JBG Smith Properties (JBGS): Canvas de modelo de negocio [10-2024 Actualizado]
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JBG SMITH Properties (JBGS) Bundle
En el panorama competitivo de los bienes raíces, comprensión del modelo de negocio de JBG Smith Properties (JBGS) Proporciona información valiosa sobre cómo prospera la empresa. Esta publicación de blog profundiza en su Lienzo de modelo de negocio, destacando elementos clave como asociaciones estratégicas, diversas fuentes de ingresos y un compromiso con la mejora de la comunidad. Descubra cómo JBGS aprovecha sus recursos y actividades para crear entornos de vida y trabajo de alta calidad, al tiempo que mantiene relaciones sólidas con residentes, inquilinos comerciales y gobiernos locales.
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con gobiernos locales para proyectos de desarrollo
JBG Smith Properties colabora activamente con los gobiernos locales para facilitar los proyectos de desarrollo, particularmente en el área nacional de aterrizaje. Estas asociaciones son cruciales para obtener los permisos necesarios y las aprobaciones de zonificación, que agilizan el proceso de desarrollo. En 2024, JBG Smith espera aprovechar más de 11,4 millones de pies cuadrados de densidad de desarrollo potencial estimada como parte de sus proyectos en curso.
Asociaciones con empresas de gestión de activos de terceros
La compañía participa en asociaciones con varias empresas de gestión de activos de terceros para mejorar sus servicios inmobiliarios. Al 30 de septiembre de 2024, los ingresos por servicios inmobiliarios de terceros de JBG Smith, incluidos los reembolsos, ascendieron a $ 52.3 millones, por debajo de $ 69.6 millones en 2023. Esta disminución se atribuye a las tarifas de desarrollo reducidas y las tarifas de administración de propiedades más bajas, lo que indica una necesidad de Ajustes estratégicos en asociaciones.
Relaciones con proveedores de servicios de construcción e ingeniería
JBG Smith mantiene fuertes relaciones con los proveedores de servicios de construcción e ingeniería para garantizar la ejecución eficiente del proyecto. La compañía informó tarifas de gestión de la construcción de $ 903,000 por los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Estas asociaciones son esenciales para administrar plazos y costos de construcción, particularmente para nuevos desarrollos como la Grace y Reva, que comenzó a arrendar a principios de 2024.
Empresas conjuntas con inversores para desarrollos a gran escala
Las empresas conjuntas son un aspecto significativo de la estrategia de crecimiento de JBG Smith, particularmente para los desarrollos a gran escala. La compañía está explorando fuentes de capital de empresas conjuntas para financiar sus 11.4 millones de pies cuadrados de tuberías de desarrollo. Al 30 de septiembre de 2024, las inversiones totales de JBG Smith en empresas inmobiliarias no consolidadas fueron de $ 100.7 millones. Estas empresas permiten a JBG Smith mitigar los riesgos y compartir la carga financiera de proyectos sustanciales al tiempo que maximiza los rendimientos potenciales.
| Tipo de asociación | Detalles | Datos financieros (2024) |
|---|---|---|
| Colaboraciones del gobierno local | Facilita los proyectos de desarrollo y las aprobaciones de zonificación | Densidad de desarrollo potencial: 11.4 millones de pies cuadrados |
| Gestión de activos de terceros | Mejora las ofertas de servicios inmobiliarios | Ingresos de servicios de terceros: $ 52.3 millones |
| Construcción e ingeniería | Asegura la ejecución eficiente del proyecto | Tarifas de gestión de la construcción: $ 903,000 |
| Empresa conjunta | Financiación para desarrollos a gran escala | Inversiones totales en empresas no consolidadas: $ 100.7 millones |
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocio: actividades clave
Gestión de propiedades y arrendamiento de activos multifamiliares y comerciales
Al 30 de septiembre de 2024, JBG Smith Properties informó un ingreso total de alquiler de propiedades de $ 348.5 millones, una disminución de 4.5% de $ 364.9 millones en 2023. Esta disminución se atribuyó principalmente a un $ 32.8 millones disminución de los ingresos de los activos comerciales, que fue parcialmente compensado por un $ 4.5 millones Aumento de los ingresos de los activos multifamiliares.
