News Corporation (NWS): Modelo de negocios Canvas

Asociaciones clave

El modelo de negocio de News Corporation (NWS) depende en gran medida de una red estratégica de asociaciones clave que permitan a la compañía innovar, expandir su presencia en el mercado y mejorar sus eficiencias operativas. Estas asociaciones son esenciales para proporcionar contenido diverso y de alta calidad, extendiendo sus capacidades de distribución, monetizando a través de la publicidad y aprovechar la tecnología para mejores ofertas de productos.

Proveedores y creadores de contenido

Central para el modelo de negocio de News Corporation son los proveedores y creadores de contenido que proporcionan el valioso contenido que llena sus diversos medios de comunicación. Estos incluyen:

• Periodistas individuales y escritores independientes que proporcionan informes y conocimientos únicos.
• Agencias de noticias y servicios de sindicación que suministran noticias internacionales y nacionales.
• Autores y editores de libros bajo el paraguas de HarperCollins, lo que contribuye a la diversificación de News Corporation en la publicación.
• Estudios de producción de televisión y cine que colaboran con las redes de televisión y cable de la compañía.
• Las asociaciones de contenido, especialmente en deportes y entretenimiento, que ofrecen derechos de transmisión en vivo y contenido exclusivo.

Redes de distribución

Las redes de distribución eficientes son vitales para la capacidad de News Corporation para entregar contenido a su audiencia global. Estas redes abarcan:

• Socios de distribución de impresión tradicionales que administran la logística de la circulación de periódicos y revistas.
• Redes de cable, satélite y telecomunicaciones que distribuyen contenido de televisión digital.
• Plataformas en línea y proveedores de servicios de Internet que facilitan la distribución digital de noticias y contenido de medios.
• Asociaciones minoristas para la distribución física de libros y publicaciones periódicas.

Agencias de publicidad

Los ingresos por publicidad son un aspecto significativo del modelo de negocio de News Corporation, que requiere relaciones sólidas con:

• Las agencias de publicidad locales y globales, que juegan un papel crucial en la atraer anunciantes en varios formatos y plataformas de medios.
• Redes publicitarias y empresas de marketing digital que ayudan a optimizar las estrategias de publicidad en línea.
• Las asociaciones directas con los principales anunciantes corporativos interesados ​​en aprovechar el extenso alcance de los medios de la Corporación de Noticias.

Tecnología y socios de plataforma

Para seguir siendo competitivos en la era digital, News Corporation invierte en alianzas estratégicas con tecnología y socios de plataforma que permiten:

• Sistemas de entrega de contenido mejorados, incluidas las plataformas de transmisión y a pedido.
• Soluciones de análisis de datos avanzados para contenido y publicidad específicos, facilitando una participación más profunda de la audiencia y ventas de publicidad optimizada.
• Las empresas de tecnología que proporcionan infraestructura para la computación en la nube y la seguridad de la red, asegurando la entrega y el almacenamiento de contenido seguro y confiable.
• Colaboraciones con plataformas de redes sociales para extender el alcance y el compromiso de contenido.

Socios de medios globales

Por último, las asociaciones de medios globales mejoran la presencia del mercado de News Corporation en todo el mundo, que involucra:

• Acuerdos de promoción cruzada con medios de comunicación internacionales.
• Alianzas estratégicas para compartir contenido y coproducción, que refuerza las ofertas y la diversificación de contenido global.
• Membresía en medios globales y redes de publicación, ayudando a abogar por los derechos de los medios y los estándares de la industria en todo el mundo.

Estas asociaciones son cruciales para mantener la influencia y el éxito operativo de News Corporation en los medios y la industria editorial competitiva.

Actividades clave

Las actividades principales de News Corporation son parte integral de su función como una empresa de servicios de información e información diversificada. Estas actividades permiten a NWS entregar valor a sus clientes, impulsar su generación de ingresos y apoyar su modelo de negocio. Las siguientes son las actividades principales realizadas por News Corporation:

• Informes de noticias y periodismo - A la vanguardia de las operaciones de News Corporation está su sólida participación en informes de noticias y periodismo. Esto implica la recopilación, la investigación y la transmisión de noticias a través de varios canales, incluidos periódicos, plataformas digitales y redes de televisión. Esta actividad es fundamental para establecer la credibilidad de la empresa y atraer el compromiso de la audiencia.
• Producción y distribución de contenido - News Corporation invierte significativamente en la creación y distribución de contenido más allá de las noticias tradicionales, incluida el entretenimiento, la programación deportiva y otro contenido digital. Este contenido se distribuye en múltiples plataformas, alcanzando un amplio espectro de audiencias en todo el mundo.
• Operaciones de medios digitales e impresos - La compañía administra una combinación de operaciones de medios digitales e impresos. Esto incluye la transición digital de los medios de comunicación de impresión tradicionales y el mantenimiento de algunas operaciones de impresión, lo que refleja las diversas preferencias de su base de consumidores. La gestión de estas operaciones permite que News Corporation atienda a un amplio grupo demográfico, preservando su relevancia en la era digital.
• Ventas publicitarias - Las ventas publicitarias siguen siendo un flujo de ingresos crucial para News Corporation. La extensa red de medios de comunicación de la compañía ofrece amplias oportunidades de publicidad para las empresas que buscan exposición. Las estrategias de ventas efectivas en esta área son vitales para la rentabilidad de las diversas plataformas de medios de la compañía.
• Análisis de datos de audiencia - Aprovechar el análisis de datos para comprender el comportamiento y las preferencias de la audiencia es una actividad crítica para News Corporation. Esta práctica informa la creación de contenido, las estrategias de marketing y más, asegurando que la empresa siga siendo adaptativa y receptiva a los cambios de mercado y al consumidor.

Cada una de estas actividades clave juega un papel fundamental en el mantenimiento de las operaciones y los objetivos estratégicos de News Corporation. Al centrarse en estas áreas, NWS puede mantener su posición como líder en los mercados mundiales de medios e información, innovando y adaptando continuamente a las necesidades dinámicas de su audiencia y la industria.

Recursos clave

La efectividad de las operaciones de News Corporation depende significativamente de la calidad y gestión de sus recursos clave. Estos recursos son fundamentales para apoyar sus actividades en varios mercados, asegurando que ofrece periodismo impactante e de alta calidad, y mantiene una ventaja competitiva en una industria dinámica.

El primer recurso crítico es periodistas y creadores de contenido. Estas personas son la columna vertebral de la empresa, responsable de generar las noticias, ideas e historias que cumplen con las ofertas comerciales principales de News Corporation. Su experiencia, reputación e integridad periodística influyen directamente en la credibilidad y el compromiso de la audiencia de la marca.

A continuación, News Corporation ha invertido ampliamente en plataformas digitales, incluidos sitios web y aplicaciones móviles. Estas plataformas son esenciales para la distribución de contenido en la era digital, lo que permite a News Corporation llegar instantáneamente a una audiencia global. Las plataformas digitales eficientes, fáciles de usar e innovadoras ayudan a retener el interés del lector y fomentar compromisos interactivos.

Instalaciones de medios de impresión También siguen siendo un recurso significativo a pesar del aumento de los medios digitales. Estas instalaciones no solo producen periódicos y revistas físicas, sino que también sirven como símbolos físicos de la tradición y el compromiso de larga data de la compañía con el periodismo. Son integrales para servir segmentos de la audiencia de la compañía que prefieren los formatos de consumo de noticias tradicionales.

Derechos de propiedad intelectual son otro activo vital. Estos derechos protegen el contenido exclusivo que crea News Corporation, proporcionando salvaguardas legales contra el uso no autorizado o la reproducción de material. Además, los derechos de propiedad intelectual permiten a News Corporation monetizar su contenido de manera efectiva en diferentes plataformas y regiones.

Finalmente, Datos y análisis del cliente Juega un papel fundamental en la configuración de las decisiones estratégicas de News Corporation. Al analizar los datos de la audiencia, la compañía puede adaptar su contenido y anuncios para cumplir con las preferencias y comportamientos específicos de la audiencia. Esto no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también aumenta la efectividad publicitaria, lo que lleva a un aumento de los ingresos.

• Periodistas y creadores de contenido
• Plataformas digitales (sitios web, aplicaciones)
• Instalaciones de medios de impresión
• Derechos de propiedad intelectual
• Datos y análisis del cliente

Propuestas de valor

Las proposiciones de valor de News Corporation (NWS) son parte integral de su posicionamiento competitivo en el panorama de los medios globales. Estas proposiciones enfatizan la entrega de productos diversificados de alta calidad que satisfacen las diferentes necesidades de los consumidores, que abarcan los mercados de medios tradicionales y digitales.

