Service Properties Trust (SVC): lienzo de modelo de negocio [11-2024 actualizado]
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Service Properties Trust (SVC) Bundle
Entendiendo el Lienzo de modelo de negocio Of Service Properties Trust (SVC) revela cómo este fideicomiso de inversión inmobiliaria opera estratégicamente en los sectores de hospitalidad y minoristas. Con una cartera diversa de 214 hoteles y 745 propiedades minoristas, SVC aprovecha las asociaciones y actividades clave para impulsar ingreso estable y entregar valor tanto a los inquilinos como a los inversores. Sumerja los detalles a continuación para explorar los componentes que hacen de SVC un jugador significativo en el mercado inmobiliario.
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Colabora con el grupo RMR para servicios de gestión
Service Properties Trust (SVC) involucra el Grupo RMR para los servicios de gestión, que abarca tanto la administración de negocios como de propiedad. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, SVC reconoció las tarifas netas de gestión empresarial de $ 7,411, por debajo de $ 8,287 en el mismo período de 2023. Durante los nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de 2024, estas tarifas totalizaron $ 22,608 en comparación con $ 24,959 en el año anterior en el año anterior . Además, las tarifas de supervisión de administración y construcción de propiedades ascendieron a $ 3,054 para el tercer trimestre de 2024, en comparación con $ 2,031 en el tercer trimestre de 2023, con tarifas totales para los nueve meses que alcanzan $ 9,073, frente a $ 5,289.
Involucra a varias compañías operativas de hoteles
SVC opera una cartera de hoteles administrados por varias compañías. Al 30 de septiembre de 2024, era dueño de 214 hoteles, con 189 administrados por Sonesta, 17 por Hyatt, 7 por Radisson y 1 por Intercontinental Hotels Group. Los acuerdos operativos facilitan diversos estilos de gestión y estrategias operativas, mejorando la presencia del mercado de SVC en diferentes segmentos.
Se asocia con inquilinos bajo contratos de arrendamiento "triple neto"
El modelo de negocio de SVC incluye asociaciones con inquilinos bajo contratos de arrendamiento "triple neto", donde los inquilinos son responsables de los gastos de propiedad. Al 30 de septiembre de 2024, SVC poseía 745 propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio, arrendadas principalmente a 176 inquilinos, incluidos 175 centros de viajes alquilados a TravelCenters of America Inc., su mayor inquilino. Estos acuerdos proporcionan flujos de efectivo estables y reducen los riesgos operativos para SVC.
Trabaja con instituciones financieras para la gestión de capital
Las instituciones financieras juegan un papel crucial en la estrategia de gestión de capital de SVC. Al 30 de septiembre de 2024, SVC tenía $ 5,682,101 en pasivos financieros, incluidos $ 5,075,000 en notas senior y $ 607,101 en billetes de hipotecas. La Compañía utiliza varios métodos de financiamiento, incluidos los billetes no garantizados y las notas hipotecarias garantizadas para administrar su estructura de capital de manera efectiva.
Colabora con Hoteles Internacionales de Sonesta para operaciones hoteleras
Sonesta International Hotels es un socio clave para SVC, que administra una parte significativa de su cartera de hoteles. Al 30 de septiembre de 2024, Sonesta administró 39 hoteles de servicio completo, 107 hoteles de estadía extendida y 43 hoteles de servicio selecto, que representan aproximadamente el 50.1% de las inversiones inmobiliarias totales de SVC. En marzo de 2024, SVC hizo una contribución de capital de $ 3,392 a Sonesta para apoyar sus iniciativas de crecimiento.
