Molson Coors Beverage Company (TAP): Business Model Canvas

Molson Coors Beverage Company (TAP): Modelo de negocios Canvas

Molson Coors Beverage Company (TAP) Bundle

$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Asociaciones clave


Las alianzas estratégicas formadas por Molson Coors Beverage Company (TAP) son vitales para sus operaciones comerciales y crecimiento. Estas asociaciones cruciales permiten a la compañía mantener su ventaja competitiva y expandir su alcance del mercado. Comprender estas alianzas proporciona información sobre la estrategia y la ejecución operativa de la empresa.

Redes de distribución

  • Distribuidores globales: Molson Coors se basa en una red de distribución generalizada que incluye principales distribuidores globales y regionales para facilitar la entrega perfecta de sus productos en varios mercados. Esta red es esencial para mantener la disponibilidad y la colocación constante de productos en los lugares minoristas y de hospitalidad.
  • Socios logísticos: La colaboración con las compañías de logística garantiza la gestión eficiente de la cadena de suministro, lo cual es fundamental para minimizar los costos de distribución y optimizar los plazos de entrega. Estos socios ayudan a navegar paisajes regulatorios complejos, especialmente en territorios internacionales.

Proveedores de materia prima

  • Productores agrícolas: La relación con los agricultores y los consorcios agrícolas proporciona a Molson Coors materias primas esenciales como cebada, lúpulo y agua. Estos socios son cruciales para garantizar la alta calidad y la sostenibilidad de los materiales de entrada que influyen en los estándares finales del producto.
  • Proveedores de embalaje: Los proveedores de botellas de vidrio, latas y materiales de embalaje juegan un papel crucial en el proceso de producción. Son imperativos no solo para mantener la calidad y seguridad del producto, sino también para alinearse con los esfuerzos de sostenibilidad ambiental de la compañía.

Socios de licencia

  • Colaboraciones de marca: Los acuerdos de licencia con otras compañías de bebidas y marcas de estilo de vida ayudan a Molson Coors a expandir su cartera de productos y aprovechar los nuevos segmentos de clientes. Estas colaboraciones a menudo dan como resultado productos de edición limitada y pueden abrir flujos de ingresos adicionales.
  • Proveedores de tecnología: Las asociaciones con compañías tecnológicas para innovaciones en producción, interacción del consumidor y estrategias de marketing aseguran que Molson Coors permanezca a la vanguardia de los avances tecnológicos en la industria de las bebidas.

Patrocinios de deportes y entretenimiento

  • Entidades deportivas: El patrocinio se ocupa de las principales ligas deportivas, equipos y eventos permiten a Molson Coors mejorar su visibilidad de marca y compromiso con los fanáticos del deporte. Estas asociaciones son fundamentales en las campañas de marketing y han sido históricamente beneficiosas para la alineación de la marca con la demografía objetivo.
  • Asociaciones de entretenimiento: Las colaboraciones con eventos musicales, festivales de cine y otras plataformas de entretenimiento sirven para ampliar el atractivo de la marca y conectarse con un público más amplio, brindando oportunidades para el marketing experimental y la participación directa del cliente.

A través de estas asociaciones clave, Molson Coors Beverage Company crea un modelo de negocio versátil y robusto, lo que le permite navegar con éxito el panorama dinámico y competitivo de la industria global de bebidas.


Actividades clave


Las actividades centrales de Molson Coors Beverage Company son fundamentales para mantener su ventaja competitiva en la industria de las bebidas, específicamente dentro del mercado de la cerveza. Estas actividades son fundamentales para garantizar la calidad del producto, la innovación y la mejora continua de la marca Molson Coors.

