Molson Coors Beverage Company (TAP): Canvas de modelo de negócios

Principais parcerias

As alianças estratégicas formadas pela Molson Coors Beverage Company (TAP) são vitais para suas operações comerciais e crescimento. Essas parcerias cruciais permitem à empresa manter sua vantagem competitiva e expandir seu alcance no mercado. A compreensão dessas alianças fornece informações sobre a estratégia e a execução operacional da empresa.

Redes de distribuição

• Distribuidores globais: A Molson Coors conta com uma rede de distribuição generalizada que inclui os principais distribuidores globais e regionais para facilitar a entrega perfeita de seus produtos em vários mercados. Essa rede é essencial para manter a disponibilidade e a colocação consistente de produtos em locais de varejo e hospitalidade.
• Parceiros de logística: A colaboração com as empresas de logística garante o gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos, que é fundamental para minimizar os custos de distribuição e otimizar os prazos de entrega. Esses parceiros ajudam na navegação de paisagens regulatórias complexas, especialmente em territórios internacionais.

Fornecedores de matéria -prima

• Produtores Agrícolas: O relacionamento com agricultores e consórcios agrícolas fornece a Molson Coors matérias -primas essenciais, como cevada, lúpulo e água. Esses parceiros são cruciais para garantir a alta qualidade e a sustentabilidade dos materiais de entrada que influenciam os padrões finais do produto.
• Fornecedores de embalagem: Fornecedores de garrafas de vidro, latas e materiais de embalagem desempenham um papel crucial no processo de produção. Eles são imperativos não apenas para manter a qualidade e a segurança do produto, mas também para se alinhar aos esforços de sustentabilidade ambiental da empresa.

Parceiros de licenciamento

• Colaborações de marca: Os acordos de licenciamento com outras empresas de bebidas e marcas de estilo de vida ajudam a Molson Coors a expandir seu portfólio de produtos e aproveitar novos segmentos de clientes. Essas colaborações geralmente resultam em produtos de edição limitada e podem abrir fluxos de receita adicionais.
• Provedores de tecnologia: Parcerias com empresas de tecnologia para inovações em estratégias de produção, interação do consumidor e marketing garantem que a Molson Coors permaneça na vanguarda dos avanços tecnológicos na indústria de bebidas.

Patrocínios de esportes e entretenimento

• Entidades esportivas: O patrocínio lida com grandes ligas, equipes e eventos esportivos permitem que Molson Coors aprimore sua visibilidade da marca e envolvimento com os fãs de esportes. Essas parcerias são fundamentais em campanhas de marketing e têm sido historicamente benéficas para o alinhamento da marca com a demografia -alvo.
• Parcerias de entretenimento: Colaborações com eventos musicais, festivais de cinema e outras plataformas de entretenimento servem para ampliar o apelo da marca e se conectar com um público maior, oferecendo oportunidades para marketing experimental e envolvimento direto do cliente.

Através dessas parcerias -chave, a Molson Coors Beverage Company cria um modelo de negócios versátil e robusto, permitindo que ele navegue com sucesso no cenário dinâmico e competitivo da indústria global de bebidas.

Atividades -chave

As principais atividades da Molson Coors Beverage Company são fundamentais para manter sua vantagem competitiva na indústria de bebidas, especificamente no mercado de cerveja. Essas atividades são fundamentais para garantir a qualidade do produto, a inovação e o aprimoramento contínuo da marca Molson Coors.