Tipo de asociación | Detalles | Impacto financiero (2024) |
---|---|---|
Servicios de administración | Grupo RMR | Tarifas netas de gestión empresarial: $ 22,608 (9m 2024) |
Gestión hotelera | Sonesta, Hyatt, Radisson, IHG | 214 hoteles administrados, cartera diversa |
Contratos de arrendamiento | Arrendamientos de triple red | 745 propiedades minoristas arrendadas a 176 inquilinos |
Gestión de capital | Instituciones financieras | Pasivos financieros totales: $ 5,682,101 |
Operaciones de hotel | Hoteles internacionales de Sonesta | Contribución de capital: $ 3,392 |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: actividades clave
Adquirir y administrar propiedades hoteleras y minoristas
Al 30 de septiembre de 2024, Service Properties Trust (SVC) poseía 214 hoteles con un agregado de 36,875 habitaciones o suites y 745 propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio con un agregado de 13,332,131 pies cuadrados. El valor de carga total subestimado de estas propiedades fue de aproximadamente $ 9,757,372, con $ 181,070 relacionados con las propiedades clasificadas según la venta.
Realización de renovaciones y mejoras de propiedades
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, SVC financió mejoras de capital a ciertas propiedades por valor de $ 217,108. La compañía también está implementando un plan de renovación significativo que afecta a varios hoteles, lo que ha causado algunas interrupciones operativas.
Gestión de contratos de arrendamiento y relaciones de inquilinos
Las propiedades de arrendamiento netas de SVC están sujetas principalmente a arrendamientos 'triple netos', donde los inquilinos son responsables de los gastos operativos y los gastos de capital. Al 30 de septiembre de 2024, los alquileres mínimos anuales requeridos de los inquilinos totalizaron $ 380,034, con un plazo de arrendamiento promedio ponderado de 8,3 años. El inquilino más grande, Travelcenters of America, representó el 28.6% de las inversiones inmobiliarias históricas totales, con alquileres mínimos anuales de $ 259,080.
Monitoreo de tendencias del mercado y tasas de ocupación
Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, SVC informó una tasa de ocupación hotelera del 67,2%, sin cambios que el año anterior. La tarifa diaria promedio (ADR) fue de $ 140.66, ligeramente por debajo de $ 140.77 en 2023. Los hoteles comparables experimentaron ingresos por habitación disponible (revpar) disminuyen año tras año, atribuidos a renovaciones y disminución de la actividad comercial en ciertas áreas.
Implementación de estrategias financieras para la asignación de capital
Como parte de su estrategia financiera, SVC redujo su distribución en efectivo trimestral regular de $ 0.20 por acción común a $ 0.01 por acción común en octubre de 2024, con el objetivo de ahorrar aproximadamente $ 127,000 anuales. La compañía también planea vender 114 hoteles de servicio enfocados administrados por Sonesta, con un valor neto agregado de $ 850,000, proyectado para generar ahorros de aproximadamente $ 725,000 en gastos de capital.
Métricas clave | Valor |
---|---|
Total de hoteles de propiedad | 214 |
Habitaciones/suites totales | 36,875 |
Propiedades minoristas totales | 745 |
Total de pies cuadrados de propiedades minoristas | 13,332,131 |
Mejoras de capital financiadas | $217,108 |
Alquileres mínimos anuales | $380,034 |
Tasa de ocupación promedio | 67.2% |
Tasa diaria promedio (ADR) | $140.66 |
Distribución trimestral (cuarto trimestre 2024) | $0.01 |
Ahorros proyectados de las ventas de hoteles | $725,000 |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: recursos clave
Cartera de 214 hoteles y 745 propiedades minoristas
Al 30 de septiembre de 2024, Service Properties Trust posee una cartera de 214 hoteles y 745 Propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio. Los hoteles se operan principalmente bajo acuerdos de gestión con marcas de buena reputación, mientras que las propiedades minoristas se alquilan a varios inquilinos en múltiples industrias.
Equipo de gestión fuerte con experiencia en bienes raíces
Propiedades del servicio Fideicomiso de beneficios de un equipo de gestión fuerte Eso posee una amplia experiencia en inversión inmobiliaria, administración de propiedades y operaciones. Esta experiencia es crucial para navegar en los desafíos del mercado y optimizar el rendimiento de la propiedad.
