Hilton Grand Vacations Inc. (HGV): Modelo de negocio lienzo [11-2024 Actualizado]
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Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) Bundle
Entendiendo el Lienzo de modelo de negocio de Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) revela el marco estratégico que impulsa su éxito en el mercado competitivo de propiedad de vacaciones. De asociaciones clave Con las principales marcas de una cartera diversa de propiedades de vacaciones, HGV ha creado un modelo que no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también garantiza flujos de ingresos sólidos. Explore cómo HGV aprovecha sus recursos y actividades para ofrecer propuestas de valor únicas a varios segmentos de clientes.
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Colaboración con Bass Pro Shops para acuerdos de marketing exclusivos
En noviembre de 2023, Hilton Grand Vacations (HGV) entró en un Acuerdo de marketing exclusivo de 10 años con Bass Pro Shops, un minorista líder en equipo al aire libre. Esta asociación permite a HGV comercializar y vender paquetes de vacaciones en quioscos dentro de Bass Pro Shops y las ubicaciones minoristas de Cabela. Al 30 de septiembre de 2024, HGV había establecido operaciones de ventas y marketing en un total de 132 tiendas de Bass Pro y tiendas de Cabela, incluido 9 quioscos virtuales.
Alianza estratégica con hoteles de elección para ventas de paquetes de vacaciones
HGV ha formado una alianza estratégica con hoteles de elección, aprovechando sus marcas y las relaciones con los clientes para mejorar las ventas de paquetes de vacaciones. Esta asociación está diseñada para capitalizar los extensos canales de comercialización de Choice Hotels, aumentando así el alcance de HGV en el mercado de propiedad de vacaciones. La colaboración incluye varios aspectos de las ventas y el marketing, mejorando la visibilidad de las ofertas de vacaciones de HGV.
Asociaciones con desarrolladores de terceros resort para el abastecimiento de inventario
HGV colabora con desarrolladores de complejos de terceros para obtener un inventario de propiedad de vacaciones. Este enfoque permite a la compañía expandir sus ofertas sin la necesidad de una inversión de capital significativa en nuevas propiedades. Al 30 de septiembre de 2024, HGV se comprometió a comprar aproximadamente $ 52 millones de inventario durante un período de dos años. La siguiente tabla resume los compromisos relacionados con el inventario de HGV:
Año | Compromisos de compra de inventario ($ en millones) |
---|---|
2024 (restante) | 37 |
2025 | 6 |
2026 | 9 |
2027 | — |
2028 | — |
Total | 52 |
Esta estrategia no solo mitiga los riesgos asociados con las fluctuaciones del mercado inmobiliario, sino que también mejora la capacidad de HGV para ofrecer diversas opciones de vacaciones a sus clientes.
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: actividades clave
Marketing y ventas de intervalos de propiedad de vacaciones (VOI)
En los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations (HGV) reportó ventas netas de intervalos de propiedad de vacaciones (VOI) por valor de $ 550 millones, lo que refleja un aumento del 49.9% en comparación con $ 367 millones en el mismo período de 2023. Para los nueve Meses terminados el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas fueron de $ 1.459 mil millones, un aumento del 40.3% de $ 1.040 mil millones en 2023. Este aumento se atribuyó a ventas de contratos más altas, que aumentó en $ 174 millones y $ 427 millones por los períodos respectivos.
Al 30 de septiembre de 2024, HGV operaba aproximadamente 100 centros de distribución de ventas en varias ubicaciones nacionales e internacionales, empleando estrategias de marketing directo específicas para atraer a miembros potenciales con la capacidad financiera para comprar VOI.
Gestión de operaciones de resort y membresías del club
HGV administra una cartera de aproximadamente 200 propiedades ubicadas en los Estados Unidos, Europa, el Caribe, México, Canadá y Asia. La compañía se enfoca en proporcionar servicios y servicios de alta calidad en estas propiedades, que son principalmente alojamientos de estilo condominio.