• Brewing and Production: No coração das operações de Molson Coors, está o processo de fabricação e produção. Isso inclui a seleção de ingredientes de qualidade, fabricação precisa, embalagem meticulosa e distribuição eficiente. A empresa opera várias instalações de fabricação de cerveja em todo o mundo, cada uma aderente a padrões estritos para garantir consistência e qualidade em todas as linhas de produtos. Os fluxos de trabalho de produção eficientes e a tecnologia avançada são empregados para maximizar a produção, mantendo a integridade dos sabores.
• Marketing e marca: Molson Coors reconhece a importância de fortes estratégias de marketing e marca no mercado de cerveja altamente competitivo. A empresa investe fortemente em campanhas de marketing que ressoam com diversas dados demográficos, concentrando -se nos canais de mídia tradicionais e nas plataformas digitais para alcançar um público mais amplo. As atividades de marca incluem acordos de patrocínio, eventos e campanhas promocionais, projetadas para melhorar a lealdade à marca e atrair novos consumidores. Molson Coors usa estrategicamente a colocação, endossos e colaborações para aumentar sua visibilidade e apelo da marca.
• Inovação de produtos: A inovação é fundamental para permanecer relevante na indústria de bebidas em rápida evolução. Molson Coors coloca uma alta prioridade no desenvolvimento de novos produtos e na melhoria dos existentes. Isso envolve experimentar novos sabores, técnicas de fabricação e soluções de embalagem, além de explorar o potencial em segmentos de cerveja não alcoólica e artesanal. A inovação da empresa se estende a iniciativas de sustentabilidade, com o objetivo de desenvolver processos e produtos de produção ecológicos.
• Controle de qualidade: Para manter a confiança do consumidor e a conformidade com os padrões do setor, a Molson Coors implementa medidas rigorosas de controle de qualidade ao longo de seus processos de fabricação e produção. Isso inclui avaliações regulares de qualidade em diferentes estágios de produção, desde o fornecimento de matérias -primas até o produto final embalado. A empresa adere aos padrões internacionais de segurança e qualidade, garantindo que cada produto enviado de suas instalações atenda às altas expectativas dos consumidores e órgãos regulatórios.

Principais recursos

O sucesso sustentado e a eficiência operacional da Molson Coors Beverage Company estão intrinsecamente ligados à adequação e qualidade de seus principais recursos. Esses recursos são pilares que apóiam vários aspectos das operações da empresa, da produção à distribuição global. Eles incluem principalmente cervejarias e instalações de produção, uma força de trabalho experiente, um portfólio de marcas bem estabelecido e sistemas avançados de TI para gerenciamento de distribuição e vendas. Cada um desses recursos desempenha um papel crucial para garantir que a empresa permaneça competitiva e capaz de atender às demandas de um mercado dinâmico.

• Cervejarias e instalações de produção

  As cervejarias e as instalações de produção da Molson Coors são fundamentais para seu modelo de negócios. Essas instalações estão estrategicamente localizadas em várias geografias, permitindo que a empresa reduza os custos logísticos e otimize sua cadeia de suprimentos. O equipamento de última geração dentro dessas instalações garante produção de alta qualidade, enquanto adere aos padrões ambientais e de segurança. A presença física dessas instalações não apenas facilita a penetração do mercado local, mas também apóia o alcance global.

• Força de trabalho experiente

  A capacidade da empresa de inovar e crescer é significativamente ativada por sua força de trabalho experiente. Molson Coors tem uma tradição de promover uma força de trabalho qualificada, compreendendo cervejeiros com amplo conhecimento e experiência na produção de cerveja, profissionais de marketing que entendem tendências dinâmicas do mercado e equipes de gerenciamento bem versadas em operações comerciais multinacionais. Essa força de trabalho é fundamental para manter a qualidade e a autenticidade dos produtos, enquanto impulsiona a eficiência e a inovação nos processos.

• Portfólio de marcas estabelecidas

  Um portfólio de marcas estabelecido é outro recurso crítico para a Molson Coors. A empresa possui várias marcas icônicas em diferentes categorias de cerveja e bebidas, incluindo Coors Light, Miller Lite, Blue Moon e muito mais. Este portfólio diversificado de marcas permite que a empresa atenda a uma ampla gama de preferências do consumidor e segmentos de mercado. Ele também facilita estratégias de marketing eficazes de marketing entre marcas e alavancar o valor da marca para lançar novos produtos.

• Sistemas de TI para distribuição e vendas

  Os sistemas de TI robustos são vitais para gerenciar as extensas redes de distribuição e vendas da Molson Coors. Esses sistemas suportam gerenciamento de inventário, processamento de pedidos e logística, garantindo que os produtos sejam entregues com eficiência e pontualmente para vários mercados. Além disso, os dados coletados desses sistemas são analisados ​​para obter informações sobre o comportamento do consumidor e as tendências do mercado, o que, por sua vez, influencia as decisões estratégicas e as estratégias de marketing. A integração de tecnologias avançadas, como IA e aprendizado de máquina nesses sistemas, continua a aprimorar a eficiência operacional e os processos de tomada de decisão.

