شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP): نموذج الأعمال التجارية [11-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Molson Coors Beverage Company (TAP) Bundle
اكتشف تعقيدات نموذج العمل خلف شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP)، وهي لاعب رئيسي في صناعة المشروبات. ويكشف هذا التحليل الشامل مدى استراتيجيتهم الشراكات، فعال أنشطة، وقوية موارد معًا لإنشاء مجموعة منتجات متنوعة. تعرف على التزامهم بالاستدامة، واستراتيجيات مشاركة العملاء، والديناميكيات المالية التي تحرك أعمالهم تدفقات الإيرادات. اكتشف العناصر التي تجعل Molson Coors شركة رائدة مرنة في السوق التنافسية.
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع الموزعين المحليين
تتعاون شركة Molson Coors Beverage Company مع العديد من الموزعين المحليين لتعزيز وصولها إلى السوق وكفاءتها في مجال الخدمات اللوجستية. وفي عام 2023، أعلنت الشركة عن صافي مبيعات بقيمة 3,042.7 مليون دولار أمريكي للربع الثالث، بانخفاض من 3,298.4 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من عام 2022، ويُعزى ذلك إلى انخفاض الأحجام المالية، مما أثر على كفاءة شراكات الموزعين.
الشراكة مع الموردين للمواد الخام
أقامت الشركة شراكات مع موردين مختلفين لتأمين المواد الخام الأساسية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت شركة Molson Coors عن برنامج تمويل الموردين مع Citibank N.A.، مؤكدة أن مبلغ 172.8 مليون دولار أمريكي صالح ومستحق. يلعب هذا البرنامج دورًا حاسمًا في إدارة التدفق النقدي وضمان توافر المواد الخام اللازمة للإنتاج.
مشاريع مشتركة لتوسيع سوق البيرة الحرفية
شاركت Molson Coors في مشاريع مشتركة لتوسيع نطاق وجودها في سوق البيرة الحرفية. في عام 2023، استحوذت الشركة على حصة قدرها 75% في شركة Blue Run Spirits، وهي شركة ويسكي راقية، مقابل 77 مليون دولار. يتماشى هذا الاستحواذ مع مبادرتهم الإستراتيجية لتنويع وتعزيز وجودهم بما يتجاوز عروض البيرة التقليدية.
| نوع الشراكة | وصف | الأثر المالي (2023) |
|---|---|---|
| الموزعين المحليين | التعاون لتعزيز الوصول إلى الأسواق والكفاءة اللوجستية | صافي المبيعات: 3,042.7 مليون دولار |
| الموردين | شراكات لتأمين المواد الأولية من خلال برامج التمويل | تمويل الموردين: تم تأكيد 172.8 مليون دولار |
| المشاريع المشتركة | اقتناء العلامات التجارية الحرفية لتنويع العروض | تكلفة الاستحواذ: 77 مليون دولار لشركة Blue Run Spirits |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
إنتاج وتخمير المشروبات
تدير شركة Molson Coors Beverage Company العديد من مصانع الجعة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا. وفي 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن حجم مالي بلغ 20.629 مليون هكتوليتر، بانخفاض عن 23.532 مليون هكتوليتر خلال نفس الفترة من العام السابق، بانخفاض قدره 12.3%. بلغت تكلفة البضائع المباعة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 1,840.2 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 1,952.2 مليون دولار أمريكي للفترة نفسها من عام 2023. ويشير هذا إلى التركيز الاستراتيجي على تحسين كفاءة الإنتاج وسط انخفاض الأحجام.
التسويق وإدارة العلامات التجارية
بلغت المصاريف التسويقية والعمومية والإدارية 684.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024 مقارنة بـ 746.8 مليون دولار في عام 2023 بانخفاض قدره 8.3%. ويعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض الاستثمار التسويقي وانخفاض نفقات تعويضات الحوافز. تدير الشركة بنشاط محفظة علاماتها التجارية، مع التركيز على التميز وتعزيز رؤية العلامة التجارية لمواجهة انخفاض الحجم والحفاظ على حصتها في السوق.