En términos de gestión de clubes, HGV gana tarifas de activación, cuotas anuales y tarifas de transacción de intercambios de miembros para productos de vacaciones. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos totales de las operaciones del resort y la gestión del club fueron de $ 442 millones, frente a $ 358 millones durante el mismo período en 2023.
Categoría | 2024 (terminó nueve meses) | 2023 (terminó nueve meses) | Varianza (%) |
---|---|---|---|
Ventas de Vois, net | $ 1,459 millones | $ 1,040 millones | 40.3% |
Operaciones de resort y ingresos por gestión de clubes | $ 442 millones | $ 358 millones | 23.5% |
Proporcionar opciones de financiación para compras VOI
HGV ofrece soluciones de financiación a los clientes que compran VOI, generando ingresos a través de ingresos por intereses y tarifas de servicios. Al 30 de septiembre de 2024, el total de por tiempo de tiempo compartido de tiempo compartido en pendiente ascendió a $ 2.707 mil millones, con una porción significativa categorizada bajo diferentes soportes de puntaje FICO.
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, HGV reconoció $ 274 millones en provisión para financiar las pérdidas de cuentas por cobrar, lo que refleja la evaluación continua de la calidad de la calidad de la compañía dentro de su cartera de financiamiento.
La Compañía también se ha dedicado a transacciones de titulización múltiple, incluida una titulización de $ 240 millones de cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido bruto en abril de 2024 y una titulización de $ 375 millones en mayo de 2024, que se utilizaron para pagar la deuda existente y con fines corporativos generales.
Métricas de financiación | 30 de septiembre de 2024 | 30 de septiembre de 2023 |
---|---|---|
Financiamiento de tiempo compartido pendiente cuentas por cobrar | $ 2.707 mil millones | $ 2.096 mil millones |
Provisión para la financiación de pérdidas de cuentas por cobrar | $ 274 millones | $ 117 millones |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: recursos clave
Una cartera diversa de propiedades de propiedad de vacaciones
Al 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations (HGV) operaba aproximadamente 200 propiedades en los Estados Unidos, Europa, el Caribe, México, Canadá y Asia. La compañía tiene un inventario total de intervalos de propiedad de vacaciones no vados completados (VOI) valorados en $ 1.665 mil millones, junto con $ 577 millones en construcción en proceso y $ 1 millón en tierra e infraestructura. Esta cartera diversa es crucial para la capacidad de HGV para ofrecer una amplia gama de experiencias de vacaciones a los clientes.
Reconocimiento de marca fuerte en el sector de la hospitalidad
HGV ha establecido un fuerte reconocimiento de marca, principalmente a través de su asociación con Hilton Worldwide Holdings Inc. Esta relación mejora la credibilidad de HGV, aprovechando la reputación global de Hilton. La adquisición de Bluegreen en enero de 2024 amplió la presencia del mercado de HGV y la cartera de marcas. La compañía está en el proceso de cambiar el nombre de muchas propiedades de diamantes y anticipa el cambio de marca la mayoría de las propiedades Bluegreen para alinearse con los estándares de Hilton Grand Vacations.
Infraestructura avanzada de ventas y marketing
HGV ha desarrollado una infraestructura avanzada de ventas y marketing, que incluye aproximadamente 100 centros de distribución de ventas en todo el mundo. La estrategia de marketing se mejora a través de asociaciones exclusivas, como un acuerdo de 10 años con Bass Pro Shops, lo que permite a HGV comercializar paquetes de vacaciones en sus ubicaciones minoristas. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de ventas y marketing totalizaron $ 467 millones, destacando la importante inversión en sus capacidades de marketing para impulsar las ventas.