Proposições de valor

A Molson Coors Beverage Company se posiciona estrategicamente no mercado competitivo de bebidas através de uma proposta de valor multifacetada que atende a diversas necessidades do cliente, aprimora a lealdade à marca e impulsiona o envolvimento do consumidor. Essas proposições são detalhadas da seguinte maneira:

• Ampla gama de opções de cerveja e bebida: Abordando os diversos gostos e preferências dos consumidores globais, a Molson Coors oferece um extenso portfólio de cervejas e outros produtos de bebidas. Essa variedade não apenas abrange várias marcas, incluindo nomes conhecidos como Coors Light, Miller Lite e Blue Moon, mas também uma ampla variedade de tipos de produtos, de cervejas tradicionais a cervejas criadas e bebidas alcoólicas com sabor. Essa amplitude de escolha garante que todos os segmentos de consumidores, do mainstream até os mercados de nicho, encontrem opções que satisfazem seus gostos individuais.
• Compromisso com a qualidade e a tradição: Molson Coors se orgulha de sua rica herança, que remonta a centenas de anos, ressaltando seu compromisso de fazer a excelência. A empresa aproveita as técnicas tradicionais de fabricação de cerveja, incorporando a tecnologia moderna para garantir a qualidade e o sabor consistentes do produto. Esse compromisso de manter os altos padrões estabelecidos por seus fundadores é um componente crítico de sua proposta de valor, ressoando bem com os consumidores que valorizam a qualidade e a autenticidade.
• Ofertas inovadoras de produtos, incluindo opções de baixa caloria: Em resposta às preferências em evolução do consumidor em relação às opções de estilo de vida mais saudáveis, a Molson Coors expandiu sua linha de produtos para incluir opções de baixa caloria e baixa carboidratos, como Miller64 e Coors Edge. A inovação se estende além de apenas ofertas conscientes da saúde, com a empresa investindo regularmente em pesquisa e desenvolvimento para introduzir novos sabores, soluções de embalagem e tecnologias de fabricação de cerveja que se alinham às últimas tendências do consumidor e considerações ambientais.
• Forte reconhecimento e lealdade da marca: Através de estratégias de marketing eficazes e uma mensagem consistente da marca, a Molson Coors estabeleceu conscientização e lealdade substanciais da marca entre os consumidores. Esse forte reconhecimento de marca é fortificado por patrocínios históricos, campanhas de publicidade e engajamento nas mídias sociais, que aprimoram as relações com o consumidor e a acessibilidade da marca. A lealdade a suas marcas permite que a Molson Coors mantenha uma vantagem competitiva significativa no setor de bebidas.

Relações com o consumidor

O modelo de relacionamento com o cliente da Molson Coors Beverage Company se concentra na construção de conexões fortes e sustentáveis ​​com seus consumidores, alavancando iniciativas de engajamento direto e suporte. Essas estratégias são projetadas para melhorar a satisfação do cliente, promover a lealdade à marca e promover os laços da comunidade.

Atendimento ao cliente e suporte

A Molson Coors prioriza o atendimento excepcional do cliente para defender sua reputação e garantir a satisfação do consumidor. Ele implementa vários canais para fornecer suporte:

• Centros de atendimento responsivos dedicados a abordar consultas de clientes e resolver reclamações.
• Mesas de ajuda tecnologicamente equipadas para facilitar as solicitações de serviço e a solução de problemas, principalmente para o equipamento de distribuição de bebidas.
• Sites interativos e aplicativos móveis que oferecem informações extensas do produto, dicas de uso e recursos de comunicação direta.

Programas de fidelidade

Para aprofundar o envolvimento do cliente e repetir negócios, a Molson Coors estabeleceu vários programas de lealdade e recompensa. Essas iniciativas normalmente oferecem:

• Sistemas baseados em pontos em que os clientes podem ganhar pontos com cada compra, resgatáveis ​​por descontos, itens promocionais ou experiências exclusivas.
• Eventos exclusivos para membros, como passeios de cervejaria, sessões de degustação e acesso a novos produtos.
• Promoções sazonais e de parcerias que aumentam o valor percebido de permanecer leal às marcas Molson Coors.

Engajamento da comunidade

Molson Coors enfatiza o envolvimento da comunidade como um elemento central de sua estratégia de relacionamento com o cliente:

• Patrocinando eventos locais e nacionais que ressoam com a demografia alvo da marca, como eventos esportivos, festivais de música e celebrações culturais.
• Envolver -se em iniciativas de serviço comunitário, que não apenas ajudam a construir uma imagem positiva da marca, mas também promove a boa vontade da comunidade. Essas atividades geralmente estão alinhadas com os objetivos de responsabilidade social, sustentabilidade e promoção do consumo responsável.
• Colaborações com empresas e instituições de caridade locais para criar esforços co-promocionais, incorporando ainda mais a Molson Coors no tecido das comunidades locais.

