News Corporation (NWS): Business Model Canvas

Partenariats clés

Le modèle commercial de News Corporation (NWS) dépend fortement d'un réseau stratégique de partenariats clés qui permettent à l'entreprise d'innover, d'élargir sa présence sur le marché et d'améliorer son efficacité opérationnelle. Ces partenariats sont essentiels pour fournir un contenu diversifié et de haute qualité, étendant ses capacités de distribution, monétisant par la publicité et tirant parti de la technologie pour de meilleures offres de produits.

Fournisseurs de contenu et créateurs

Central to News Corporation, les fournisseurs de contenu et les créateurs qui fournissent le contenu précieux qui remplit ses différents médias. Ceux-ci incluent:

• Des journalistes individuels et des écrivains indépendants qui fournissent des rapports et des idées uniques.
• Les agences de presse et les services de syndication qui fournissent des nouvelles internationales et nationales.
• Auteurs de livres et éditeurs sous l'égide de HarperCollins, qui contribue à la diversification de News Corporation dans l'édition.
• Des studios de production de télévision et de cinéma qui collaborent avec les réseaux de télévision et de câble de la société.
• Des partenariats de contenu, notamment dans le sport et le divertissement, qui offrent des droits de diffusion en direct et du contenu exclusif.

Réseaux de distribution

Les réseaux de distribution efficaces sont essentiels à la capacité de News Corporation à fournir du contenu à son public mondial. Ces réseaux englobent:

• Partenaires de distribution d'impression traditionnels qui gèrent la logistique de la circulation des journaux et des magazines.
• Réseaux de câbles, de satellites et de télécommunications qui distribuent un contenu télévisé numérique.
• Les plateformes en ligne et les fournisseurs de services Internet facilitent la distribution numérique des nouvelles et du contenu des médias.
• Partenariats de vente au détail pour la distribution physique des livres et périodiques.

Agences de publicité

Les revenus publicitaires sont un aspect important du modèle commercial de News Corporation, nécessitant des relations solides avec:

• Les agences de publicité locales et mondiales, qui jouent un rôle crucial en attirant des annonceurs dans divers formats et plateformes de médias.
• Les réseaux publicitaires et les sociétés de marketing numérique qui aident à optimiser les stratégies de publicité en ligne.
• Partenariats directs avec les principaux annonceurs d'entreprise désireux de tirer parti de la vaste portée des médias de News Corporation.

Technologie et partenaires de plate-forme

Pour rester compétitif à l'ère numérique, News Corporation investit dans des alliances stratégiques avec des partenaires technologiques et plate-forme qui permettent:

• Systèmes de livraison de contenu améliorés, y compris les plates-formes en streaming et à la demande.
• Advanced Data Analytics Solutions pour le contenu ciblé et la publicité, facilitant l'engagement plus approfondi de l'audience et les ventes publicitaires optimisées.
• Les entreprises technologiques fournissent une infrastructure pour le cloud computing et la sécurité du réseau, assurant une livraison et un stockage de contenu sûrs et fiables.
• Collaborations avec les plateformes de médias sociaux pour étendre la portée du contenu et l'engagement.

Partenaires médiatiques mondiaux

Enfin, les partenariats mondiaux sur les médias améliorent la présence du marché de News Corporation dans le monde entier, impliquant:

• Transprovisionnements croisés avec des maisons de médias internationales.
• Alliances stratégiques pour le partage et la coproduction de contenu, qui renforcent les offres de contenu mondiales et la diversification.
• L'appartenance à Global Media and Publishing Networks, contribuant à défendre les droits des médias et les normes de l'industrie dans le monde entier.

Ces partenariats sont cruciaux pour soutenir l'influence et le succès opérationnel de News Corporation dans l'industrie des médias et de l'édition concurrentiels.