Recurso clave | Valor/detalles |
---|---|
Propiedades de propiedad de vacaciones | Aproximadamente 200 propiedades a nivel mundial, el inventario total valorado en $ 1.665 mil millones |
Reconocimiento de marca | Fuerte asociación con Hilton Worldwide, cambio de marca continuo de BlueGreen Properties |
Centros de distribución de ventas | Aprox. 100 centros en todo el mundo, una infraestructura significativa de ventas y marketing |
Ventas & Gastos de marketing (2024) | $ 467 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Opciones de propiedad de vacaciones flexibles a través de sistemas basados en puntos
Hilton Grand Vacations Inc. ofrece un sistema de propiedad de vacaciones basado en puntos, lo que permite a los miembros comprar intereses de propiedad de vacaciones (VOI) que se pueden intercambiar por estadías en varias propiedades. Al 30 de septiembre de 2024, el valor estimado de ventas del contrato relacionado con el inventario disponible para la venta ascendió a $ 12.9 mil millones a los precios actuales, con acuerdos de capital eficiente que comprenden aproximadamente 29% de ese suministro.
Acceso a resorts y experiencias exclusivos
Los miembros de Hilton Grand Vacations obtienen acceso a Over 200 propiedades Ubicado en los Estados Unidos, Europa, el Caribe, México, Canadá y Asia. La compañía ha establecido un importante acuerdo de marketing con Bass Pro Shops, proporcionando acceso al marketing en 132 ubicaciones minoristas. La adquisición de BlueGreen Vacations en enero de 2024 para aproximadamente $ 1.6 mil millones Expandió aún más la cartera de HGV, mejorando la variedad de resorts y experiencias disponibles para los miembros.
Servicio al cliente de alta calidad e interacciones personalizadas
Hilton Grand Vacations se enorgullece de ofrecer un servicio al cliente de alta calidad e interacciones personalizadas. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía informó un ingreso neto de $ 34 millones, con ingresos significativos generados tanto en las ventas inmobiliarias como de las operaciones de resort. El fuerte énfasis de la compañía en la satisfacción del cliente se refleja en sus métricas operativas, con aproximadamente 70% de ventas de contratos atribuidas a los propietarios existentes.
Métrico | Valor |
---|---|
Valor de ventas de contrato estimado | $ 12.9 mil millones |
Número de propiedades | 200+ |
Costo de adquisición de las vacaciones BlueGreen | $ 1.6 mil millones |
Ingresos netos (nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024) | $ 34 millones |
Porcentaje de las ventas de contratos de los propietarios existentes | 70% |
Número de ubicaciones minoristas con Bass Pro Shops | 132 |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Compromiso continuo con los propietarios existentes a través de clubes y membresías
Al 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations (HGV) tenía aproximadamente 200 propiedades bajo administración, que se utilizan para el compromiso continuo con los propietarios existentes a través de varios clubes y membresías. La compañía informó un ingreso de $ 3.7 mil millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, con contribuciones significativas de sus operaciones turísticas y segmentos de gestión de clubes.
El modelo de membresía de HGV permite a los propietarios acceder a una variedad de opciones de vacaciones, mejorando la lealtad y la retención del cliente. El precio promedio de la transacción relacionado con los depósitos avanzados fue de $ 224 millones, con un período de reconocimiento de 18 meses después de las estadías de los clientes.
Enfoque de ventas personalizado dirigido a viajeros frecuentes
HGV emplea una estrategia de ventas personalizada dirigida a viajeros frecuentes, particularmente a los propietarios existentes. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el 70% de las ventas de contratos se realizaron a los propietarios existentes, lo que refleja un fuerte enfoque en los negocios repetidos. La compañía opera aproximadamente 100 centros de distribución de ventas en mercados clave y destinos de ocio, que facilitan los esfuerzos de marketing específicos dirigidos a personas identificadas como viajeros de ocio financieramente capaces y frecuentes.
La introducción de asociaciones estratégicas, como el acuerdo de marketing exclusivo con Bass Pro Shops, mejora el alcance de HGV a los clientes potenciales. Este acuerdo incluye marketing de paquetes de vacaciones en quioscos en las tiendas Bass Pro y Cabela, aprovechando efectivamente las bases de clientes existentes de otras marcas.