Interação da mídia social

O Molson Coors aproveita as plataformas de mídia social como ferramentas vitais para se envolver com clientes e construir relacionamentos. A abordagem inclui:

• Presença ativa nas principais plataformas de mídia social, como Facebook, Twitter, Instagram e LinkedIn, onde o conteúdo é adaptado para envolver os usuários e incentivar a interação.
• Atendimento ao cliente em tempo real através de canais de mídia social, oferecendo respostas rápidas ao feedback, consultas e preocupações do cliente.
• Utilizando as mídias sociais para campanhas de marca e narrativa para se conectar emocionalmente com os consumidores, transmitindo valores de marca e estilo de vida alinhado aos interesses dos clientes.
• Parcerias de influenciadores para estender o alcance e a credibilidade, principalmente entre os dados demográficos mais jovens que são altamente ativos em plataformas sociais.

Essa abordagem abrangente do relacionamento com os clientes sustenta os esforços estratégicos da Molson Coors para manter e aumentar sua base de mercado, adaptando -se às mudanças nas expectativas do consumidor e aos avanços tecnológicos.

Canais

A Molson Coors Beverage Company utiliza uma estratégia de distribuição multicanal para maximizar o alcance e a disponibilidade de seus produtos. Essa abordagem inclui a venda de lojas de varejo, plataformas on -line, bares e restaurantes e uma rede de distribuidores e atacadistas. Cada canal é fundamental para a estratégia geral, maximizando a penetração do mercado e a acessibilidade ao consumidor.

• Lojas de varejo: Os produtos Molson Coors estão amplamente disponíveis em vários formatos de varejo, incluindo supermercados, lojas de conveniência e lojas de bebidas. Este canal fornece uma ampla disponibilidade para os consumidores, atendendo ao consumo imediato e às compras em massa. As lojas de varejo servem como um ponto de contato primário para muitos consumidores, tornando a visibilidade da marca e as estratégias de colocação de prateleiras componentes críticos de seus esforços de vendas e marketing.
• Plataformas online: Com a crescente tendência do comércio eletrônico, a Molson Coors se adaptou ao oferecer suas bebidas em várias plataformas on-line. Isso inclui lojas de bebidas on-line especializadas e plataformas mais amplas de comércio eletrônico. Ao integrar os varejistas on-line, a Molson Coors atende às necessidades do segmento de clientes com experiência digital, enquanto se adapta à mudança de comportamentos de compras do consumidor intensificados por eventos como a pandemia CoviD-19.
• Bares e restaurantes: Molson Coors mantém uma forte presença em bares e restaurantes, fornecendo barris e produtos embalados. Esse canal é crucial para a exposição à marca e o envolvimento do consumidor, principalmente por meio de patrocínios, lançamentos exclusivos e promoções personalizadas que aprimoram a experiência da marca em ambientes sociais. A presença em bares e restaurantes é fundamental na construção de afinidade da marca, principalmente entre os consumidores adultos que valorizam o aspecto social do consumo de bebidas.
• Distribuidores e atacadistas: Para garantir um extenso alcance geográfico e gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos, a Molson Coors faz parceria com uma rede de distribuidores e atacadistas. Esses parceiros facilitam a distribuição de produtos em diversos mercados, superando os desafios logísticos e garantindo o fornecimento oportuno de produtos. Relacionamentos eficazes com os distribuidores são essenciais para a capacidade da empresa de gerenciar o inventário, otimizar os custos de distribuição e penetrar em mercados novos e subdesenvolvidos.

Através dessa abordagem abrangente de vários canais, a Molson Coors Beverage Company garante alta disponibilidade de produtos e acessibilidade ao consumidor enquanto se adapta às condições dinâmicas do mercado e preferências do consumidor. Cada canal é otimizado para suportar os objetivos de vendas de curto prazo e as metas de construção de marcas de longo prazo.

Segmentos de clientes

A Molson Coors Beverage Company segmentou estrategicamente seu mercado para atender a uma gama diversificada de consumidores e empresas, cada uma com necessidades e preferências exclusivas. Esses segmentos são críticos para direcionar seus esforços de marketing e desenvolver produtos personalizados para satisfazer as demandas em evolução no setor de bebidas.