Activités clés

Les activités de base de News Corporation font partie intégrante de sa fonction en tant que société de services de médias et d'information diversifiés. Ces activités permettent à NWS de fournir de la valeur à ses clients, à l'origine de sa génération de revenus et à la soutien à son modèle commercial. Voici les principales activités entreprises par News Corporation:

• Reportage et journalisme - À l'avant-garde des opérations de News Corporation se trouve sa solide implication dans les reportages et le journalisme. Cela implique la collecte, l'enquête et la diffusion de nouvelles à travers diverses chaînes, y compris les journaux, les plateformes numériques et les réseaux de télévision. Cette activité est fondamentale pour établir la crédibilité de l'entreprise et attirer l'engagement du public.
• Production et distribution de contenu - News Corporation investit considérablement dans la création et la distribution du contenu au-delà des nouvelles traditionnelles, notamment le divertissement, la programmation sportive et d'autres contenus numériques. Ce contenu est distribué sur plusieurs plateformes, atteignant un large éventail de publics dans le monde.
• Opérations de médias numériques et imprimés - La société gère un mélange d'opérations médiatiques numériques et imprimées. Cela comprend la transition numérique des médias imprimés traditionnels et la maintenance de certaines opérations d'impression, reflétant les diverses préférences de sa base de consommateurs. La gestion de ces opérations permet à News Corporation de répondre à un large groupe démographique, en préservant sa pertinence à l'ère numérique.
• Ventes publicitaires - Les ventes publicitaires restent une source de revenus cruciale pour News Corporation. Le vaste réseau de médias de la société offre de nombreuses possibilités de publicité aux entreprises qui recherchent une exposition. Des stratégies de vente efficaces dans ce domaine sont essentielles pour la rentabilité des différentes plateformes médiatiques de l'entreprise.
• Analyse des données d'audience - Tirer parti de l'analyse des données pour comprendre le comportement et les préférences du public est une activité essentielle pour News Corporation. Cette pratique informe la création de contenu, les stratégies de marketing, etc., garantissant que l'entreprise reste adaptative et réactive aux changements de marché et de consommation.

Chacune de ces activités clés joue un rôle essentiel dans le maintien des opérations et des objectifs stratégiques de News Corporation. En se concentrant sur ces domaines, NWS est en mesure de maintenir sa position en tant que leader sur les marchés mondiaux des médias et de l'information, innovant et s'adaptant continuellement aux besoins dynamiques de son public et de l'industrie.

Ressources clés

L’efficacité des opérations de News Corporation dépend considérablement de la qualité et de la gestion de ses ressources clés. Ces ressources sont fondamentales pour soutenir ses activités sur divers marchés, garantissant qu'il offre un journalisme de haute qualité et percutant et maintient un avantage concurrentiel dans une industrie dynamique.

La première ressource critique est journalistes et créateurs de contenu. Ces individus sont l'épine dorsale de l'entreprise, chargés de générer les nouvelles, les idées et les histoires qui remplissent les principales offres commerciales de News Corporation. Leur expertise, leur réputation et leur intégrité journalistique influencent directement la crédibilité de la marque et l'engagement du public.

Ensuite, News Corporation a largement investi dans plates-formes numériques, y compris les sites Web et les applications mobiles. Ces plateformes sont essentielles pour la distribution de contenu à l'ère numérique, permettant à News Corporation d'atteindre instantanément un public mondial. Des plateformes numériques efficaces, conviviales et innovantes aident à conserver l'intérêt des lecteurs et à favoriser les engagements interactifs.

Installations de médias imprimées restent également une ressource importante malgré la montée des médias numériques. Ces installations produisent non seulement des journaux physiques et des magazines, mais servent également de symboles physiques de la tradition et de l'engagement de longue date de l'entreprise envers le journalisme. Ils font partie intégrante du service de segments de l'audience de l'entreprise qui préfèrent les formats de consommation de nouvelles traditionnels.