Atención al cliente para consultas de financiación y reserva
HGV proporciona atención al cliente robusta para consultas de financiación y reserva, lo cual es vital para mantener la satisfacción del cliente. Al 30 de septiembre de 2024, la tasa de interés promedio ponderada en las cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido originado era del 15,2%, con un plazo restante de 8,5 años. La compañía informó un total de $ 3,009 millones en cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido, lo que refleja la importancia de las opciones de financiamiento en sus relaciones con los clientes.
La compañía también administra varios canales de servicio al cliente para ayudar a reservar consultas, quejas y opciones de financiación, asegurando que los miembros reciban asistencia oportuna y efectiva. Al 30 de septiembre de 2024, el total de cuentas por cobrar era de $ 400 millones, lo que indica una participación activa en la resolución de asuntos financieros relacionados con el cliente.
Métrica de relación con el cliente | Valor (en millones) | Notas |
---|---|---|
Ingresos (nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024) | $3,743 | Ingresos totales generados por todas las operaciones |
Ventas por contrato a los propietarios existentes | 70% | Porcentaje de las ventas de contratos de los propietarios existentes |
Tasa de interés promedio sobre las cuentas por cobrar | 15.2% | Tasa de interés promedio ponderada para financiamiento de tiempo compartido originado |
Cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido | $3,009 | Monto total de cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido |
Cuentas por cobrar totales | $400 | Cuentas por cobrar al 30 de septiembre de 2024 |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocios: canales
Ventas directas a través de centros de ventas en el sitio y fuera del sitio
Hilton Grand Vacations (HGV) opera aproximadamente 100 centros de distribución de ventas a nivel mundial, incluidas ubicaciones tanto en el sitio como fuera del sitio en mercados clave y destinos de ocio populares. La estrategia de ventas enfatiza un enfoque personalizado, utilizando marketing directo dirigido para llegar a clientes potenciales que se identifican como viajeros frecuentes con la capacidad financiera para comprar intereses de propiedad de vacaciones (VOI). Durante los nueve meses que finalizan el 30 de septiembre de 2024, las ventas de contratos de tarifa por servicio y el inventario justo a tiempo representaron el 18% y el 21% de las ventas totales del contrato, respectivamente.
Plataformas en línea para marketing y participación del cliente
HGV aprovecha las plataformas en línea ampliamente para marketing y participación del cliente. La compañía utiliza su sitio web y canales de redes sociales para promover paquetes de vacaciones e interactuar con los clientes. El valor estimado de ventas del contrato para el inventario disponible para la venta es de $ 12.9 mil millones a precios actuales. Para el tercer trimestre de 2024, HGV reportó un ingreso de ventas netas de $ 633 millones, que muestra un aumento del 33.5% en comparación con el año anterior. La participación en línea también se mejora a través de asociaciones con marcas reconocidas a nivel nacional, como Bass Pro Shops, que cuenta con paquetes de vacaciones de VGV en los quioscos minoristas.
Asociaciones minoristas para marketing en ubicaciones físicas
HGV ha establecido asociaciones minoristas para extender su alcance de marketing. Una asociación significativa con Bass Pro Shops incluye un acuerdo de marketing exclusivo de 10 años que permite al HGV comercializar y vender paquetes de vacaciones en quioscos en 132 tiendas de Bass Pro y Cabela. La colaboración también abarca quioscos virtuales para facilitar la participación del cliente. Al 30 de septiembre de 2024, esta asociación ha integrado operaciones de marketing en múltiples ubicaciones minoristas, mejorando la visibilidad de HGV en el mercado.