Recursos financieros que incluyen instrumentos de capital e deuda
Al 30 de septiembre de 2024, la compañía tiene un total de $ 5.55 mil millones en pasivos financieros. Esto incluye:
Tipo de deuda | Cantidad principal (en miles) | Tasa de cupón | Fecha de madurez |
---|---|---|---|
Notas seguras senior | $971,066 | N / A | N / A |
Notas senior no seguras | $4,017,135 | 8.875% | 2032 |
Notas de la hipoteca por pagar | $566,046 | N / A | N / A |
La compañía también emitida $ 1.162 mil millones en notas no garantizadas garantizadas en junio de 2024, mejorando su flexibilidad financiera para futuras inversiones y operaciones.
Asociaciones de marca establecidas con operadores hoteleros
Service Properties Trust ha establecido acuerdos de gestión con los principales operadores hoteleros como Sonesta, Radisson, y IHG. Estas asociaciones aseguran que los hoteles se operen de manera eficiente y mantengan altas tasas de ocupación. Por ejemplo, según el acuerdo de Radisson, la Compañía tiene derecho a la devolución de prioridad de un propietario anual de $10,908.
Análisis de datos para información sobre el mercado y el rendimiento
La compañía utiliza análisis de datos para obtener información sobre las tendencias del mercado y el rendimiento de la propiedad. Esta capacidad permite la toma de decisiones informadas sobre la gestión de la propiedad, las negociaciones de arrendamiento y las estrategias de inversión, mejorando en última instancia la eficiencia operativa y la rentabilidad.
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Ofrece opciones de inversión inmobiliaria diversificadas
Service Properties Trust (SVC) opera una cartera diversificada que comprende 214 hoteles y 745 propiedades minoristas centradas en el servicio al 30 de septiembre de 2024. Los hoteles incluyen varias marcas administradas bajo acuerdos con compañías reconocidas como Sonesta, Hyatt y Radisson. Las propiedades minoristas abarcan un agregado de 13,332,131 pies cuadrados, principalmente sujetos a arrendamientos de "triple red".
Proporciona ingresos estables a través de contratos de arrendamiento neto
SVC genera ingresos estables a través de sus contratos de arrendamiento neto, que requieren que los inquilinos cubran los gastos operativos, los impuestos a la propiedad y los gastos de capital. Al 30 de septiembre de 2024, las propiedades de arrendamiento neto de SVC tenían un alquiler mínimo anual agregado de $ 380,034, con un término de arrendamiento restante promedio ponderado de 8.3 años. La cartera estaba ocupada 97.6%, asegurando un flujo de caja confiable de los inquilinos de 137 marcas en 21 industrias distintas.
Tipo de propiedad | Número de propiedades | Alquiler mínimo anual ($ 000) | Tasa de ocupación (%) |
---|---|---|---|
Propiedades de arrendamiento neto | 745 | 380,034 | 97.6 |
Asegura servicios de gestión de propiedades de alta calidad
SVC garantiza la administración de propiedades de alta calidad a través de acuerdos establecidos con operadores de buena reputación. Al 30 de septiembre de 2024, 189 hoteles fueron administrados por Sonesta, con los hoteles restantes administrados por Hyatt y Radisson. Esta alineación estratégica ayuda a mantener la eficiencia operativa y mejorar las experiencias de los huéspedes.
Se centra en ubicaciones de propiedades estratégicas para el crecimiento
Las propiedades estratégicamente ubicadas son fundamentales para la estrategia de crecimiento de SVC. La compañía se ha centrado en adquirir y administrar propiedades en áreas de alta demanda, lo que respalda las tasas de ocupación y la generación de ingresos. Por ejemplo, la tasa diaria promedio (ADR) para todos los hoteles fue de $ 140.66 para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja el posicionamiento premium de sus activos.