  • Elaboración de cerveza y producción: En el corazón de las operaciones de Molson Coors se encuentra el proceso de preparación y producción. Esto incluye la selección de ingredientes de calidad, la elaboración precisa, el empaque meticuloso y la distribución eficiente. La compañía opera múltiples instalaciones de elaboración de cerveza en todo el mundo, cada una adherida a estándares estrictos para garantizar la consistencia y la calidad en todas las líneas de productos. Se emplean flujos de trabajo de producción eficientes y tecnología avanzada para maximizar la producción mientras se mantiene la integridad de los sabores.
  • Marketing y marca: Molson Coors reconoce la importancia de estrategias de marketing y marca sólidas en el mercado de cerveza altamente competitivo. La compañía invierte fuertemente en campañas de marketing que resuenan con diversos datos demográficos, centrándose tanto en canales de medios tradicionales como en plataformas digitales para llegar a una audiencia más amplia. Las actividades de marca incluyen ofertas de patrocinio, eventos y campañas promocionales que están diseñadas para mejorar la lealtad de la marca y atraer a los nuevos consumidores. Molson Coors utiliza estratégicamente la colocación de productos, los endosos y las colaboraciones para impulsar la visibilidad y el atractivo de su marca.
  • Innovación de producto: La innovación es clave para mantenerse relevante en la industria de bebidas en rápida evolución. Molson Coors otorga una alta prioridad al desarrollo de nuevos productos y la mejora de los existentes. Esto implica experimentar con nuevos sabores, técnicas de elaboración de cerveza y soluciones de embalaje, así como explorar el potencial en segmentos de cerveza no alcohólica y artesanal. La innovación de la compañía se extiende a las iniciativas de sostenibilidad, con el objetivo de desarrollar procesos y productos de producción ecológicos.
  • Control de calidad: Para mantener la confianza del consumidor y el cumplimiento de los estándares de la industria, Molson Coors implementa rigurosas medidas de control de calidad a lo largo de sus procesos de preparación y producción. Esto incluye evaluaciones de calidad regulares en diferentes etapas de producción, desde el abastecimiento de materia prima hasta el producto final empaquetado. La compañía se adhiere a los estándares internacionales de seguridad y calidad, asegurando que cada producto enviado desde sus instalaciones cumpla con las altas expectativas de los consumidores y los organismos regulatorios por igual.

Recursos clave


El éxito sostenido y la eficiencia operativa de Molson Coors Beverage Company están intrincadamente vinculados a la adecuación y calidad de sus recursos clave. Estos recursos son pilares que respaldan varios aspectos de las operaciones de la compañía, desde la producción hasta la distribución global. Incluyen principalmente cervecerías e instalaciones de producción, una fuerza laboral experimentada, una cartera de marca bien establecida y sistemas de TI avanzados para la administración de distribución y ventas. Cada uno de estos recursos juega un papel crucial para garantizar que la empresa siga siendo competitiva y capaz de satisfacer las demandas de un mercado dinámico.

  • Cervecerías e instalaciones de producción

    Las cervecerías e instalaciones de producción de Molson Coors son fundamentales para su modelo de negocio. Estas instalaciones están ubicadas estratégicamente en varias geografías, lo que permite a la compañía reducir los costos logísticos y racionalizar su cadena de suministro. El equipo de vanguardia dentro de estas instalaciones garantiza una producción de alta calidad mientras se adhiere a los estándares ambientales y de seguridad. La presencia física de estas instalaciones no solo facilita la penetración del mercado local, sino que también respalda el alcance global.

  • Fuerza laboral experimentada

    La capacidad de la compañía para innovar y crecer está significativamente habilitada por su fuerza laboral experimentada. Molson Coors tiene la tradición de fomentar una fuerza laboral calificada, que comprende cerveceros con un amplio conocimiento y experiencia en producción de cerveza, profesionales de marketing que entienden las tendencias dinámicas del mercado y los equipos de gestión bien versados ​​en operaciones comerciales multinacionales. Esta fuerza laboral es fundamental para mantener la calidad y la autenticidad de los productos al tiempo que impulsa la eficiencia y la innovación en los procesos.

  • Cartera de marca establecida

    Una cartera de marca establecida es otro recurso crítico para Molson Coors. La compañía posee varias marcas icónicas en diferentes categorías de cerveza y bebidas, incluidas Coors Light, Miller Lite, Blue Moon y más. Esta cartera de marca diversificada permite a la compañía atender una amplia gama de preferencias y segmentos de mercado del consumidor. También facilita estrategias efectivas de marketing de marca cruzada y aprovechando la equidad de la marca para lanzar nuevos productos.

  • Sistemas de TI para distribución y ventas

    Los sistemas de TI robustos son vitales para administrar las extensas redes de distribución y ventas de Molson Coors. Estos sistemas admiten la gestión de inventario, el procesamiento de pedidos y la logística, asegurando que los productos se entreguen de manera eficiente y a tiempo a varios mercados. Además, los datos recopilados de estos sistemas se analizan para obtener información sobre el comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado, lo que a su vez influye en las decisiones estratégicas y las estrategias de marketing. La integración de tecnologías avanzadas como la IA y el aprendizaje automático en estos sistemas continúa mejorando la eficiencia operativa y los procesos de toma de decisiones.


