Dana Incorporated (DAN): Canvas de modelo de negócios [10-2024 Atualizado]
- ✓ Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
- ✓ Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
- ✓ Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
- ✓ Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
Dana Incorporated (DAN) Bundle
Na paisagem automotiva em rápida evolução de hoje, Dana Incorporated (Dan) destaca -se com um modelo de negócios robusto que se alinha habilmente às demandas do setor. Aproveitando estratégicos parcerias e se concentrar inovação Nas tecnologias de eletrificação, a Dana está bem posicionada para atender a diversos segmentos de clientes, incluindo OEMs e clientes de pós-venda. Explore os meandros da tela de modelo de negócios da Dana, que destaca suas principais atividades, recursos e fluxos de receita, fornecendo uma visão abrangente de como eles impulsionam o sucesso no setor automotivo.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
Colaborações com OEMs para peças de produção
A Dana incorporou colabora com vários fabricantes de equipamentos originais (OEMs) para fornecer peças de produção, que é um componente central de seu modelo de negócios. Em 2024, as vendas da Dana de colaborações OEM atingiram aproximadamente US $ 7,949 bilhões, refletindo uma ligeira queda de 1% em comparação com o ano anterior. A empresa fornece peças de produção em programas de vários anos premiados, embora esses contratos não garantem compromissos de volume dos clientes.
Alianças estratégicas em tecnologias de veículos elétricos
Como parte de seu compromisso com a eletrificação, a Dana formou alianças estratégicas com foco nas tecnologias de veículos elétricos (EV). A Companhia aumentou seu investimento em iniciativas de eletrificação, que representaram aproximadamente US $ 32 milhões em gastos adicionais em 2024. Essa mudança se alinha às tendências do mercado, onde se espera que a demanda por veículos elétricos cresça significativamente, impactando as capacidades de produção da Dana e as ofertas de produtos.
Joint ventures nos mercados da Ásia-Pacífico
A Dana estabeleceu joint ventures na região da Ásia-Pacífico para expandir sua presença no mercado. Esses empreendimentos visam alavancar as capacidades de fabricação locais e atender melhor os clientes regionais. Por exemplo, as vendas da Dana na Ásia-Pacífico nos primeiros nove meses de 2024 totalizaram US $ 1,058 bilhão, uma diminuição de 6% em comparação com o ano anterior. Esse declínio é atribuído às vendas mais baixas de produtos relacionados a veículos elétricos, destacando o cenário competitivo na região.
Parcerias para soluções e serviços de pós -venda
Além das colaborações OEM, a Dana desenvolveu parcerias focadas em soluções e serviços de pós -venda. Essas parcerias aprimoram a capacidade da Dana de fornecer suporte e peças abrangentes aos clientes pós-venda. A empresa informou que suas vendas de pós -venda contribuem significativamente para sua receita geral, embora números específicos para 2024 não tenham sido divulgados nos relatórios mais recentes.
Tipo de parceria | 2024 VENDAS (US $ bilhão) | Mudança de 2023 (%) | Área de foco principal |
---|---|---|---|
Colaborações com OEMs | 7.949 | -1% | Peças de produção |
Alianças estratégicas | N / D | N / D | Tecnologias de veículos elétricos |
Joint ventures | 1.058 | -6% | Mercados da Ásia-Pacífico |
Soluções de pós -venda | N / D | N / D | Apoio abrangente |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Atividades -chave
Desenvolvimento de sistemas avançados de transmissão
O desenvolvimento de sistemas avançados de transmissão é uma atividade central para a Dana Incorporated. Em 2024, a Dana pretende aprimorar suas ofertas de produtos para atender às crescentes demandas de veículos elétricos e híbridos. Isso inclui a integração de materiais leves e tecnologias avançadas para melhorar a eficiência e o desempenho. A empresa investiu significativamente em P&D, com aproximadamente US $ 50 milhões alocado especificamente para inovações de transmissão na primeira metade de 2024.
Inovação contínua em tecnologias de eletrificação
A Dana está comprometida com a inovação contínua em tecnologias de eletrificação, respondendo ao crescente mercado de veículos elétricos (VEs). A empresa relatou um Aumento de 30% em sua receita de linha de produtos de eletrificação, ano a ano, contribuindo aproximadamente US $ 300 milhões para as vendas totais em 2024. Dana também está se concentrando no desenvolvimento de transmissão elétrica, com planos para introduzir Três novas soluções de trem de energia elétrica até o final de 2024.