El segmento multifamiliar generado aproximadamente $ 159.9 millones en ingresos de la propiedad, reflejando un 2.8% aumentar de $ 155.6 millones en 2023. La actividad de arrendamiento incluía propiedades como la Grace y Reva, que comenzó a arrendar a principios de 2024 y contribuyó al aumento de los ingresos.
Desarrollo y reurbanización de propiedades inmobiliarias
JBG Smith continúa expandiendo su cartera a través de iniciativas de desarrollo y reurbanización. La compañía tiene una densidad de desarrollo potencial estimada de 11.4 millones de pies cuadrados en su tubería. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía invirtió $ 172.1 millones en costos de desarrollo, construcción en progreso y adiciones de bienes raíces.
Las tasas de ocupación para la cartera multifamiliar se mantuvieron en 95.7% A partir del 30 de septiembre de 2024, de 94.3% en junio de 2024. La ocupación de la cartera de la oficina se informó en 79.1%, indicando desafíos continuos en el sector comercial.
Proporcionar servicios de gestión de activos de terceros
Los ingresos de servicios inmobiliarios de terceros de JBG Smith disminuyeron en aproximadamente 28.7% a $ 17.1 millones en 2024 de $ 23.9 millones en 2023. Este declive se debió en gran medida a un $ 4.0 millones disminución de las tarifas de desarrollo y un $ 2.3 millones caída en los ingresos de reembolso.
A pesar de esta disminución, la compañía continúa brindando servicios de gestión de activos a los fondos heredados de JBG y otros terceros, manteniendo un flujo de ingresos consistente de estos servicios.
Implementación de estrategias de creación de lugares para mejorar el valor de la comunidad
JBG Smith participa activamente en estrategias de creación de lugares destinadas a mejorar el valor de la comunidad. La compañía se enfoca en crear espacios vibrantes y atractivos que fomenten la interacción de la comunidad y mejoren la calidad de vida general. Este enfoque es evidente en sus desarrollos, que enfatizan la capacidad de caminar, accesibilidad e integración con los vecindarios circundantes.
Como parte de estas estrategias, JBG Smith ha integrado comodidades y espacios públicos en sus desarrollos para atraer a residentes y negocios por igual, aumentando así el valor general de sus propiedades.
| Métricas clave | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Ingresos de alquiler de propiedades | $ 113.3 millones | $ 120.3 millones | -5.8% |
| Ingresos multifamiliares | $ 54.9 millones | $ 52.7 millones | +4.1% |
| Ingresos comerciales | $ 57.8 millones | $ 68.3 millones | -15.3% |
| Ingresos de servicios de terceros | $ 17.1 millones | $ 23.9 millones | -28.7% |
| Noi consolidado | $ 65.1 millones | $ 72.9 millones | -10.7% |
| Tasa de ocupación (multifamiliar) | 95.7% | 94.3% | +1.4% |
| Tasa de ocupación (comercial) | 79.1% | 80.6% | -1.5% |
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocio: recursos clave
Cartera diversa de 41 activos operativos
Al 30 de septiembre de 2024, JBG Smith Properties tiene una cartera diversa que consta de 41 activos operativos. Esto incluye:
- 16 activos multifamiliares por un total 6.781 unidades (6.781 unidades a nuestra parte)
- 23 activos comerciales en total 7.2 millones de pies cuadrados (6.9 millones de pies cuadrados a nuestra parte)
- Dos activos terrestres de propiedad absoluta para los cuales JBG Smith es el arrendador terrestre
Además, la compañía tiene un activo multifamiliar en construcción con 775 unidades y 18 activos en la tubería de desarrollo total 11.4 millones de pies cuadrados (9.3 millones de pies cuadrados a nuestra parte) de densidad de desarrollo potencial estimada.