Propuestas de valor


Molson Coors Beverage Company se posiciona estratégicamente en el mercado de bebidas competitivas a través de una propuesta de valor multifacética que satisface las diversas necesidades de los clientes, mejora la lealtad de la marca e impulsa la participación del consumidor. Estas proposiciones se detallan de la siguiente manera:

  • Amplia gama de opciones de cerveza y bebida: Abordar los diversos gustos y preferencias de los consumidores globales, Molson Coors ofrece una extensa cartera de cervezas y otros productos de bebidas. Esta variedad no solo abarca múltiples marcas, incluidos nombres bien conocidos como Coors Light, Miller Lite y Blue Moon, sino también una amplia gama de tipos de productos, desde cervezas tradicionales hasta cervezas elaboradas y bebidas alcohólicas con sabor. Esta amplitud de elección asegura que todos los segmentos de consumo, desde los principales mercados hasta los nicho de los mercados, encuentren opciones que satisfagan sus gustos individuales.
  • Compromiso con la calidad y la tradición: Molson Coors se enorgullece de su rica herencia, que se remonta a cientos de años, subrayando su compromiso de preparar la excelencia. La compañía aprovecha las técnicas de elaboración de cerveza tradicionales al tiempo que incorpora tecnología moderna para garantizar la calidad y el sabor consistentes del producto. Este compromiso de mantener los altos estándares establecidos por sus fundadores es un componente crítico de su propuesta de valor, que resuena bien con los consumidores que valoran la calidad y la autenticidad.
  • Ofertas innovadoras de productos, incluidas opciones de baja calorías: En respuesta a las preferencias en evolución del consumidor hacia las opciones de estilo de vida más saludables, Molson Coors ha ampliado su línea de productos para incluir opciones de baja calorías y bajos en carbohidratos como Miller64 y Coors Edge. La innovación se extiende más allá de las ofertas conscientes de la salud, con la compañía invirtiendo regularmente en investigación y desarrollo para introducir nuevos sabores, soluciones de empaque y tecnologías de elaboración de cerveza que se alinean con las últimas tendencias del consumidor y consideraciones ambientales.
  • Fuerte reconocimiento de marca y lealtad: A través de estrategias de marketing efectivas y un mensaje de marca consistente, Molson Coors ha establecido una conciencia sustancial de la marca y lealtad entre los consumidores. Este fuerte reconocimiento de marca está fortificado por patrocinios históricos, campañas publicitarias y participación en las redes sociales, que mejoran las relaciones con los consumidores y la accesibilidad de la marca. La lealtad a sus marcas le permite a Molson Coors mantener una ventaja competitiva significativa en la industria de las bebidas.

Relaciones del cliente


El modelo de relación con el cliente de Molson Coors Beverage Company se enfoca en construir conexiones fuertes y sostenibles con sus consumidores, aprovechando las iniciativas de participación directa y apoyo. Estas estrategias están diseñadas para mejorar la satisfacción del cliente, fomentar la lealtad de la marca y promover lazos comunitarios.

Servicio al cliente y soporte

Molson Coors prioriza un servicio al cliente excepcional para mantener su reputación y garantizar la satisfacción del consumidor. Implementa varios canales para proporcionar soporte:

  • Centros de llamadas receptivos dedicados a abordar las consultas de los clientes y resolver quejas.
  • Los escritorios de ayuda tecnológicamente equipados para facilitar las solicitudes de servicio y la solución de problemas, particularmente para su equipo de dispensación de bebidas.
  • Sitios web interactivos y aplicaciones móviles que ofrecen información extensa del producto, consejos de uso y capacidades de comunicación directa.

Programas de lealtad

Para profundizar la participación del cliente y repetir los negocios, Molson Coors ha establecido varios programas de fidelización y recompensa. Estas iniciativas generalmente ofrecen:

  • Los sistemas basados ​​en puntos donde los clientes pueden ganar puntos con cada compra, canjeables por descuentos, artículos promocionales o experiencias exclusivas.
  • Eventos exclusivos para miembros, como giras de cervecería, sesiones de degustación y primer acceso a nuevos productos.
  • Promociones estacionales y de asociación que mejoran el valor percibido de mantenerse fiel a las marcas Molson Coors.