• Fuentes de noticias de confianza y diversas: News Corporation se distingue al proporcionar noticias confiables e integrales desde múltiples puntos de vista. La sólida cartera de la compañía incluye publicaciones y redes respetadas, que están bien consideradas para la integridad periodística y los informes objetivos. Este fideicomiso construye una base de clientes leales, asegurando una demanda constante de las ofertas de noticias de NWS.
• Contenido de entretenimiento variado: Más allá de las noticias, News Corporation involucra al público global con una amplia gama de opciones de entretenimiento a través de sus plataformas de cine, televisión y digital. Esta diversificación permite a NWS capturar diferentes segmentos de mercado, mejorando su capacidad para maximizar el alcance de la audiencia y los ingresos publicitarios.
• Cobertura de noticias global y local: NWS ha dominado el equilibrio entre las perspectivas globales y locales, ofreciendo contenido personalizado que resuena con las comunidades locales al tiempo que los mantiene conectados con eventos globales. Este enfoque dual satisface las necesidades informativas de diversas bases de audiencia, desde ciudadanos locales hasta expatriados internacionales y lectores de mentalidad global.
• Innovadora presencia de medios digitales: Reconociendo el cambio hacia los medios digitales, News Corporation ha desarrollado proactivamente una presencia en línea prominente. Las innovaciones en ofertas digitales, como aplicaciones móviles, podcasts y ediciones digitales mejoradas de documentos tradicionales, atienden al creciente segmento de consumidores expertos en tecnología y se adaptan a los cambiantes hábitos de consumo de medios.
• Modelos de suscripción y publicidad: Para generar diversas fuentes de ingresos, NWS emplea una combinación de servicios de suscripción y modelos publicitarios. Esta estrategia no solo estabiliza las entradas financieras, sino que también maximiza la rentabilidad en diferentes plataformas y productos. Los servicios de suscripción proporcionan ingresos consistentes, mientras que los modelos publicitarios capitalizan los períodos de alto tráfico y la orientación demográfica específica.

A través de estas propuestas de valor, News Corporation garantiza que siga siendo un jugador global destacado en la producción y distribución multimedia, adaptándose continuamente a las tendencias del mercado y evolucionando las preferencias de los consumidores.

Relaciones con los clientes

News Corporation (NWS) reconoce la importancia de relaciones sólidas y atractivas de los clientes. Al centrarse en estrategias de participación intrincadas y diversas plataformas para la interacción, NWS tiene como objetivo garantizar la satisfacción y la lealtad del cliente. A continuación se muestran las estrategias empleadas:

• Servicios de suscripción: News Corporation ofrece una variedad de modelos de suscripción atendidos a diferentes preferencias y necesidades del cliente. Estos servicios están diseñados para fomentar una relación a largo plazo con los usuarios al proporcionar un valor continuo en forma de contenido exclusivo, conveniencia y servicios personalizados. Los beneficios de suscripción no solo incluyen acceso a contenido premium, sino también de navegación sin publicidad y regalos o ofertas exclusivas.
• Atención al cliente y compromiso: NWS invierte en sistemas integrales de atención al cliente para manejar consultas, quejas y comentarios de manera eficiente. Los canales de soporte incluyen opciones telefónicas, correo electrónico y de chat en vivo, garantizar la accesibilidad y la asistencia oportuna. Además, NWS frecuentemente se involucra con los clientes a través de encuestas y programas de divulgación para reunir ideas y mejorar la calidad del servicio según los comentarios de los usuarios.
• Recomendaciones de contenido a medida: Utilizando algoritmos avanzados y análisis de datos, News Corporation ofrece recomendaciones de contenido personalizadas a sus usuarios. Este enfoque mantiene a la audiencia comprometida y aumenta el tiempo dedicado a las plataformas NWS, ya que el contenido está alineado con las preferencias individuales y los patrones de comportamiento pasados.
• Foros de la comunidad y canales de retroalimentación: NWS fomenta la participación activa de la comunidad al proporcionar plataformas donde los usuarios pueden expresar opiniones, compartir experiencias y discutir varios temas. Estos foros son cruciales para fomentar un sentido de comunidad y pertenecer entre los usuarios, lo que lleva a una mayor lealtad del cliente. NWS también utiliza estas interacciones para obtener datos cualitativos sobre la satisfacción del usuario y la relevancia del contenido.
• Experiencias digitales interactivas: En una era dominada por la interacción digital, NWS ofrece varias experiencias interactivas, como informes de noticias de realidad virtual, infografías interactivas y aplicaciones móviles receptivas. Estas plataformas interactivas son esenciales no solo para enriquecer la experiencia del usuario sino también para adaptarse a las tecnologías y expectativas en evolución de los consumidores de medios digitales.