Consumidores de cerveja e bebida

Este segmento primário inclui consumidores adultos que gostam de cerveja e outras bebidas baseadas em malte. A Molson Coors tem como alvo esse grupo com uma variedade de marcas e produtos projetados para atender a uma ampla gama de gostos e preferências. Eles analisam continuamente as tendências do mercado para criar cervejas que ressoam com os entusiastas e experimentadores tradicionais da cerveja, utilizando estratégias de marketing de amplo alcance e nicho.

Consumidores preocupados com a saúde que buscam opções de baixa caloria

Com uma crescente mudança social para a saúde e o bem-estar, Molson Coors se adaptou ao desenvolver versões de baixa caloria, baixo carboidrato e não alcoólicas de suas bebidas. Esse segmento inclui adultos que estão atentos à sua ingestão alimentar, mas ainda desejam aproveitar os benefícios sociais e de relaxamento de uma cerveja. Ao inovar e expandir suas linhas de produtos para incluir opções como o Coors Edge, uma cerveja não alcoólica e Vizzy, uma seltzer difícil com vitamina C antioxidante da Acerola Superfruit, a Molson Coors garante que eles atendam a esse grupo demográfico focado na saúde.

Empresas (por exemplo, bares, restaurantes)

Molson Coors considera contas comerciais como um segmento significativo de clientes. Isso inclui bares, restaurantes e lojas de bebidas que compram seus produtos em volume. A empresa oferece suporte personalizado e materiais promocionais a essas empresas, aprimorando sua capacidade de vender mais produtos de maneira eficaz. A Molson Coors também trabalha em estreita colaboração com esses estabelecimentos para entender suas necessidades, preferências e dinâmica do cliente, agregando valor por meio de suporte de marketing personalizado e pacotes de preços flexíveis.

Organizadores de eventos e festivais

Esse segmento abrange organizadores de shows, festivais, eventos esportivos e outras reuniões públicas em larga escala que exigem fornecedores de bebidas. A Molson Coors fornece não apenas seus produtos, mas também o patrocínio e o suporte de marketing para aprimorar a visibilidade e o consumo da marca nesses eventos. Ao promover parcerias com esses organizadores, a Molson Coors é capaz de ampliar a presença da marca e promover a lealdade do cliente em um ambiente dinâmico.

• Consumidores de cerveja e bebida: ampla cobertura do mercado com produtos personalizados para atender a diversos gostos.
• Consumidores conscientes da saúde: Oferecendo bebidas de baixa caloria, baixo carboidrato e não alcoólico para atender às tendências de saúde.
• Empresas (bares, restaurantes): fornecendo vendas de volume, marketing e suporte promocional para aumentar as vendas dos consumidores de negócios.
• Organizadores de eventos e festivais: participar de parcerias e patrocínios para melhorar a visibilidade e o envolvimento da marca em eventos públicos.

Estrutura de custos

A estrutura de custos da Molson Coors Beverage Company gira predominantemente em torno de várias despesas cruciais que são críticas para suas operações diárias, desenvolvimentos estratégicos e expansão do mercado. Os componentes primários incluem custos de produção e operacionais, despesas de marketing e publicidade, distribuição e logística e custos de pesquisa e desenvolvimento. Cada uma dessas facetas contribui para a gestão fiscal holística e a eficiência operacional da empresa.

Custos de produção e operacional

Esses custos formam a espinha dorsal das despesas de Molson Coors e estão associados à criação e embalagem de seus produtos de bebidas. Os elementos críticos deste segmento de custo incluem:

• Matérias -primas: a compra de grãos, lúpulo, água e outros ingredientes necessários para a fabricação de cerveja.
• Instalações de produção: custos relacionados à operação, manutenção e atualização de instalações e equipamentos de cerveja
• Utilitários: despesas com água, energia e outros utilitários essenciais para os processos de produção.
• Trabalho: Salários e benefícios para os funcionários envolvidos em capacidades de produção e operacionais.
• Controle de qualidade: os investimentos feitos para garantir que os produtos atendam a determinados padrões antes de chegar ao mercado.