Droits de propriété intellectuelle sont un autre atout vital. Ces droits protègent le contenu exclusif créé par la société de nouvelles, fournissant des garanties juridiques contre l'utilisation ou la reproduction non autorisés de matériel. De plus, les droits de propriété intellectuelle permettent à News Corporation de monétiser efficacement son contenu sur différentes plateformes et régions.

Enfin, Données et analyses clients Jouez un rôle central dans la formation des décisions stratégiques de News Corporation. En analysant les données d'audience, l'entreprise peut adapter son contenu et ses publicités pour répondre aux préférences et comportements d'audience spécifiques. Cela améliore non seulement l'expérience utilisateur, mais stimule également l'efficacité de la publicité, ce qui entraîne une augmentation des revenus.

• Journalistes et créateurs de contenu
• Plates-formes numériques (sites Web, applications)
• Installations de médias imprimées
• Droits de propriété intellectuelle
• Données et analyses clients

Propositions de valeur

Les propositions de valeur de News Corporation (NWS) font partie intégrante de son positionnement concurrentiel dans le paysage médiatique mondial. Ces propositions mettent l'accent sur la livraison de produits diversifiés de haute qualité qui répondent à divers besoins des consommateurs, couvrant les marchés médiatiques traditionnels et numériques.

• Sources d'information de confiance et diverses: News Corporation se distingue en fournissant des nouvelles fiables et complètes des points de vue multiples. Le portefeuille robuste de la société comprend des publications et des réseaux respectés, qui sont bien considérés pour l'intégrité journalistique et les rapports factuels. Cette fiducie établit une clientèle fidèle, garantissant une demande régulière pour les offres de nouvelles de NWS.
• Contenu de divertissement varié: Au-delà de News, News Corporation engage le public mondial avec une large gamme d'options de divertissement grâce à ses plateformes de films, de télévision et de numérique. Cette diversification permet à NWS de capturer différents segments de marché, améliorant sa capacité à maximiser la portée de l'audience et les revenus publicitaires.
• Couverture d'information mondiale et locale: NWS a maîtrisé l'équilibre entre les perspectives mondiales et locales, offrant un contenu sur mesure qui résonne avec les communautés locales tout en les gardant liés aux événements mondiaux. Cette double approche répond aux besoins informationnels de diverses bases d'audience, des citoyens locaux aux expatriés internationaux et aux lecteurs d'esprit mondial.
• Présence innovante des médias numériques: Reconnaissant la transition vers les médias numériques, News Corporation a développé de manière proactive une présence en ligne proéminente. Les innovations dans les offres numériques, telles que les applications mobiles, les podcasts et les éditions numériques améliorées des articles traditionnelles, s'adressent au segment croissant des consommateurs avertis et s'adaptent aux habitudes de consommation des médias.
• Abonnement et modèles basés sur la publicité: Pour générer divers sources de revenus, NWS utilise un mélange de services d'abonnement et de modèles basés sur la publicité. Cette stratégie stabilise non seulement les entrées financières, mais maximise également la rentabilité sur différentes plateformes et produits. Les services d'abonnement fournissent des revenus cohérents, tandis que les modèles publicitaires capitalisent sur les périodes à forte trafic et le ciblage démographique.

Grâce à ces propositions de valeur, News Corporation garantit qu'elle reste un acteur mondial de premier plan dans la production et la distribution multimédias, s'adaptant continuellement aux tendances du marché et en évolution des préférences des consommateurs.

