News Corporation (NWS): Canvas de modelo de negócios

Principais parcerias

O modelo de negócios da News Corporation (NWS) depende fortemente de uma rede estratégica de parcerias -chave que permitem à empresa inovar, expandir sua presença no mercado e aprimorar suas eficiências operacionais. Essas parcerias são essenciais para fornecer conteúdo diverso e de alta qualidade, estender seus recursos de distribuição, monetizar-se através da publicidade e alavancar a tecnologia para melhores ofertas de produtos.

Provedores e criadores de conteúdo

Central para o modelo de negócios da News Corporation está os provedores e criadores de conteúdo que fornecem o conteúdo valioso que preenche seus vários meios de comunicação. Estes incluem:

• Jornalistas individuais e escritores freelancers que fornecem relatórios e insights exclusivos.
• Agências de notícias e serviços de distribuição que fornecem notícias internacionais e nacionais.
• Autores e editores de livros sob o guarda -chuva de HarperCollins, que contribuem para a diversificação da News Corporation para publicar.
• Os estúdios de produção de televisão e cinema que colaboram com as redes de televisão e cabo da empresa.
• Parcerias de conteúdo, principalmente em esportes e entretenimento, que oferecem direitos de transmissão ao vivo e conteúdo exclusivo.

Redes de distribuição

Redes de distribuição eficientes são vitais para a capacidade da News Corporation de entregar conteúdo ao seu público global. Essas redes abrangem:

• Parceiros tradicionais de distribuição de impressão que gerenciam a logística da circulação de jornais e revistas.
• Redes de cabo, satélite e telecomunicações que distribuem o conteúdo da televisão digital.
• Plataformas on -line e provedores de serviços de Internet facilitando a distribuição digital de notícias e conteúdo de mídia.
• Parcerias de varejo para a distribuição física de livros e periódicos.

Agências de publicidade

A receita de publicidade é um aspecto significativo do modelo de negócios da News Corporation, necessitando de fortes relacionamentos com:

• As agências de publicidade local e global, que desempenham um papel crucial na atração de anunciantes em vários formatos e plataformas de mídia.
• Redes de anúncios e empresas de marketing digital que ajudam a otimizar estratégias de publicidade on -line.
• Parcerias diretas com os principais anunciantes corporativos interessados ​​em alavancar o extenso alcance da mídia da News Corporation.

Parceiros de tecnologia e plataforma

Para permanecer competitivo na era digital, a News Corporation investe em alianças estratégicas com parceiros de tecnologia e plataforma que permitem:

• Sistemas aprimorados de entrega de conteúdo, incluindo plataformas de streaming e sob demanda.
• Soluções avançadas de análise de dados para conteúdo e publicidade direcionados, facilitando o envolvimento mais profundo do público e as vendas otimizadas de publicidade.
• As empresas de tecnologia que fornecem infraestrutura para computação em nuvem e segurança de rede, garantindo entrega e armazenamento de conteúdo seguro e confiável.
• Colaborações com plataformas de mídia social para estender o alcance e o engajamento do conteúdo.

Global Media Partners

Por fim, as parcerias globais de mídia aprimoram a presença de mercado da News Corporation em todo o mundo, envolvendo:

• Acordos cruzados com casas de mídia internacionais.
• Alianças estratégicas para compartilhamento e coprodução de conteúdo, que reforçam as ofertas e diversificação globais de conteúdo.
• A associação às redes globais de mídia e publicação, ajudando a defender os direitos da mídia e os padrões do setor em todo o mundo.

Essas parcerias são cruciais para sustentar a influência da News Corporation e o sucesso operacional na mídia competitiva e na indústria de publicação.

Atividades -chave

As principais atividades da News Corporation são parte integrante de sua função como uma empresa diversificada de serviços de mídia e informação. Essas atividades permitem que o NWS agregue valor aos seus clientes, impulsionando sua geração de receita e apoiando seu modelo de negócios. A seguir, são apresentadas as principais atividades realizadas pela News Corporation:

• Reportagem de notícias e jornalismo - Na vanguarda das operações da News Corporation está seu robusto envolvimento em reportagens e jornalismo. Isso envolve a reunião, investigação e transmissão de notícias por meio de vários canais, incluindo jornais, plataformas digitais e redes de televisão. Essa atividade é fundamental para estabelecer a credibilidade da empresa e atrair o envolvimento do público.
• Produção e distribuição de conteúdo - A News Corporation investe significativamente na criação e distribuição de conteúdo além das notícias tradicionais, incluindo entretenimento, programação esportiva e outros conteúdos digitais. Esse conteúdo é distribuído em várias plataformas, atingindo um amplo espectro de público em todo o mundo.
• Operações de mídia digital e impressa - A empresa gerencia uma mistura de operações de mídia digital e impressa. Isso inclui a transição digital dos meios de comunicação impressos tradicionais e a manutenção de algumas operações de impressão, refletindo as diversas preferências de sua base de consumidores. Gerenciar essas operações com eficiência permite que a News Corporation atenda a uma ampla demografia, preservando sua relevância na era digital.
• Vendas de publicidade - As vendas de publicidade continuam sendo um fluxo de receita crucial para a News Corporation. A extensa rede de meios de comunicação da empresa oferece amplas oportunidades de publicidade para empresas que buscam exposição. Estratégias de vendas eficazes nessa área são vitais para a lucratividade das várias plataformas de mídia da empresa.
• Análise de dados do público - Aproveitar a análise de dados para entender o comportamento e as preferências do público é uma atividade crítica para a News Corporation. Essa prática informa a criação de conteúdo, as estratégias de marketing e mais, garantindo que a empresa permaneça adaptável e responsiva às mudanças no mercado e ao consumidor.

Cada uma dessas atividades -chave desempenha um papel crítico na sustentação de operações e objetivos estratégicos da News Corporation. Ao focar nessas áreas, a NWS é capaz de manter sua posição como líder em mercados globais de mídia e informação, inovando continuamente e se adaptando às necessidades dinâmicas de seu público e do setor.

Recursos -chave

A eficácia das operações da News Corporation depende significativamente da qualidade e gerenciamento de seus principais recursos. Esses recursos são fundamentais para apoiar suas atividades em vários mercados, garantindo que ele ofereça jornalismo impactante e de alta qualidade e mantenha vantagem competitiva em uma indústria dinâmica.

O primeiro recurso crítico é jornalistas e criadores de conteúdo. Esses indivíduos são a espinha dorsal da empresa, responsável por gerar notícias, insights e histórias que cumprem as principais ofertas de negócios da News Corporation. Seus conhecimentos, reputação e integridade jornalística influenciam diretamente a credibilidade e o envolvimento do público da marca.

Em seguida, a News Corporation investiu extensivamente Plataformas digitais, incluindo sites e aplicativos móveis. Essas plataformas são essenciais para a distribuição de conteúdo na era digital, permitindo que a News Corporation atinja um público global instantaneamente. As plataformas digitais eficientes, fáceis de usar e inovadoras ajudam a manter o interesse dos leitores e promover compromissos interativos.

Instalações de mídia impressa Também continuam sendo um recurso significativo, apesar da ascensão da mídia digital. Essas instalações não apenas produzem jornais e revistas físicos, mas também servem como símbolos físicos da longa tradição e comprometimento da empresa com o jornalismo. Eles são essenciais em servir segmentos do público da empresa que preferem formatos tradicionais de consumo de notícias.

Direitos de Propriedade Intelectual são outro ativo vital. Esses direitos protegem o conteúdo exclusivo que a News Corporation cria, fornecendo salvaguardas legais contra uso não autorizado ou reprodução do material. Além disso, os direitos de propriedade intelectual permitem que a News Corporation monetize seu conteúdo de maneira eficaz em diferentes plataformas e regiões.

Finalmente, Dados e análises do cliente desempenham um papel fundamental na formação das decisões estratégicas da News Corporation. Ao analisar os dados do público, a empresa pode adaptar seu conteúdo e anúncios para atender às preferências e comportamentos específicos do público. Isso não apenas aprimora a experiência do usuário, mas também aumenta a eficácia da publicidade, levando a uma maior receita.

• Jornalistas e criadores de conteúdo
• Plataformas digitais (sites, aplicativos)
• Instalações de mídia impressa
• Direitos de Propriedade Intelectual
• Dados e análises do cliente

Proposições de valor

As proposições de valor da News Corporation (NWS) são parte integrante de seu posicionamento competitivo no cenário global da mídia. Essas proposições enfatizam a entrega de produtos diversificados e de alta qualidade que atendem a diferentes necessidades do consumidor, abrangendo mercados de mídia tradicional e digital.