Despesas de marketing e publicidade

Dada a natureza competitiva da indústria de bebidas, a Molson Coors investe significativamente em marketing e publicidade para melhorar a visibilidade da marca e o envolvimento do consumidor. As principais despesas incluem:

• Compra de mídia: custos associados à garantia de espaço de propaganda na televisão, plataformas on -line, mídia impressa e ao ar livre.
• Campanhas de marca: desenvolvimento e execução de atividades e campanhas promocionais projetadas para aumentar o reconhecimento e a lealdade da marca.
• Patrocínio e eventos: compromissos financeiros relacionados a patrocinar eventos esportivos, concertos e outros eventos públicos.
• Marketing digital: investimento em canais digitais, incluindo mídia social, publicidade em mecanismos de pesquisa e marketing de conteúdo.

Despesas de distribuição e logística

Sistemas de entrega eficientes são vitais para garantir a distribuição oportuna dos produtos da Molson Coors em vários mercados. Este segmento da estrutura de custos envolve principalmente:

• Custos de transporte: despesas relacionadas ao uso de caminhões, navios e outros modos de transporte para fornecer produtos regionalmente e globalmente.
• Armazenamento: custos para instalações de armazenamento que mantêm os níveis ideais de inventário e a condição dos produtos.
• Sistemas de logística: investimentos em tecnologia e sistemas que gerenciam a logística, desde a colocação de pedidos até a entrega final.
• Margens de varejista e distribuidor: custos incorridos nas margens compartilhados com varejistas e distribuidores que vendem seus produtos.

Custos de pesquisa e desenvolvimento

A inovação contínua do produto é crucial para permanecer relevante no mercado dinâmico de bebidas. Molson Coors canaliza fundos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para:

• Desenvolva novos produtos: criação de bebidas inovadoras que atendem aos gostos e preferências de consumidores em mudança.
• Melhore os produtos existentes: aprimorando os sabores, embalagens e sustentabilidade das linhas de produtos existentes.
• Aprimoramento da qualidade: pesquisas destinadas a melhorar a qualidade e a consistência das técnicas de produção de bebidas.
• Pesquisa de mercado: Entendendo as tendências do mercado, o comportamento do consumidor e as possíveis oportunidades de crescimento.

Juntos, essas áreas de custo diversas, porém interconectadas, estabelecem uma base robusta para a eficiência operacional e a competitividade do mercado da Molson Coors Beverage Company, garantindo o crescimento sustentável e a satisfação do consumidor em um cenário ferozmente competitivo.

Fluxos de receita

A Molson Coors Beverage Company, uma cervejaria global líder, diversificou seus fluxos de receita para maximizar a lucratividade e a penetração do mercado. Esses fluxos são críticos para sustentar operações e impulsionar os objetivos estratégicos da empresa.

Vendas de produtos

As principais linhas de produtos incluem cervejas como Coors Light, Miller Lite, Blue Moon e, mais recentemente, ofertas diversificadas em selfos difíceis e bebidas não alcoólicas. Esses produtos formam a espinha dorsal da receita da empresa. A estratégia enfatiza:

• Técnicas inovadoras de fabricação de cerveja para criar gostos distintos
• Expandindo as ofertas de produtos para atender às preferências do consumidor em mudança
• Distribuição estratégica do mercado, tanto em mercados maduros quanto emergentes

Taxas de licenciamento

Molson Coors gerencia um portfólio substancial de marcas icônicas. As taxas de licenciamento são coletadas de:

• Permitindo que outras empresas usem essas marcas globalmente
• A produção de mercadorias de marca
• Colaborações com outras empresas para produzir produtos auxiliares

Parcerias e patrocínios

A empresa colabora com várias entidades para melhorar a visibilidade da marca e o alcance do mercado. Parcerias e patrocínios são cuidadosamente selecionados para se alinhar com os valores da empresa e o público -alvo. Esses incluem:

• Principais eventos e equipes esportivas
• Festivais de música e shows
• Parcerias com indústrias de entretenimento

Eventos promocionais e vendas de mercadorias

Eventos promocionais e vendas de mercadorias refletem ainda uma estratégia de engajamento ativa com a base de consumidores. Essas atividades incluem:

• Hospedando degustação de cerveja e passeios de cervejaria
• Lançamento de produtos de edição limitada
• VENDANDO APATAMENTO, GLASSWAREL E ACESSO

A harmonização desses diversos fluxos posicionou a Molson Coors Beverage Company como uma entidade resiliente no setor de bebidas alcoólicas, pronto para atender às demandas atuais do mercado e aos desafios futuros.