Relations avec les clients

News Corporation (NWS) reconnaît l'importance des relations avec les clients robustes et engageantes. En se concentrant sur les stratégies d'engagement complexes et diverses plateformes d'interaction, NWS vise à assurer la satisfaction et la fidélité des clients. Voici les stratégies utilisées:

• Services d'abonnement: News Corporation propose une variété de modèles d'abonnement adaptés à différentes préférences et besoins des clients. Ces services sont conçus pour favoriser une relation à long terme avec les utilisateurs en fournissant une valeur continue sous forme de contenu exclusif, de commodité et de services personnalisés. Les avantages de l'abonnement incluent non seulement l'accès au contenu premium, mais aussi sur la navigation sans publicité et les cadeaux ou offres exclusifs.
• Support client et engagement: NWS investit dans des systèmes complets de support client pour gérer efficacement les demandes, les plaintes et les commentaires. Les canaux de support comprennent des options téléphoniques, e-mail et de chat en direct, assurer l'accessibilité et l'assistance en temps opportun. De plus, NWS s'engage fréquemment avec les clients grâce à des enquêtes et des programmes de sensibilisation pour recueillir des informations et améliorer la qualité des services en fonction des commentaires des utilisateurs.
• Recommandations de contenu sur mesure: Utilisation d'algorithmes avancés et d'analyses de données, News Corporation propose des recommandations de contenu personnalisées à ses utilisateurs. Cette approche maintient le public engagé et augmente le temps passé sur les plates-formes NWS, car le contenu est aligné sur les préférences individuelles et les modèles de comportement passés.
• Forums communautaires et canaux de rétroaction: NWS encourage la participation active de la communauté en fournissant des plateformes où les utilisateurs peuvent exprimer des opinions, partager des expériences et discuter de divers sujets. Ces forums sont cruciaux pour favoriser un sentiment de communauté et appartenir aux utilisateurs, ce qui conduit à une fidélité accrue des clients. NWS utilise également ces interactions pour glaner des données qualitatives sur la satisfaction des utilisateurs et la pertinence du contenu.
• Expériences numériques interactives: À une époque dominée par l'interaction numérique, NWS propose diverses expériences interactives telles que les reportages de réalité virtuelle, les infographies interactives et les applications mobiles réactives. Ces plates-formes interactives sont essentielles non seulement pour enrichir l'expérience utilisateur, mais aussi pour s'adapter aux technologies et attentes en évolution des consommateurs de médias numériques.

Pour favoriser des relations avec les clients plus fortes, News Corporation cherche continuellement à innover et à améliorer ces stratégies, garantissant qu'ils s'adressent à une base d'audience en constante augmentation et diversifiante. Cette concentration sur la gestion de la relation client prend en charge les stratégies plus larges de l'acquisition, de la rétention et de la fidélité des clients de NWS.

Canaux

Les canaux par lesquels News Corporation (NWS) diffuse son contenu est crucial pour atteindre son public mondial diversifié. Ces plateformes garantissent non seulement une répartition large et efficace du contenu, mais facilitent également une stratégie d'engagement multicanal, qui est au cœur de leur modèle commercial.

Publications imprimées (journaux, magazines)

Malgré le changement numérique, l'impression reste un canal important pour News Corporation. Ils tirent parti d'un large éventail de journaux et de magazines, atteignant une variété de segments démographiques. Les prises imprimées incluent des noms prestigieux comme le Wall Street Journal, The Times et The Sun, entre autres. Ces publications sont essentielles non seulement pour l'engagement des lecteurs, mais aussi pour attirer des contrats publicitaires premium.

Portails en ligne et applications mobiles

Transition des médias imprimés traditionnels, News Corporation a largement développé ses portails en ligne et ses applications mobiles pour capturer le public numérique. Les sites Web de leurs offres de médias imprimés, ainsi que des sites d'information dédiés comme News.com.au, offrent une couverture numérique étendue et des fonctionnalités interactives pour engager les utilisateurs. Les applications mobiles pour des publications telles que le Wall Street Journal sont conçues pour fournir du contenu personnalisé, améliorer l'expérience utilisateur et conserver la base d'abonnés.

Plateformes de médias sociaux

Pour amplifier la portée et s'engager avec un public plus connecté et plus jeune, News Corporation utilise largement les plateformes de médias sociaux. Chacune de leurs marques a une présence significative sur des plateformes comme Facebook, Twitter et Instagram. Ces canaux sont utilisés non seulement pour pousser le contenu d'actualités mais aussi pour s'engager avec les lecteurs grâce à des commentaires, des partages et des likes, en créant des expériences utilisateur interactives et dynamiques.