التوزيع من خلال قنوات البيع بالتجزئة والمحلية
تقوم Molson Coors بتوزيع منتجاتها من خلال قنوات مختلفة بما في ذلك مبيعات التجزئة والمبيعات المحلية. بالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ صافي المبيعات 3,042.7 مليون دولار أمريكي، بانخفاض من 3,298.4 مليون دولار أمريكي في عام 2023، وهو ما يعكس انخفاضًا بنسبة 7.8%. وحقق قطاع الأمريكتين مبيعات صافية بلغت 2,345 مليون دولار أمريكي، في حين ساهم قطاع أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ بمبلغ 704.4 مليون دولار أمريكي. وتواجه الشركة بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات، مما أثر على أحجام التوزيع الإجمالية، لا سيما في الولايات المتحدة.
| النشاط الرئيسي | متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|---|
| الحجم المالي (هكتوليتر) | الملايين | 20.629 | 23.532 | -12.3% |
| تكلفة البضاعة المباعة | مليون دولار أمريكي | 1,840.2 | 1,952.2 | -5.7% |
| المصاريف التسويقية والعمومية والإدارية | مليون دولار أمريكي | 684.7 | 746.8 | -8.3% |
| صافي المبيعات | مليون دولار أمريكي | 3,042.7 | 3,298.4 | -7.8% |
| الأمريكتين قطاع صافي المبيعات | مليون دولار أمريكي | 2,345.0 | 2,633.4 | -11.0% |
| صافي المبيعات لقطاع أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ | مليون دولار أمريكي | 704.4 | 670.4 | 5.1% |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
محفظة علامات تجارية قوية (على سبيل المثال، Coors وMiller)
تفتخر شركة Molson Coors Beverage Company بمحفظة علامات تجارية متنوعة وقوية تتضمن أسماء مميزة مثل كورس, ميلر، و القمر الأزرق. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إجمالي صافي مبيعات قدره 3,042.7 مليون دولار للربع الثالث، مما يعكس انخفاضا من 3,298.4 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق . تتمتع محفظة العلامة التجارية بموقع استراتيجي لتلبية تفضيلات المستهلكين المختلفة، بما في ذلك القطاعات المتميزة والاقتصادية، مما يساهم بشكل كبير في تدفقات إيرادات الشركة.
مرافق التصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية
تدير شركة Molson Coors العديد من منشآت التصنيع ذات المواقع الاستراتيجية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. تعتبر هذه المرافق ضرورية لإنتاج مجموعة واسعة من المشروبات الكحولية، مما يضمن كفاءة سلسلة التوريد والاستجابة لمتطلبات السوق. أعلنت الشركة عن حجم مالي إجمالي قدره 14.695 مليون هكتوليتر للربع الأخير، مما يشير إلى قدرتها التصنيعية وحجم العمليات.
| موقع المنشأة | الطاقة الإنتاجية (هكتوليتر) | المنتجات المصنعة |
|---|---|---|
| جولدن، كولورادو | 4 مليون | ضوء كورس، مأدبة كورس |
| فورت وورث، تكساس | 3 مليون | ميلر لايت، مشروع ميلر الأصلي |
| ايرفينغ، تكساس | 2 مليون | القمر الأزرق، لينينكوجيل |
| أونتاريو، كندا | 1.5 مليون | مولسون الكندي، كورس لايت |
| مونتريال، كندا | 1 مليون | كارلينج، تصدير |
القوى العاملة الماهرة وفريق الإدارة
يعتمد نجاح Molson Coors بشكل كبير على قوتها العاملة الماهرة وفريق الإدارة ذو الخبرة. توظف الشركة ما يقرب من 18,000 الأفراد على مستوى العالم، مع التركيز على التدريب والتطوير المستمر لتعزيز قدرات القوى العاملة. لقد أظهر فريق الإدارة المرونة والقدرة على التكيف في التغلب على تحديات صناعة المشروبات، والمساهمة في القرارات الإستراتيجية التي تؤثر على الكفاءة التشغيلية ووضع السوق. على سبيل المثال، أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 199.8 مليون دولار للربع الثالث من عام 2024، حيث تعرض الإدارة الفعالة للتكاليف والاستراتيجيات التشغيلية على الرغم من انخفاض المبيعات.
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
عروض منتجات متنوعة تلبي تفضيلات المستهلكين المختلفة
تقدم شركة Molson Coors Beverage Company مجموعة واسعة من المنتجات التي تلبي أذواق المستهلكين المتنوعة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن صافي مبيعات بقيمة 3,042.7 مليون دولار أمريكي، بانخفاض عن 3,298.4 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من العام السابق. ويعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض الكميات المالية التي انخفضت بنسبة 12.3% ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض الشحنات. ومع ذلك، فقد أثر مزيج الأسعار والمبيعات بشكل إيجابي على صافي المبيعات بنسبة 4.5%، مما يشير إلى استراتيجية ناجحة في التميز وتنويع المنتجات.