Equipo de gestión experimentado con experiencia en bienes raíces
El equipo de gestión de JBG Smith Properties posee una amplia experiencia en bienes raíces, lo cual es crucial para navegar por las complejidades de la gestión y el desarrollo de la propiedad. La experiencia del equipo incluye:
- Supervisión estratégica de la gestión de activos y las operaciones de arrendamiento
- Desarrollo y ejecución de proyectos inmobiliarios
- Gestión de riesgos y estructuración financiera
Esta profundidad de conocimiento respalda la capacidad de la empresa para maximizar el valor de los activos y optimizar la eficiencia operativa.
Fuerte respaldo financiero y acceso a los mercados de capitales
JBG Smith Properties mantiene una posición financiera robusta con acceso a varias fuentes de capital. Las métricas financieras clave incluyen:
| Métrica financiera | Valor (al 30 de septiembre de 2024) |
|---|---|
| Activos totales | $ 5.18 mil millones |
| Pasivos totales | $ 2.84 mil millones |
| Préstamos hipotecarios (neto) | $ 1.82 mil millones |
| Equivalentes de efectivo y efectivo | $ 136.98 millones |
| Acciones comunes recomprasadas (YTD 2024) | 10.8 millones de acciones por $ 168.3 millones |
La compañía también se ha dedicado a diversas actividades financieras, incluidos los préstamos bajo préstamos hipotecarios y facilidades de crédito giratorio, proporcionando liquidez para las operaciones y el crecimiento.
Tecnología avanzada para administración de propiedades y participación del cliente
JBG Smith Properties emplea soluciones tecnológicas avanzadas para mejorar la administración de la propiedad y la participación del cliente. Esto incluye:
- Software de administración de propiedades que optimiza las operaciones y optimiza los servicios de los inquilinos
- Herramientas de análisis de datos para rastrear las tendencias del mercado y las preferencias de los inquilinos
- Plataformas en línea para comunicaciones de inquilinos y gestión de arrendamiento
Estos avances tecnológicos son esenciales para mejorar la eficiencia operativa y mejorar la satisfacción del inquilino.
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Entornos de vida y trabajo ricos en servicios de alta calidad y ricos en servicios
JBG Smith Properties se centra en desarrollar y administrar propiedades multifamiliares y comerciales de alta calidad. Al 30 de septiembre de 2024, su cartera multifamiliar en servicio estaba ocupada 95.7%, lo que refleja una fuerte demanda de sus espacios de vida. La compañía ha introducido nuevos activos como Grace y Reva, que comenzó a arrendar en enero de 2024, logrando 64.7% y 56.8% de ocupación al 30 de septiembre de 2024. 6.1%.
Ubicaciones estratégicas en áreas de alta demanda, especialmente aterrizaje nacional
Las propiedades de JBG Smith están ubicadas estratégicamente en áreas de alta demanda, particularmente National Landing, que se posiciona para beneficiarse de la presencia de inquilinos principales como Amazon. La compañía posee una cartera de desarrollo de aproximadamente 11.4 millones de pies cuadrados, con 775 unidades en progreso en 2000/2001 South Bell Street que se espera que entregue en el tercer trimestre de 2025. La tasa de ocupación para su cartera comercial fue del 79.1% al 30 de septiembre, 2024, que indica un interés continuo a pesar de los desafíos del mercado.
Compromiso con el desarrollo sostenible y la mejora de la comunidad
JBG Smith está comprometido con el desarrollo sostenible, integrando prácticas ecológicas en sus proyectos. Han iniciado varios esfuerzos de mejora de la comunidad que se alinean con sus objetivos de sostenibilidad. El enfoque de la compañía incluye reutilizar edificios mayores y sub-arrendados para la reurbanización o la conversión a usos multifamiliares u hospitalidad. Esta estrategia no solo aborda las necesidades de la comunidad, sino que también mejora el valor general de sus activos inmobiliarios.