Participación de la comunidad

Molson Coors enfatiza la participación de la comunidad como un elemento central de su estrategia de relación con el cliente:

  • Patrocinando eventos locales y nacionales que resuenan con la demografía objetivo de la marca, como eventos deportivos, festivales de música y celebraciones culturales.
  • Participar en iniciativas de servicio comunitario, que no solo ayudan a construir una imagen de marca positiva, sino también a fomentar la buena voluntad de la comunidad. Estas actividades a menudo están alineadas con los objetivos de responsabilidad social de la Compañía, sostenibilidad y promover el consumo de alcohol responsable.
  • Colaboraciones con empresas y organizaciones benéficas locales para crear esfuerzos co-promocionales, incrustando aún más a Molson Coors en el tejido de las comunidades locales.

Interacción en las redes sociales

Molson Coors aprovecha las plataformas de redes sociales como herramientas vitales para interactuar con los clientes y construir relaciones. El enfoque incluye:

  • Presencia activa en las principales plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn, donde el contenido se adapta a los usuarios y alentar la interacción.
  • Servicio al cliente en tiempo real a través de canales de redes sociales, que ofrece respuestas rápidas a los comentarios, consultas y preocupaciones de los clientes.
  • Utilizando las redes sociales para campañas de marca y la narración de historias para conectarse emocionalmente con los consumidores, impartiendo los valores de la marca y la alineación de estilo de vida con los intereses de los clientes.
  • Las asociaciones de influencia para extender el alcance y la credibilidad, particularmente entre los datos demográficos más jóvenes que son altamente activos en las plataformas sociales.

Este enfoque integral de las relaciones con los clientes sustenta los esfuerzos estratégicos de Molson Coors para mantener y hacer crecer su base de mercado, adaptándose a las expectativas cambiantes del consumidor y los avances tecnológicos.


Canales


Molson Coors Beverage Company utiliza una estrategia de distribución multicanal para maximizar el alcance y la disponibilidad de sus productos. Este enfoque incluye la venta a través de tiendas minoristas, plataformas en línea, bares y restaurantes, y una red de distribuidores y mayoristas. Cada canal es crítico para la estrategia general, maximizando la penetración del mercado y la accesibilidad al consumidor.

  • Tiendas minoristas: Los productos Molson Coors están ampliamente disponibles en varios formatos minoristas, incluidos supermercados, tiendas de conveniencia y licorerías. Este canal proporciona una disponibilidad generalizada para los consumidores, que atiende tanto al consumo inmediato como a las compras a granel. Las tiendas minoristas sirven como un punto de contacto principal para muchos consumidores, lo que hace que la visibilidad de la marca y las estrategias de colocación de estanterías componentes críticos de sus esfuerzos de ventas y marketing.
  • Plataformas en línea: Con la tendencia creciente del comercio electrónico, Molson Coors se ha adaptado al ofrecer sus bebidas en varias plataformas en línea. Esto incluye licorerías en línea especializadas y plataformas de comercio electrónico más amplios. Al integrarse con los minoristas en línea, Molson Coors satisface las necesidades del segmento de clientes expertos en digital mientras se adapta a cambiar los comportamientos de compra de los consumidores intensificados por eventos como la pandemia Covid-19.
  • Bares y restaurantes: Molson Coors mantiene una fuerte presencia en bares y restaurantes, proporcionando barriles y productos envasados. Este canal es crucial para la exposición a la marca y la participación del consumidor, particularmente a través de patrocinios, lanzamientos exclusivos y promociones a medida que mejoran la experiencia de la marca en entornos sociales. La presencia en bares y restaurantes es fundamental en la construcción de la afinidad de la marca, particularmente entre los consumidores adultos que valoran el aspecto social del consumo de bebidas.
  • Distribuidores y mayoristas: Para garantizar un alcance geográfico extenso y una gestión eficiente de la cadena de suministro, Molson Coors se asocia con una red de distribuidores y mayoristas. Estos socios facilitan la distribución de productos en diversos mercados, superan los desafíos logísticos y garantizan el suministro oportuno de productos. Las relaciones efectivas con los distribuidores son clave para la capacidad de la empresa para administrar el inventario, optimizar los costos de distribución y penetrar en los mercados nuevos y subdesarrollados.

A través de este enfoque integral multicanal, Molson Coors Beverage Company garantiza una alta disponibilidad de productos y accesibilidad al consumidor mientras se adapta a las condiciones dinámicas del mercado y las preferencias del consumidor. Cada canal está optimizado para admitir objetivos de ventas a corto plazo y objetivos de construcción de marca a largo plazo.