Broadcast (TV et radio)

La télévision et la radio sont également essentielles dans la stratégie de chaîne de News Corporation. Ils possèdent et exploitent des réseaux de diffusion comme Fox aux États-Unis, qui livre des émissions de télévision, des films et du contenu sportif. En termes de radio, News Corp exploite plusieurs stations qui fournissent des nouvelles, des sports et des programmes de divertissement. Les canaux de diffusion garantissent une couverture complète et une accessibilité au contenu pour le public préférant les mises à jour en direct et le divertissement en temps réel.

Syndication et partenariats

Enfin et surtout, la syndication et les partenariats sont un canal stratégique pour étendre la portée de News Corporation au-delà de ses propres médias. En syndiquant le contenu avec d'autres sociétés de médias et en formant des alliances stratégiques, elles améliorent la distribution du contenu et la portée de l'audience. La syndication comprend également la licence de leur contenu à d'autres opérateurs et réseaux, élargissant leur pénétration du marché et générant des sources de revenus supplémentaires.

Segments de clientèle

L’efficacité des opérations de News Corporation (NWS) dépend considérablement de sa capacité à identifier et à répondre efficacement à divers segments de clients. La portée complète des NWS sur divers canaux multimédias lui permet de servir plusieurs segments de clientèle, notamment:

• Consommateurs de nouvelles généraux: Ce segment représente le large public à la recherche d'informations à jour sur les événements mondiaux, la politique et les affaires actuelles. News Corporation exploite une gamme de formats, des journaux traditionnels aux plateformes numériques, pour servir cette diversité démographique, assurant l'accessibilité et la fiabilité dans les rapports.
• Professionnels des affaires: Le contenu sur mesure qui répond aux besoins des professionnels est une caractéristique remarquable de la stratégie de NWS. Ce segment bénéficie d'une analyse approfondie, des mises à jour du marché, des nouvelles financières et des prévisions essentielles à la prise de décision stratégique. Des publications comme le Wall Street Journal s'adressent spécifiquement à ce public, offrant des idées précieuses qui aident à maintenir un avantage concurrentiel dans diverses industries.
• Fans de sport: Les amateurs de sport constituent une partie cruciale de la base d'audience de NWS, étant donné l'attrait universel et l'engagement émotionnel des sports. NWS s'adresse à ce segment grâce à des sections sportives dédiées dans ses journaux, ses magazines spécialisés et sa couverture approfondie sur ses plateformes numériques, qui comprennent des mises à jour en direct, des commentaires d'experts et un contenu en coulisses des événements sportifs du monde entier.
• Du divertissement et public de style de vie: Les consommateurs intéressés par le divertissement, les arts, le style de vie et la culture constituent également un segment important pour le NWS. Ce groupe est ciblé avec du contenu qui s'étend sur les nouvelles du divertissement, les potins de célébrités, les conseils de style de vie, ainsi que les critiques de films, de livres et de musique. Un tel contenu est généralement présenté à la fois dans des publications spécialisées et des médias généraux au sein du portefeuille d'entreprise.
• Annonceurs et entreprises: En tant que segment clé des revenus, les annonceurs et les entreprises exploitent la portée étendue de NWS et les plateformes influentes pour cibler des données démographiques spécifiques. News Corporation propose des solutions publicitaires personnalisées qui incluent des publicités imprimées, du marketing numérique, du contenu sponsorisé et des campagnes multiplateformes, permettant aux entreprises d'atteindre efficacement des objectifs publicitaires spécifiques.

Grâce à ces segments, News Corporation assure une approche sur mesure qui non seulement enrichit leurs offres de services mais maximise également la pertinence et l'engagement entre son public cible. En maintenant un portefeuille diversifié, NWS est en mesure de se croiser avec divers intérêts, professions et pensions culturelles, renforçant ainsi sa position dans les médias concurrentiels et le paysage de l'édition.