Fabricação e montagem de componentes de veículos
A fabricação e montagem de componentes do veículo permanecem vitais para as operações de Dana. A empresa opera várias instalações de fabricação em todo o mundo, produzindo 2 milhões de componentes da linha de transmissão anualmente. Em 2024, o segmento de fabricação de Dana é projetado para gerar US $ 4 bilhões em vendas. A margem EBITDA da empresa neste segmento é aproximadamente 15%, refletindo eficiências operacionais e estratégias de gerenciamento de custos.
Segmento | Vendas (2024) | Margem Ebitda | Volume anual de produção |
---|---|---|---|
Veículo leve | US $ 3.263 milhões | 7.0% | 1 milhão de componentes |
Veículo comercial | US $ 1.545 milhões | 4.3% | 500.000 componentes |
Fora da estrada | US $ 2.154 milhões | 15.5% | 500.000 componentes |
Tecnologias de energia | US $ 987 milhões | 7.6% | 350.000 componentes |
Atendimentos de atendimento ao cliente e aprimoramentos de suporte
Dana fez avanços significativos no aprimoramento do atendimento e suporte ao cliente. Em 2024, a empresa implementou um novo sistema de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM) para rastrear melhor as interações e feedback dos clientes. Espera -se que esta iniciativa melhore as pontuações de satisfação do cliente por 20%. Além disso, a Dana aumentou sua força de trabalho de suporte ao cliente por 15% Para garantir respostas oportunas às consultas dos clientes, com planos de investir US $ 10 milhões em programas de treinamento para representantes de atendimento ao cliente.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais
Fortes recursos de tecnologia e engenharia
A Dana Incorporated (Dan) possui recursos avançados de tecnologia e engenharia, concentrando -se fortemente na inovação para impulsionar a eficiência e o desempenho do produto. A Companhia investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento, alocando aproximadamente US $ 70 milhões em despesas de P&D em 2024. Esse compromisso com a inovação resultou em um portfólio robusto de patentes, com mais de 1.000 patentes ativas relacionadas a tecnologias de administração e gerenciamento térmico.
Instalações de fabricação em 31 países
A Dana opera uma rede de fabricação abrangente com instalações localizadas em 31 países em todo o mundo. A presença global da empresa inclui mais de 100 fábricas e instalações de montagem, garantindo a proximidade dos principais mercados automotivos. Notavelmente, as instalações da Dana produziram aproximadamente 7,9 milhões de unidades de eixo e eixo de transmissão nos primeiros nove meses de 2024. A colocação estratégica dessas instalações permite que Dana sirva com eficiência diversas bases de clientes em várias regiões, incluindo América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico.
Região | Número de instalações | Produtos fabricados |
---|---|---|
América do Norte | 35 | Eixos, eixos de transmissão |
Europa | 30 | Tecnologias de energia, produtos térmicos |
Ásia-Pacífico | 25 | Produtos fora da estrada, componentes de veículos leves |
Ámérica do Sul | 10 | Peças de veículos comerciais |
Portfólio de produtos diversificado para vários mercados de veículos
O portfólio de produtos da Dana é extenso, atendendo a vários mercados de veículos, incluindo veículos leves, veículos comerciais, veículos fora da estrada e tecnologias de energia. Em 2024, a empresa registrou vendas de US $ 3,26 bilhões em segmentos de veículos leves, US $ 1,55 bilhão em veículos comerciais e US $ 2,15 bilhões em mercados fora de estrada. Essa diversificação permite que Dana mitigue os riscos associados a flutuações de mercado e capture oportunidades de crescimento em diferentes setores.
Segmento de mercado | Vendas (2024) | Margem Ebitda |
---|---|---|
Veículo leve | US $ 3,26 bilhões | 7.0% |
Veículo comercial | US $ 1,55 bilhão | 4.3% |
Fora da estrada | US $ 2,15 bilhões | 15.5% |
Tecnologias de energia | US $ 987 milhões | 7.6% |
Força de trabalho qualificada de aproximadamente 41.100 funcionários
A Dana emprega uma força de trabalho qualificada de aproximadamente 41.100 funcionários em todo o mundo. Essa equipe diversificada inclui engenheiros, trabalhadores de produção e equipe de apoio que são críticos para o sucesso operacional da empresa. O investimento em capital humano é evidente por meio de programas contínuos de treinamento e desenvolvimento destinados a aprimorar as habilidades dos funcionários e se adaptar a novas tecnologias. O compromisso da Dana com o desenvolvimento da força de trabalho se reflete em uma taxa de retenção de mais de 85% nas principais funções de fabricação.