Segmentos de clientes


Molson Coors Beverage Company ha segmentado estratégicamente su mercado para atender a una amplia gama de consumidores y negocios, cada uno con necesidades y preferencias únicas. Estos segmentos son críticos para atacar sus esfuerzos de marketing y desarrollar productos personalizados para satisfacer las demandas en evolución en la industria de las bebidas.

Consumidores de cerveza y bebidas

Este segmento principal incluye consumidores adultos que disfrutan de la cerveza y otras bebidas a base de malta. Molson Coors se dirige a este grupo con una variedad de marcas y productos diseñados para cumplir con una amplia gama de gustos y preferencias. Analizan continuamente las tendencias del mercado para elaborar cervezas que resuenan con los entusiastas de la cerveza tradicionales y los experimentadores por igual, utilizando estrategias de marketing de amplio alcance y nicho.

Consumidores conscientes de la salud que buscan opciones bajas en calorías

Con un cambio social creciente hacia la salud y el bienestar, Molson Coors se ha adaptado mediante el desarrollo de versiones bajas en calorías, bajas en carbohidratos y no alcohólicas de sus bebidas. Este segmento incluye adultos que tienen en cuenta su ingesta dietética pero que aún desean disfrutar de los beneficios sociales y de relajación de una cerveza. Al innovar y expandir sus líneas de productos para incluir opciones como The Coors Edge, una cerveza no alcohólica, y Vizzy, un seltzer duro con vitamina C antioxidante de Superfruit de Acerola, Molson Coors asegura que satisfacen esta demografía centrada en la salud.

Negocios (por ejemplo, bares, restaurantes)

Molson Coors considera las cuentas comerciales como un segmento significativo de clientes. Esto incluye bares, restaurantes y licorerías que compran sus productos en volumen. La compañía ofrece soporte personalizado y materiales promocionales a estos negocios, mejorando su capacidad para vender más productos de manera efectiva. Molson Coors también trabaja en estrecha colaboración con estos establecimientos para comprender sus necesidades, preferencias y dinámica del cliente, ofreciendo valor a través de soporte de marketing personalizado y paquetes de precios flexibles.

Organizadores de eventos y festivales

Este segmento abarca a los organizadores de conciertos, festivales, eventos deportivos y otras reuniones públicas a gran escala que requieren proveedores de bebidas. Molson Coors proporciona no solo sus productos, sino también de patrocinio y soporte de marketing para mejorar la visibilidad y el consumo de la marca en estos eventos. Al fomentar asociaciones con estos organizadores, Molson Coors puede amplificar la presencia de la marca y fomentar la lealtad del cliente en un entorno dinámico.

  • Consumidores de cerveza y bebidas: cobertura de mercado amplia con productos personalizados para cumplir con diversos gustos.
  • Consumidores conscientes de la salud: ofreciendo bebidas bajas en calorías, bajas en carbohidratos y no alcohólicas para atender las tendencias de salud.
  • Negocios (bares, restaurantes): proporcionar ventas de volumen, marketing y apoyo promocional para impulsar las ventas de los consumidores comerciales.
  • Organizadores de eventos y festivales: participar en asociaciones y patrocinios para mejorar la visibilidad y el compromiso de la marca en eventos públicos.

Estructura de costo


La estructura de costos de Molson Coors Beverage Company gira predominantemente en torno a varios gastos fundamentales que son críticos para sus operaciones diarias, desarrollos estratégicos y expansión del mercado. Los componentes principales incluyen costos de producción y operativos, gastos de marketing y publicidad, distribución y logística, y costos de investigación y desarrollo. Cada una de estas facetas contribuye a la gestión fiscal holística y la eficiencia operativa de la empresa.

Producción y costos operativos

Estos costos forman la columna vertebral del gasto de Molson Coors y están asociados con la creación y el empaque de sus productos de bebidas. Los elementos críticos de este segmento de costos incluyen:

  • Materias primas: la compra de granos, lúpulo, agua y otros ingredientes necesarios para la elaboración de cerveza.
  • Instalaciones de producción: costos relacionados con la operación, el mantenimiento y la actualización de las instalaciones y equipos de elaboración
  • Servicios públicos: Gastos de agua, energía y otras empresas de servicios públicos esenciales para los procesos de producción.
  • Trabajo: salarios y beneficios para los empleados involucrados en la producción y las capacidades operativas.
  • Control de calidad: inversiones realizadas para garantizar que los productos cumplan ciertos estándares antes de llegar al mercado.
Gastos de marketing y publicidad

Dada la naturaleza competitiva de la industria de las bebidas, Molson Coors invierte significativamente en marketing y publicidad para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del consumidor. Los gastos clave incluyen:

  • Compra de medios: costos asociados con la obtención de espacio publicitario en la televisión, plataformas en línea, medios impresos y al aire libre.
  • Campañas de la marca: desarrollo y ejecución de actividades promocionales y campañas diseñadas para impulsar el reconocimiento y la lealtad de la marca.
  • Patrocinio y eventos: compromisos financieros relacionados con el patrocinio de eventos deportivos, conciertos y otros eventos públicos.
  • Marketing digital: inversión en canales digitales, incluidas las redes sociales, la publicidad de motores de búsqueda y el marketing de contenido.
Gastos de distribución y logística

Los sistemas de entrega eficientes son vitales para garantizar la distribución oportuna de los productos de Molson Coors en varios mercados. Este segmento de la estructura de costos implica principalmente:

  • Costos de transporte: gastos relacionados con el uso de camiones, barcos y otros modos de transporte para entregar productos regional y globalmente.
  • Almacenamiento: costos de instalaciones de almacenamiento que mantienen niveles de inventario óptimos y condición de productos.
  • Sistemas logísticos: inversiones en tecnología y sistemas que administran la logística, desde la colocación de pedidos hasta la entrega final.
  • Minoristas y Distribuidores Márgenes: costos incurridos en los márgenes compartidos con minoristas y distribuidores que venden sus productos.
Costos de investigación y desarrollo

La innovación continua de productos es crucial para mantenerse relevante en el mercado dinámico de las bebidas. Molson Coors Channels fondos en investigación y desarrollo (I + D) a:

  • Desarrollar nuevos productos: elaboración de bebidas innovadoras que cumplan con los gustos y preferencias de los consumidores cambiantes.
  • Mejorar los productos existentes: mejorar los sabores, el embalaje y la sostenibilidad de las líneas de productos existentes.
  • Mejora de la calidad: investigación dirigida a mejorar la calidad y la consistencia de las técnicas de producción de bebidas.
  • Investigación de mercado: Comprender las tendencias del mercado, el comportamiento del consumidor y las oportunidades de crecimiento potenciales.

Juntos, estas áreas de costo diversas pero interconectadas establecen una base sólida para la eficiencia operativa y la competitividad del mercado de Molson Coors Beverage Company, asegurando el crecimiento sostenible y la satisfacción del consumidor en un panorama ferozmente competitivo.


Flujos de ingresos


Molson Coors Beverage Company, una cervecera global líder, ha diversificado sus fuentes de ingresos para maximizar la rentabilidad y la penetración del mercado. Estas transmisiones son críticas para mantener las operaciones y impulsar los objetivos estratégicos de la empresa.

Venta de productos

Las principales líneas de productos incluyen cervezas como Coors Light, Miller Lite, Blue Moon, y más recientemente, ofertas diversificadas en seltzers duros y bebidas no alcohólicas. Estos productos forman la columna vertebral de los ingresos de la empresa. La estrategia enfatiza:

  • Técnicas de elaboración innovadoras para crear gustos distintivos
  • Ampliando ofertas de productos para atender las preferencias cambiantes del consumidor
  • Distribución estratégica del mercado tanto en mercados maduros como emergentes

Tarifas de licencia

Molson Coors administra una cartera sustancial de marcas icónicas. Las tarifas de licencia se recogen de:

  • Permitiendo que otras compañías usen estas marcas a nivel mundial
  • La producción de mercancías de marca
  • Colaboraciones con otras empresas para producir productos auxiliares

Asociaciones y patrocinios

La compañía colabora con varias entidades para mejorar la visibilidad de la marca y el alcance del mercado. Las asociaciones y los patrocinios se seleccionan cuidadosamente para alinearse con los valores y el público objetivo de la Compañía. Éstas incluyen:

  • Importantes eventos deportivos y equipos
  • Festivales de música y conciertos
  • Asociaciones con industrias de entretenimiento

Eventos promocionales y ventas de mercancías

Los eventos promocionales y las ventas de mercancías reflejan aún más una estrategia de participación activa con la base de consumidores. Estas actividades incluyen:

  • Organización de degustaciones de cerveza y tours de cervecería
  • Lanzamiento de productos de edición limitada
  • Venta de ropa, cristalería y accesorios de marca

La armonización de estas diversas corrientes ha posicionado a Molson Coors Beverage Company como una entidad resistente en el sector de bebidas alcohólicas, lista para satisfacer las demandas actuales del mercado y los desafíos futuros.