Structure des coûts

La structure des coûts de News Corporation (NWS) est multiforme et fait partie intégrante de ses opérations dans l'industrie des médias en évolution dynamique. Les principales catégories de coûts comprennent la création et l'acquisition de contenu, les dépenses opérationnelles et de production, le marketing et la publicité, le développement et la maintenance technologiques, la distribution et la logistique. Chacune de ces catégories englobe les moteurs de coûts spécifiques qui influencent la santé financière et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.

Coûts de création et d'acquisition de contenu

Le contenu est au cœur du modèle commercial de News Corporation, mettant l'accent sur la création et l'approvisionnement de matériel engageant de haute qualité. Les dépenses de cette catégorie sont substantielles et variées, notamment:

• Salaires pour les journalistes et les créateurs de contenu: Une partie importante du budget est allouée à l'emploi d'écrivains expérimentés et qualifiés, éditeurs et correspondants.
• Frais de licence de contenu: Frais payés aux créateurs et syndicateurs de contenu externes pour les droits de publication ou de diffusion de leur matériel.
• Coûts de production: Dépenses liées à la production de contenu visuel et numérique, y compris la photographie, la vidéographie et les médias interactifs.
• Recherche et développement: Coûts encourus dans la recherche de contenu, la vérification des faits et l'analyse du marché pour assurer la pertinence et la précision.

Frais opérationnels et de production

La gestion d'un conglomérat mondial des médias implique des coûts opérationnels et de production substantiels qui sont essentiels pour les activités quotidiennes:

• Gestion des installations: Coûts associés à l'entretien et à la gestion des installations physiques telles que les bureaux, les studios et les maisons de presse.
• Services publics et fournitures de bureau: Cela comprend l'électricité, l'eau et les consommables qui prennent en charge les fonctions administratives et de production.
• Équipement: Dépenses sur l'achat et le maintien d'équipements de diffusion et de publication.
• Support logistique: Les coûts liés aux services de coordination et de soutien qui facilitent les opérations en douceur entre divers départements.

Coûts de marketing et de publicité

La nature compétitive de l'industrie des médias nécessite des stratégies de marketing et de publicité affirmées. News Corporation investit dans:

• Activités promotionnelles: Les dépenses sur les campagnes publicitaires, les relations publiques et les événements promotionnels pour stimuler la visibilité de la marque et l'engagement du public.
• Étude de marché: Coûts impliqués dans la compréhension des tendances du marché, les préférences de l'audience et l'efficacité des stratégies de marketing.
• Marketing numérique: Investissement dans la publicité en ligne, le marketing des médias sociaux et l'optimisation des moteurs de recherche pour atteindre un public plus large et plus diversifié.

Développement et maintenance technologiques

Rester en avance à l'ère numérique nécessite des investissements continus dans la technologie. Les dépenses clés comprennent:

• Développement de logiciels: Création et personnalisation des solutions logicielles adaptées à la gestion du contenu, à l'analyse des données et à la gestion de la relation client.
• Infrastructure informatique: Investissements dans les serveurs, les centres de données et les mesures de cybersécurité pour assurer des opérations technologiques robustes et sécurisées.
• Maintenance et mises à niveau: Mises à jour régulières et maintenance des systèmes existants pour s'assurer qu'ils restent efficaces et technologiquement à jour.

Distribution et logistique

Les coûts de distribution sont essentiels pour fournir du contenu efficacement et efficacement aux publics mondiaux. Ils incluent:

• Logistique d'impression et de distribution: Coûts liés à l'impression physique des journaux et des magazines et leur distribution à divers points de vente.
• Dépenses d'expédition et de manutention: Dépenses engagées dans le transport des matériaux vers des points de distribution, à la fois au niveau national et international.
• Infrastructure de distribution numérique: Investissement dans les plateformes et la technologie qui facilitent la distribution de contenu en ligne, telles que les réseaux de livraison de contenu et les infrastructures de streaming.