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Soluções de consumo de potência de alto desempenho
A Dana Incorporated é especializada em soluções de consumo de potência de alto desempenho, que incluem o Advanced Drivetrain e as tecnologias de vedação. Em 2024, a Dana registrou vendas de segmento de US $ 322 milhões para tecnologias de energia no terceiro trimestre, com uma margem EBITDA de 8,1%. Isso reflete um foco estratégico na inovação e eficiência em suas ofertas de produtos, atendendo ao mercado de veículos leves, bem como aos mercados de caminhões médios/pesados e fora de estrada.
Sistemas personalizados para veículos leves, comerciais e fora de estrada
As propostas de valor da Dana também incluem sistemas personalizados projetados para vários segmentos de veículos. Por exemplo, o segmento de veículos leves gerou US $ 1.033 milhões em vendas para o terceiro trimestre de 2024, com uma margem EBITDA de 7,6%. A capacidade da empresa de adaptar suas soluções para atender às necessidades específicas de veículos leves, comerciais e fora da estrada o diferencia dos concorrentes e aprimora a satisfação do cliente.
Compromisso com a sustentabilidade e eletrificação
Em alinhamento com as tendências da indústria, Dana está comprometida com a sustentabilidade e a eletrificação. As iniciativas de eletrificação da empresa tiveram maior gasto, com maior eficiência operacional e economia de custos materiais sendo relatados. Esse compromisso se reflete nas perspectivas EBITDA ajustadas para 2024, projetadas entre US $ 855 milhões e US $ 895 milhões, o que indica um foco em práticas sustentáveis, mantendo a lucratividade.
Suporte e serviços abrangentes de pós -venda
Dana fornece suporte e serviços abrangentes de pós -venda, que é um componente crítico de sua proposta de valor. As vendas de pós -venda da empresa contribuem significativamente para sua receita, com foco na retenção de clientes e excelência em serviços. Por exemplo, as ações líquidas de preços e recuperação de custos aumentaram as vendas ano a ano em US $ 73 milhões nos primeiros nove meses de 2024, demonstrando a eficácia de suas estratégias de pós-venda.
Segmento | Q3 2024 VENDAS (em milhões) | Q3 2024 Margem EBITDA | 2024 Faixa de vendas estimada (em milhões) | 2024 Ebitda ajustada (em milhões) |
---|---|---|---|---|
Veículo leve | $1,033 | 7.6% | $10,200 - $10,400 | $855 - $895 |
Veículo comercial | $494 | 5.3% | N / D | N / D |
Fora da estrada | $627 | 16.4% | N / D | N / D |
Tecnologias de energia | $322 | 8.1% | N / D | N / D |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Concentre-se na entrega de serviço centrada no cliente
Dana Incorporated enfatiza um Abordagem centrada no cliente Em sua prestação de serviços, alinhando suas operações com as necessidades de seus clientes. A empresa implementou várias estratégias para melhorar a satisfação e a lealdade do cliente.
Contratos de longo prazo com OEMs para estabilidade
A Dana estabeleceu contratos de longo prazo com os fabricantes de equipamentos originais (OEMs), que fornecem um fluxo de receita estável. Em 2024, a empresa informou que aproximadamente 65% De suas vendas veio de acordos de longo prazo com os principais parceiros da OEM. Essa abordagem mitiga os riscos associados à volatilidade do mercado e promove parcerias duradouras.
Soluções personalizadas para atender às necessidades específicas do cliente
A empresa se concentra em entregar soluções personalizadas adaptado para atender aos requisitos específicos de seus clientes. Em 2024, Dana relatou um Aumento de 15% em ofertas personalizadas de produtos, que contribuíram para uma maior taxa de retenção de clientes de 85%. Essa estratégia não apenas aprimora a satisfação do cliente, mas também aumenta o desempenho geral das vendas.
