servicio del mercado de accesorios (vehículo comercial) | 494 | 535 | 1,545 | 1,583 |
Contratos a largo plazo (fuera de tiempo) | 627 | 739 | 2,154 | 2,423 |
Ventas totales proyectadas | 10,200 - 10,400 | N / A | N / A | N / A |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Dana Incorporated (DAN) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Dana Incorporated (DAN)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Dana Incorporated (DAN)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.