Sources de revenus

Le Revenue Generation for News Corporation (NWS), une société mondiale de services de médias et d'informations diversifiés, est principalement composé de plusieurs flux qui comprennent des frais d'abonnement, des ventes de publicité, une syndication de contenu, des licences et des ventes transactionnelles. Chacun de ces flux est essentiel au modèle commercial, tirant parti de leur influence mondiale des médias et de son vaste portefeuille de contenu pour maximiser la rentabilité.

Frais d'abonnement

News Corporation capitalise fortement sur les frais d'abonnement qui sont dérivés à la fois des formats imprimés et numériques. La stratégie de transformation numérique a amplifié les revenus d'abonnement avec un accent croissant sur les packages d'abonnement numériques. Ceux-ci incluent des abonnements aux sites Web d'actualités, aux journaux numériques et aux magazines, répondant aux diverses exigences des publics mondiaux qui recherchent des nouvelles en temps réel et fiables et des articles complets.

• Les abonnements imprimés restent importants, principalement en raison de la fidèle clientèle des journaux et magazines traditionnels.
• Les abonnements numériques ont montré une croissance robuste avec la numérisation du contenu et l'augmentation de l'accessibilité d'Internet et des appareils mobiles.

Ventes publicitaires

La publicité reste un pilier de la génération de revenus pour News Corporation, englobant les médias en ligne et imprimés. La vaste gamme de publications et de plateformes numériques de la société attire des annonceurs de divers secteurs, cherchant à capitaliser sur la large portée et le ciblage démographique offerts par les réseaux de News Corporation.

• La publicité en ligne comprend des annonces affichées, du contenu sponsorisé et des achats programmatiques dans les propriétés numériques de l'entreprise.
• La publicité imprimée, bien que déclinée, contribue encore considérablement grâce à des annonces dans les journaux, les magazines et les publications périodiques.

Revenus de syndication

News Corporation bénéficie des revenus de syndication où son contenu est autorisé à d'autres médias, à la fois localement et internationalement. Cela comprend non seulement des articles de presse et des colonnes, mais aussi des bandes dessinées célèbres, des photographies et d'autres contenus emblématiques appartenant à News Corporation.

• La syndication sert d'outil pour étendre la portée de leur contenu au-delà de leur base de consommateurs directs, générant efficacement des revenus supplémentaires sans coûts substantiels.

Licence de propriété intellectuelle

La société détient un riche portefeuille de propriété intellectuelle, qui comprend les marques, les technologies médiatiques propriétaires et les droits de contenu. Les licences de ces actifs permet à News Corporation de monétiser leurs approfondissements au-delà de l'édition et de la diffusion traditionnelles.

• Les accords de licence comprennent les droits d'utilisation de leur contenu pour la télévision, les films et les services de streaming en ligne.
• Ce flux est particulièrement bénéfique car il puise sur de nouveaux marchés et plates-formes, créant potentiellement de nouvelles voies de revenus.

Ventes transactionnelles pour un contenu exclusif

News Corporation génère également des revenus à partir des ventes transactionnelles, qui comprennent des pièces exclusives telles que des rapports spéciaux, des articles premium et un accès au contenu d'archives. Ce modèle fait appel aux marchés de niche ou aux personnes à la recherche d'informations spécialisées non facilement disponibles via des abonnements standard ou des achats uniques.

• Cette exclusivité garantit que les consommateurs perçoivent une valeur supplémentaire, donc disposée à payer une prime par rapport aux offres de contenu régulières.

Ensemble, ces divers sources de revenus permettent à News Corporation de maintenir une solide situation financière dans l'industrie des médias dynamiques, en s'adaptant aux préférences changeantes des consommateurs et aux progrès technologiques tout en garantissant une croissance constante des revenus.