Ofrece distribuciones consistentes de los accionistas
Service Properties Trust tiene un historial de proporcionar distribuciones consistentes a los accionistas. En 2024, la compañía declaró distribuciones trimestrales regulares por un total de $ 99,484, con una reducción en la distribución trimestral de efectivo de $ 0.20 a $ 0.01 por acción común al 16 de octubre de 2024, con el objetivo de mejorar la liquidez durante las condiciones desafiantes del mercado. Se espera que esta reducción resulte en ahorros anuales de aproximadamente $ 127,000.
Cuarto | Dividendo por acción ($) | Distribuciones totales ($) |
---|---|---|
Q1 2024 | 0.20 | 33,154 |
Q2 2024 | 0.20 | 33,152 |
P3 2024 | 0.20 | 33,178 |
T4 2024 (proyectado) | 0.01 | 1,666 |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
Mantiene una fuerte comunicación con los inquilinos
Al 30 de septiembre de 2024, Service Properties Trust (SVC) poseía 745 propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio con 176 inquilinos, incluidos 175 centros de viajes arrendados a TravelCenters of America Inc., su mayor inquilino. La compañía enfatiza el mantenimiento de canales de comunicación sólidos para garantizar relaciones efectivas con estos inquilinos, lo cual es crucial para gestionar los contratos de arrendamiento y abordar las preocupaciones operativas.
Proporciona servicio al cliente receptivo para los huéspedes del hotel
SVC administra 214 hoteles con un total de 36,875 habitaciones al 30 de septiembre de 2024. La compañía se asocia con varias empresas de gestión hotelera, incluidas Sonesta, Hyatt y Radisson, para garantizar un servicio al cliente de alta calidad. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos operativos del hotel ascendieron a $ 390,935, lo que indica un enfoque en ofrecer experiencias de huéspedes excepcionales. Los indicadores clave de rendimiento, como las tasas de ocupación del 67.2%, demuestran la efectividad de sus estrategias de servicio al cliente.
Participa en revisiones de desempeño regular con socios
SVC realiza revisiones regulares de desempeño con sus socios de gestión hotelera, asegurando que los estándares operativos y las métricas financieras se alineen con los objetivos de la compañía. Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, SVC informó que los gastos operativos del hotel de $ 328,535, lo que refleja los costos asociados con el mantenimiento de altos estándares de servicio. Este proceso de evaluación en curso ayuda a SVC y sus socios a adaptarse a los cambios en el mercado y mejorar la eficiencia operativa.
Implementa mecanismos de comentarios de los clientes
Para mejorar continuamente la calidad del servicio, SVC implementa mecanismos de comentarios de los clientes en las propiedades de su hotel. Esto incluye la recolección de reseñas y encuestas de huéspedes para identificar áreas para mejorar. A partir del tercer trimestre de 2024, la tasa diaria promedio (ADR) se registró en $ 140.66, lo cual es crucial para evaluar las estrategias de satisfacción y precios de los huéspedes. La compañía tiene como objetivo aprovechar estos comentarios para optimizar las experiencias de los huéspedes y las prácticas operativas.
Ofrece programas de fidelización a través de asociaciones de hoteles
SVC colabora con compañías de gestión hotelera para ofrecer programas de fidelización que incentiven los negocios repetidos. Por ejemplo, Sonesta opera un programa de fidelización que recompensa a los invitados por sus estadías, lo que ayuda a fomentar las relaciones a largo plazo de los clientes. Esta estrategia es esencial para mejorar la retención de huéspedes y aumentar las tasas de ocupación. Además, las asociaciones con las principales marcas permiten a SVC aprovechar las redes de lealtad establecidas, ampliando aún más su base de clientes.