Tipo de canal | Detalles | Significado |
---|---|---|
Centros de ventas directos | Aprox. 100 centros a nivel mundial | Enfoque de ventas personalizado, marketing dirigido |
Plataformas en línea | Sitio web y redes sociales para marketing | Compromiso con una audiencia más amplia, mayor ventas |
Asociaciones minoristas | 132 Kioscos de Bass Pro y Cabela | Alcance expandido y visibilidad de marca mejorada |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Familias que buscan soluciones de propiedad de vacaciones
Hilton Grand Vacations (HGV) se dirige a familias que buscan soluciones de propiedad de vacaciones ofreciendo opciones de tiempo compartido flexible. En 2024, el valor de transacción promedio estimado para los intereses de propiedad de vacaciones (VOI) vendido a las familias fue de aproximadamente $ 26,000. HGV informó una porción significativa de sus ventas, con el 70% de las ventas de contratos durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, siendo los propietarios existentes, lo que sugiere una sólida base de clientes repetidas entre las familias.
Viajeros frecuentes que buscan opciones de vacaciones flexibles
Los viajeros frecuentes representan un segmento crucial de clientes para HGV, buscando flexibilidad y variedad en sus experiencias de vacaciones. Los centros de distribución de ventas de HGV se encuentran estratégicamente en los principales mercados y destinos de ocio populares, con alrededor de 100 centros a nivel mundial. El precio de transacción promedio para estos viajeros frecuentes se informó en aproximadamente $ 33,000 para VOI durante el mismo período. Además, la asociación de HGV con marcas minoristas como Bass Pro Shops ha ampliado su alcance a este segmento, con operaciones de ventas establecidas en 132 tiendas al 30 de septiembre de 2024.
Inversores interesados en oportunidades de financiamiento de tiempo compartido
Los inversores que buscan oportunidades de financiamiento de tiempo compartido se han atraído cada vez más por los productos financieros de HGV. Al 30 de septiembre de 2024, las cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido de HGV ascendieron a $ 2.7 mil millones, con una porción significativa generada por las carteras adquiridas. La tasa de interés promedio en las cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido originado se informó al 15.2%, lo que indica una oportunidad lucrativa para los inversores. Además, HGV completó una titulización de aproximadamente $ 375 millones en cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido bruto en mayo de 2024, mostrando la capacidad de la compañía para aprovechar sus activos financieros de manera efectiva.
Segmento de clientes | Valor de transacción promedio | Centros de distribución de ventas | Tiempo de tiempo para el financiamiento de cuentas por cobrar ($ millones) | Tasa de interés promedio (%) |
---|---|---|---|---|
Familias | $26,000 | 100 | $2,707 | N / A |
Viajeros frecuentes | $33,000 | 100 | $2,707 | 15.2% |
Inversores | N / A | N / A | $2,707 | 15.2% |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Gastos de ventas y marketing para la adquisición de clientes
Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) reportó gastos de ventas y marketing de $ 1,085 millones, un aumento del 36.5% de $ 795 millones en el mismo período de 2023. Las ventas y los gastos de marketing de los tres meses finalizado el 30 de septiembre de 2024 fueron $ 391 millones, un 44.3% de $ 271 millones en 2023. Este aumento refleja las inversiones estratégicas de la compañía en iniciativas de adquisición y marketing de clientes, incluido un acuerdo notable con Bass Pro Shops que amplió su alcance de marketing a más de 132 minoristas minoristas. ubicaciones.
Período | Gastos de ventas y marketing (en millones) | Cambio año tras año (%) |
---|---|---|
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $391 | 44.3 |
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $271 | - |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $1,085 | 36.5 |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $795 | - |
Costos operativos para la gestión de resorts y servicios de clubes
Los costos operativos asociados con la gestión de resorts y servicios de clubes son significativos para el VGH. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de gestión de resort y club totalizaron $ 364 millones, que fue un aumento del 33.3% en comparación con $ 273 millones en el mismo período de 2023. Los costos operativos de tres meses para el mismo período se informaron en $ 129 millones, frente a $ 95 millones en 2023, que representa un aumento del 35.8%. Estos gastos operativos incluyen costos relacionados con la administración de propiedades, el mantenimiento y los servicios brindados a los miembros e invitados.