• Fontes de notícias confiáveis ​​e diversas: A News Corporation se distingue fornecendo notícias confiáveis ​​e abrangentes de vários pontos de vista. O portfólio robusto da empresa inclui publicações e redes respeitadas, bem consideradas para integridade jornalística e relatórios factuais. Essa confiança constrói uma base de clientes fiel, garantindo uma demanda constante pelas ofertas de notícias da NWS.
• Conteúdo variado de entretenimento: Além das notícias, a News Corporation envolve o público global com uma ampla gama de opções de entretenimento por meio de seus filmes, televisão e plataformas digitais. Essa diversificação permite que o NWS capture diferentes segmentos de mercado, aumentando sua capacidade de maximizar o alcance do público e as receitas de publicidade.
• Cobertura de notícias global e local: A NWS dominou o equilíbrio entre as perspectivas globais e locais, oferecendo conteúdo personalizado que ressoa com as comunidades locais, mantendo -os conectados a eventos globais. Essa abordagem dupla satisfaz as necessidades informativas de diversas bases de público, de cidadãos locais a expatriados internacionais e leitores de mente global.
• Presença inovadora da mídia digital: Reconhecendo a mudança para a mídia digital, a News Corporation desenvolveu proativamente uma presença on -line proeminente. Inovações em ofertas digitais, como aplicativos móveis, podcasts e edições digitais aprimoradas de artigos tradicionais, atendem ao crescente segmento de consumidores com experiência em tecnologia e se adaptam às mudanças nos hábitos de consumo de mídia.
• Modelos de assinatura e baseados em anúncios: Para gerar diversos fluxos de receita, a NWS emprega uma mistura de serviços de assinatura e modelos baseados em publicidade. Essa estratégia não apenas estabiliza as entradas financeiras, mas também maximiza a lucratividade em diferentes plataformas e produtos. Os serviços de assinatura fornecem receita consistente, enquanto os modelos de publicidade capitalizam períodos de alto tráfego e segmentação demográfica específica.

Através dessas proposições de valor, a News Corporation garante que continue sendo um participante global proeminente na produção e distribuição multimídia, se adaptando continuamente às tendências do mercado e em evolução preferências do consumidor.

Relacionamentos com clientes

A News Corporation (NWS) reconhece a importância de relacionamentos robustos e envolventes do cliente. Ao se concentrar em estratégias complexas de engajamento e em diversas plataformas de interação, o NWS visa garantir a satisfação e a lealdade do cliente. Abaixo estão as estratégias empregadas:

• Serviços de assinatura: A News Corporation oferece uma variedade de modelos de assinatura atendidos a diferentes preferências e necessidades do cliente. Esses serviços foram projetados para promover um relacionamento de longo prazo com os usuários, fornecendo valor contínuo na forma de conteúdo exclusivo, conveniência e serviços personalizados. Os benefícios de assinatura não apenas incluem acesso ao conteúdo premium, mas também à navegação sem anúncios e presentes ou ofertas exclusivas.
• Suporte e engajamento do cliente: A NWS investe em sistemas abrangentes de suporte ao cliente para lidar com consultas, reclamações e feedback com eficiência. Os canais de suporte incluem opções telefônicas, email e bate -papo ao vivo, garantindo acessibilidade e assistência oportuna. Além disso, o NWS freqüentemente se envolve com os clientes por meio de pesquisas e programas de divulgação para reunir informações e melhorar a qualidade do serviço com base no feedback do usuário.
• Recomendações de conteúdo personalizado: Utilizando algoritmos avançados e análise de dados, a News Corporation oferece recomendações de conteúdo personalizadas para seus usuários. Essa abordagem mantém o público envolvido e aumenta o tempo gasto nas plataformas da NWS, pois o conteúdo está alinhado com preferências individuais e padrões de comportamento passados.
• Fóruns da comunidade e canais de feedback: O NWS incentiva a participação ativa da comunidade, fornecendo plataformas onde os usuários podem expressar opiniões, compartilhar experiências e discutir vários tópicos. Esses fóruns são cruciais para promover um senso de comunidade e pertencer entre os usuários, levando a uma maior lealdade do cliente. O NWS também usa essas interações para obter dados qualitativos sobre a satisfação do usuário e a relevância do conteúdo.
• Experiências digitais interativas: Em uma era dominada pela interação digital, o NWS oferece várias experiências interativas, como relatórios de notícias de realidade virtual, infográficos interativos e aplicativos móveis responsivos. Essas plataformas interativas são essenciais não apenas para enriquecer a experiência do usuário, mas também para se adaptar às tecnologias e expectativas em evolução dos consumidores de mídia digital.