Engajamento através de plataformas digitais para melhor interação
A Dana alavancou plataformas digitais para melhorar o envolvimento com seus clientes. A empresa informou que suas iniciativas de engajamento digital levaram a um Aumento de 20% Nas interações com os clientes através de canais on-line em 2024. Isso inclui aprimoramentos em seus recursos de comércio eletrônico e sistemas de suporte ao cliente, que melhoraram os tempos de resposta e as classificações de atendimento ao cliente.
Métrica | 2023 | 2024 | Mudar (%) |
---|---|---|---|
Vendas de contratos de longo prazo (%) | 60% | 65% | +8.33% |
Ofertas personalizadas de produtos | 1,000 | 1,150 | +15% |
Taxa de retenção de clientes (%) | 80% | 85% | +6.25% |
Interações digitais do cliente | 200,000 | 240,000 | +20% |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Canais
Vendas diretas a OEMs e distribuidores de pós -venda
A Dana Incorporated se envolve principalmente em vendas diretas aos fabricantes de equipamentos originais (OEMs) e distribuidores de pós -venda. No terceiro trimestre de 2024, as vendas totais da Dana totalizaram US $ 2,476 bilhões, com a América do Norte contribuindo com US $ 1,200 bilhão, a Europa US $ 715 milhões, a América do Sul US $ 203 milhões e a Ásia -Pacífico US $ 358 milhões. O segmento OEM permanece crucial, principalmente nos setores de veículos leves e de veículos comerciais, onde os números de vendas da Dana refletem o foco no envolvimento direto com os principais clientes.
Rede de distribuição global para peças e serviços
A Dana opera uma rede abrangente de distribuição global que suporta peças e serviços em vários mercados. O segmento fora de estrada gerou US $ 627 milhões em vendas no terceiro trimestre de 2024. As vendas robustas deste segmento são impulsionadas por um foco estratégico no aumento dos recursos de distribuição, especialmente em regiões que sofrem de crescimento, como a América do Sul, que viu um aumento de 16% em um aumento de 16% em vendas em comparação com 2023. A rede facilita a logística eficiente e a disponibilidade de peças, permitindo que a Dana responda prontamente às necessidades do cliente.
Plataformas digitais para envolvimento e suporte ao cliente
A DANA aproveita as plataformas digitais para o envolvimento e suporte do cliente, aprimorando a experiência do cliente por meio de comunicação e entrega de serviço aprimoradas. A empresa investiu em soluções digitais que simplificam o processamento de pedidos e as interações de atendimento ao cliente. Em 2024, Dana espera gerar vendas entre US $ 10,2 bilhões e US $ 10,4 bilhões, com iniciativas digitais desempenhando um papel significativo na consecução desse objetivo. A integração das plataformas digitais também suporta o foco estratégico da empresa em eletrificação e ofertas inovadoras de produtos.
Participação em feiras e exposições automotivas
Dana participa ativamente de feiras e exposições automotivas para mostrar seus produtos e inovações. Esses eventos facilitam a interação direta com os clientes e as partes interessadas do setor, permitindo que Dana demonstre seu compromisso com a qualidade e a inovação. Esse engajamento é crucial, pois a empresa navega em um cenário competitivo, particularmente com a diminuição prevista na demanda de veículos elétricos e nos desafios nos mercados globais de veículos comerciais.
Tipo de canal | Contribuição de vendas (Q3 2024) | Desempenho regional | Taxa de crescimento |
---|---|---|---|
Vendas diretas para OEMs | US $ 2,476 bilhões | América do Norte: US $ 1,200B, Europa: US $ 715M, América do Sul: US $ 203 milhões, Ásia -Pacífico: US $ 358M | Diminuição geral de 7% em comparação com o terceiro trimestre 2023 |
Rede de distribuição global | US $ 627 milhões (fora da estrada) | América do Sul: +16% YOY | Diminuição de 15% A / A na Europa |
Plataformas digitais | Vendas esperadas: US $ 10,2 - US $ 10,4 bilhões | Aprimoramentos no atendimento ao cliente e processamento de pedidos | Concentre -se na eletrificação e ofertas de novos produtos |
Feiras | Engajamento estratégico para aumentar a visibilidade da marca | Participação em grandes exposições automotivas | Suporta a estratégia de vendas gerais em meio a desafios de mercado |
Dana Incorporated (DAN) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Fabricantes de veículos leves (caminhões e SUVs)
A Dana Incorporated serve uma base de clientes significativa no setor de veículos leves, incluindo os principais fabricantes de caminhões e SUVs. No terceiro trimestre de 2024, o segmento de veículos leves da Dana registrou vendas de US $ 1.033 milhões, com um EBITDA de US $ 78 milhões, refletindo uma margem de EBITDA de 7,6%. Em comparação, o mesmo período em 2023 registrou vendas de US $ 1.084 milhões, com um EBITDA de US $ 75 milhões e uma margem de 6,9%. O desempenho ano a ano indica uma ligeira queda nas vendas atribuída a uma queda de 5% nos volumes de produção de caminhões leves, que foi parcialmente compensada pelos ajustes líquidos de preços de clientes e eficiências operacionais.