Para fomentar relaciones con los clientes más fuertes, News Corporation busca continuamente innovar y mejorar estas estrategias, asegurando que atiendan a una base de audiencia cada vez mayor y diversificadora. Este enfoque en la gestión de la relación con el cliente respalda las estrategias más amplias de la adquisición, retención y lealtad de los clientes de NWS.

Canales

Los canales a través de los cuales News Corporation (NWS) difunden su contenido son cruciales para llegar a su diversa audiencia global. Estas plataformas no solo aseguran una distribución amplia y efectiva del contenido, sino que también facilitan una estrategia de participación multicanal, que es fundamental para su modelo de negocio.

Publicaciones impresas (periódicos, revistas)

A pesar del cambio digital, la impresión sigue siendo un canal significativo para News Corporation. Aprovechan una amplia gama de periódicos y revistas, llegando a una variedad de segmentos demográficos. Los puntos de venta incluyen nombres prestigiosos como The Wall Street Journal, The Times y The Sun, entre otros. Estas publicaciones son clave no solo para la participación del lector sino también para atraer contratos publicitarios premium.

Portales en línea y aplicaciones móviles

En la transición de los medios impresos tradicionales, News Corporation ha desarrollado ampliamente sus portales en línea y aplicaciones móviles para capturar a la audiencia digital primero. Los sitios web para sus ofertas de medios impresos, junto con sitios de noticias dedicados como News.com.au, proporcionan una amplia cobertura digital y características interactivas para involucrar a los usuarios. Las aplicaciones móviles para publicaciones como el Wall Street Journal se adaptan para proporcionar contenido personalizado, mejorar la experiencia del usuario y retener la base de suscriptores.

Plataformas de redes sociales

Para amplificar el alcance e interactuar con un público más conectado y más joven, News Corporation utiliza ampliamente las plataformas de redes sociales. Cada una de sus marcas tiene una presencia significativa en plataformas como Facebook, Twitter e Instagram. Estos canales se utilizan no solo para impulsar el contenido de noticias, sino también para comprometerse con los lectores a través de comentarios, acciones y me gusta, creando experiencias de usuario interactivas y dinámicas.

Transmisión (TV y radio)

La televisión y la radio también son fundamentales en la estrategia de canales de News Corporation. Poseen y operan redes de transmisión como Fox en los Estados Unidos, que ofrece programas de televisión, películas y contenido deportivo. En términos de radio, News Corp opera varias estaciones que proporcionan programas de noticias, deportes y entretenimiento. Los canales de transmisión aseguran una cobertura integral y accesibilidad al contenido para el público que prefiere actualizaciones en vivo y entretenimiento en tiempo real.

Sindicación y asociaciones

Por último, pero no menos importante, la sindicación y las asociaciones son un canal estratégico para expandir el alcance de News Corporation más allá de sus propios medios de comunicación. Al sindicar contenido a otras compañías de medios y formar alianzas estratégicas, mejoran la distribución de contenido y el alcance de la audiencia. La sindicación también incluye licencia de su contenido a otros operadores y redes, ampliar su penetración en el mercado y generar fuentes de ingresos adicionales.

Segmentos de clientes

La eficacia de las operaciones de News Corporation (NWS) depende significativamente de su capacidad para identificar y atender efectivamente a diversos segmentos de clientes. El alcance integral de NWS a través de varios canales de medios le permite atender a múltiples segmentos de clientes, que incluyen:

• Consumidores de noticias generales: Este segmento representa a la audiencia amplia que busca información actualizada sobre eventos globales, política y asuntos actuales. News Corporation aprovecha una variedad de formatos, desde periódicos tradicionales hasta plataformas digitales, para servir a este grupo demográfico diverso, asegurando la accesibilidad y la confiabilidad en los informes.
• Profesionales de negocios: Contenido personalizado que aborda las necesidades de los profesionales de negocios es una característica destacada de la estrategia de NWS. Este segmento se beneficia del análisis en profundidad, las actualizaciones del mercado, las noticias financieras y los pronósticos esenciales para la toma de decisiones estratégicas. Publicaciones como Wall Street Journal atienden específicamente a esta audiencia, que ofrecen información valiosa que ayudan a mantener la ventaja competitiva en diversas industrias.
• Fanáticos del deporte: Los entusiastas de los deportes forman una parte crucial de la base de audiencia de NWS, dado el atractivo universal y el compromiso emocional de los deportes. NWS atiende a este segmento a través de secciones deportivas dedicadas en sus periódicos, revistas especializadas y una amplia cobertura en sus plataformas digitales, que incluyen actualizaciones en vivo, comentarios de expertos y contenido detrás de escena de eventos deportivos en todo el mundo.
• Audiencias de entretenimiento y estilo de vida: Los consumidores interesados ​​en el entretenimiento, las artes, el estilo de vida y la cultura también constituyen un segmento significativo para NWS. Este grupo está dirigido al contenido que abarca de las noticias de entretenimiento, los chismes de celebridades, los consejos de estilo de vida, así como las reseñas de películas, libros y música. Dicho contenido generalmente aparece en publicaciones especializadas y medios de comunicación generales dentro de la cartera corporativa.
• Anunciantes y negocios: Como segmento de ingresos clave, los anunciantes y las empresas aprovechan el extenso alcance de NWS y las plataformas influyentes para dirigirse a la demografía específica. News Corporation ofrece soluciones publicitarias personalizadas que incluyen anuncios impresos, marketing digital, contenido patrocinado y campañas multiplataforma, lo que permite a las empresas alcanzar objetivos de publicidad específicos de manera efectiva.

A través de estos segmentos, News Corporation garantiza un enfoque personalizado que no solo enriquece sus ofertas de servicios, sino que también maximiza la relevancia y el compromiso entre sus audiencias objetivo. Al mantener una cartera diversa, NWS puede cruzar con diversos intereses, profesiones e pendientes culturales, lo que refuerza su posición en los medios competitivos y el panorama de la publicación.

Estructura de costos

La estructura de costos de News Corporation (NWS) es multifacética e integral a sus operaciones en la industria de medios en evolución dinámica. Las principales categorías de costos incluyen creación y adquisición de contenido, gastos operativos y de producción, marketing y publicidad, desarrollo y mantenimiento de tecnología, y distribución y logística. Cada una de estas categorías abarca los impulsores de costos específicos que influyen en la salud financiera y la eficiencia operativa de la empresa.

Costos de creación y adquisición de contenido

El contenido está en el núcleo del modelo de negocio de News Corporation, enfatizando la creación y adquisición de material de alta calidad y atractivo. Los gastos en esta categoría son sustanciales y variados, incluyendo:

• Salarios para periodistas y creadores de contenido: Se asigna una parte significativa del presupuesto para emplear escritores, editores y corresponsales experimentados y expertos.
• Tarifas de licencias de contenido: Tarifas pagadas a creadores y sindicadores de contenido externos por los derechos para publicar o transmitir su material.
• Costos de producción: Gastos relacionados con la producción de contenido visual y digital, incluyendo fotografía, videografía y medios interactivos.
• Investigación y desarrollo: Costos incurridos en la investigación de contenido, la verificación de hechos y el análisis de mercado para garantizar la relevancia y la precisión.

Gastos operativos y de producción

La ejecución de un conglomerado de medios globales implica costos operativos y de producción sustanciales que son esenciales para las actividades diarias:

• Gestión de instalaciones: Costos asociados con el mantenimiento y la gestión de instalaciones físicas, como oficinas, estudios y casas de prensa.
• Servicios públicos y suministros de oficina: Esto incluye electricidad, agua y consumibles que respaldan las funciones administrativas y de producción.
• Equipo: Gastos en la compra y el mantenimiento de equipos de transmisión y publicación.
• Soporte logístico: Costos relacionados con los servicios de coordinación y apoyo que facilitan operaciones sin problemas en varios departamentos.

Costos de marketing y publicidad

La naturaleza competitiva de la industria de los medios requiere estrategias asertivas de marketing y publicidad. News Corporation invierte en:

• Actividades promocionales: Gastos en campañas publicitarias, relaciones públicas y eventos promocionales para impulsar la visibilidad de la marca y la participación de la audiencia.
• Investigación de mercado: Costos involucrados en la comprensión de las tendencias del mercado, las preferencias de la audiencia y la efectividad de las estrategias de marketing.
• Marketing digital: Inversión en publicidad en línea, marketing en redes sociales y optimización de motores de búsqueda para llegar a una audiencia más amplia y diversa.

Desarrollo y mantenimiento de la tecnología

Mantenerse a la vanguardia en la era digital requiere una inversión continua en tecnología. Los gastos clave incluyen:

• Desarrollo de software: Creación y personalización de soluciones de software adaptadas a la gestión de contenido, análisis de datos y gestión de relaciones con el cliente.
• Infraestructura: Inversiones en servidores, centros de datos y medidas de ciberseguridad para garantizar operaciones tecnológicas robustas y seguras.
• Mantenimiento y actualizaciones: Actualizaciones y mantenimiento regulares de los sistemas existentes para garantizar que sigan siendo eficientes y tecnológicamente actualizados.