Métrico de rendimiento | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar |
---|---|---|---|
Ingresos operativos del hotel | $390,935 | $395,526 | -1.5% |
Tasa de ocupación | 67.2% | 67.2% | Sin cambios |
Tasa diaria promedio (ADR) | $140.66 | $140.77 | -0.1% |
Ingresos por habitación disponible (revpar) | $94.58 | $94.60 | Sin cambios |
El enfoque proactivo de SVC para las relaciones con los clientes es fundamental para mantener su ventaja competitiva en los sectores de hospitalidad y bienes raíces. Al centrarse en la comunicación, la calidad del servicio, las evaluaciones de desempeño, los retroalimentación y los programas de fidelización, SVC tiene como objetivo mejorar la satisfacción del cliente e impulsar el crecimiento de los ingresos.
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: canales
Acuerdos de arrendamiento directo con inquilinos
Al 30 de septiembre de 2024, Service Properties Trust (SVC) poseía 745 propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio arrendadas a 176 inquilinos. Las alquileres mínimos anuales de estos arrendamientos ascendieron a aproximadamente $ 380,034, con un plazo promedio de arrendamiento restante ponderado de 8,3 años.
Plataformas de reserva en línea para reservas de hoteles
SVC administra 214 hoteles, con una porción significativa operada bajo acuerdos de gestión con compañías como Sonesta, Hyatt y Radisson. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos operativos del hotel totalizaron aproximadamente $ 1,134,649. Además, los hoteles de SVC se comercializan a través de varias agencias de viajes en línea (OTA), lo que contribuye a sus capacidades de visibilidad y reserva.
Relaciones con los inversores a través de informes financieros
SVC mantiene la comunicación activa con los inversores a través de informes financieros trimestrales y anuales, así como actualizaciones periódicas sobre el rendimiento operativo. Al 30 de septiembre de 2024, los activos totales de SVC se informaron en $ 7,086,792. La Compañía también ha emitido notas senior no garantizadas, recaudando $ 1,162,077 en ingresos netos para respaldar sus operaciones.
Marketing a través de canales y asociaciones digitales
SVC emplea una gama de estrategias de marketing digital para promover sus propiedades. Esto incluye asociaciones con plataformas en línea para una mejor visibilidad. La compañía ha participado en campañas de publicidad digital que han ayudado a llevar el tráfico a sus hoteles y propiedades de arrendamiento neto.
Participación en redes de inversión inmobiliaria
SVC participa activamente en las redes de inversión inmobiliaria, lo que le permite acceder a una gama más amplia de oportunidades y asociaciones de inversión. La participación estratégica de la compañía en estas redes mejora su capacidad para identificar y capitalizar las tendencias inmobiliarias.
Canal | Descripción | Métricas clave |
---|---|---|
Arrendamiento directo | Arrendamientos con 176 inquilinos en 745 propiedades | Alquileres mínimos anuales: $ 380,034; Término de arrendamiento de AVG: 8.3 años |
Reserva en línea | Reservas de hoteles a través de OTA | Ingresos del hotel: $ 1,134,649 durante 9 meses que finalizan el 30 de septiembre de 2024 |
Relaciones con inversores | Informes financieros y actualizaciones | Activos totales: $ 7,086,792 al 30 de septiembre de 2024 |
Marketing digital | Promoción a través de canales y asociaciones digitales | Métricas de compromiso de campañas (detalles no revelados) |
Redes inmobiliarias | Participación en redes de inversión | Acceso a diversas oportunidades de inversión (detalles no revelados) |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Inversores institucionales que buscan rendimientos estables
Service Properties Trust (SVC) se dirige a inversores institucionales que priorizan los rendimientos estables a través de inversiones inmobiliarias. Al 30 de septiembre de 2024, SVC reportó una deuda total de $ 5,682,101, con billetes no garantizados y billetes de hipoteca de arrendamiento neto que constituyen una porción significativa de su estructura de capital. Esta estrategia financiera atrae a inversores institucionales que buscan flujos de efectivo predecibles y rendimientos ajustados al riesgo.