Servicios inmobiliarios integrales para inquilinos e inversores
JBG Smith ofrece una gama de servicios inmobiliarios integrales, incluidos servicios de administración y desarrollo de propiedades. Sus ingresos de servicios inmobiliarios de terceros, incluidos los reembolsos, fueron de $ 17.1 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Sin embargo, esto representa una disminución de $ 23.9 millones en el mismo período de 2023, atribuido a una disminución en las tarifas de desarrollo y la menor Tarifas de gestión de propiedades. La compañía tiene como objetivo aprovechar estos servicios para mejorar la satisfacción del inquilino y los rendimientos de los inversores.
| Métrico | 2024 (Q3) | 2023 (Q3) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Tasa de ocupación multifamiliar | 95.7% | 94.3% | 1.4% |
| Tasa de ocupación comercial | 79.1% | 84.4% | -5.3% |
| Ingresos de activos multifamiliares | $ 159.9 millones | $ 155.6 millones | 2.8% |
| Ingresos de activos comerciales | $ 178.5 millones | $ 213.1 millones | -16.2% |
| Ingresos de servicios de terceros | $ 17.1 millones | $ 23.9 millones | -28.7% |
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Experiencia personalizada de arrendamiento y servicio al cliente
JBG Smith Properties se centra en un Enfoque de arrendamiento personalizado Para mejorar las relaciones con los clientes. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía logró un Tasa de renovación del 60.0% En su cartera, lo que indica fuertes esfuerzos de retención de inquilinos. Las rentas efectivas aumentaron por 4.5% para nuevos arrendamientos y 6.1% para renovaciones, mostrando el valor que los inquilinos encuentran en su experiencia.
Comunicación regular a través de boletines y eventos comunitarios
La compañía involucra a los inquilinos a través de canales de comunicación regulares, incluidos boletines y eventos comunitarios. Esta iniciativa fomenta un sentido de comunidad, que es crucial para la satisfacción del inquilino. JBG Smith ha reportado un Tasa de ocupación de cartera multifamiliar del 95.7% Al 30 de septiembre de 2024. Esta alta tasa de ocupación es indicativa de estrategias de comunicación efectivas que mantienen a los inquilinos informados y comprometidos.
Iniciativas de participación del inquilino para fomentar las relaciones comunitarias
JBG Smith ha implementado varias iniciativas de participación de inquilinos destinadas a construir relaciones comunitarias. Por ejemplo, las propiedades como La gracia y la reva han comenzado a arrendar con un tasa de arrendamiento del 64.7% y 56.8% respectivamente al 30 de septiembre de 2024. Estas iniciativas ayudan a crear un entorno de vida positivo, alentando a los inquilinos a participar en actividades comunitarias.
| Iniciativa | Detalles | Impacto en las relaciones con los clientes |
|---|---|---|
| Arrendamiento personalizado | Logró una tasa de renovación del 60.0% | Aumento de la retención de inquilinos |
| Comunicación efectiva | Boletines regulares y eventos comunitarios | Alta ocupación del 95.7% |
| Compromiso comunitario | Tasas de arrendamiento de 64.7% y 56.8% para nuevas propiedades | Satisfacción y lealtad del inquilino mejorado |
Soporte receptivo para solicitudes de mantenimiento y servicio
JBG Smith enfatiza apoyo receptivo para solicitudes de mantenimiento y servicio, lo cual es crítico para la satisfacción del inquilino. La compañía informó un aumento en los gastos operativos de la propiedad, que aumentó 1.5% a $ 110.8 millones en 2024, reflejando inversiones en mantenimiento y calidad de servicio. Este enfoque proactivo ayuda a mantener una alta satisfacción y lealtad de los inquilinos.
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocios: canales
Arrendamiento directo a través de equipos internos de administración de propiedades
JBG Smith Properties utiliza equipos internos de administración de propiedades para manejar las operaciones de arrendamiento directamente. Al 30 de septiembre de 2024, la cartera multifamiliar operativa estaba ocupada 95.7%, lo que refleja una fuerte demanda de sus propiedades. La compañía informó un ingreso de alquiler de propiedades de $ 348.5 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024.
Plataformas en línea para listados de propiedades y aplicaciones de inquilinos
JBG Smith emplea plataformas en línea para facilitar los listados de propiedades y las aplicaciones de los inquilinos. Este enfoque digital permite una comunicación eficiente y procesos simplificados para posibles inquilinos. En 2024, la compañía aumentó las rentas efectivas en un 4,5% para nuevos arrendamientos y 6.1% tras la renovación. La integración de la tecnología en la gestión de aplicaciones y listados juega un papel crucial en el mantenimiento de altas tasas de ocupación.