Distribución y logística

Los costos de distribución son críticos para entregar contenido de manera efectiva y eficiente al público global. Ellos incluyen:

• Logística de impresión y distribución: Costos relacionados con la impresión física de periódicos y revistas y su distribución a varios puntos de venta.
• Gastos de envío y manejo: Los gastos incurridos en el transporte de materiales a los puntos de distribución, tanto a nivel nacional como internacional.
• Infraestructura de distribución digital: Inversión en plataformas y tecnología que facilitan la distribución de contenido en línea, como las redes de entrega de contenido e infraestructura de transmisión.

Flujos de ingresos

La generación de ingresos para News Corporation (NWS), una compañía global de servicios de medios e información diversificada, está compuesta principalmente por múltiples transmisiones que incluyen tarifas de suscripción, ventas publicitarias, sindicación de contenido, licencias y ventas transaccionales. Cada una de estas transmisiones es fundamental para el modelo de negocio, aprovechando su influencia de los medios globales y su extensa cartera de contenido para maximizar la rentabilidad.

Tarifas de suscripción

News Corporation capitaliza en gran medida las tarifas de suscripción que se derivan tanto de formatos impresos como digitales. La estrategia de transformación digital ha amplificado los ingresos por suscripción con un énfasis creciente en los paquetes de suscripción digital. Estos incluyen suscripciones a sitios web de noticias, periódicos digitales y revistas, que atienden a los diversos requisitos de audiencias globales que buscan noticias confiables y en tiempo real y artículos integrales.

• Las suscripciones de impresión siguen siendo significativas, principalmente debido a la leal base de clientes de los periódicos y revistas tradicionales.
• Las suscripciones digitales han mostrado un crecimiento robusto con la digitalización del contenido y la creciente accesibilidad de Internet y dispositivos móviles.

Ventas publicitarias

La publicidad sigue siendo un pilar de la generación de ingresos para News Corporation, que abarca los medios en línea e impresos. La amplia gama de publicaciones y plataformas digitales de la compañía atrae a los anunciantes de varios sectores, que buscan capitalizar el amplio alcance y la orientación demográfica ofrecida por las redes de News Corporation.

• La publicidad en línea incluye anuncios de exhibición, contenido patrocinado y compras programáticas en las propiedades digitales de la compañía.
• La publicidad impresa, aunque en declive, todavía contribuye significativamente a través de anuncios en periódicos, revistas y publicaciones periódicas.

Ingresos de sindicación

News Corporation se beneficia de los ingresos por sindicación donde su contenido tiene licencia a otros medios de comunicación, tanto locales como internacionales. Esto incluye no solo artículos de noticias y columnas, sino también famosas tiras cómicas, fotografías y otro contenido icónico propiedad de News Corporation.

• La sindicación sirve como una herramienta para extender el alcance de su contenido más allá de su base directa de consumidores, generando efectivamente ingresos adicionales sin costos sustanciales.

Licencia de propiedad intelectual

La compañía posee una rica cartera de propiedad intelectual, que incluye marcas comerciales, tecnologías de medios patentadas y derechos de contenido. La licencia de estos activos permite a News Corporation monetizar sus extensas tenencias más allá de la publicación y transmisión tradicionales.

• Los acuerdos de licencia incluyen derechos para usar su contenido para televisión, películas y servicios de transmisión en línea.
• Esta corriente es especialmente beneficiosa ya que aprovecha nuevos mercados y plataformas, creando potencialmente nuevas vías de ingresos.

Ventas transaccionales para contenido exclusivo

News Corporation también genera ingresos de las ventas transaccionales, que incluyen piezas exclusivas como informes especiales, artículos premium y acceso al contenido de archivo. Este modelo apela a nicho de mercados o personas que buscan información especializada que no esté fácilmente disponible a través de suscripciones estándar o compras individuales.

• Esta exclusividad garantiza que los consumidores perciban un valor adicional, así que estén dispuestos a pagar una prima sobre las ofertas de contenido regular.

Juntos, estos diversos flujos de ingresos permiten a News Corporation mantener una posición financiera sólida en la industria dinámica de los medios, adaptándose a las preferencias y avances tecnológicos cambiantes al tiempo que garantiza un crecimiento constante de los ingresos.