Inquilinos minoristas que buscan ubicaciones principales
SVC se centra en atraer inquilinos minoristas para sus propiedades netas de arrendamiento. La cartera incluye 745 propiedades de arrendamiento de redes minoristas centradas en el servicio, alquiladas principalmente a 176 inquilinos, siendo los centros de viajes de América más grandes. Al 30 de septiembre de 2024, estas propiedades tenían un valor de carga subpecado agregado de aproximadamente $ 9,757,372. La estrategia de la compañía de ofrecer ubicaciones principales mejora su atractivo para los inquilinos minoristas, asegurando la ocupación a largo plazo y la estabilidad de los ingresos.
Huéspedes del hotel que buscan alojamientos de calidad
La compañía posee 214 hoteles, proporcionando una gama de alojamientos a los huéspedes del hotel. Al 30 de septiembre de 2024, la cartera del hotel comprendía 36,875 habitaciones, con una tasa de ocupación del 67.2%. Las tarifas diarias promedio (ADR) para estos hoteles se informaron en $ 140.66. El enfoque de SVC en alojamientos de calidad, administrado principalmente por Sonesta, lo posiciona bien en el mercado de la hospitalidad, que atiende a los viajeros de ocio y de negocios.
Fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) y fondos
SVC opera dentro del marco REIT, por lo que es una opción atractiva para otros REIT y fondos de inversión. El desempeño financiero de la compañía, incluida una pérdida de ingresos netos de $ 46,901 para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, refleja los desafíos más amplios que enfrentan el sector inmobiliario. Este entorno crea oportunidades de colaboración o adquisición, apelando a otros REIT que buscan expandir sus carteras.
Empresas regionales y nacionales que necesitan espacio minorista
Service Properties Trust también atiende a empresas regionales y nacionales que requieren espacios minoristas. La cartera diversificada de propiedades de arrendamiento neto respalda varias industrias, asegurando flexibilidad para las empresas en diferentes sectores. Al 30 de septiembre de 2024, el alquiler mínimo anualizado de la cartera requerido era de aproximadamente $ 66,173. Esto posiciona a SVC como un jugador clave para proporcionar espacio minorista que satisfaga las necesidades de una amplia gama de negocios.
Segmento de clientes | Métricas clave | Propuesta de valor |
---|---|---|
Inversores institucionales | Deuda total: $ 5,682,101 | Rendimientos estables a través de inversiones inmobiliarias |
Inquilinos minoristas | 745 propiedades, inquilino más grande: TravelCenters of America | Ubicaciones principales con arrendamientos a largo plazo |
Huéspedes del hotel | 214 hoteles, 36,875 habitaciones, ADR: $ 140.66 | Alojamiento de calidad administrado por marcas acreditadas |
REIT y fondos | Pérdida de ingresos netos: $ 46,901 | Oportunidades para la colaboración y la expansión de la cartera |
Empresas regionales/nacionales | Alquiler mínimo anualizado: $ 66,173 | Espacio minorista flexible para diversas industrias |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Mantenimiento de la propiedad y costos operativos
Los gastos operativos totales del hotel para las propiedades de servicio Fideicomiso para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, ascendieron a $961,868 Mil, reflejando los costos asociados con el mantenimiento y las operaciones de la propiedad. Además, los gastos operativos de arrendamiento neto fueron $14,472 mil para el mismo período.
Tarifas de gestión pagadas a RMR Group
Las tarifas de gestión pagadas al grupo RMR por los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, totalizaron $7,411 mil, en comparación con $8,287 mil para el mismo período en 2023. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, estas tarifas fueron $22,608 Mil, abajo de $24,959 mil en 2023.
Gastos de capital para renovaciones y mejoras
Los gastos de capital para renovaciones y mejoras durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fueron aproximadamente $217,108 mil. Los proyectos específicos incluyeron fondos para hoteles administrados por Hyatt, que representaban $25,113 Miles de gastos de capital durante el mismo período.