Ano | Vendas (em milhões de dólares) | Segmento Ebitda (em milhões de dólares) | Margem Ebitda (%) |
---|---|---|---|
2023 | 1,084 | 75 | 6.9 |
2024 | 1,033 | 78 | 7.6 |
Produtores de veículos comerciais (caminhões médios e pesados)
O segmento de veículos comerciais é outro segmento vital de clientes para Dana. No terceiro trimestre de 2024, a Dana registrou vendas de US $ 494 milhões e um EBITDA de US $ 26 milhões, com uma margem EBITDA de 5,3%. Isso é uma queda dos US $ 535 milhões em vendas e US $ 29 milhões em EBITDA para o mesmo período em 2023, que teve uma margem de 5,4%. O declínio nas vendas foi influenciado por uma redução de 12% na produção de caminhões de classe 8 na América do Norte e um mercado global mais fraco.
Ano | Vendas (em milhões de dólares) | Segmento Ebitda (em milhões de dólares) | Margem Ebitda (%) |
---|---|---|---|
2023 | 535 | 29 | 5.4 |
2024 | 494 | 26 | 5.3 |
Fabricantes de equipamentos fora da estrada (construção, mineração)
A Dana também tem como alvo os fabricantes de equipamentos fora da estrada, fornecendo componentes para veículos de construção e mineração. No terceiro trimestre de 2024, as vendas neste segmento foram relatadas em US $ 627 milhões, com um EBITDA de US $ 103 milhões, levando a uma margem de 16,4%. Por outro lado, o terceiro trimestre de 2023 viu vendas de US $ 739 milhões e EBITDA de US $ 110 milhões, produzindo uma margem de 14,9%. O declínio nas vendas deveu -se principalmente a um mercado global de amolecimento, principalmente na Europa, onde a produção nos setores de construção e mineração diminuiu significativamente.
Ano | Vendas (em milhões de dólares) | Segmento Ebitda (em milhões de dólares) | Margem Ebitda (%) |
---|---|---|---|
2023 | 739 | 110 | 14.9 |
2024 | 627 | 103 | 16.4 |
Clientes de pós -venda que buscam peças e serviços de reposição
Finalmente, Dana serve o segmento de pós -venda, com foco nos clientes que exigem peças e serviços de reposição. Esse segmento tem sido crucial para manter a estabilidade da receita. As vendas de pós -venda da empresa contribuíram consistentemente para a receita geral, embora números específicos para 2024 não sejam detalhados nos relatórios mais recentes. O negócio de pós -venda se beneficia da crescente demanda por manutenção e reparo de veículos, principalmente porque os veículos mais antigos exigem mais peças e serviços.
Segmento | Vendas (em milhões de dólares) | Taxa de crescimento (%) |
---|---|---|
A reposição | Não especificado | Crescente demanda |
Dana Incorporated (Dan) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo
Investimentos significativos em P&D para inovação
Em 2024, Dana Incorporated alocou aproximadamente US $ 200 milhões em direção à pesquisa e desenvolvimento (P&D), refletindo um compromisso com a inovação e o desenvolvimento de produtos em seus segmentos, incluindo veículos leves, veículos comerciais e fora da estrada.
Custos operacionais relacionados à fabricação e montagem
Os custos operacionais para fabricação e montagem nos primeiros nove meses de 2024 foram relatados em US $ 2,231 bilhões, constituindo sobre 90.1% de vendas líquidas para esse período. A empresa enfrentou desafios como pressão inflacionária, que contribuiu para a inflação não material de aproximadamente US $ 129 milhões.