Período | Gastos de gestión de resort y clubes (en millones) | Cambio año tras año (%) |
---|---|---|
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $129 | 35.8 |
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $95 | - |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $364 | 33.3 |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $273 | - |
Costos de financiamiento asociados con ventas y préstamos VOI
El HGV incurre en los costos de financiación relacionados con sus ventas de interés de propiedad de vacaciones (VOI) y financiamiento asociado del consumidor. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de financiación totalizaron $ 45 millones, lo que refleja un aumento del 80% en comparación con $ 25 millones en 2023. Para el período de nueve meses, los gastos de financiación alcanzaron $ 128 millones, frente a $ 73 millones, marcando un 75.3 % aumentar. El margen de beneficio financiero se informó en 57.1% durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, en comparación con el 66.7% en el mismo período de 2023.
Período | Gastos de financiación (en millones) | Cambio año tras año (%) |
---|---|---|
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $45 | 80.0 |
Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $25 | - |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 | $128 | 75.3 |
Nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2023 | $73 | - |
Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ingresos de ventas de las transacciones VOI
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations informó ventas netas de intereses de propiedad de vacaciones (VOIS) por un valor de $ 1,459 millones, un aumento significativo de 40.3% en comparación con $ 1,040 millones para el mismo período en 2023. Las ventas de VOI fueron influenciadas por un aumento en las ventas de contratos, que aumentó en $ 174 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024. La compañía reconoció las ventas de Vois Net de aplazamientos por valor de $ 106 millones, compensados por aplazamientos de $ 68 millones relacionados con proyectos en construcción.
Período | Ventas netas de VOI ($ millones) | Cambiar (%) |
---|---|---|
2024 (9 meses) | 1,459 | 40.3 |
2023 (9 meses) | 1,040 | - |
Financiación de ingresos de préstamos proporcionados a los clientes
Al 30 de septiembre de 2024, Hilton Grand Vacations informó un total de $ 2,707 millones en cuentas por cobrar de financiamiento de tiempo compartido, que incluye carteras originadas y adquiridas. La cartera originada solo representó $ 1,524 millones, mientras que la cartera adquirida contribuyó con $ 1,183 millones. La tasa de interés promedio ponderada en estas cuentas por cobrar financieras fue del 15,2%, con vencimientos que se extienden hasta 2039.
Tipo de cartera | Cantidad ($ millones) | Tasa de interés promedio ponderada (%) | Madurez |
---|---|---|---|
Originado | 1,524 | 15.2 | Hasta 2039 |
Adquirido | 1,183 | 14.9 | Hasta 2039 |
Tarifas de la gestión del resort y los servicios de alquiler
En el segmento de operaciones y gestión del club, Hilton Grand Vacations reportó ingresos totales de $ 516 millones por los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja un aumento de 28.4% en comparación con $ 402 millones para el mismo período en 2023. Este segmento genera ingresos no solo de las tarifas de gestión sino también de los ingresos por alquiler y los servicios auxiliares. Para el mismo período, los ingresos por alquiler se informaron en $ 521 millones, un aumento del 11.1% de $ 469 millones en 2023. La ganancia del resort y la gestión del club fue de $ 364 millones, con un margen de ganancias del 70.5%.
Fuente de ingresos | Cantidad ($ millones) | Cambiar (%) |
---|---|---|
Ingresos de gestión de resorts | 312 | 28.9 |
Ingresos de alquiler | 521 | 11.1 |
Ingresos de gestión total de resort y clubes | 516 | 28.4 |
Profunda del resort y la gestión del club | 364 | 33.3 |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Hilton Grand Vacations Inc. (HGV) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Hilton Grand Vacations Inc. (HGV)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Hilton Grand Vacations Inc. (HGV)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.