الالتزام بالاستدامة والشرب المسؤول
تؤكد شركة Molson Coors على الاستدامة في جميع عملياتها. وتلتزم الشركة بتقليل البصمة الكربونية وتحسين كفاءة استخدام المياه، وتهدف إلى خفض انبعاثات الكربون بنسبة 20% بحلول عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تشجع الشرب المسؤول من خلال مبادرات مختلفة، ومواءمة قيم علامتها التجارية مع توقعات المستهلكين بشأن الممارسات المسؤولة اجتماعيًا.
اتساق الجودة والذوق عبر المنتجات
تظل الجودة والاتساق في طليعة عروض القيمة الخاصة بشركة Molson Coors. أعلنت الشركة عن إجمالي ربح قدره 1,202.5 مليون دولار أمريكي للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، مما يعكس هامش إجمالي يبلغ حوالي 39.5%. يعد هذا الاتساق في الجودة أمرًا محوريًا في الحفاظ على الولاء للعلامة التجارية بين المستهلكين، خاصة في سوق المشروبات التنافسية.
| متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | يتغير (٪) |
|---|---|---|---|
| صافي المبيعات (بالملايين) | $3,042.7 | $3,298.4 | (7.8) |
| إجمالي الربح (بالملايين) | $1,202.5 | $1,346.2 | (10.6) |
| الحجم المالي (هكتوليتر) | 20.629 | 23.532 | (12.3) |
| معدل الضريبة الفعلي (%) | 31% | 21% | +10% |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: علاقات العملاء
إشراك الحملات التسويقية لبناء الولاء للعلامة التجارية
تستثمر شركة Molson Coors Beverage Company بشكل كبير في الحملات التسويقية لتعزيز الولاء للعلامة التجارية. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن مصاريف تسويقية وعمومية وإدارية بقيمة 2,067.8 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 1.4% مقارنة بـ 2,096.7 مليون دولار أمريكي لنفس الفترة من عام 2023. وعلى الرغم من هذا التخفيض، يظل التركيز على استراتيجيات المكافأة والمكافآت المتميزة. التسويق الرقمي لإشراك المستهلكين بشكل فعال.
وكانت العلامات التجارية الرائدة للشركة، بما في ذلك Coors Light وMiller Lite، محورية في جهودها الإعلانية. كان استخدام حملات وسائل التواصل الاجتماعي والشراكات مع المؤثرين أمرًا حاسمًا في الوصول إلى الفئات السكانية الأصغر سنًا، مما يزيد من تعزيز الولاء للعلامة التجارية.
آليات ردود فعل العملاء لتحسين المنتج
تستخدم Molson Coors آليات مختلفة لتعليقات العملاء لتحسين عروض منتجاتها. تتفاعل الشركة بنشاط مع المستهلكين من خلال الاستطلاعات والتفاعلات عبر وسائل التواصل الاجتماعي. تعد حلقة التعليقات هذه أمرًا بالغ الأهمية لابتكار المنتجات، مما يسمح لشركة Molson Coors بالتكيف مع تفضيلات المستهلك بسرعة.
وفي الربع الأخير، أعلنت الشركة عن انخفاض في الحجم المالي بنسبة 12.3% مقارنة بالعام السابق، مما يشير إلى الحاجة إلى تعديل المنتج. وقد أدى تكامل رؤى المستهلكين إلى تقديم نكهات وخيارات تعبئة جديدة، والتي تهدف إلى تلبية متطلبات السوق المتطورة.
برامج الولاء لشركاء البيع بالتجزئة
نفذت شركة Molson Coors برامج ولاء تستهدف شركاء البيع بالتجزئة لتعزيز العلاقات وزيادة المبيعات. غالبًا ما تتضمن هذه البرامج حوافز لعمليات الشراء الكبيرة والدعم الترويجي لإطلاق المنتجات الجديدة. أعلنت الشركة عن مبيعات صافية بلغت 3,042.7 مليون دولار أمريكي للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بانخفاض 7.8% عن العام السابق، مما يسلط الضوء على أهمية شراكات التجزئة الفعالة.