Gastos de intereses sobre financiamiento de la deuda
Los gastos de intereses para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, totalizaron $284,390 mil. Esto incluye intereses en varios instrumentos de deuda, como notas senior no garantizadas y billetes de hipoteca de arrendamiento neto, que tenían una tasa de cupón promedio ponderada de 5.60%.
Costos de marketing y adquisición de clientes
Los costos de marketing y adquisición de clientes se incluyen dentro de los gastos generales y administrativos, que se informaron en $31,659 Mil para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Los gastos de marketing específicos no se revelaron por separado en los estados financieros disponibles.
Categoría de costos | Cantidad (miles) |
---|---|
Mantenimiento de la propiedad y costos operativos | $961,868 |
Gastos operativos de arrendamiento neto | $14,472 |
Tarifas de gestión pagadas a RMR Group (tercer trimestre de 2024) | $7,411 |
Tarifas de gestión pagadas a RMR Group (9m 2024) | $22,608 |
Gastos de capital (9m 2024) | $217,108 |
Gastos de intereses (9m 2024) | $284,390 |
Gastos generales y administrativos | $31,659 |
Service Properties Trust (SVC) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Ingresos de alquiler de propiedades de arrendamiento neto
Los ingresos de alquiler de las propiedades de arrendamiento neto para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fueron de $ 300,712, en comparación con $ 295,164 para el mismo período en 2023. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el ingreso de alquiler fue de $ 100,236, ligeramente disminuido de $ 101,299 en el año anterior. Este ingreso se deriva principalmente de 745 propiedades de arrendamiento neto minorista centrado en el servicio con un agregado de 13,332,131 pies cuadrados, principalmente sujetos a arrendamientos de "triple neto".
Ingresos operativos del hotel de hoteles administrados
Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos operativos del hotel ascendieron a $ 1,139,657, un aumento marginal de $ 1,134,649 por el mismo período en 2023. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos operativos del hotel se informaron en $ 390,935, comparados con $ 395,526 en el tercer trimestre de 2024. Quarter de 2023.
Porcentaje de alquiler de inquilinos que exceden los umbrales de ingresos
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el porcentaje de alquiler reconocido fue de $ 2,070, por debajo de $ 5,383 en el mismo período del año anterior. Para el tercer trimestre de 2024, el alquiler porcentual se registró en $ 1,055, en comparación con $ 591 para el mismo trimestre en 2023.
Ingresos de las ventas de propiedades y gestión de activos
En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Service Properties Trust vendió 14 propiedades por un precio de venta total de $ 54,747. Esto incluyó seis hoteles y cuatro propiedades netas de arrendamiento durante el tercer trimestre, generando una ganancia en la venta de bienes raíces de $ 4,105. Las propiedades vendidas incluyeron 906 teclas de hoteles y 86,937 pies cuadrados de las propiedades de arrendamiento neto.
Ingresos por intereses de inversiones financieras
Los ingresos por intereses para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 se informaron en $ 3,318, una disminución de $ 11,880 en el mismo período de 2023. La disminución de los ingresos por intereses se atribuyó a saldos de efectivo promedio más bajos invertidos durante el período 2024 en comparación con el año anterior .
Flujo de ingresos | Q3 2024 ($ 000) | Q3 2023 ($ 000) | 9m 2024 ($ 000) | 9m 2023 ($ 000) |
---|---|---|---|---|
Ingreso de alquiler | 100,236 | 101,299 | 300,712 | 295,164 |
Ingresos operativos del hotel | 390,935 | 395,526 | 1,139,657 | 1,134,649 |
Porcentaje de alquiler | 1,055 | 591 | 2,070 | 5,383 |
Ganar en la venta de bienes raíces | 4,105 | 123 | 1,110 | 41,959 |
Ingresos por intereses | 537 | 5,626 | 3,318 | 11,880 |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Service Properties Trust (SVC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Service Properties Trust (SVC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Service Properties Trust (SVC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.