Para promover relacionamentos mais fortes dos clientes, a News Corporation busca continuamente inovar e melhorar essas estratégias, garantindo que elas atendam a uma base de audiência cada vez maior e diversificada. Esse foco no gerenciamento de relacionamento com o cliente suporta estratégias mais amplas da NWS de aquisição, retenção e lealdade do cliente.

Canais

Os canais através dos quais a News Corporation (NWS) divulgam seu conteúdo são cruciais para alcançar seu público diverso. Essas plataformas não apenas garantem uma distribuição ampla e eficaz do conteúdo, mas também facilitam uma estratégia de engajamento multicanal, que é central para o seu modelo de negócios.

Publicações impressas (jornais, revistas)

Apesar da mudança digital, a impressão continua sendo um canal significativo para a News Corporation. Eles aproveitam uma ampla variedade de jornais e revistas, alcançando uma variedade de segmentos demográficos. As tomadas impressas incluem nomes de prestígio como o Wall Street Journal, o Times e o Sun, entre outros. Essas publicações são fundamentais não apenas para o envolvimento do leitor, mas também para atrair contratos de publicidade premium.

Portais online e aplicativos móveis

Transição a partir da mídia impressa tradicional, a News Corporation desenvolveu extensivamente seus portais on-line e aplicativos móveis para capturar o público digital primeiro. Os sites para suas ofertas de mídia impressa, juntamente com sites de notícias dedicados como News.com.au, fornecem uma cobertura digital extensa e recursos interativos para envolver os usuários. Os aplicativos móveis para publicações como o Wall Street Journal são adaptados para fornecer conteúdo personalizado, aprimorando a experiência do usuário e mantendo a base de assinantes.

Plataformas de mídia social

Para ampliar o alcance e se envolver com um público mais conectado e mais jovem, a News Corporation utiliza extensivamente as plataformas de mídia social. Cada uma de suas marcas tem uma presença significativa em plataformas como Facebook, Twitter e Instagram. Esses canais são usados ​​não apenas para empurrar o conteúdo de notícias, mas também para se envolver com os leitores por meio de comentários, compartilhamentos e curtidas, criando experiências interativas e dinâmicas do usuário.

Transmissão (TV e rádio)

Televisão e rádio também são fundamentais na estratégia de canais da News Corporation. Eles possuem e operam redes de transmissão como a Fox nos Estados Unidos, que oferece programas de televisão, filmes e conteúdo esportivo. Em termos de rádio, a News Corp opera várias estações que fornecem notícias, esportes e programação de entretenimento. Os canais de transmissão garantem cobertura abrangente e acessibilidade ao conteúdo do público, preferindo atualizações ao vivo e entretenimento em tempo real.

Misticação e parcerias

Por último, mas não menos importante, a distribuição e as parcerias são um canal estratégico para expandir o alcance da News Corporation além de seus próprios meios de comunicação. Ao sindicar conteúdo para outras empresas de mídia e formar alianças estratégicas, elas aprimoram a distribuição de conteúdo e o alcance do público. A sindicação também inclui licenciar seu conteúdo para outros operadores e redes, ampliar sua penetração no mercado e gerar fluxos de receita adicionais.

Segmentos de clientes

A eficácia das operações da News Corporation (NWS) depende significativamente de sua capacidade de identificar e atender efetivamente a diversos segmentos de clientes. O alcance abrangente do NWS em vários canais de mídia permite servir a vários segmentos de clientes, que incluem:

• Consumidores de notícias gerais: Este segmento representa o amplo público que busca informações atualizadas sobre eventos globais, política e assuntos atuais. A News Corporation aproveita uma série de formatos, de jornais tradicionais a plataformas digitais, para servir a essa demografia diversificada, garantindo acessibilidade e confiabilidade nos relatórios.
• Profissionais de negócios: Conteúdo personalizado que atende às necessidades dos profissionais de negócios é um recurso de destaque da estratégia da NWS. Esse segmento se beneficia da análise aprofundada, atualizações do mercado, notícias financeiras e previsões essenciais para a tomada de decisões estratégicas. Publicações como o Wall Street Journal atendem especificamente a esse público, fornecendo informações valiosas que ajudam a manter a vantagem competitiva em vários setores.
• Fãs de esportes: Os entusiastas do esporte fazem uma parte crucial da base de público da NWS, dado o apelo universal e o engajamento emocional dos esportes. A NWS atende a esse segmento por meio de seções esportivas dedicadas em seus jornais, revistas especializadas e uma ampla cobertura em suas plataformas digitais, que incluem atualizações ao vivo, comentários especializados e conteúdo dos bastidores de eventos esportivos em todo o mundo.
• Audiências de entretenimento e estilo de vida: Os consumidores interessados ​​em entretenimento, artes, estilo de vida e cultura também constituem um segmento significativo para o NWS. Esse grupo é direcionado com conteúdo que abrange o Entertainment News, as fofocas de celebridades, as dicas de estilo de vida, além de críticas de filmes, livros e música. Esse conteúdo é normalmente apresentado em publicações especializadas e meios de notícias gerais no portfólio corporativo.
• Anunciantes e negócios: Como segmento de receita essencial, anunciantes e empresas aproveitam o extenso alcance e plataformas influentes da NWS para direcionar dados demográficos específicos. A News Corporation oferece soluções de publicidade personalizadas que incluem anúncios impressos, marketing digital, conteúdo patrocinado e campanhas de plataforma cruzada, permitindo que as empresas atinjam efetivamente objetivos de publicidade específicos.

Através desses segmentos, a News Corporation garante uma abordagem personalizada que não apenas enriqueça suas ofertas de serviços, mas também maximiza a relevância e o envolvimento entre seus públicos -alvo. Ao manter um portfólio diversificado, a NWS é capaz de se cruzar com vários interesses, profissões e inclinações culturais, reforçando sua posição na mídia competitiva e no cenário da publicação.

Estrutura de custos

A estrutura de custos da News Corporation (NWS) é multifacetada e parte integrante de suas operações na indústria de mídia em evolução dinâmica. As principais categorias de custos incluem criação e aquisição de conteúdo, despesas operacionais e de produção, marketing e publicidade, desenvolvimento e manutenção de tecnologia e distribuição e logística. Cada uma dessas categorias abrange fatores de custo específicos que influenciam a saúde financeira e a eficiência operacional da empresa.

Criação de conteúdo e custos de aquisição

O conteúdo está no centro do modelo de negócios da News Corporation, enfatizando a criação e a aquisição de material envolvente e de alta qualidade. As despesas nesta categoria são substanciais e variadas, incluindo:

• Salários para jornalistas e criadores de conteúdo: Uma parte significativa do orçamento é alocada para empregar escritores, editores e correspondentes experientes e qualificados.
• Taxas de licenciamento de conteúdo: Taxas pagas a criadores de conteúdo externo e sindicadores pelos direitos de publicar ou transmitir seu material.
• Custos de produção: Despesas relacionadas à produção de conteúdo visual e digital, incluindo fotografia, videografia e mídia interativa.
• Pesquisa e desenvolvimento: Custos incorridos na pesquisa de conteúdo, verificação de fatos e análise de mercado para garantir relevância e precisão.

Despesas operacionais e de produção

A administração de um conglomerado de mídia global envolve custos operacionais e de produção substanciais que são essenciais para as atividades diárias:

• Gerenciamento de instalações: Custos associados à manutenção e gerenciamento de instalações físicas, como escritórios, estúdios e casas de imprensa.
• Utilitários e suprimentos de escritório: Isso inclui eletricidade, água e consumíveis que suportam funções administrativas e de produção.
• Equipamento: Despesas sobre compra e manutenção de equipamentos de transmissão e publicação.
• Suporte logístico: Custos relacionados aos serviços de coordenação e suporte que facilitam operações suaves em vários departamentos.

Custos de marketing e publicidade

A natureza competitiva do setor de mídia exige estratégias assertivas de marketing e publicidade. News Corporation investe em:

• Atividades promocionais: Despesas em campanhas de publicidade, relações públicas e eventos promocionais para aumentar a visibilidade da marca e o envolvimento do público.
• Pesquisa de mercado: Custos envolvidos na compreensão das tendências do mercado, preferências do público e eficácia das estratégias de marketing.
• Marketing digital: Investimento em publicidade on -line, marketing de mídia social e otimização de mecanismos de pesquisa para atingir um público mais amplo e diversificado.

Desenvolvimento e manutenção de tecnologia

Ficar à frente na era digital requer investimento contínuo em tecnologia. As despesas importantes incluem:

• Desenvolvimento de software: Construindo e personalizando soluções de software adaptadas ao gerenciamento de conteúdo, análise de dados e gerenciamento de relacionamento com clientes.
• Infraestrutura de TI: Investimentos em servidores, data centers e medidas de segurança cibernética para garantir operações tecnológicas robustas e seguras.
• Manutenção e atualizações: Atualizações regulares e manutenção dos sistemas existentes para garantir que eles permaneçam eficientes e tecnologicamente atualizados.