وقد أدت مبادرات الولاء إلى تحسين مساحة الرفوف في مواقع البيع بالتجزئة، وهو أمر بالغ الأهمية لرؤية العلامة التجارية. علاوة على ذلك، يتم دعم هذه الشراكات من خلال الحملات الترويجية المصممة لتعزيز مشاركة المستهلكين في نقاط البيع.
| متري | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | تغيير النسبة المئوية |
|---|---|---|---|
| صافي المبيعات | 3,042.7 مليون دولار | 3,298.4 مليون دولار | (7.8)% |
| مصاريف التسويق | 684.7 مليون دولار | 746.8 مليون دولار | (8.3)% |
| الحجم المالي (هكتوليتر) | 20.629 مليون | 23.532 مليون | (12.3)% |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: القنوات
البيع المباشر لتجار التجزئة والموزعين
تستخدم شركة Molson Coors Beverage Company استراتيجية مبيعات مباشرة قوية تستهدف تجار التجزئة والموزعين عبر أسواقها التشغيلية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلن قطاع الأمريكتين عن صافي مبيعات بقيمة 2,345.0 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 11.0% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. ويُعزى هذا الانخفاض بشكل أساسي إلى انخفاض الأحجام المالية، التي انخفضت بنسبة 15.6% للأشهر الثلاثة المنتهية. 30 سبتمبر 2024. واجهت الشركة تحديات تتعلق بظروف الاقتصاد الكلي التي تؤثر على طلب الصناعة.
| المقاييس | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|
| صافي المبيعات (الأمريكتان) | 2,345.0 مليون دولار | 2,633.4 مليون دولار | (11.0)% |
| الحجم المالي (هكتوليتر) | 14.695 مليون | 17.414 مليون | (15.6)% |
منصات التجارة الإلكترونية للوصول إلى المستهلك
استجابةً لتفضيلات المستهلكين المتغيرة، قامت شركة Molson Coors بتوسيع تواجدها على منصات التجارة الإلكترونية. يتيح هذا التحول إمكانية الوصول المباشر إلى المستهلكين، مما يسهل المبيعات عبر الإنترنت لمنتجات المشروبات الخاصة بها. وذكرت الشركة أن منصات التجارة الإلكترونية ساهمت بشكل إيجابي في مزيج المبيعات واستراتيجيات التسعير، لا سيما في سياق المنتجات المتميزة. بالإضافة إلى ذلك، ركزت شركة Molson Coors على تعزيز جهودها في مجال التسويق الرقمي لزيادة حركة المرور إلى قنواتها عبر الإنترنت.
المبيعات داخل الشركة من خلال الحانات والمطاعم
تظل المبيعات المحلية من خلال الحانات والمطاعم قناة مهمة لشركة Molson Coors. أعلنت الشركة عن تركيز استراتيجي على تنشيط هذه القناة لتعزيز رؤية العلامة التجارية ومشاركة المستهلكين. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، شهد قطاع أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ زيادة بنسبة 5.1% في صافي المبيعات، مدعومًا بالأسعار المواتية ومزيج المبيعات. ويشير هذا النمو إلى فعالية استراتيجية Molson Coors في الاستفادة من المبيعات المحلية، لا سيما في سياق علاماتها التجارية الأساسية للطاقة وعروضها المتميزة.
| المقاييس | الربع الثالث 2024 | الربع الثالث 2023 | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|
| صافي المبيعات (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ) | 704.4 مليون دولار | 670.4 مليون دولار | 5.1% |
| الحجم المالي (هكتوليتر) | 5.938 مليون | 6.120 مليون | (3.0)% |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: شرائح العملاء
المستهلكون البالغون الذين تتراوح أعمارهم بين 21 عامًا فما فوق
تستهدف شركة Molson Coors في المقام الأول المستهلكين البالغين الذين تبلغ أعمارهم 21 عامًا فما فوق، مع التركيز على الفئة السكانية التي تقدر تنوع البيرة والمشروبات. في عام 2023، بلغت قيمة سوق البيرة الأمريكية حوالي 100 مليار دولار، حيث استحوذ قطاع البيرة الحرفية وحده على حصة سوقية كبيرة، مما يشير إلى قاعدة استهلاكية قوية. تلبي العلامات التجارية للشركة، مثل Coors Light وMiller Lite، التفضيلات المختلفة ضمن هذه الفئة السكانية، مع التركيز على الجودة والذوق.