Marketing a través de corredores y agentes inmobiliarios
Los corredores y agentes inmobiliarios son vitales para la estrategia de marketing de JBG Smith. La compañía involucra a estos profesionales para mejorar la visibilidad y atraer inquilinos potenciales. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos por servicios inmobiliarios de terceros de JBG Smith, que incluyen comisiones de corredores, disminuyeron a $ 52.3 millones de $ 69.6 millones en 2023, lo que indica una disminución del 24.8%. Esta disminución refleja las desafiantes condiciones del mercado que enfrentan los activos comerciales, particularmente de las propiedades que fueron sacadas del servicio.
Eventos y patrocinios comunitarios para mejorar la visibilidad
JBG Smith participa activamente en eventos y patrocinios comunitarios para mejorar su visibilidad dentro de los vecindarios que opera. Comprometerse con la comunidad ayuda a construir el reconocimiento de la marca y fomenta las relaciones con posibles inquilinos. La estrategia de la compañía incluye organizar eventos locales y patrocinios que resuenan con los residentes, lo que finalmente impulsa el interés en sus propiedades.
| Canal | Detalles | Impacto en los ingresos |
|---|---|---|
| Arrendamiento directo | Equipos de gestión internos que manejan operaciones de arrendamiento | $ 348.5 millones en ingresos por alquiler de propiedades para 2024 |
| Plataformas en línea | Facilitar listados y aplicaciones digitalmente | 4,5% de aumento en alquileres efectivos para nuevos arrendamientos |
| Corredores de bienes raíces | Compromiso de corredores para marketing | $ 52.3 millones en ingresos de servicios inmobiliarios de terceros |
| Eventos comunitarios | Participación y patrocinios en eventos locales | Mejora la visibilidad de la marca y el interés de los inquilinos |
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Residentes que buscan viviendas multifamiliares en áreas urbanas
La cartera multifamiliar en servicio de JBG Smith Properties estuvo ocupada del 95.7% al 30 de septiembre de 2024, lo que refleja un aumento de 140 puntos básicos desde el trimestre anterior. Durante el tercer trimestre de 2024, las rentas efectivas aumentaron en un 4,5% para nuevos arrendamientos y 6.1% al renovar, logrando una tasa de renovación del 60.0% en toda la cartera.
Inquilinos comerciales que buscan oficinas y espacio minorista
Al 30 de septiembre de 2024, la ocupación de la cartera de la oficina se situó en un 79.1%, se espera que una disminución de 150 puntos básicos en comparación con el 30 de junio de 2024. Aproximadamente 475,000 pies cuadrados (aproximadamente $ 21.5 millones de alquiler anualizado). con dos tercios anticipados en el cuarto trimestre de 2024.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Ocupación de la cartera de oficinas | 79.1% |
| Espacio desocupado esperado | 475,000 pies cuadrados |
| Alquiler anualizado desde el espacio desocupado | $ 21.5 millones |
Inversores y partes interesadas interesadas en empresas inmobiliarias
JBG Smith Properties tiene una tubería de desarrollo con una densidad de desarrollo potencial estimada de 11,4 millones de pies cuadrados (9,3 millones de pies cuadrados a su parte). Al 30 de septiembre de 2024, la compañía se ha dirigido al capital de la empresa conjunta para financiar estos desarrollos según lo permitan las condiciones del mercado.
Gobiernos y organizaciones locales que buscan asociaciones de desarrollo
JBG Smith Properties se involucra activamente con los gobiernos locales para las asociaciones de desarrollo, centrándose en proyectos de transformación urbana. El potencial para la reurbanización incluye la conversión de edificios mayores y subeñados en usos multifamiliares o de hospitalidad como parte de su visión estratégica.