Distribuição e logística

Os custos de distribuição são críticos para fornecer conteúdo de maneira eficaz e eficiente para o público global. Eles incluem:

• Logística de impressão e distribuição: Custos relacionados à impressão física de jornais e revistas e sua distribuição para vários pontos de venda.
• Despesas de envio e manuseio: Despesas incorridas no transporte de materiais para pontos de distribuição, tanto nacional quanto internacionalmente.
• Infraestrutura de distribuição digital: Investimento em plataformas e tecnologia que facilitam a distribuição de conteúdo on -line, como redes de entrega de conteúdo e infraestrutura de streaming.

Fluxos de receita

A Geração de Receita para a News Corporation (NWS), uma empresa global de serviços de mídia e informação, é composta principalmente por vários fluxos que incluem taxas de assinatura, vendas de publicidade, distribuição de conteúdo, licenciamento e vendas transacionais. Cada um desses fluxos é fundamental para o modelo de negócios, alavancando sua influência global da mídia e extenso portfólio de conteúdo para maximizar a lucratividade.

Taxas de assinatura

A News Corporation capitaliza fortemente as taxas de assinatura derivadas de formatos impressos e digitais. A estratégia de transformação digital amplificou as receitas de assinatura com uma ênfase crescente em pacotes de assinatura digital. Isso inclui assinaturas para sites de notícias, jornais digitais e revistas, atendendo aos diversos requisitos do público global que buscam notícias confiáveis ​​e em tempo real e artigos abrangentes.

• As assinaturas de impressão permanecem significativas, principalmente devido à fiel base de clientes de jornais e revistas tradicionais.
• As assinaturas digitais mostraram crescimento robusto com a digitalização do conteúdo e a crescente acessibilidade da Internet e dos dispositivos móveis.

Vendas de publicidade

A publicidade continua sendo um pilar da geração de receita da News Corporation, abrangendo mídias on -line e impressas. A vasta gama de publicações e plataformas digitais da empresa atrai anunciantes de vários setores, buscando capitalizar o amplo alcance e a segmentação demográfica oferecida pelas redes da News Corporation.

• A publicidade on -line inclui anúncios de exibição, conteúdo patrocinado e compras programáticas nas propriedades digitais da empresa.
• A publicidade impressa, embora em declínio, ainda contribui significativamente através de anúncios em jornais, revistas e publicações periódicas.

Receitas de sindicação

A News Corporation se beneficia das receitas de distribuição, onde seu conteúdo é licenciado para outros meios de comunicação, tanto local quanto internacionalmente. Isso inclui não apenas artigos e colunas de notícias, mas também histórias em quadrinhos, fotografias e outros conteúdos icônicos de propriedade da News Corporation.

• A sindicação serve como uma ferramenta para estender o alcance de seu conteúdo além de sua base direta de consumidores, gerando efetivamente receita adicional sem custos substanciais.

Licenciamento de propriedade intelectual

A empresa possui um rico portfólio de propriedade intelectual, que inclui marcas comerciais, tecnologias de mídia proprietárias e direitos de conteúdo. O licenciamento desses ativos permite que a News Corporation monetize suas extensas participações além da publicação e transmissão tradicionais.

• Os acordos de licenciamento incluem direitos de usar seu conteúdo para televisão, filmes e serviços de streaming on -line.
• Esse fluxo é especialmente benéfico à medida que explora novos mercados e plataformas, potencialmente criando novos caminhos de receita.

Vendas transacionais para conteúdo exclusivo

A News Corporation também gera receita com vendas transacionais, que incluem peças exclusivas, como relatórios especiais, artigos premium e acesso ao conteúdo de arquivo. Este modelo agrada a nicho de mercados ou indivíduos que buscam informações especializadas que não estão prontamente disponíveis por meio de assinaturas padrão ou compras únicas.

• Essa exclusividade garante que os consumidores percebam valor adicional, disposto a pagar um prêmio por ofertas regulares de conteúdo.

Juntos, esses diversos fluxos de receita permitem que a News Corporation mantenha uma forte posição financeira no setor de mídia dinâmica, adaptando -se à mudança de preferências do consumidor e avanços tecnológicos, garantindo um crescimento constante da receita.