تجار التجزئة، بما في ذلك محلات السوبر ماركت والمتاجر
تقوم Molson Coors بتوزيع منتجاتها من خلال شبكة واسعة من تجار التجزئة، بما في ذلك محلات السوبر ماركت والمتاجر الصغيرة. وفي عام 2024، بلغ صافي المبيعات لتجار التجزئة في قطاع الأمريكتين 2.345 مليار دولار أمريكي، مما يعكس انخفاضًا بنسبة 11.0٪ مقارنة بالعام السابق. ويمكن أن يعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض الأحجام المالية والتأثيرات غير المواتية للعملات الأجنبية. تحتفظ الشركة بشراكات مع سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى، مما يسمح بإمكانية الوصول إلى المنتجات ورؤيتها على نطاق واسع.
| نوع بائع التجزئة | المبيعات (بالمليارات) | الحصة السوقية (٪) | صافي التغير في المبيعات (٪) |
|---|---|---|---|
| محلات السوبر ماركت | 1.5 | 35 | -10 |
| متاجر الراحة | 0.8 | 20 | -15 |
| متاجر الخمور | 0.4 | 10 | -5 |
صناعة الضيافة، بما في ذلك الحانات والمطاعم
وتستهدف Molson Coors أيضًا صناعة الضيافة، بما في ذلك الحانات والمطاعم، والتي تعد قنوات مهمة لعرض العلامة التجارية والمبيعات. اعتبارًا من سبتمبر 2024، تم الإبلاغ عن الحجم المالي بالهكتوليتر لقطاع الضيافة بحوالي 5.938 مليون هكتوليتر. وركزت الشركة بشكل استراتيجي على المبادرات التسويقية لتعزيز العلاقات مع هذا القطاع، لا سيما مع انتعاش الإنفاق الاستهلاكي على المطاعم والحياة الليلية بعد الوباء.
| قطاع الضيافة | الحجم (هكتوليتر) | صافي التغير في المبيعات (٪) | العلامات التجارية الرئيسية |
|---|---|---|---|
| الحانات | 2.5 مليون | -12 | كورس لايت، ميلر لايت |
| مطاعم | 1.5 مليون | -8 | القمر الأزرق، لينينكوجيل |
| أماكن الفعاليات | 1.0 مليون | -5 | مولسون الكندي، كارلينج |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
تكاليف الإنتاج (المواد الخام، العمالة)
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت تكلفة البضائع المباعة لشركة Molson Coors 5,395.5 مليون دولار أمريكي، مما يعكس انخفاضًا بنسبة 3.2% مقارنة بالعام السابق. ويعزى هذا الانخفاض في المقام الأول إلى انخفاض الأحجام المالية، على الرغم من ارتفاع تكلفة البضائع المباعة لكل هكتولتر بنسبة 1.4% خلال نفس الفترة، مدفوعة بتضخم التكاليف المتعلقة بمصاريف المواد والتصنيع.
يشمل توزيع تكاليف الإنتاج ما يلي:
- مواد خام: واجهت الشركة تضخم تكاليف المواد، مما ساهم في الزيادة الإجمالية في التكلفة لكل هكتوليتر.
- تَعَب: يتم تضمين تكاليف العمالة ضمن تكلفة البضائع المباعة، والتي شهدت أيضًا ضغوطًا تضخمية.
مصاريف التسويق والإعلان
بلغت المصاريف التسويقية والعمومية والإدارية للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، 684.7 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 8.3% مقارنة بالربع نفسه من عام 2023. ويعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض الاستثمارات التسويقية، مما أدى إلى ارتفاع مستويات الإنفاق من العام السابق، وانخفاض مصاريف التعويضات التحفيزية.
بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي نفقات الدمج والاستحواذ 2,067.8 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل انخفاضًا طفيفًا بنسبة 1.4% عن العام السابق.
وتضمنت استراتيجيات التسويق ما يلي:
- دعم العلامة التجارية: تم إجراء زيادة في الاستثمارات التسويقية لدعم ابتكارات العلامات التجارية على الرغم من الانخفاض العام في النفقات.
- الأنشطة الترويجية: التركيز على تعزيز رؤية العلامة التجارية ومزيج المبيعات.
تكاليف التوزيع واللوجستيات
تعد تكاليف التوزيع والخدمات اللوجستية عنصرًا هامًا في هيكل التكلفة الإجمالي لشركة Molson Coors. وذكرت الشركة أن مصاريف التوزيع الخاصة بها مدرجة في تكلفة البضائع المباعة والتي بلغت 1,840.2 مليون دولار أمريكي للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
تشمل الجوانب الرئيسية لتكاليف التوزيع ما يلي:
- النفقات اللوجستية: وقد تأثرت هذه التكاليف بالتضخم والتغيرات في أسعار النقل، مما أثر على الربحية الإجمالية.