Despesas associadas ao gerenciamento global da cadeia de suprimentos
As despesas de Dana relacionadas ao gerenciamento da cadeia de suprimentos globais viam flutuações devido a variações de preços de commodities. A empresa observou que os preços mais baixos de commodities ano a ano impactaram positivamente os ganhos por aproximadamente US $ 17 milhões Nos primeiros nove meses de 2024. No entanto, as ações de preços de recuperação de custos materiais diminuíram os ganhos por US $ 45 milhões durante o mesmo período.
Custos de marketing e vendas para manter o relacionamento com os clientes
Os custos de marketing e vendas da Dana Incorporated foram aproximadamente US $ 401 milhões Nos primeiros nove meses de 2024, representando 5.0% de vendas totais. Esta foi uma ligeira diminuição de US $ 410 milhões No mesmo período de 2023. A empresa se concentrou nos preços líquidos de clientes e ações de recuperação de custos que aumentaram as vendas em aproximadamente US $ 73 milhões Nos primeiros nove meses de 2024.
Categoria | 2024 Montante (em milhões) |
---|---|
Investimentos em P&D | $200 |
Custos operacionais | $2,231 |
Impacto de gerenciamento da cadeia de suprimentos global | Impacto de ganhos com preço de commodities: $ 17 |
Custos de marketing e vendas | $401 |
Dana Incorporated (DAN) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de peças de produção para OEMs
O fluxo de receita principal para a Dana Incorporated é das vendas de peças de produção a fabricantes de equipamentos originais (OEMs). Em 2024, a Dana registrou vendas totais de US $ 1.033 milhões no segmento de veículos leves no terceiro trimestre, abaixo dos US $ 1.084 milhões no mesmo trimestre de 2023. Nos primeiros nove meses de 2024, o segmento de veículo leve gerou US $ 3.263 milhões, um aumento de um aumento de em relação a de 2024 US $ 3.112 milhões no mesmo período de 2023.
Peças de reposição e receitas de serviço
As peças de pós -venda e as receitas de serviços são colaboradores significativos do desempenho financeiro geral de Dana. Essas receitas representaram aproximadamente 25% do total de vendas no segmento de veículos comerciais. No terceiro trimestre de 2024, as vendas do segmento de veículos comerciais da Dana foram de US $ 494 milhões, uma queda de US $ 535 milhões em 2023. Nos primeiros nove meses, o segmento gerou US $ 1.545 milhões, um pouco abaixo de US $ 1.583 milhões em 2023.
Contratos de longo prazo para sistemas de veículos especializados
A DANA garantiu contratos de longo prazo que fornecem um fluxo constante de receita de sistemas de veículos especializados. A empresa registrou aproximadamente US $ 627 milhões em vendas do segmento fora de estrada no terceiro trimestre de 2024, abaixo dos US $ 739 milhões no ano anterior. Nos primeiros nove meses, as vendas do segmento fora da estrada totalizaram US $ 2.154 milhões, uma queda de US $ 2.423 milhões em 2023.
Novos negócios da eletrificação e soluções digitais
Como parte de sua estratégia de crescimento, a DANA está focada em eletrificação e soluções digitais. Em 2024, a empresa pretende gerar receita significativa a partir de novas iniciativas de eletrificação. A perspectiva de vendas esperada para a DANA em 2024 é projetada entre US $ 10.200 milhões e US $ 10.400 milhões, com uma meta de EBITDA ajustada de US $ 855 a US $ 895 milhões.
Fluxo de receita | Q3 2024 Vendas (US $ milhões) | Q3 2023 Vendas (US $ milhões) | 9m 2024 vendas (US $ milhões) | 9m 2023 Vendas (US $ milhões) |
---|---|---|---|---|
Peças de produção para OEMs (veículo leve) | 1,033 | 1,084 | 3,263 | 3,112 |
Peças e serviços de pós -venda (veículo comercial) | 494 | 535 | 1,545 | 1,583 |
Contratos de longo prazo (fora da estrada) | 627 | 739 | 2,154 | 2,423 |
Vendas totais projetadas | 10,200 - 10,400 | N / D | N / D | N / D |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Dana Incorporated (DAN) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Dana Incorporated (DAN)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Dana Incorporated (DAN)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.