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos asociados con la administración de la propiedad
El gasto operativo de la propiedad para JBG Smith Properties aumentó en aproximadamente $ 1.7 millones, o 1.5%, a $ 110.8 millones en 2024 de $ 109.1 millones en 2023. Este aumento se atribuyó principalmente a un aumento de $ 3.4 millones en otros gastos operativos de propiedad y un aumento de $ 1.5 millones en los gastos operativos de propiedades de los activos multifamiliares, parcialmente compensado por una disminución de $ 3.3 millones en los gastos operativos de la propiedad de los activos comerciales.
Gastos de desarrollo y construcción para nuevos proyectos
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los costos de desarrollo, la construcción en progreso y las adiciones de bienes raíces totalizaron $ (172.1 millones), en comparación con $ (241.3 millones) para el mismo período en 2023. El gasto de depreciación y amortización aumentó en aproximadamente $ 5.3 milloneso 3.5%, a $ 158.2 millones en 2024 de $ 152.9 millones En 2023, en gran parte debido a nuevos proyectos como Grace y Reva.
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos de marketing en toda la cartera vieron fluctuaciones, y la compañía informó una disminución en los gastos de marketing debido a los niveles más bajos de ocupación que afectan los activos comerciales. Los gastos de marketing específicos no fueron detallados, pero se observó que había un $ 2.4 millones Aumento de los gastos relacionados con la unidad de cristal 1550 debido a la fase en el parque acuático.
Gastos administrativos y generales para operaciones corporativas
Los gastos generales y administrativos para las operaciones corporativas aumentaron aproximadamente $ 1.4 millones, o 3.3%, a $ 43.9 millones en 2024 de $ 42.5 millones en 2023. Este aumento fue impulsado principalmente por mayores gastos de compensación y una disminución en la nómina capitalizada.
| Categoría de costos | Cantidad de 2024 (en millones) | Cantidad de 2023 (en millones) | % Cambiar |
|---|---|---|---|
| Gastos operativos de propiedad | $110.8 | $109.1 | 1.5% |
| Costos de desarrollo | $(172.1) | $(241.3) | — |
| Depreciación y amortización | $158.2 | $152.9 | 3.5% |
| Gastos generales y administrativos | $43.9 | $42.5 | 3.3% |
JBG Smith Properties (JBGS) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ingresos de alquiler de propiedades multifamiliares y comerciales
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, JBG Smith reportó ingresos totales de alquiler de propiedades de $ 348.5 millones, una disminución de aproximadamente 4.5% de $ 364.9 millones en el mismo período de 2023. Este ingreso incluye $ 159.9 millones de propiedades multifamiliares, que aumentaron por 2.8% de $ 155.6 millones en 2023 y $ 178.5 millones de propiedades comerciales, que disminuyeron 16.2% de $ 213.1 millones en 2023.
| Tipo de propiedad | 2024 Ingresos (en miles) | 2023 ingresos (en miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Multifamiliar | 159,944 | 155,581 | 2.8% |
| Comercial | 178,507 | 213,052 | -16.2% |
| Total | 348,451 | 368,633 | -4.5% |
Tarifas de servicios de gestión de activos de terceros
Los ingresos de JBG Smith de los servicios inmobiliarios de terceros, incluidos los reembolsos, fueron $ 17.1 millones Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, una disminución de aproximadamente 28.7% de $ 23.9 millones En el mismo período de 2023. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, estos ingresos totalizaron $ 52.3 millones, abajo de $ 69.6 millones en 2023, reflejando una disminución atribuida principalmente a un $ 4.0 millones disminución de las tarifas de desarrollo.
Ingresos de las ventas y disposiciones de las propiedades
En 2024, JBG Smith informó una pérdida de $ 5.1 millones de la venta de bienes raíces, principalmente debido a la venta de North End Retail y Fort Totten Square. Esto contrasta bruscamente con una ganancia de $ 41.6 millones reportado en 2023.
Ingresos de acuerdos de arrendamiento y asociaciones minoristas
La empresa generó $ 11.7 millones desde los ingresos por estacionamiento como parte de sus acuerdos de arrendamiento. Esto incluye $657,000 de propiedades multifamiliares y $ 11.1 millones de propiedades comerciales durante los nueve meses de 2024.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- JBG SMITH Properties (JBGS) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of JBG SMITH Properties (JBGS)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View JBG SMITH Properties (JBGS)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.