- شبكة التوزيع: وقد تم الاستثمار في تحسين شبكة التوزيع لتقليل التكاليف اللوجستية على المدى الطويل.
| فئة التكلفة | الربع الثالث من عام 2024 (بملايين الدولارات) | الربع الثالث 2023 (مليون دولار) | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|
| تكلفة البضاعة المباعة | 1,840.2 | 1,952.2 | -5.7% |
| التسويق، جنرال & المصاريف الإدارية | 684.7 | 746.8 | -8.3% |
| إجمالي MG&A (تسعة أشهر) | 2,067.8 | 2,096.7 | -1.4% |
| تكاليف الإنتاج (المجموع) | 5,395.5 | 5,575.5 | -3.2% |
شركة مولسون كورس للمشروبات (TAP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
بيع المشروبات الكحولية
تحقق شركة Molson Coors Beverage جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال مبيعات المشروبات الكحولية. وفي الربع الثالث من عام 2024، بلغ صافي المبيعات 3,042.7 مليون دولار أمريكي، مما يعكس انخفاضًا بنسبة 7.8% مقارنة بـ 3,298.4 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من عام 2023. وبالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ صافي المبيعات 8,891.4 مليون دولار أمريكي، بانخفاض طفيف عن 8,911.3 مليون دولار في العام السابق.
يُظهر توزيع الإيرادات من المناطق المختلفة أن قطاع الأمريكتين حقق صافي مبيعات بقيمة 2,345.0 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2024، بانخفاض 11.0٪ من 2,633.4 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من عام 2023. ويُعزى هذا الانخفاض إلى انخفاض الأحجام المالية والتأثيرات غير المواتية للعملة. . ومع ذلك، أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا & وشهد قطاع آسيا والمحيط الهادئ زيادة في صافي المبيعات بنسبة 5.1%، ليصل إلى 704.4 مليون دولار مقارنة بـ 670.4 مليون دولار في الربع نفسه من عام 2023.
| ربع | صافي المبيعات (بالملايين) | التغيير على أساس سنوي |
|---|---|---|
| الربع الثالث 2024 | $3,042.7 | -7.8% |
| الربع الثالث 2023 | $3,298.4 | لا يوجد |
| 9شهر 2024 | $8,891.4 | -0.2% |
| 9 أشهر 2023 | $8,911.3 | لا يوجد |
اتفاقيات تخمير العقد
تمثل اتفاقيات التخمير التعاقدية مصدرًا آخر لإيرادات شركة Molson Coors. ومع ذلك، تشهد الشركة انخفاضًا في أحجام تخمير العقود، خاصة في الولايات المتحدة، مما أثر على الأحجام المالية بحوالي 260 نقطة أساس خلال الربع الثالث من عام 2024. وبلغ الحجم المالي الإجمالي بالهكتوليتر لقطاع الأمريكتين 14.695 مليون هكتوليتر في الربع الثالث. 2024، بانخفاض 15.6% من 17.414 مليون هكتوليتر في الربع الثالث من 2023.
وعلى الرغم من هذه الانخفاضات، كان هناك مزيج مناسب من الأسعار والمبيعات مما أثر بشكل إيجابي على صافي المبيعات بنسبة 4.9% في الربع الثالث من عام 2024، مما يشير إلى أنه بينما انخفضت الأحجام، ساعدت استراتيجيات التسعير في تخفيف بعض خسائر الإيرادات.
رسوم الترخيص من شراكات العلامات التجارية
تساهم رسوم الترخيص من شراكات العلامات التجارية أيضًا في تدفقات إيرادات Molson Coors. أنشأت الشركة العديد من الشراكات الإستراتيجية التي تعزز محفظة علامتها التجارية ووصولها إلى السوق. إن تأثير هذه الشراكات، رغم أنه لا يتم دائمًا تفصيله بشكل واضح في التقارير المالية، يدعم قوة العلامة التجارية الشاملة ومشاركة المستهلك، مما يؤثر بشكل غير مباشر على إيرادات المبيعات.
في الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت شركة Molson Coors عن زيادة إجمالية في صافي التسعير ومزيج المبيعات المناسب، مما يشير إلى أن شراكات العلامة التجارية واستراتيجيات الترخيص تعمل بشكل فعال على تعزيز الإيرادات على الرغم من التحديات في الحجم.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Molson Coors Beverage Company (TAP) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Molson Coors Beverage Company (TAP)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Molson Coors Beverage Company (TAP)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.